ANÁLISIS DEL ENTORNO

FACTORES ESTRATEGIAS FACTORES FODA FUERZAS DE

CONCEPTO ECONOMICOS PORTER

FACTOR Fortalezas,
Evaluación Visión
Obstaculizar a PURAMENTE oportunidades, COMPETIDORES
profunda del estratégica que
la compañía en ECONOMICO debilidades y POTENCIALES
entorno defina los
el logro de sus amenazas
económico, objetivos a
objetivos de
normativo, alcanzar y el
negocio FACTOR SOCIAL PRODUCTOS
social, modo de
SUSTITUTIVOS
tecnológico o conseguirlos
cultural FACTOR
ECOLOGICO
ANALISIS PODER DE
Análisis del NEGOCIZACION
presente de la DE LOS
Que afecta de FACTOR
empresa y su PROVEEDORES
manera directa Debería ser AMBIENTALES
entorno o
o indirecta a una parte DE TIPO
escenario
una empresa sustancial en HUMANO
PODER DE
cualquier
NEGOCIZACION
análisis
FACTOR CON LOS
estratégico.
Plan de acción AMBIENTAL DE CLIENTES
u operativo TIPO
con el que TECNOLOGICO
llevar a cabo
las estrategias
que se hayan FACTOR
definido POLITICO

FACTOR LEGAL