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Den größten Erfolg werden Freiheitsminister in technischen und handwerklichen Berufen
haben, während sie der soziale Bereich sehr viel weniger anzieht (K/D). Sie hantieren gern mit
Werkzeugen, sei es als Chirurg oder Zimmermann. Ihr sachlich-praktischer Verstand lässt sie
Arbeiten bevorzugen, die einem handfesten Nutzen dienen oder logische Problemlösungen
erfordern. Sie schrecken aufgrund ihrer sinnlichen Wahrnehmung nicht vor Detailarbeiten
zurück, häufig sind sie leidenschaftliche Tüftler. Wenn es sein muss, tüfteln sie stunden- oder
tagelang eine Lösung aus, bis das Problem geknackt ist. Probleme sind Herausforderungen,
für die IKDLs dankbar sind, weil sie Abwechslung in ihren Berufsalltag bringen. Zu viel
Routine langweilt sie. Sie sind gute Krisenmanager, weil sie einen kühlen Kopf bewahren,
auch wenn es heiß hergeht. In allem, was sie tun, richten sie sich nach dem praktischen
Nutzen. Nur aus theoretischem Erkenntnisgewinn werden sie sich kaum einer Sache
hingeben, denn wenn IKDLs etwas lernen, dann wollen sie auch wissen, wozu es gut ist. Sie
sind Menschen der Tat und des Augenblicks. Ein Resultat in weiter Ferne, das von ihrer
eigentlichen Tätigkeit entkoppelt ist, motiviert sie kaum. Freiheitsminister schätzen
Arbeitsbedingungen, in denen sie möglichst spontan und frei von äußeren Zwängen
Entscheidungen treffen können. Von starren Hierarchien fühlen sie sich eingeengt. Sie sind
durch Kompetenz zu beeindrucken und nicht durch Status. Deshalb flößen ihnen Autoritäten
auch keinen besonderen Respekt ein. Sind IKDLs in einer Leitungsposition, ist ihr Führungsstil
freiheitlich. Sie lassen ihren Mitarbeitern die nötigen Informationen zukommen, machen
jedoch keine Vorschriften, wie die Arbeit erledigt werden soll. Sie wissen selbst, dass mehrere
Wege zum Ziel führen. Außerdem kommt es ihnen entgegen, wenn sie möglichst wenig
organisieren müssen. Diese Freiheit genießen ihre Untergebenen jedoch nur, solange das
Ergebnis stimmt. Wenn sie mit den Leistungen ihrer Mitarbeiter unzufrieden sind, scheuen sie
keine Konfrontation. Sie legen offen, was sie stört und was sie erwarten. IKDLs übernehmen
gern Führungspositionen. Sie scheuen keine Verantwortung und wissen die
Entscheidungsbefugnisse ebenso wie den finanziellen Verdienst sehr zu schätzen. (…)
Persönliche Gebrauchsanweisung
• Bitte lass mir genügend Zeit und Raum für mich! Ich brauche meine Unabhängigkeit,
ansonsten entwickle ich Fluchtimpulse.
• Es gefällt mir, wenn du dich für mich und meine Gedanken interessierst, aber dräng
mich bitte nicht, zu schnell zu viel erzählen zu müssen. Manchmal tut es mir einfach
gut, mit mir allein sein zu dürfen. Du kannst dir sicher sein, dass ich dich gern an allem,
was mir wichtig ist, teilhaben lassen möchte. Aber es liegt einfach in meiner Natur,
dass ich dazu ein bisschen Zeit brauche − das hat nichts mit dir zu tun.
• Akzeptier bitte, wenn ich einfach mal still und in mich versunken bin. Das bedeutet
nicht, dass ich in diesem Moment deine Anwesenheit nicht genieße.
• Es fällt mir schwer, über Gefühle zu sprechen! Habe bitte bei emotionalen Themen
etwas Geduld mit mir.
• Quäl mich bitte nicht mit theoretischen Abhandlungen. Mich interessiert viel mehr,
wozu etwas nützlich ist und wie man es praktisch anwenden kann.
(…)
https://www.stefaniestahl.de/deu/index.php/test/