CAP 10

PROBLEMAS Y APLICACIONES DEL PLAN DE ESTUDIOS

LA EMPRESA Y SU PROBLEMA ECONOMICO:

1. Hace un año, Jack y Jill crearon una empresa embotelladora de vinagre (con el nombre de
JJEV). Utilice la siguiente información para calcular los costos explícitos e implícitos de JJEV
durante su primer año de operaciones:
 Jack y Jill aportaron a la empresa 50 000 dólares de su propio dinero.
 Compraron equipo por 30 000 dólares.
 Contrataron a un empleado como ayudante con un salario anual de 20 000dólares.
 Jack renunció a su Trabajo anterior, donde ganaba 30 000 dólares, y dedicó todo
su tiempo a trabajar para JJEV.
 Jill conservó su antiguo empleo, por el que le pagan 30 dólares la hora, pero tuvo
que renunciar a 10 horas de descanso cada semana (durante 50semanas) para
trabajar en JJEV.
 La empresa JJEV compró 10 000 dólares en bienes y servicios a otras empresas.
 El valor de mercado del equipo al final del año era de 28 000 dólares.
 Jack y jill tienen un préstamo hipotecario por 100 000 dólares por el que pagan
una tasa de interés anual de 6 por ciento.

2. Joe opera un puesto de limpieza de calzado en el aeropuerto. Sin ninguna destreza ni

experiencia laboral, no tiene un empleo alternativo. Otros lustradores que Joe conoce
ganan 10000 dólares anuales. Joe paga al aeropuerto 2 000 dólares al año por el espacio
que utiliza y sus ingresos totales por la actividad que realiza es de 15000 dólares anuales.
Invirtió1000 dólares en una silla, betún y brochas y pago estos artículos con su tarjeta de
crédito. El interés sobre el saldo de su tarjeta de crédito es de 20% anual. A fin de año a
 Joe le ofrecieron 500 dólares por su negocio y todo su equipo. Calcule el costo de
oportunidad de la producción de José y sus beneficios económicos.
INGRESO TOTAL $ 15 000
COSTOS DE LOS RECURSOS COMPRADOS EN EL MERCADO
Espacio en el aeropuerto $ 2 000
Costo de la silla, betún y brochas $ 1000
Interés por la tarjeta $ 200
SUMA $ 3 200
COSTO DE LOS RECURSOS PROPIEDAD DE LA EMPRESA
Depreciación $ 2 700
SUMA $ 2 700
COSTO DE OPORTUNIDAD DE LA PRODUCCION $ 5 900
BENEFICIO ECONOMICO $ 9 100

EFICACIA TECNOLOGICA Y ECONOMICA

3. Algunas formas alternativas para lavar 100 camisas son:

METODO TRABAJO CAPITAL
(HORAS) (MAQUINAS)
A 1 10
B 5 8
C 20 4
D 50 1

A. ¿cuáles métodos son tecnológicamente eficientes?

El método A es el que emplea mayor cantidad de capital, pero menos horas de
trabajo, el método D es el que utiliza menor cantidad de capital, pero mayor
cantidad de trabajo; mientras que el método B y C están entre los dos extremos.
Entonces los métodos más eficientes de producción son A, B y D.
B. ¿qué métodos es económicamente eficiente si la tasa salarial por hora y la tasa
de alquiler implícita del capital son:
I. Tasa salarial de 1 dólar, tasa de alquiler de 100 dólares

METOD TRABAJ CAPITAL COSTO DEL COSTO DEL COSTO

O O (MAQUINA TRABAJO CAPITAL TOTAL
(HORAS S) $1 $ 100
)
A 1 10 $1 $ 1000 $ 1001
B 5 8 $5 $ 800 $ 805
C 20 4 $ 20 $ 400 $ 420
D 50 1 $ 50 $ 100 $ 150

A dichas tasas de costos, el método económicamente más eficiente es el método D.

II. Tasa salarial de 5 dólares, tasa de alquiler de 50 dólares

METODO TRABAJO CAPITAL COSTO DEL COSTO DEL COSTO

 (HORAS) (MAQUINAS) TRABAJO CAPITAL TOTAL
$5 $ 50
A 1 10 5 500 505
B 5 8 25 400 425
C 20 4 100 200 300
D 50 1 250 50 300

A dichas tasas de costos, el método económicamente más eficiente esta entre los métodos C y
D.

III. Tasa salarial de 50 dólares, tasa de alquiler de 5 dólares

METODO TRABAJO CAPITAL COSTO DEL COSTO DEL COSTO

(HORAS) (MAQUINAS) TRABAJO CAPITAL TOTAL
$1 $ 100
A 1 10 50 50 100
B 5 8 250 40 290
C 20 4 1000 20 1020
D 50 1 2500 5 2505

A dichas tasas de costos, el método económicamente más eficiente es el método A.

4. EQUIPO AGRICOLA DE JOHN DEERE

Deere inauguro en 2001 un centro ubicado en Pune, India, como una forma de entrar al
mercado hindú. Esta acción fue inesperada, ya que Deere es una empresa reconocida por su
equipo agrícola para trabajos pesados y maquinaria pesada para la construcción. Muchos de
los de 300 millones de agricultores de India todavía utilizaban arados tirados por bueyes.
Fuente: Fortune, 14 de abril de 2008
a. ¿Por qué muchos agricultores hindúes todavía utilizan arados tirados por bueyes?
¿Son eficientes o ineficientes? Explique su respuesta.
Muchos agricultores hindúes aun utilizan arados tirados por bueyes debido a que una
deficiencia tecnológica y podríamos decir que hasta económica. Sin embargo, su producción es
eficiente porque no incurre en costos altos para la producción, al contrario, sus costos son
bajos.
b. ¿De qué manera el hecho de que haya equipo agrícola John Deere disponible para
los agricultores indios podría cambiar la restricción tecnológica a que se enfrentan?
El simple hecho de que la tecnología llegue a el campo de la India cambiaría el panorama, ya
que no habría restricción tecnológica y esto produciría mayor producción y más ingresos, por
lo tanto, mayor utilidad.

INFORMACION Y ORGANIZACIÓN

5. AQUÍ ESTÁ. AHORA, ¡DISÉÑELO!

La idea es que las empresas más exitosas ya no inventen nuevos productos y servicios por sí
mismas, sino que los creen junto con sus clientes y lo haga de manera que proporcione una
experiencia única para cada cliente. La conclusión importante es que ninguna empresa posee
suficientes recursos (o quizás posea suficientes) para proporcionar experiencias únicas a
cada cliente, por lo que las empresas deben organizar una red global de proveedores y socios
en constante cambio que haga el trabajo.
Fortune, 26 de mayo de 2008
A. Describa este método de organización y coordinación de la producción: ¿usa un
sistema de mando o un sistema de incentivos?
Sistema de mando, porque dichas empresas tienen una jerarquía administrativa, la cual les
permite transmitir las ordenes hacia abajo y a la vez recibir la información para que así el
gerente pueda tomar las mejores decisiones relacionados a la productividad de las empresas.
B. ¿Cómo este método de organización y coordinación de la producción ayuda a las
empresas a reducir sus costos?
Les permitirá estar más informados sobre su mercado de acción, tomar buenas decisiones y
hacer un uso eficiente de sus recursos.
6. RECOMPENSA DEL FRACASO
Durante los últimos 25 años, el salario de los directores generales ha aumentado más
rápido que los beneficios corporativos, el crecimiento económico o la compensación
promedio de la fuerza laboral. Una alternativa más razonable al sistema de compensación
actual requeriría que los directores generales recibieran acciones de la empresa. Su salario
y bonos se reducirían de tal manera que reflejaran el valor de las acciones. En cuanto a los
bonos, deben basarse en mejorar los ingresos en efectivo de una empresa en relación con
su costo de capital, no con medidas que se manipulan fácilmente, como las ganancias por
acción. No debe imponerse un tope a los bonos, aunque tampoco deben estar disponibles
para el director general durante algunos años.
a. ¿Qué problema económico resuelven los programas de compensación para
directores generales?
Aplicar un programa de compensación a través de recibir acciones de la empresa, claro
está en pocas cantidades para así involucrarlos y que se sientan comprometidos más aún
con los objeticos de la empresa.
b. ¿De qué manera los cambios propuestos a la compensación de directores generales
mencionados en el artículo periodístico abordan el problema descrito en el inciso a?
En la medida que los bonos y sus salarios estén acordes a las acciones que realizan en las
empresas, es decir según su trabajo, recibirán cierta cantidad de bonos.
Use la siguiente nota periodística para resolver los problemas 7 y 8

PASOS PARA CREAR UNA SÚPER EMPRESA RECIÉN FUNDADA

Iniciar una empresa es un proyecto complejo y riesgoso. De hecho, solo dos terceras partes de
nuevas pequeñas empresas sobreviven por lo menos dos años, y sólo 44 por ciento llegan a los
cuatro años. Casi todos los emprendedores comienzan sus empresas echando mano a sus
ahorros, pidiendo prestado a amigos y familiares financiándose con las tarjetas de crédito del
fundador. Es difícil obtener un préstamo bancario a menos que uno posea activos, y eso con
frecuencia significa usar la casa como garantía.
7. Al iniciar una empresa, ¿cuáles son los riesgos y las posibles recompensas relacionadas
con una empresa de propiedad individual, señalados en el artículo periodístico?
8. ¿Cómo podría (i) una sociedad y una (ii) corporación ayudar a superar los riesgos
mencionados en el artículo periodístico?
RIESGOS RECOMPENSAS
Responsabilidad ilimitada del propietario(Usar la Es el tipo de empresa más sencilla de iniciar y es
casa como garantía) la forma de organización menos regulada
La capacidad limitada para recaudar fondos tiene No hay ninguna distinción entre el ingreso
a limitar el crecimiento( Dificultad para obtener personal y el del negocio, de manera que todo el
un préstamo bancario) ingreso del negocio se grava como un ingreso
personal
Empresa propia

(i) Una sociedad permite que se recauden mucho más capital, y poder explotar el máximo
rendimiento de la compañía.
(ii) una corporación permite tener una responsabilidad limitada, es decir si la compañía
quiebra los propietarios no ponen en riesgo sus activos, ya que la corporación se maneja
como una entidad, además permite tener mayor liquidez mediante la emisión de acciones
y poder financiarse.

LOS MERCADOS Y EL ENTORNO COMPETITIVO

9. Las ventas de las empresas en la industria de los tatuajes son:

EMPRESA VENTAS(DÓLARES
POR AÑO)
BRIGHT SPOTS 450
FRECKLES 325
LOVE GALORE 250
NATIVE BIRDS 200
OTRAS 15 EMPRESAS 800

Calcule el coeficiente de concentración de cuatro empresas. ¿Cuál es la estructura de la

industria de los tatuajes?

EMPRESA VENTAS
Bright Sports 450
Freckles 325
 Love Galore 250
Native Birds 200
LAS 4 EMPRESAS 1225
Otras 15 empresas 800
INDUSTRIA 2025

 Coeficiente de concentración de cuatro empresas:

1225
INDUSTRIA DE TATUAJES: X 100=60,5 %
2025

ESTRUCTURA DE LA INDUSTRIA DE LOS TATUAJES

CARACTERÍSTICAS INDUSTRIA DE LOS

TATUAJES
Cantidad de empresas en la industria Muchas
Producto Homogéneo
Barreras de entrada Ninguna
Control de la empresa sobre el precio Baja
Medida de concentración 60,5%

Como el porcentaje excede los 60 % se considera evidencia de un mercado altamente

concentrado y denominado por pocas empresas en un
Oligopolio
10. GAMESTOP ACUMULA PUNTOS
Ninguna tienda minorista tiene más prestigio entre los videos jugadores que GameStop, y
solo Walmart posee una mayor participación de mercado: 21.3 por ciento en 2011. La
participación de GameStop fue de 21.1 por ciento y podría superar fácilmente a Walmart
en 2012, pero si nuevos jugadores -mujeres- prefieren comprar en Target en vez de
GameStop, Walmart y Target podrían erosionar la participación de mercado de GameStop.
Fuente: Fortune, 9 de junio de 2008.
A. De acuerdo con el artículo periodístico, ¿Cuál es la estructura del mercado minorista
estadounidense de video juegos?
Oligopolio, ya que en el mercado de los videojuegos Minorista solo compiten un
número pequeño de empresas.
B. Calcule el rango de coeficiente de concentración de cuatro empresas y del IHH para
el mercado de videojuegos en Estados Unidos con base en la información
proporcionada en este artículo periodístico.
- Participación de mercado de Wal-Mart=21.3%
- Participación de mercado de Game Stop=21.1%

Calculamos de IHH: IHH =21,32 +21,12=898,90

11. Los fabricantes estadounidenses de automóviles compran refacciones……………………..en la
década de 1980, chysler obtuvo aprox. 70 % de sus refacciones…………., mientras que Ford
compro 60% y general motors 25%. Una década antes, las proporciones eran. Chyrsler, 50
%, Ford, 5%, general motors, 20 %.
 Fuente: instituto de análisis de políticas cato, 1987
a. ¿porque los fabricantes estadunidenses de autos decidieron subcontratar la mayoría
de las refacciones que utilizan?
Prefirieron subcontratar es decir el outsourcing, la compra de partes o productos a
otras empresas ya que puede tener muchos factores como de calidad, costo, etc.

b. Explique porque los productores independientes de las refacciones son más

eficientes que los fabricantes de autos.

Son más eficientes los productores independientes asi tienen mas demanda.

12. Federal Express establece contratos con operadores de camiones independientes que
ofrecen sus servicios a esta empresa y que son remunerados de acuerdo con el volumen
(metros cúbicos) de paquetes que transportan.
a. ¿Por qué Federal Express no compra más camiones y contrata a más conductores?
Federal Express no compra más camiones y contrata a más conductores, porque esto
incurriría a un aumento a sus costos, y corre el riesgo de que sus empleados no sean
eficientes. Por ello establece contratos con operadores independientes,
remunerándoles de acuerdo a lo que transporte.
b. ¿Qué problemas de incentivos podrían surgir con el acuerdo que Federal Express
utiliza?
Uno de los problemas de incentivos es que los transportistas trataran de llevar la
mayor parte de producto, sin tomar en cuenta que este llegue en perfectas
condiciones, por ende, se debería remunerar de acuerdo al volumen y al estado del
producto que se entregue.

LA ECONOMÍA EN LAS NOTICIAS

13. En 2003 y 2004, Lego, el fabricante danés de juguetes que produce bloques de plástico de
colores, incurrió en pérdidas económicas. La empresa enfrentaba la competencia de copias
de bajo costo de sus productos, así como la disminución de la población de niños de 5 a 9
años de edad (sus principales clientes) en muchos países ricos. En 2004, Lego implementó
un plan para recuperar sus beneficios.
Despidió a 3 500 de sus 8 000 trabajadores, cerró fábricas en Suiza y Estados Unidos, las
abrió en Europa Oriental y México, e introdujo el pago basado en el desempeño para sus
gerentes. En 2005, Lego reportó la recuperación de sus beneficios.
Basado en Picking Up the Pieces,
The Economist, 28 de octubre de 2006.
a. Describa los problemas que Lego encaro en 2003 y 2004, usando los conceptos
de los tres tipos de limitaciones que enfrenta toda empresa.
Restricción de mercado
El alcance del mercado de Lego era de mercado global por lo cual tuvo mayor
competencia, además de la situación de los diferentes países influyó en los ingresos de
la empresa.
Restricción de Tecnología
La empresa tenía una ineficiencia tecnológica ya que quizás las fábricas en Suiza y
EE:UU no producían eficientemente, además del bajo rendimiento de sus gerentes.
Restricción de información
 Además de lo mencionado anteriormente, la empresa tenía un deficiente flujo de
información de sus agentes y del desempeño del personal, lo cual incurre en las causas
de las pérdidas económicas presentadas por Lego.
b. ¿Cuál de las medidas que Lego tomó para recuperar sus beneficios contrarrestó
una ineficiencia? ¿De qué manera trató la empresa de lograr la eficiencia
económica?
• El despido a 3500 de sus 8000 trabajadores.
• Cerró fábricas en Suiza y Estados Unidos y abrió en México y Europa Oriental.
• Introdujo el pago a sus gerentes según su desempeño.
 La empresa trato de lograr la eficiencia económica a través de la reducción en costos de
producción (disminución de trabajadores y el salario a sus gerentes).
c. ¿Cuál de las acciones que Lego realizo para recuperar sus beneficios resolvió un
problema de información? ¿Cómo cambio Lego su manera de encarar su
problema principal y el agente?
Introducir el pago basado en el desempeño para sus gerentes, para que así obtengan
un mayor rendimiento y se comprometan con los objetivos de la empresa de esta
manera Lego cambio su manera de encarar su problema principal y el agente.
d. ¿En qué tipo de mercado opera Lego?
- En un oligopolio
LA EMPRESA Y SU PROBLEMA ECONOMICO
USE LA SIGUIENTE INFORMACION PARA RESOLVER LOS PROBLEMAS 14 Y 15
Lee es un programador de computadoras que ganó 35 000 dólares en 2007. Sin embargo, el 1
de enero de 2008 Luis abrió una fábrica de tablas de surf. Al final del primer año de operación,
envió la siguiente información a su contador:
 Dejó de rentar su casa de campo por 3 500 dólares anuales y la usó como fábrica. El valor
de mercado de la casa de campo aumentó de 70 000 a 71 000 dólares.
 Gastó 50 000 dólares en materias primas, teléfono, servicios públicos, etcétera.
 Arrendó máquinas por 10 000 dólares anuales.
 Pagó 15 000 dólares en salarios.
 Usó 10 000 dólares de su cuenta de ahorros, que gana 5% de interés anual.
 Adquirió un préstamo bancario de 40 000 dólares a 10% anual.
 Vendió 160 000 dólares en tablas de surf.
 Su utilidad normal es de 25 000 dólares anuales.

14. Calcule el costo de oportunidad de la producción de Lee y sus utilidades.

Ingreso total 160.000,00

COSTOS DE LOS RECURSOS COMPRADOS EN EL MERCADO
materias primas, teléfono, servicios públicos 50.000,00
Arriendo de máquinas 10.000,00
Salarios 15.000,00
interés 4.000,00
79.000,00
 COSTO DE LOS RECURSOS PROPIEDAD DE LA EMPRESA
Dejar de rentar casa de campo 3.500,00
Depreciación de la casa de campo 7.000,00
intereses perdidos 500,00
11.000,00
Costo de los recursos suministrados por el propietario
Beneficio normal de Luis 25.000,00
Salarios a los que renuncia Luis 35.000,00
60.000,00
Costo de oportunidad de la producción 150.000,00
beneficio económico 10.000,00

15. El contador de Lee registro la depreciación de la casa de campo durante 2012 en 7000
dólares. Según el contador, ¿Qué utilidades obtuvo lee?

Como la depreciación viene a ser la disminución del valor del capital, al beneficio
económico anterior de 10.000,00 le disminuimos la depreciación de la casa de campo
(7.000,00) teniendo así una utilidad de $ 3.000,00 .

16. En 2007, Tania dio clases de música y ganó 20 000 dólares. Además obtuvo 4 000 dólares
por la renta de su sótano. El 1 de enero de 2012 dejó de dar clases y de rentar su sótano y
comenzó a usarlo como la oficina de su nueva empresa de diseño de sitios Web. Retiró 2
000 dólares de su cuenta de ahorros para comprar una computadora. Durante 2008 pagó 1
500 dólares por el arrendamiento de un servidor Web y 1 750 dólares por el servicio de
Internet de alta velocidad. Recibió un ingreso total de 45 000 dólares por el diseño de
sitios Web y ganó un interés de 5 por ciento anual sobre el saldo de su cuenta de ahorros.
Su beneficio normal es de 55 000 dólares anuales. Al final de 2012, Tania pudo haber
vendido su computadora en 500 dólares. Calcule el costo de oportunidad de la
producción de Tania y sus beneficios económicos en 2012.

Ingreso total 47.250,00

Costos de los recursos comprados en el mercado
compra de una computadora 2.000,00
arriendos 1.500,00
pago de servicio de internet 1.750,00
5.250,00
Costo de los recursos propiedad de la empresa
Dejar de rentar el sótano 4.000,00
Depreciación de la computadora 1.500,00
5.500,00
Costo de los recursos suministrados por el propietario
Beneficio normal de Tania 55.000,00
Salarios a los que renuncia Tania 20.000,00
75.000,00
Costo de oportunidad de la producción 85.750,00
Pérdida económica -38.500,00
17. La entrevista Colvin: Chrysler
El impulsor clave de la rentabilidad será que el enfoque de la empresa no sea rentabilidad.
Nuestro enfoque esta en el cliente. Si podemos encontrar una manera de dar a los clientes lo
que deseen, mejor de lo que puede hacer cualquier otra empresa, ¿Qué puede detenernos?
Fuente: Fortune, 14 de abril de 2008.
a. A pesar de los argumentos del vicepresidente y copresidente de Chrysler, ¿Por qué el
enfoque de esta empresa es de hecho la rentabilidad?
Podríamos decir que el enfoque de esta empresa es realmente la rentabilidad si consideramos
que el valor de una empresa está definido por el precio de sus acciones, podríamos entonces
decir que el objetivo es maximizar su valor.
b. ¿Qué le ocurriría a Chrysler si no se enfocara en maximizar las utilidades y centrara
únicamente sus decisiones de producción y precio en “dar a los clientes lo que
deseen”?
Las empresas con un fuerte enfoque hacia el cliente, no solo obtiene resultados mejores que
su competencia en la satisfacción de clientes, sino también proporcionar mayor rentabilidad a
la empresa, en el corto plazo. Las empresas orientadas hacia el cliente le proporcionan un
mayor valor y gestionan su lealtad, de tal forma, que crean un mayor valor inmediato para la
empresa y sus accionistas.

Eficiencia tecnológica y económica.

Use la siguiente información para resolver los problemas 19 y 20.
Hay 4 métodos para preparar una declaración de impuestos: con computadora personal
implica una hora de trabajo; con calculadora de bolsillo toma 12 horas; con calculadora de
bolsillo, y además papel y lápiz, requiere 12 horas también; Únicamente con papel y lápiz se
lleva 16 horas. La computadora personal y los programas que lleva instalado cuenta con $1000
dólares, la calculadora de bolsillo cuesta $10 dólares y el papel y el lápiz cuestan $1 dólar.
18. ¿Cuál de los métodos es tecnológicamente eficiente?
El método de la computadora personal porque toma 1 hora hacer las declaraciones de
impuesto.
19. ¿Qué método es económicamente eficientes y la tasa salarial es de
Métodos:
1) Computadora personal
1 hora; $ 1000
2) Con calculadora de bolsillo
12 horas; $10
3) con calculadora de bolsillo y además papel y lápiz.
12 horas; $11
4) con papel y lápiz
16 horas; $1

(i) ¿5 dólares la hora?

$5
METODO TRABA COST COSTO K TOT
 JO OL AL
computadora personal ($1000) 1 5 $ 1005
1.000,00
con calculadora de bolsillo ($10) 12 60 $ 70
10,00
con calculadora de bolsillo y además papel y 12 60 $ 71
lápiz($11) 11,00
Con papel y lápiz ($1) 16 80 $ 81
1,00

El método económicamente eficiente es la calculadora de bolsillo

(ii) ¿50 dólares la hora?

$ 50
METODO TRABA COST COSTO K TOT
JO OL AL
computadora personal ($1000) 1 50 $ 1050
1.000,00
con calculadora de bolsillo ($10) 12 600 $ 610
10,00
con calculadora de bolsillo y además papel y 12 600 $ 611
lápiz($11) 11,00
Con papel y lápiz ($1) 16 800 $ 801
1,00

El método económicamente eficiente es la calculadora de bolsillo

(iii) ¿500 dólares la hora dólares la hora?

$ 500
METODO TRABA COST COSTO K TOT
JO OL AL
computadora personal ($1000) 1 500 $ 1500
1.000,00
con calculadora de bolsillo ($10) 12 6000 $ 6010
10,00
con calculadora de bolsillo y además papel y 12 6000 $ 6011
lápiz($11) 11,00
Con papel y lápiz ($1) 16 8000 $ 8001
1,00

El método económicamente eficiente es la computadora personal

20. Una sensación médica

Los hospitales están comprando robots quirúrgicos Da Vinci, los cirujanos pueden usar diversos
aditamentos robóticos para llevar a cabo incluso los procedimientos más complejos.
Fuente: fortune, 28 de abril de 2008.
 a. Suponga que realizar una cirugía con un robot quirúrgico requiere menos cirujanos y
enfermeras ¿Es tecnológicamente eficiente el uso de robots quirúrgicos?
La eficiencia tecnológica ocurre cuando la empresa genera una producción determinada
utilizando la menor cantidad de insumos, en este caso se utilizarías menos cirujanos y más
robots quirúrgicos, por lo tanto si es tecnológicamente eficiente.

b. ¿Qué información adicional necesitaría para poder decir que cambiará robots
quirúrgicos económicamente eficientes para un hospital?
La eficiencia económica es cuando la empresa genera una producción determinada al costo
más bajo, en este caso al hablar de un costo bajo seria en referencia a los robots, para lo cual
la información adicional seria que el costos de robots sea más bajos con elación al sueldo de
los empleados.

Información y organización
21. Walmart tiene más de 3700 tiendas, cuenta con más de millón de empleados e ingresos
totales aproximados de un cuarto de millón de dólares. Solo en Estados Unidos. Sara frey-
talley dirige la empresa familiar frey Farms, con sede en Illinois, la cual suministra
calabazas y otros vegetales frescos a Walmart.

a. ¿Cómo coordina Walmart sus actividades? ¿Lo más probable es que utilice sobre todo
un sistema de mando o qué También use sistemas de incentivos? Explique
Wal Mart, cordina sus actividades mediante una combinación de un sistema de mando e
incentivos, ya que mediante el sistema de mando controla que los gerentes encargados de la
empresa, y mediante un sistema de incentivos logran la eficiencia de sus empleados ya que
tienen muchas tiendas, según una investigación realizada Walmart ganan más de $4.8M en
bonos.
b. ¿Cómo considera que Sara Frey-talley coordina las actividades de Frey farms?¿Lo más
probable es que utilice sobre todo un sistema de mando o qué También recurre
sistemas incentivos? Explique
El caso de Frey-Frams es probable que use un sistema de incentivos, ya que sus beneficios
dependen de la calidad del producto por ende es recomendable que los empleados se sientan
incentivados y relacionados con los objetivos de la empresa y produzcan o distribuyan
vegetales frescos.

c. Describa, compare y contraste los problemas del agente y el principal A qué se

enfrenta Walmart y Frey Farms ¿De qué manera lo resuelven?
Cada principal de la empresa crean incentivos que motiven a cada agente a trabajar en función
de los intereses principales de la empresa, estos incentivos se pueden dar de tres maneras.
• la copropiedad
• el pago de incentivos
• y hacer contratos a largo plazo

22. ¿Hacia dónde se dirige Google ahora?

Google da a sus ingenieros un día por semana para trabajar en el proyecto que deseen. Un par
de colegas hicieron lo que muchos de los jóvenes genios hacen en Google: presentaron una
idea excelente. En Google, con lo que se determina frecuentemente, en vez de la asignación de
recursos, es una libre confusión.
Fuente: fortune, 26 de mayo de 2008
a. Describa el método de Google para organizar la producción con sus ingenieros de
software.
Google se basa en el Sistema de incentivos (esquemas de compensación destinados a motivar
a los trabajadores para que se desempeñen en formas que maximicen los beneficios de la
empresa), en este caso el incentivo de Google es el de un día por semana para trabajar en el
proyecto que deseen, de este modo los trabajadores se desempeñan de manera óptima,
aumentando su productividad.

b. ¿Cuáles son las posibles ganancias y Los costos de oportunidad relacionadas con este
método?
La ganancia que obtiene Google con este método es la mayor productividad de sus ingenieros
de software, además de los beneficios que se pude obtener de los proyectos en que trabajan
sus ingenieros.
El costo de oportunidad es la producción que dejan de realizar los ingenieros en ese día (para
trabajar en el proyecto que deseen).

Los mercados y el entorno competitivo

23. La participación de mercado de los fabricantes de chocolates es:
Calcule el Índice Herfindahl-Hirschamn. ¿Cuál es la estructura de la industria del chocolate?
2
IHH = 252+ 202+ + 152+ 152+ 152+ 10¿ ¿
IHH = 1800
Este mercado es moderadamente competitivo.

¿Producir o subcontratar? Empresas y mercados

Use la siguiente información para resolver los problemas 25 a 27.
De las empresas líderes en diseño, Astro Studios, de San Francisco, y Hers Experimental Design
Laboratory Inc., de Osaka, Japón, trabajaron con Microsoft en el diseño de la consola de
videojuegos Xbox 360. IBM, ATI y SiS diseñaron el hardware. Tres empresas más – Flextronics,
Wistroml y Celestica – fabrican el Xbox 360 en sus plantas ubicadas en China y Taiwan.

24. Describa los roles de coordinación de mercado y coordinación de empresas en el diseño,

manufactura y marketing del Xbox 360.
Coordinación de empresas: Cuando llevas a un auto que le cambie el aceite, lo revisen los
frenos y le hagan servicio. El propietario del taller contratara un mecánico y herramientas, y
coordina todas las actividades para que esto suceda, aquí las empresas hablan acerca del
mismo producto y como se puede llegar a producir en este caso del X-box 360.

Coordinación de mercado: Cuando se produce un concierto de rock. Un promotor alquila un

estadio y equipo escénico, contrata ingenieros y técnicos de audio video, a algunos grupos de
rock una superestrella, un publicista una agencia para la venta de las entradas el promotor
entonces vende las entradas a miles de fanáticos, los derechos de video y transmisión a una
cadena de televisión. Todas esas transacciones se llevan a cabo en mercados que coordinan la
compra y venta de esta amplia variedad de factores de producción, aquí para poder hablar de
producir el X-box 360 la empresa Microsoft. Han tenido que hablar con otras empresas, las ya
mencionadas en el texto, para que les pueda solventar partes de ese producto y se pueda
llevar a cabo su creación.

25. a. ¿Por qué considera que Microsoft trabaja con diversas empresas en lugar de realizar por
si misma todas las tareas requeridas?
Porque si Microsoft trabaja sola en todas las áreas que se requieran para poder diseñar el X-
box puede que no tenga la misma calidad a que si tiene a otros participantes , los cuales le
pueden beneficiar en el trabajo, además de que ellos estan especializados en su campo.
b. ¿Qué roles desempeñan los costos de transacción, las economías de escala, las economías
de alcance, y las economías de producción en equipo en el diseño, la manufactura y el
marketing del Xbox?
Costos de transacción: La empresa elimina los costos de transacción son aquellos que resultan
de buscar a alguien con quien hacer negocios, de llegar a un acuerdo sobre el precio y sobre
otros aspectos del intercambio y de asegurarse de que se cumplan los términos del acuerdo,
en este caso Microsoft lo hizo ya que también quería a expertos en cada parte de ese
producto.
Economía de escala: Cuando el costo unitario de producir un bien baja a medida que aumenta
la tasa de producción. La economía de escala surge a partir de la especialización y la división de
trabajo que pueden lograrse con mayor eficiencia mediante la coordinación a través de la
empresa en lugar de hacerlo a través del mercado, esto se podría ver siempre y cuando se
produzca en mayor cantidad.
Economías de alcance: Una empresa experimenta economías de alcance cuando utiliza
recursos especializados para producir cierta gama de bienes y servicios, se puede notar ya que
Microsoft busca a empresas especiales las cuales van a pasar a asociarse con Astro Estudios
Hers Experimental Design Laboratory INC. las cuales están especializadas.
Economía de producción en equipo: Un proceso de producción en el cual los individuos que
participan en un grupo se especifican en tareas que se apoyan mutuamente es un equipo de
producción, se puede ver en la asociación de Microsoft junto a las empresas ya mencionadas,
las cuales son especialistas en distintas áreas, para poder diseñar X-box 360.

26. ¿Por qué considera que él Xbox se diseña en Estados Unidos y Japón, pero se fabrica en
China?
En mi opinión la fabricación del X-box 360 es en china es para que se produzca en menos costo
y en mayor cantidad, ya que se tiene mano de obra más barta.

La economía en las noticias

27. Una vez que haya analizado la Lectura entre líneas de las Páginas 240-241> responda las
siguientes preguntas.
a. ¿Qué productos venden Facebook y google?
b. ¿en qué tipos de mercados compiten Facebook y google?
c. ¿Cómo generan ingresos las redes sociales y los buscadores?
d. ¿Qué tienen de especial los sitios de redes sociales que lo hacen atractivos a los
publicistas?
e. ¿Qué tienen de especial los buscadores en internet que los hacen atractivos a los
publicistas?
f. ¿Qué cambios tecnológicos pueden incrementar los beneficios de las redes
sociales en comparación con los buscadores de internet?
28. Vituperado durante mucho tiempo, el pago por mérito crece entre los maestros
Los distritos escolares de muchos estados experimentan con planes que compensan
parcialmente a los maestros con base en su desempeñes académico, en vez de hacerlo
considerando su antigüedad y el cumplimiento de su trabajo de clase. Trabajar con tutores
para que mejoren su enseñanza y obtengan bonos por aumentar el rendimiento de los
estudiantes fomenta los esfuerzos para mejorar la calidad de la enseñanza.
Fuente: The New York Times, 18 de junio. de 2007.

¿Cómo trata de solucionar el pago por mérito" el problema del agente y el principal en la
educación pública?
Para solucionar el problema de agente y principal en la educación pública el principal (estado)
debe motivar a su agente (profesores) para que se empeñen en su labor y tengan mejores
resultados con los alumnos, en este caso la motivación que brinda el principal (estado) a los
agentes (profesores) seria con compensaciones parciales a aquellos agentes que tengan mayor
desempeño académico.