PROYECTO EXPOTOMAS

BORDA CARDENAS CAMILO ANDRÉS,

ROTTIEROKE FAREKADET JUAN DAVID,
VELÁSQUEZ VARGAS MARIA CAMILA

I.E.D TOMAS CARRASQUILLA

ADMINISTRACIÒN EMPRESARIAL
BOGOTA
 2017
PROYECTO EXPOTOMAS

AMAZONIK S.A.S

I.E.D TOMAS CARRASQUILLA

ADMINISTRACIÒN EMPRESARIAL
 BOGOTA
2017
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA DEDICADA A
LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE ARTESANIAS EN LA LOCALIDAD DE
USAQUEN "AMAZONIK"

1. OBJETIVOS
1.1 Objetivo General
1.2 Objetivos específicos
2. FILOSOFÍA INSTITUCIONAL
2.1 Misión
2.2 Visión
2.3 Principios
2.4 Valores Institucionales
2.5 Políticas de venta
2.6 Responsabilidad Ambiental de la idea de negocio
2.6.1 Expectativas y análisis de cómo influye la idea de negocio en la población objetivo
2.6.2 Responsabilidad social que tiene como empresario
3. ESTUDIO DE MERCADO
3.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
3.1.1 Descripción del Problema
3.2 MARCO DE REFERENCIA
3.2.1 Marco Teórico
3.2.2 Marco Conceptual
3.2.3 Marco Espacial
3.2.4 Marco Temporal
3.2.4 Marco Temporal
3.3 ASPECTO METODOLÓGICOS
3.3.1 Diseño Encuesta
3.3.2 Tabulación Análisis y Graficas
3.3.3 Conclusiones de la Encuesta
3.4 PLAN COMERCIAL
3.4.1Competencia - DOFA
3.4.2 Usuarios
3.4.3 Análisis de oferta y demanda
3.4.4 Estrategias de venta
3.4.5 Producto o Servicio
3.4.6 Precio
3.4.7 Plaza o Distribución
3.4.8 Promoción y Publicidad
3.4.9 Plan Promocional
3.5 CONCLUSIONES DEL ESTUDIO
4. ESTUDIO TÉCNICO
4.1 TAMAÑO DEL PROYECTO
4.1.1 VARIABLES QUE DETERMINAN EL PROYECTO
4.2 LOCALIZACIÓN
4.3 PROCESO DE PRODUCCIÓN
4.4 IDENTIFICACIÓN DE LOS INSUMOS
4.4.1 Principales
4.4.2 Secundarios
4.5 OBRAS FÍSICAS
4.5.1 Explicación del Plano
4.6. ASPECTOS ORGANIZACIONALES
4.6.1 ASPECTOS JURÍDICOS
4.6.1.1 Requisitos legales (fotos)
4.6.1.2 Minuta de Constitución (máximo 2 hojas)
4.6.1.3 Acta de Constitución (máximo 2 hojas)
4.7 RECURSOS HUMANOS
4.7.1 Departamentalización por Funciones-Organigrama
4.7.1.1 Departamento administrativo
4.7.1.2 Departamento financiero
4.7.1.3 Departamento comercial
4.7.1.4 Departamento de producción
4.8 CONCLUSIONES DEL ESTUDIO
5. ESTUDIO FINANCIERO
5.1 INVERSIONES EN ACTIVOS FIJOS
5.2 PRESUPUESTOS DE COSTOS OPERACIONALES
5.3 DISTRIBUCION DE COSTOS (Punto de equilibrio)
5.4 CAPITAL DE TRABAJO
5.6 ESTADOS FINANCIEROS
5.7 CONCLUSIONES DEL ESTUDIO FINANCIERO
CONCLUSIONES GENERALES
ANEXOS : Soportes de dónde sacaron balance, adjuntar comprobantes, PYG, libros
contables
BIBLIOGRAFIA
 INTRODUCCIÒN

En Colombia existían más de 480 mil indígenas, que se repartían entre aproximadamente 81
etnias diferente, con 64 distintas lenguas habladas. Entre tanta riqueza cultural nuestra población
actual colombiana no reconoce ni la mínima parte de estás.

.
 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1. OBJETIVOS

1.1​ ​OBJETIVO GENERAL

Se busca revivir la cultura amazónica en nuestra sociedad colombiana, retratando su simbología
y toda su creencia y cultura por medio de artesanías elaboradas en madera obtenida de un árbol
nativo de esta región.
1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
*Reconocer la importancia de la cultura indígena, que es la cultura de nuestros ancestros.
*Se busca dar empleo a la población indígena.
*Fomentar la siembra en especifico del árbol utilizado para la elaboración de estas artesanías (se
utiliza nada mas las raíces del árbol, no se tala).
*Elaborar artesanías que cubran una necesidad en la vida cotidiana de las personas (Bastones,
mesas, camas, implementos que se usen en el hogar).
*Hacer que la población colombiana se interese y conozca sobre la cultura Amazónica.

2. FILOSOFIA INSTITUCIONAL
2.1 MISION
Amazonik S.A.S diseña, produce y comercializa figuras artesanales de la región amazónica, con
estándares nacionales de calidad, buscando una permanente innovación y mejora en nuestros
diseños y procesos de producción, con un enfoque de reconocimiento hacia la población indígena
que ha trascendido en los siglos a pesar de la imposición cultural, el olvido de la población
colombiana contemporánea, etc.

2.2 VISIÓN
Para el año 2020 buscamos ser reconocidos a nivel distrital en la ciudad de Bogotá y expandirnos
a nivel nacional asistiendo a diferentes ferias artesanales en el país.

2.3 PRINCIPIOS
Nuestra empresa cuenta con un código de ética y moral que siempre debe prevalecer sin importar
las circunstancias, esto ayuda a regir la conducta individual, colectiva y profesional de cada
trabajador sin importar el cargo que tenga.
Los trabajadores deben tener una sana convivencia y una relación de confianza, transparencia,
honestidad y compañerismo, estas premisas fundamentales se consolidan conceptualmente en el
presente código el cual es la carta de navegación.
Cada trabajador individualmente debe velar por el bienestar común y el del cliente, debe
preocuparse por prestarse un servicio de calidad, y su objetivo profesionales es aportar su talento
para el crecimiento de la empresa.

2.4 VALORES INSTITUCIONALES

La responsabilidad, la integridad, el respeto y la empatía son nuestros principales valores.
Creemos que la responsabilidad es la entrega, la dedicación y el mayor esfuerzo por conseguir y
cumplir los objetivos de la empresa, con un buen manejo de los recursos, los horarios y el
entorno.
La integridad para nosotros es la forma de actuar coherentemente son lo que pensamos y
decimos, siempre procuramos que cada acto que hacemos sea en base a nuestra moral.
Todos los trabajadores sin importar el cargo, debemos respetar los derechos de nuestros
compañeros y el de los clientes, conscientes de que este valor es el necesario para establecer las
sanas relaciones interpersonales con nuestros compañeros y los clientes.
Y por ultimo pero no menos importante está el comprender a nuestra contraparte. La empatía es
fundamental para nosotros ya que gracias a esta somos capaces de entender a nuestros
compañeros, "ponemos en sus zapatos" y podemos evitar juzgarnos y rechazarnos.
Para nosotros cada persona, ya sea el trabajador o cliente, es un tesoro que hay que cuidar,
respetar y ayudar.

2.5 POLITICAS
2.5.1 Políticas de compra
Parámetros para la correcta compra de materias primas, servicios, etc.
• Tener continuidad en el abastecimiento de la empresa
• Evitar la duplicación de pedidos, reducir o eliminar los desperdicios, evitar tener
productos obsoletos para malas gestiones de compras
• Mantener los niveles de calidad de los productos
• Seleccionar adecuadamente a los proveedores de la empresa
• Solicitar el envío de muestras antes de realizar la orden de pedido
• Analizar si se acepta o no una nueva lista de precios
• Realizar visitas periódicas a la competencia
• Negociar descuentos y condiciones de pago
• Visitar de manera frecuente los depósitos de la empresa
• Realizar previsiones en la demanda para tener un parámetro cuando se compra
• Verificar que se cumplan las órdenes de compra emitidas
• Renegociar los servicios que prestan los proveedores
• Aplicar estrategias que sean de utilidad en la gestión de lo que compra la empresa
La búsqueda de la obtención de los mejores proveedores para los mejores productos o
servicios, que la calidad sea la establecida en la negociación, que el precio sea el correcto, que la
entrega sea realizada en tiempo y forma, entre otras consideraciones.
La correcta relación que tendrá la empresa con sus proveedores de cara a conseguir los
mejores resultados.

2.5.2 Políticas de venta

Las siguientes políticas son para informar y dar claridad a los clientes.
1. Al momento de realizar una compra se respetaran los precios establecidos para los productos,
a excepción de que esté vigente alguna promoción o descuento.
2. La entrega de la factura será siempre y cuando el cliente lo confirme (Esto se hace para reducir
el consumo de papel y tinta contaminantes del medio ambiente).
3. Para los trabajos que involucran la realización de productos personalizados que llevan un
periodo de tiempo, se requieres el abono del 60% o si el cliente lo desea, lo puede dejar
cancelado.
4. Si se ha realizado un pedido de un producto personalizado, cuenta con 30 días hábiles
(después de la fecha de entrega establecida) para recogerlo, después de haber pasado dicho
tiempo, la empresa no genera devoluciones.
5. La empresa o el establecimiento solo recibe pagos con efectivo.
6. Se dará un descuento del 50% por mercancía defectuosa.
7. En caso de que la mercancía comprada salga defectuosa cuenta con 24 horas para realizar el
reclamo, después de haber pasado este periodo de tiempo, no se hacen devoluciones ni cambios.

2.6 RESPONSABILIDAD AMBIENTAL QUE TIENE LA IDEA DE NEGOCIOS

En nuestra empresa orientamos nuestros procesos y actividades, hacia el respeto del medio
ambiente evitando en lo posible cualquier tipo de contaminación, racionalizando el uso de
recursos naturales, implementando mejoras continuas para potencializar nuestro impacto
positivo, siempre cumpliendo la legislación y otros requisitos aplicables al tema. Buscamos
estrategias para innovar y lograr la generación de valor agregado, sustentabilidad y ventajas
competitivas.
Generamos estrategias para minimizar nuestro impacto ambiental, por esta razón en nuestros
productos usamos materias primas que permitan su degradación en un tiempo más acelerado,
para que el medio ambiente no se vea críticamente afectado.
Realizamos nuestras actividades sin perjudicar a las futuras generaciones, con el correcto uso de
recursos necesarios para nuestras actividades directas, como lo son el consumo del agua, la luz,
el papel, el uso responsable de los medios de transportes, la generación y manejo de la basura,
etc. Generamos internamente un ambiente de trabajo ético y favorable, estimulante, seguro, en el
que todos sus miembros interactúen bajo bases justas de integridad y respeto, propiciando su
desarrollo humano.

2.6.1 ​Expectativas y análisis de cómo influye la idea de negocio en la población objetivo

Más del 90% de las tribus indígenas en la región de amazonas y otras partes de Colombia
son desconocidas para la población Colombiana

2.6.2​Responsabilidad social que tiene como empresario

El respeto hacia toda la comunidad de empleados, clientes y personas del común o civiles, la
entrega y dedicación para que la sociedad sea cada vez mejor, es un trabajo de todas las personas
que están presentes en ella.
Nuestra empresa incentiva a los trabajadores para un crecimiento de valores y un desarrollo de
una ética incorruptible. Nuestro aporte a la sociedad es temporalmente a pequeña escala, pero a
medida que la empresa se desarrolle, este en expansión y crecimiento, se buscaran mejores y
mayores formas para contribuir a la sociedad.

3. ESTUDIO DE MERCADO
3.1PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
3.1.1 Descripción del Problema

se busca expandir la cultura amazónica por toda colombia, haciendo que se reconozca más,
fomentando asi, el cuidado de nuestras raices.

3.2 MARCO REFERENCIAL

3.2.1 marco teórico
A medida que pasa el tiempo las personas se han ido olvidando de sus raíces y por este
motivo, se ha ido perdiendo gran parte