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Operacionalización de variables.

a) Variable 1

x= Control Interno.

VARIABLE
DIMENSIONES DEFINICION DEFINICION OPERACIONAL INDICADORES ESCALA DE
INDEPENDI
MEDICION
ENTE CONCEPTUAL
CONTROL INTERNO

ITEMS:

Según Álvarez (2002). Conjunto de actividades planificadas 1.1. Los errores durante el

1.CONTROL Nos dice que es un sistemáticamente de las debilidades de I = 5


desarrollo de operaciones
PREVIO II = 5
proceso continuo la institución, con fines de mejorar la 1.2. La autorización de todos los
III = 5
realizado por la dirección, gestión administrativa contable del documentos.
TOTAL 15
gerencia y otros SIAF-SP de los trabajadores de la 1.3. Efectividad para disminuir el

funcionarios de la UGEL – TACNA. riesgo. INDICE


entidad. El control interno se desarrolla: 1.4. Seguimiento oportuno que se VARIADOS

PUDIENDO SER:
previo, simultaneo y posterior. recibe de proveedores.

La esencia del control 1.5. Control de los sistemas NUNCA= 1

interno está en las operativos.


CASI NUNCA=
2.CONTROL acciones tomadas para
2
SIMULTANEO dirigir o llevar a cabo las
2.1. Los errores que haya
operaciones: dichas ALGUNAS
ocurrido en el
procedimiento. VECES= 3
medidas incluyen corregir 2.2. Supervisar toda la
información recopilada del
las deficiencias y mejorar proceso. CASI
2.3. Los datos registrados si
las operaciones, métodos, existen físicamente. SIMEPRE= 4
2.4. La información y todos los
3. CONTROL coordinaciones y medidas registros.
2.5. Supervisar a cada miembro SIEMPRE= 5
POSTERIOR
que adoptan una del área de tesorería.

organización para
3.1. El informe final
comprobar la exactitud y
3.2. Los informes o papeles de
veracidad de la
trabajo.
información y
3.3. Documentar o archivar
salvaguardar el
toda información
patrimonio (pág. 102)
recopilada.

3.4. Evaluar la información

detallada.

3.5. Realizar la información

final.

b) variable 2

Y= operaciones en el área de tesorería

VARIABLE DIMENSIONES DEFINICIÓN DEFINICIÓN INDICADORES ESCALA DE

DEPENDIETE CONCEPTUAL OPERACIONAL MEDICION


O
C
N
D
A
IR
A
L
T
E
S
ITEMS:

Según Castillo, Percepción del 1.1. Determinar el nivel adecuado de


trabajador con respecto disponibilidad de fondos que I = 5
(2006). Nos dice
que los directivos, a la gestión asegure la atención de las
administrativa y su provisiones correspondientes. II = 4
funcionarios,
técnicos y ambiente laboral y en
III = 5
operadores, que función a aspectos 1.2. Controlar y evaluar las cuentas
1.INGRESOS tienen la vinculadas con su corrientes bancarias TOTAL 14
responsabilidad desarrollo profesional.
Y EGRESOS directa de planificar, 1.3. Planificar, organizar, ejecutar y
dirigir, controlar y Las gestiones controlar las actividades y acciones
INDICE
operar el sistema administrativas se del sistema de tesorería de la
administrativos del desarrollan en función a institución VARIADOS PUDIENDO

estado (pag.11) las normas, SER:


procedimiento, directivas 1.4. Ejecutar conciliaciones periódicas
y leyes dados por los del consolidado de la información
entes rectores financiera acerca de los ingresos y
NUNCA= 1
2.Ejecución de egresos

cobros y pagos 1.5. Determinar si las operaciones son


CASI NUNCA= 2
muy eficientes.

ALGUNAS VECES= 3

CASI SIMEPRE= 4

3.Evaluación
SIEMPRE= 5

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