4. Introducción.

El presente proyecto de investigación pretende dar a conocer el beneficio de

ayudar a la mejora de la gestión de las mypes de la empresas de irazola.” Por esta

razón se eligió a la mypes cooperativa agraria sumaqao, empresa reconocida y con

más años de trayecto en nuestro medio y empieza a experimentar nuevos retos

en un entorno competitivo ya que hoy en día la tecnología está cambiando la forma

de innovar negocios.

El principal problema de la investigación sobre la informalidad de cual va

generando pérdidas en la economía y afecta al cliente, entonces ¿la actual gestión

de la mype cooperativa agraria sumaqao –distrito de irazola 2020 requiere mejorar

sus procesos de planificación? Su objetivo principal es Determinar el nivel de

procesos de planificación para mejorar la gestión de la mypes del sector financiero

del Perú caso empresa cooperativa agraria sumaqao del distrito de irazola 2020,

con el fin de contribuir a una mejor gestión sostenible en un mercado tan

competitivo.

Esta investigación se justifica en conocer los procesos de planificación para

mejorar la gestión del sector financiero del Perú caso empresa cooperativa agraria

sumaqao del distrito de irazola 2020.

La metodología de investigación es del tipo cuantitativo, nivel descriptivo, diseño

no experimental, transversal, descriptivo y como método de recolección se va

utilizar el método de encuesta y entrevistas.

5. PLANEAMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN

5.1 Planteamiento del problema

a. Caracterización del problema

Hoy en día la zona cacaotera está reconocida como parte de una industriosa muy

importante en la agraria peruana, por lo que ha logrado desarrollar un crecimiento

económico en el país favoreciéndose en el comercio internacional, donde bordean

un 60% de producción nacional.

En el Perú es cacao es una fruta que contribuye al ser humano con minerales,

vitaminas y fibra, que ofrece nutridos beneficios, ya que también sirve para la

elaboración de diversos productos. Durante las últimas décadas, el paso ha sido

cedido al consumidor para poder satisfacer sus exigencias como cliente de la

manera más eficaz, de esta manera se realizara una investigacion con eficiente y

eficaz a la cooperativa agraria sumaqao en el distrito de Irazola donde se brindara

oportunidades, por la cual se concentrara en la planificación para mejorar la

gestión de la cooperativa sumaqao del ditrito de irazola.

El punto principal de esta investigación se dará a conocer el proceso de

planificación para mejorar la gestión de la mypes del sector financiero del Perú

caso empresa cooperativa agraria sumaqao del distrito irazola para poder

producir con eficiencia y tener una mejor alianza con el consumidor para que asi

poder tener éxito en la negociación y para que tenga una mejor impresión en los

productos de la cooperativa de sumaqao.

Plantear la gestión por procesos es un enfoque clave para hacer que las empresas

compitan en un entorno global, se concretará los beneficios de mejorar

 continuamente y formalizar los procesos. para poder iniciar con buen pie la

elaboración de la planificación es identificar bien el objetivo específico de la

mypes se debe concluir una buena descripción detallada de cada meta donde

quieras llegar y tener asociados las proyección

b. Enunciado del problema

¿Cuál es el proceso de la planificación para mejorar la gestión de la mypes del

sector financiero del Perú caso empresa cooperativa agraria irazola 2020?

5.2 Objetivos de la investigación

5.2.1 Objetivo general

- Determinar el nivel de procesos de planificación para mejorar la gestión de la mypes

del sector financiero del Perú caso empresa cooperativa agraria sumaqao del

distrito de irazola 2020

5.2.2 Objetivos específicos

- Determinar el nivel de gestión de calidad de la mype del sector financiero del perú

caso empresa cooperativa agraria sumaqao del distrito de irazola irazola -2020.

- Determinar un plan de mejora continua para la planificación en la mypes sector

financiero del Perú caso empresa cooperativa agraria sumaqao irazola 2020.

- Identificar el proceso de la planificación para mejorar la gestión de la mypes del

sector financiero del Perú caso empresa cooperativa agraria irazola 2020.

5.3 Justificación de la investigación.

Esta investigación se justifica en conocer el proceso de la planificación para

mejorar la gestión de la mypes del sector financiero del Perú caso empresa agraria
 sumaqao con la finalidad de generalizar de manera eficiente y eficaz de la calidad

total de los productos, el desarrollo de esta investigación tiene justificaciones

teóricas porque se comparara los resultados con todo las bases teóricas que se van

a citar.

Este proyecto dará conocer cómo mejorar la gestión de la mypes del sector

financiero del Perú, la investigación proporcionará aportes que serán de aplicación

en el corto, mediano y largo plazo para la empresa materia de estudio. Al culminar

esta investigación va beneficiar a otros investigadores ya que quedara como

antecedentes para nuevos proyectos.

6. MARCO TEÓRICO Y CONCEPTUAL.

6.2 Bases teóricas de la investigación

6.2.1 Proceso de planificación.

La planificación ayuda a mejorar la coordinación entre los miembros de la

empresa, permite mejorar la visión y ayuda a la administración adaptarse

rápido en el ambiente laboral.

“ La planificación es el proceso de evaluación de los objetivos de una empresa

y la creación de un plan de negocio realista donde se debes escribir los planes

de acciones de acuerdo a tus estrategias donde quieres que alcanzar los

objetivos planteados, el proceso de planificación se debes tener en cuenta

dentro de la estrategias los periodos a corto, mediano y largo plazo, para

realizar un proceso de planificación implica la creación de una hoja de ruta

que debe describir cada tarea que se debe realizar para poder alcanzar tus

objetivos generales hacia la mypes.”

A. Importancia de la planificación

“La planificación Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias

que se presenten y Permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una

decisión, las mypes dispuestas, consistente, disciplinadas, entusiastas e

creadoras, progresan, y contribuyen con la comunidad son las que facilitan en

alcanzar metas reduciendo riesgos.”

Isaura A.(2018) “La planificación es asegurar que los objetivos sean

alcanzados en el tiempo y calidad planificados, realizando una buena

supervisión y medición del rendimiento de los resultados, de manera que hace

posible la reducción de riesgos, fomenta el trabajo en equipo, crea ventaja

competitiva en la organización y ayuda a lograr el permanente crecimiento de

la gestión.”

B. Clasificación de la planificación.

a. Planificación estratégica. “Los objetivos se establecen a largo plazo,

añadiendo metas parciales, objetivos específicos formando circunstancias

internas y externas por igual”.

b. Planificación táctica. “Se realiza de forma continua, determinando las

acciones en forma sistemática y va concordar en relación con los impactos

logrados o a los cambios en las circunstancias”.

c. Planificación operativa. Es Incluir planeamientos menores, metas

específicas a corto plazo y se ejecuta normalmente en los sectores

operativos.

d. Planificación normativa. “Tiene como objetivo conformar normas y

reglamentos para su aplicación a largo plazo y define, la manera de actuar

en la empresa o metas generales, sustentables en el tiempo.”

6.2.2 Gestión.

Es poner en marcha la planificación durante la administración también es un

Conjunto de acciones, operaciones relacionadas con la

Administración y dirección de una organización.

Según Arquinego, L. (2014), “expresa que la procedencia del término gestión

mediante el término latín gestión: “Es el hecho de dirigir, regir, conducir

dentro de una organización, ya que es una función profesional emanada a

constituir las metas y formas de laborar.” (p. 45)

a. Gestión financiera.

Según Martínez, S.(2018)” La gestión financiera es un pilar fundamental para

cualquier empresa, pues nos permite administrar y gestionar los recursos, con

el objetivo de garantizar que serán suficientes para cubrir los gastos y que la

empresa podrá seguir funcionando de la manera más rentable posible. De este

modo, una buena gestión puede ser el detonante de éxito para tu PYME” .

También consiste en administrar los recursos que tiene una mypes para

asegurar que tienen suficiente los gastos para que pueda funcionar, la

responsabilidad de una empresa solo tiene uno que es el gestor administrativo

que el lleva el control.

6.2.3 Las Micro y pequeñas empresas (Mypes).

“La existencia de mypes en el Perú, constituye una elevada expresión de la

necesidad, el ímpetu y la perseverancia, que se puede resumir en un solo

termino, denominado: emprendimiento; su panorama es alentador

considerando su valioso aporte al valor agregado nacional. Según Vázquez,

J. (2013)”

“Son unidades económico-sociales con fines de lucro, están consideradas

como el sector básico de la producción de bienes y servicios por su aporte al

PBI y por el volumen y calidad de empleo que generan. Según la

Organización Internacional del Trabajo las mypes tienen dos perspectivas, la

perspectiva conceptual donde las Mypes son definidas como el extremo

inferior de la distribución de empresas de cada economía y, la perspectiva

operativa, donde aún no resultan tan claros cuáles son los límites que separan

a este grupo de empresas del resto de los agentes económicos” (Panorama

Temático Laboral, 2015: 13).”