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TEXTE INTÉGRAL
Tous les aspects de la vie sociale, economique et politique d'un pays s'impactent profondement des conditions de
gestion de la chose publique. Au Maroc, chaque personne ou organisation a une ou des experiences vecues dans
leurs relations avec l'administration publique et les services qu'elle offre àses usagers qui reclament
inlassablement àtravers plusieurs tribunes et occasions d'être traites comme clients d'une entreprise privee qui
met ses clients au centre de ses preoccupations et leur cree les conditions appropriees d'accueil et de qualite de
service.
Au Maroc, ces derniers temps, l'action publique est devenue tres mediatisee constituant un sujet omnipresent des
critiques des journaux, elus et representants de la societe civile, etc; ce qui temoigne de l'existence d'un malaise
affectant la relation des organisations et services publics avec leurs usagers, et denote de l'existence d'une
multitude de dysfonctionnements entachant l'image de marque de l'administration publique rendue synonyme de
rigidite, de lenteur et de bureaucratie malgre les importants efforts de normalisation consentis et mesures
d'ameliorations introduites ces derniers temps aussi bien au niveau structurel que technique et infrastructurel.
Ce constat constitue une alerte qui merite une reflexion profonde dans le sens de diagnostiquer ce malaise en vue
de lui apporter les ameliorations qui s'imposent avec la celerite requise et normaliser, en consequence, la relation
entre le citoyen et son administration en repondant àses besoins qui doivent être conçus et traites comme des
produits et services offerts àdes clients et fournisseurs àla fois au lieu d'une relation de prestataires et utilisateurs.
Dans cet essai, le secteur public designe toutes les entites relevant de l'Etat et des pouvoirs publics ainsi que les
services qu'elles rendent aux citoyens. C'est pourquoi lorsqu'on utilise l'administration publique, organisation
publique, secteur public ou service public, on designe les entites, les structures et les services rendus dans le
contexte de relation de l'Etat et ses prolongements avec les citoyens.
Ce secteur n'arrive pas àsatisfaire tous les besoins des citoyens dans les conditions d'efficacite et de qualite
requises en comparaison avec le secteur prive qui utilise le management dans son rouage de gestion face àune
administration publique accablee de contraintes et de difficultes procedurales, comportementales et
bureaucratiques limitant de ses capacites d'epanouissement àl'heure ou notre pays ne cesse de s'aligner sur les
standards de la bonne gestion dictes par le souci de developpement socioeconomique, le Statut avance qui lui est
accorde par la Communaute europeenne qui lui permet une importante possibilite d'ancrage au diapason de
l'echiquier commercial international surtout si la gestion de la chose publique bascule du modele administratif
vers le modele managerial.
Ceci suscite en premier lieu la comparaison de la gestion des organisations publiques marocaines par rapport àla
gestion privee pour mettre en relief les insuffisances de l'administration publique et pouvoir en consequence
proposer des ameliorations en mesure de normaliser la gestion publique àses obligations et attentes du grand
public.
Malgre leurs points communs, l'organisation privee et l'organisation publique ont des modes de gestion tres
differents ,surtout lorsqu'il s'agit de l'utilisation des moyens humains et financiers ,l'organisation et les objectifs
même s'il agit parfois d'entreprise publique qui est plutôt une unite commerciale qu'administrative de nature