AMDEC-Moyen

par Michel RIDOUX

Consultant
APPAVE
Division Qualité - Organisation - Maintenance
1 . ...................................................................................................... D i s p o n i b i l i t é
................................................................................................................... AG 4 220 - 2
2. Analyse des modes de défaillance, de leurs effets
et de leur criticité .................................................................................................. — 2
2.1 Trois types d’AMDEC ................................................................................................................— 2
2.1.1 AMDEC-Produit ................................................................................................................— 3
2.1.2 AMDEC-Process ...............................................................................................................— 3
2.1.3 AMDEC-Moyen de production ....................................................................................— 3
2.2 Terminologie ...............................................................................................................................— 3
2.3 Caractéristiques essentielles de l’AMDEC ..........................................................................— 4
2.4 Buts de l’AMDEC .......................................................................................................................— 4
2.5 Méthodologie .............................................................................................................................— 6
2.5.1 Initialisation ........................................................................................................................— 6
2.5.2 Constitution du groupe de travail ...............................................................................— 6
2.5.3 Analyse des modes de défaillance et de leurs effets (AMDE) ...............................— 7
2.5.4 Criticité - Indices nominaux ...........................................................................................— 7
2.5.5 Actions correctives ..........................................................................................................— 8
2.5.6 Criticité - Indices finaux ..................................................................................................— 8
2.5.7 Suivi ....................................................................................................................................— 8
3 ...................................................................................................................... M i s e e n
g a r d e - L i m i t a t i o n s ..............................................................................................— 9
4 ...............Exemple de dispositif de positionnement d’une source de chaleur
................................................................................................................................................— 1 0
4.1 Étape 1 : préparation de l’analyse .........................................................................................— 10
4.2 Étape 2 : analyse ........................................................................................................................— 10
4.3 Étape 3 : synthèse ......................................................................................................................— 12
4.4 Étape 4 : suivi ..............................................................................................................................— 12

5 . .............................................................................. A p p o r t d e l ’ i n f o r m a t i q u e
................................................................................................................................................— 1 2
5.1 Éditeurs d’AMDEC .....................................................................................................................— 12
5.2 Base de données .......................................................................................................................— 12

L e souci permanent des responsables de maintenance est de fournir, à leurs

clients internes, des heures de bon fonctionnement de l’outil de production.
Passé le constat de l’écart de performance (non-disponibilité, non-qualité), le
responsable de maintenance doit envisager des actions visant à éradiquer les
dysfonctionnements.
L’AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leur Effets et de leur Criticité)
est un outil méthodologique permettant l’analyse systématique des dysfonction -
nements potentiels d’un produit, d’un procédé ou d’une installation. Cette
démarche offre un cadre de travail rigoureux en groupe associant les compéten -
ces et expériences de l’ensemble des acteurs concernés par l’amélioration de
performance de l’entreprise. L’AMDEC permet de mobiliser les ressources de
l’entreprise autour d’une préoccupation commune à tous : l’amélioration de la
disponibilité de l’outil de production.

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