hola a todos sean bienvenidos a administración 1 segundos en esta ocasión estaremos

hablando acerca de la psicología organizacional veremos que es que comprende de dónde

surge cuál es su importancia y algunos de sus propósitos así que sean todos bienvenidos y
comencemos comencemos este tema viendo qué es qué es la psicología organizacional es
una disciplina científica social cuyo objeto de estudio es el comportamiento humano en el
ámbito de las organizaciones tanto empresariales como sociales debemos partir el punto de
que una organización es un grupo social y cuando aplicamos la psicología a ese grupo
social entonces estamos hablando de una psicología organizacional recordemos que en
algún momento hablamos acerca de lo que la organización y no necesariamente una
organización es una empresa organización puede ser un grupo social sin ánimo de lucro
pero acá como estamos hablando de la psicología cuando coloca la lupa cuando examina
cuando se dirige a entender la organización y el comportamiento humano dentro de esta
entonces estamos hablando de la psicología nacional ahora que comprende la psicología
organizacional comprende la aplicación de conocimientos y prácticas ecológicas en qué
sentido aplicados al terreno organizacional para entender científicamente el
comportamiento del hombre que trabaja quiere decir esto que comprende todas las prácticas
que tienen la psicología todos los conocimientos que tiene la psicología y los aplica para
entender de una forma racional el comportamiento de la razón de ser de organización que
son las personas que es el factor humano de donde surge la psicología organizacional de las
teorías administrativas se desarrolló a partir del movimiento de las relaciones humanas en
las organizaciones esta pues coloca más interés en el empleado que en la psicología
industrial o sea entender en la empresa en sí misma la cual se ocupa de entender el
comportamiento y de fortalecer el bienestar de los empleados en su lugar de trabajo
recordemos que cuando hablamos de la teoría en acciones humanas hablamos del tomar yo
el cual dio las fas las bases de los fundamentos para lo que fue la teoría de las relaciones
humanas que allí a ser lo que fue la comunicación el liderazgo y está cronológicamente
viene después de la teoría clásica estamos hablando ya a principios de los años treinta en
1930 aproximadamente ahora en que radica su importancia en que nos ayuda a comprender
los fenómenos humanos al interior de la organización nos ayuda a encontrar las respuestas a
los numerosos y complicados problemas que se generan en el ambiente laboral porque
porque debido al contacto entre las personas a veces se presentan circunstancias que no se
pueden prever porque cada quien es diferente del otro y en su independencia e
individualismo puede surgir ciertas situaciones incómodas que necesitan ser comprendidas
a fondo activar el potencial de la organización del factor humano propiciar el bienestar e
satisfacción de los trabajadores así como contribuir al desarrollo de la organización bien
ahora veamos algunos de los propósitos que tiene la psicología organizacional veamos
primero diseñar y aplicar lo que son las pruebas psicométricas en la organización
administrar y desarrollar planes de crecimiento para el recurso humano esto es muy
importante ya que nos ayuda a departamento de recursos humanos a estacionar planes para
el crecimiento de las personas dentro de la organización intervenir en procesos para mejorar
actitudes y motivaciones en recursos humanos recordemos allá cuando le damos la
importancia hace un momento que nos ayuda a comprender ese contacto que entre las
personas y eso nos puede ayudar a mejorar las actitudes y la motivación en el factor
humano de la empresa generar sistema de compensaciones y beneficios entender cómo
funcionan las personas y cómo podemos motivar las y recompensar más debido a su
excelente labor desarrollar y aplicar estrategias de evaluación de desempeño nos ayuda a
aplicar evaluaciones de desempeño a las personas que ocupan ciertos cargos a ver cómo se
están evaluando pero no para encontrar de pronto fallas sino oportunidades de mejora cómo
podemos hacer para mejorar lo que estamos haciendo e incentivar la creación de equipos de
trabajo equipo de trabajo autogestionados autodirigidos multidisciplinarios que lo que
buscan es el resultado alcanzar el objetivo que se deja colocado crear programas de
desarrollo organizacional para manejar los cambios recordemos que una de las cosas más
fuertes en tu organización siempre es el cambio cuando hay algún cambio en algún punto
de organización hay dificultades quizás hay malos entendidos hay resistencia y la
psicología organizacional nos ayuda a crear programas para poder manejar estos carlos y
por último pero no menos importante implementar prácticas de gestión de conocimientos
cómo podemos incentivar a las personas para que produzcan conocimientos para que se
genere en el conocimiento dentro organización para que esto produzca innovación en
competitividad en mejores alternativas de trabajo en nuevos proyectos muy bien hasta aquí
lo que tiene que ver por la introducción a este tema de situaciones hemos visto que es que
comprende donde surge su importancia algunos propósitos si te gusto por favor da clic en
me gusta suscríbete al canal si tienes algún alguna inquietud por favor escribe acá en los
comentarios con mucho gusto que tenemos obteniendo muchas gracias.

Cuadro comparativo del código sustantivo del trabajo.