Integrantes Grupo Logística Integral, 2020

Francy Carolina Díaz López

Eucaris Maria Shaik Díaz

Reinel Hernando Vargas Rodríguez

Actividad 12 Evidencia 1

Taller Generalidades de la Gestión del Talento Humano y sus subprocesos

Instructora

Diana Yamile Contreras Londoño

SENA-VIRTUAL

2020
Evidencia 1: Taller "Generalidades de la gestión del talento humano y subprocesos"

Actualmente, el papel del talento humano es crucial para el crecimiento y permanencia de las
organizaciones, pues a partir de la eficacia de su gestión se logran alcanzar altos estándares de
productividad y competitividad. Por lo tanto, se hace necesario vincular los diferentes aspectos
que encierra la gestión del talento humano para llevar a cabo una coordinación efectiva de los
colaboradores, de tal manera que, además de alcanzar los objetivos organizacionales, también se
logre mejorar la calidad de vida laboral que se vea reflejada en un equipo de trabajo motivado,
integrado y, sobre todo, satisfecho.

Por ello, para esta evidencia debe realizar un breve recorrido por el material de formación
“Gestión del talento humano” y los materiales complementarios asociados a esta actividad de
aprendizaje, que inicia en el nacimiento y transformación del concepto de talento humano y
desemboca en la descripción del proceso de su gestión. Para que posteriormente a través del
desarrollo de las preguntas propuestas en esta evidencia se apropie de los conceptos asociados a
la gestión del talento humano e identifique cada uno de los subprocesos que la conforman.

OBJETIVO

Son elementos fundamentales en cualquier organización razón por la cual la administración o

gerencia de los recursos humanos que tiene como objetivo las personas y sus relaciones debe
ocupar un lugar importante en la estructura orgánica de la institución. Hoy en día las
organizaciones son conscientes de la importancia de contratar a personal según el potencial y no
solamente la experiencia para así proporcionar la formación adecuada y ejecutar programar para
abordar el rendimiento y el desarrollo de sus habilidades
El recurso humano se basa en la obtención de los mejores resultados de la organización con la
colaboración de cada uno de los empleados de manera que se logre la ejecución de la estrategia,
logrando un balance entre el desarrollo profesional de los colaboradores el enfoque humano y el
logro de metas organizacionales

Dado lo anterior se solicita que realice los siguientes puntos:

1. Explique los objetivos de la administración del capital humano.

 Los objetivos de los recursos humanos deben contribuir con que la empresa produzca más y sea
la mejor en fiel cumplimiento, para ello busca mejorar el rendimiento del trabajo ofreciendo
bienestar a los empleados y explicar claramente las tareas a desempeñar
Los objetivos de los recursos humanos se pueden clasificar en los siguientes
• Objetivos corporativos: la administración de los recursos humanos tiene como objetivo
básico contribuir al éxito de la empresa o corporación
• Objetivo funcional: mantener la contribución del departamento de recursos humanos a
un nivel apropiado a las necesidades de la organización, es una prioridad absoluta
• Objetivo social: debe responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la
sociedad en general y reducir al mínimo las tensiones o demandas negativas que la sociedad
puede ejercer sobre la organización
• Objetivos personales: cada uno de los integrantes de la organización aspirar a lograr
ciertas metas personales legítimas, en las medidas que el logro que estas metas contribuya al
objetivo común de alcanzar las metas de las organizaciones, el departamento de recursos
humanos reconoce que una de sus funciones es apoyar las aspiraciones de quienes compones la
empresa

si esta cumpliendo con los tiempos de entrega, que el margen de error es bajo, pero aun así se
deben realizar planes de mejora para poder estar al 100%.

1. DEVUELTOS O RECHAZADOS

EL objetivo del indicador: Determinar el nivel y causales de devoluciones o rechazados por parte
del cliente.
Se mide

PED CON FALTANTES O

RECHAZADOS
TOTAL DE PEDIDOS
ENTREGADOS

Análisis: podemos evaluar que la compañía si esta cumpliendo con las entregas perfectas a los
clientes, lo que nos da un valor agregado a la empresa en calidad y cumplimiento.