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Semestre 2020
1. Las ventas se efectúan el 80% de contado y la recuperación de cartera en 90 días. (Política Contable de Financiación)
2. Las compras de materias primas se cancelan de contado el 75% y el saldo se cancela cada 30 días, (Política Contable de Proveedores)
3. Se proyecta un gasto de nómina del 11% de las ventas de cada periodo del 2020
4. Se establecen apropiaciones para prestaciones sociales (primas y cesantías del 8,33%, vacaciones del 4.17% y los intereses a las cesa
debes aplicar el porcentaje al total de la nomina que calculas sobre las ventas).
5. Se paga el arriendo mensual de la bodega por valor de $420 pagaderos trimestre anticipado
6. En el mes de septiembre de 2020 se cancela la totalidad del seguro de la maquinaria y equipos de la empresa por valor de $1.560
7. Los servicios públicos se proyectan así:
Energía 3,5 % de las ventas mensuales y se cancelan al siguiente mes
Acueducto el 4,2% de las ventas mensuales y cancelan en el mes siguiente al bimestre
Teléfono e internet, este gasto se estima con un 2,5% de las ventas mensuales y se cancela en el periodo siguiente al consumo.
8. Los costos indirectos de fabricación (CIF) se estiman en un 5% de las ventas mensuales y se cancelan mes vencido
9. Los gastos generales de admón. y ventas son el 7% de las ventas mensuales pagaderos a treinta días calendario.
10. Del I semestre año 2020 quedaron por pagar las siguientes cuentas:
Cuentas por pagar a los proveedores por valor de $610, pagaderos el 40% en el mes de julio y el saldo en el mes de octubre de 2020.
11. Quedaron en el I semestre de 2020, servicios públicos pagaderos en el mes de julio de 2020 (agua, luz, teléfono e internet) por valor de
12. La posición de caja al 30-06-2020 es de $135, posición esta que se debe manejar como saldo inicial para el mes de julio de 2020.
13. Las cesantías de los trabajadores correspondientes al ejercicio del 2019 se deben consignar en la fecha estipulada por la norma al FNA
14. Los intereses a las cesantías se le deben cancelar a los trabajadores en la fecha pertinente.
15. Las cuentas por cobrar conservan la misma política de ventas y a junio 30-2020 son de $3.000 así:
Abril
Mayo
Junio
16. Se requiere hacer una inversión en una maquina cortadora para el proceso productivo por valor de $5.000, es importante que usted com
Financiera y del Comité de presupuesto proyectado, recomiende el mejor momento para hacer la inversión, si es necesario acudir al crédito
país o el exterior.
17. Para el desarrollo de este ejercicio se anexa cuadro en Excel, además usted debe emitir su opinión y las recomendaciones pertinentes,
cuentas por cobrar o cuentas por pagar y si la posición de caja es positiva o negativa y si es esta última, debe usted normalizarla con un créd
NOTA:
Financiación)
ítica Contable de Proveedores)
.17% y los intereses a las cesantías del 1% sobre el total de las cesantías,
guiente al consumo.
mes vencido
alendario.
$1,000.00
$1,000.00
$1,000.00
0, es importante que usted como miembro asesor de la Gerencia
i es necesario acudir al crédito financiero, si la maquina se compra en el
INGRESOS
EGRESOS
Pago de Acueducto % Ventas Totales 0 0 260 256 244 189 949 ver comentario
Pago Tel. % de las Ventas Totales 0 155 153 145 113 125 690 ver comentario
SALDO FINAL DE CAJA 1,246 2,700 3,267 1,953 1,713 1,523 12,402
OBSERVACIONES Y COMENTARIOS
LAS CESANTIAS YA FUERON CONSIGNADAS EL 14 DE FEBERERO DE 2020
LOS INTERESES A LAS CESANTIAS YA FUERON CANCELADAS POR EL EMPLEADOR EL 31-01-2020
COMPAÑÍA INDUSTRIAL : Nit No. 999.999.999-9
PRESUPUESTO DE FLUJO DE EFECTIVO PRIMER SEMESTRE 2021
INGRESOS
SALDO FINAL DE CAJA 10,083 9,079 8,411 6,483 5,813 5,142 45,012