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LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO

UNIDAD 1: TAREA 1 - COMPRENSIÓN DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA

WOLFGAN ANDRES FUQUENE Q.

COD: 1075215014

TUTOR:
LEONARDO FAVIO BRAVO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
2020
 1. Introducción
Todas las empresas requieren de una serie de actividades para que su funcionamiento sea el
mas optimo, ya sea para la producción, suministro o prestación de un servicio; dando inicio
desde la logística para la adquisición de materia prima, pasando por todos los procesos que
requieran stocks y almacenamientos, hasta finalizar en la entrega de productos o servicios
acabados al usuario final.

2. Objetivos

General:
Indagar los conceptos referenciados en la unidad uno del curso LOGÍSTICA Y CADENAS
DE SUMINISTRO

Específicos:

 Retroalimentar los conocimientos referentes a la logística.

 Retroalimentar los conocimientos referentes a las cadenas de suministro.
 Hacer uso de las diferentes herramientas de análisis de conocimientos.
3. Cuadro Sinóptico
 4.

Tabla de hallazgos:
Describir con sus propias palabras la manera como entiende que se lleva a cabo la función
logística elegida al interior de una empresa cualquiera (de producción), debe identificar las
debilidades que pueden presentarse al interior de la empresa en el área seleccionada,
determinar cuáles serían sus causas y cuales sus efectos.

FUNCIÓN ¿CÓMO SE POSIBLES CAUSAS EFECTOS

LOGÍSTIC DESARROLLA DEBILIDADE
A ELEGIDA LA FUNCIÓN S
LOGÍSTICA
EN UNA
EMPRESA?
Gestiona las - Diversidad de - No contar - Incremento de
entradas y salidas insumos. con registros costes
de insumos de demanda. - Insumos
 Gestión de necesarios para la - Insumos de vencidos
Inventarios producción de un importación.
producto.
- No contar con - Registros - Mala
Como se requiere registros de deficientes. planificación
mantener un demanda estable. - Demanda - Incumplimiento
mínimo de stock irregular. de demanda
para dar
continuidad a la - Requiere de un - Diversidad - Desinformación
demanda, es ERP para control de insumos. - Insumos
necesario - Supervisión. innecesarios
controlar los
inventarios
mediante la - Planificación - Registros - Clientes
contabilidad de deficiente deficientes. insatisfechos
costes. - Insumos sin - Disminución en
rotación. la rentabilidad
- Insumos
vencidos.

5. Conclusiones

 Se indago la referencia bibliográfica sugerida en el entorno de conocimiento.

 Se adquirió y fortaleció los conceptos e importancia de la logística y cadenas de
suministro
 Se hizo uso de las herramientas de análisis mapa metal y cuadro comparativo

6. Bibliografía
3. Mora García, L. A. (2008). Gestión logística integral : las mejores prácticas en la cadena de
abastecimientos (Vol. 1a ed). Bogotá: Ecoe ediciones. (pp. 18-23) Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/detail.action?docID=3199881
Peiró, R. (2017, julio 5). Cadena de valor. Recuperado 23 de abril de 2020, de
https://economipedia.com/definiciones/cadena-de-valor.html
Sevilla, A. (2016, diciembre 10). Ventaja competitiva. Recuperado 23 de abril de 2020, de
https://economipedia.com/definiciones/ventaja-competitiva.html