1.

¿Cuáles son los factores externos que afectan el rendimiento de Legal

Services Comission? ¿Por qué pueden afectar?

En primer punto tenemos la parte cultural, ya que es una variable clave del éxito o
fracaso de las estrategias, siendo esta un conjunto de normas y valores de un grupo
social que determinan sus preferencias por un tipo estratégico de comportamientos.
también es interpretada la cultura de la empresa como un elemento de cohesión y
de impulso del sistema de dirección estratégica y define por tanto la cultura
estratégica com “el conjunto de valores y normas compartidas por los participantes
de la organización que llevan a unas actitudes y posturas
estratégicas”(Ansoff,1985). Por lo tanto puede afirmarse que la estrategia y el
entorno constituyen grandes influencias en la cultura empresarial y que está se ha
de incorporar lo que la empresa necesita para ser eficaz en su entorno (Daft,1998)

De la mano del primer puntos va la parte económica , tecnológica, político y legal,

todo esto genera cambios importante en la empresa mediante la innovación, nuevas
leyes o normas y la fluctuación de la economía.

Para mi punto de vista afecta la parte económica para hacer un cambio importante
en la comisión ya que las remodelaciones o las nuevas implementaciones
tecnológicas que se podrían integrar en esta estrategía. Hablando ahora de la parte
del personal se trabajará sobre una evaluación de la eficacia y eficiencia del trabajo
que realizan y así poder dar más atención a las áreas que lo requieran.

ANSOFF, H.I. (1985): La dirección y su actitud ante el entorno, Deusto, Bilbao.

DAFT, K.L. (1998): Teoría y diseño organizacional, International Thomson

Editores, México.

2. Imagina que eres ejecutivo de LSC y responde: ¿Por qué es importante para
LSC considerar los factores internos y externos que afectan su rendimiento.

Por el hecho de plantear estrategias nos permitirán delimitar recursos humanos, financieros
y tecnológicos obteniendo una eficacia y eficiencia perfectas para reducir las amenazas
que se encuentren en la estrategia.

3. Desde una visión sistémica,¿Con qué otros sistemas deben interrelacionarse

LSC para alcanzar sus objetivos?

Desde la visión sistémica a mi punto de vista iniciaría con una “visión compartida” a los que
integran el equipo de trabajo, desde el director hasta el personal de vigilancia y limpieza.
segundo el trabajo y aprendizaje en equipo ya que implica desde que una persona entra
ajena al equipo, los procesos que le realiza el personal de la institución, concluyendo con su
salida y una buena atención durante todo el proceso. tercero organizaciones externas :
como instituciones públicas, privadas, legales, gubernamentales, y en avances tecnológicos
Conclusión. En una estrategia van a influir varios factores así como procesos, estructuras
gente que interactúa pero lo importante es generar una cultura de adaptación y
participación, siendo esta una herramienta útil para nuestro entorno cambiante como el
actual. La empresa debe de adaptarse aunque suele asociar la necesidad de adaptación
con la complejidad del entorno, a mi parecer al ejercer en menor medida la cultura de
adaptación no poseen la predisposición abierta abierta al cambio que sería necesaria en un
entorno altamente cambiante como el actual.