ASPECTOS BÁSICOS DEL PARADIGMA DE LA COMPLEJIDAD
La complejidad deriva de la capacidad
de pensar sistémicamente e implica
admitir la interdependencia entre las
acciones y el azar.
Características de las organizaciones
*Las empresas son vistas como sistemas por su
relación con el entorno.
*Las empresas actual en sistemas ordenados con
comportamientos limitados.
*El caos ocurre en los sistemas por tanto también
en las empresas.
*Las interacciones de los agentes modifican el sistema
*Define a la administración como una ciencia social.
La auto organización y adaptación son:
la mejor forma que tienen las PYMES
para enfrentar, este paradigma de la complejidad.
Las ciencias de la Complejidad permiten al
directivo encontrar la mejor forma de comprender
la “estrategia” y la “empresa”.
POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
Tu PYME puede ser considerada un
Sistema Complejo Adaptativo porque
parte de los principios de:
Auto organización.
Complejidad.
Emergencia.
Interdependiencia.
Caos y probabilidades.
¿Cómo perciben las
teorías de la complejidad
a las empresas?
Las organizaciones hoy día en sus
procesos de planeación estratégica,
tienen en cuenta la Complejidad.
¿Cómo?
Las PYMES reconocen el grado de
incertidumbre que el ambiente externo
genera al interior de ellas y por ello buscan
la mejor manera de adecuarse.
Como estructuras compuesta por redes
dinámicas en permanente interacción de
relaciones en movimiento en los que el
comportamiento de las personas se altera,
se adecua y auto organiza en función del
cambio en sus actividades iniciales.