Finanzas empresariales 1

EL PAPEL DE LAS FINANZAS EN LA EMPRESA

Papel de las finanzas en el funcionamiento de la empresa u organización

Universidad UNIACC

Carol Ingrid Valeska Olguin Montenegro

08 de junio de 2020
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Resumen

En este trabajo se analiza e interpreta el razonamiento y argumentos de autores de

algunos textos de finanzas, principalmente sobre las decisiones financieras ejercidas

por el administrador financiero, la importancia de ellas en la proyección y el rendimiento

de la empresa, así como también la relevancia del pronóstico de ventas, y por último la

importancia de un rendimiento eficiente del capital de trabajo.

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Introducción

El administrador financiero debe tener una visión global sobre la implementación de

ideas estratégicas que agreguen valor a la empresa desempeñando medidas
tradicionales con nuevos métodos en la planificación, gestión y control financiero; y la
toma de decisiones tanto a corto plazo y largo plazo. En la actualidad hay una mayor
exigencia de obtener una mayor rentabilidad, teniendo que tomar decisiones
financieras mas eficientes. Ademas de mantener un capital de trabajo óptimo, en donde
se evalúan los riesgos y el momento oportuno para tomar una decisión.
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Papel de las finanzas en el funcionamiento de la empresa u organización

Decisiones financieras de corto y largo plazo

Dentro de la información que podemos obtener de libros del área de las finanzas
respecto a las decisiones financieras ya sean de corto o largo plazo hay autores que
mencionan que las decisiones de largo plazo son mas relevantes que las de corto
plazo, segun los textos evaluados, a continuación se expone el planteamiento de los
autores.

Para comenzar, primero mencionar que el administrador financiero tiene como rol
principal la maximización del valor de mercado de la empresa así como la de sus
propietarios o dueños. Para lograr este objetivo el administrador financiero debe
conseguir una constante elaboracion y circulacion de productos y/o servicios que
garanticen la generación de flujos monetarios constantes (liquidez) y crecientes
(rentabilidad). Siendo esto un item importante dentro de la gestion realizada por el
administrador de finanzas, asi tambien debe tomar decisiones que pueden ser de corto
plazo y largo plazo, siendo ésta una de las grandes interrogantes, cual de los plazos
antes mencionados es mas relevante que el otro, o si ambas tienen el mismo nivel de
trascendencia.

Según Jonathan Figueroa (2014) señala que la administración de las finanzas busca
fundalmente que el valor comercial de una empresa siempre vaya en aumento. Este
objetivo es a mediano y largo plazo, el que se complementa con el objetivo de obtener
rentabilidad. Este último es a corto plazo. Por lo tanto, una empresa sin utilidad no
podrá mantener sus operaciones diarias por mucho tiempo y su valor comercial sería
nulo, lo que nos indica que las decisiones que se tomen a corto plazo serán tanto o
mas relevantes que las de largo plazo.

Dentro de las decisiones financieras que ejerce el administrador financiero se

encuentra la base contable de efectivo, cálculo que se debe realizar anualmente, que
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conlleva decisiones financieras y que nos deja de manifiesto que se lleva a cabo dentro
de un periodo de corto plazo.

el gerente financiero analiza sobre todo los flujos de efectivo, es

decir, las entradas y salidas de efectivo. Mantiene la solvencia de
la empresa mediante la planeación de los flujos de efectivo
indispensables para cubrir sus obligaciones y adquirir los activos
necesarios para lograr las metas de la empresa. El gerente
financiero usa esta base contable de efectivo para registrar los
ingresos y gastos solo de los flujos reales de entradas y salidas
de efectivo. Sin importar sus pérdidas o ganancias, una empresa
debe tener un flujo de efectivo suficiente para cumplir sus
obligaciones en la fecha de vencimiento. (Gitman y Zutter, 2012,
p.15)
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Pronóstico de ventas
Importancia en la planificacion financiera

En el proceso de planeación financiera a corto plazo (operativo) nos encontramos con

el pronóstico de ventas, que se refiere a una predicción de éstas por parte de la
empresa en un periodo estimado de tiempo, con datos obtenidos tanto internos
(proyección de las ventas en un periodo estimado) así como externos (elaboración de
un análisis estimativo entre las ventas de la industria y la economía en general) .

De acuerdo con el pronóstico de ventas, el gerente financiero

calcula los flujos de efectivo mensuales generados por los
ingresos de ventas proyectadas y los desembolsos relacionados
con la producción, el inventario y las ventas. El gerente también
determina el nivel requerido de activos fijos y el monto de
financiamiento (si lo hay) necesario para apoyar el nivel
proyectado de ventas y producción. En la práctica, la obtención de
buenos datos es el aspecto más difícil del pronóstico. El
pronóstico de ventas se basa en un análisis de datos externos,
internos o una combinación de ambos. (Gitman y Zutter, 2012,
p.119)

La importancia del pronóstico de ventas radica fundalmente en que este sirve entre
otros, como base para la elaboracion de un presupuesto de caja el que sirve, a su vez,
para la planeación de efectivo. Otro motivo de la importancia que tiene la elaboración
de la proyección de ventas es que éste junto con los estados financieros del año
anterior, se elabora la planeación de utilidades: estados financieros pro forma. Por lo
que tiene una gran relevancia dentro de la compañia, proyecta información para el
buen desempeño de ésta.
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Capital de trabajo
Administración eficiente

Toda empresa u organización cuenta con un capital de trabajo, este se divide en capital
de trabajo neto que corresponde a la diferencia de activos corrientes y pasivos
corrientes; y capital de trabajo bruto que se refiere a la inversión de la empresa en
activos corrientes. Este capital debe ser administrado de manera eficiente
principalmente porque el resultado de las determinaciones para el capital de trabajo
recaerá en el riesgo, el rendimiento y el precio de las acciones.

Al disponer del nivel adecuado de activos corrientes, el administrador debe considerar

el equilibrio entre rentabilidad y riesgo. Al mantener una mayor cantidad de activos
corrientes, la empresa contará con mayor liquidez, siempre y cuando todo lo demás
permanezca incólume. Mientras la empresa mantenga un alto nivel de liquidez, menor
será el riesgo de ésta, pero a su vez, también tendrá menos rentabilidad.

Para lo anteriormente mencionado Van Horne y Wachowicz (2010) señalan que, al

realizar una correcta administración de capital de trabajo, ésta ayudará a la
determinación de dos decisiones fundamentales para la empresa, que son: el nivel
óptimo de inversión en activos corrientes y la mezcla apropiada de financiamiento a
corto y largo plazo, usado para apoyar esta inversión en activos corrientes.

Con la administración eficiente del capital de trabajo se busca

fundamentalmente minimizar la inversión en activos que no
producen utilidades, como las cuentas por cobrar y los
inventarios, y maximizar el crédito “gratuito”, como los prepagos
de los clientes, los sueldos acumulados y las cuentas por pagar.
Estas tres fuentes de fondos son gratuitas en el sentido de que
normalmente no cobran intereses explícitos. (Bodie y Merton,
1999, p.427)
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Conclusión

Este trabajo me lleva a relacionarme nuevamente con el ámbito financiero,

entregando datos relevantes respecto a las decisiones que debe tomar el administrador
financiero siempre con el objetivo principal que es maximizar el valor de la empresa o
sus dueños.
Concluyendo que la labor del administrador financiero es relevante dentro de
una organización tanto a corto como largo plazo, éste debe informarse y mantenerse
en la contingencia respecto al entorno en el que se desenvuelve, ya sea para invertir
como para la obtención de deudas y entregar una real proyección de la empresa en un
futuro próximo, manteniendo un capital de trabajo óptimo, reduciendo el riesgo y
manteniendo un nivel de utilidad favorable para su empresa.
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Citas bibliográficas

Gitman, L. y Zutter C. (2012). Principios de administración financiera. (12ª. ed.).

México: Pearson Educación

Van Horne, J. y Wachowicz J. (2010). Fundamentos de administración financiera.

(13ª. ed.). México: Pearson Educación

Bodie Z. y Merton R. (1999). Finanzas. México: Prentice Hall

Figueroa J. (2014). El Rol Del Administrador Financiero. Finanzas y Administración

Financiera.

Disponible en:

http://contabilidadbasicajonathanfigueroa.blogspot.com/2014/12/finanzas-y-

administracion-de-finanzas.html