Sie sind auf Seite 1von 14

ALIANZA NUTRESA Y EL SENA REGIONAL QUINDÍO

Suscrita entre: Carlos Fabio Álvarez Ángel, domiciliado en la ciudad de armenia,


identificado con la C. de C. 89.001.029 de Armenia, quien en su calidad de Director
Regional, cargo en el que fue nombrado mediante Ia Resolucion No. 2178 del 24 de
octubre de 2016 y del cual tomo posesión mediante acta No. 120 del 24 de octubre de
2016, actuando en nombre y representacion del SERVICIO NACIONAL DE
APRENDIZAJE, Establecimiento Público de orden nacional adscrito al Ministerio de
Trabajo, en virtud de la delegación de funciones otorgada en la resolucion 2331 de
2013 (y la resolution 69 de 2014 o la que modifique y por otra LUIS FELIPE HOYOS
JARAMILLO, mayor de edad, domiciliado en la ciudad de Medellín, identificado con la
cédula de ciudadania No. 71.755.527 expedida on Medellín, quien on este acto
()bra en calidad de Representante legal de COMERCIAL NUTRESA S,A.S.,
identificada con NIT 900.341.086-0 coma consta en el certificado de existencia y
representacion legal expedido por Is camera de comercio respective; por la otra
MATEO BETANCUR DE CASTRO, mayor de edad, domiciliado en la ciudad de
Medellin, identificado con la cedula de ciudadania No. 71.786.079 expedida en
Medellin, quien en este acto obra en calidad de Representante legal de ALIMENTOS
CARNICOS S.A.S., identificada con NIT 890.304.130-4 como consta en el certificado de
existencia y representacion legal expedido por la camara de comercio respectiva; par la
otra LUIS ALEJANDRO ROJAS PANCHE, mayor de edad, domiciliado en la ciudad de
Bogota, identificado con Ia cedula de ciudadania No. 79.795,477 expedida en Bogota,
quien en este acto obra en calidad de Representante legal de MEALS DE COLOMBIA
S.A.S., identificada con NIT 860.008.448-2 coma consta en el certificado de existencia y
representacion legal expedido par la camera de comercio respectiva, en adelante
conjuntamente denominadas como NUTRESA, han decidido celebrar Ia presenta
Alianza, previas las siguientes

CONSiDERACIONES

1. ANTECEDENTES SENA

El Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) creado en 1957 como resultado de la


iniciativa conjunta de los trabajadores Organizados, los empresarios, Ia iglesia católica y
la Organización Internacional del Trabajo, es un establecimiento público del orden
nacional, con personeria juridica, patrimonio propio e independiente y autonomía
administrativa, adscrito al Ministerio de Trabajo ofrece formación gratuita a millones de
colombianos que se benefician con programas técnicos, tecnológicos y
complementarios, que, enfocados al desarrollo económico, tecnológico y social del país,
entran a engrosar las actividades productivas de las empresas y de la Industria, pars
obtener mejor competitividad y producción con los mercados globalizados.

La lnstitución está facultada por el Estado para la inversión en infraestructura


necesaria para mejorar el desarrollo social y técnico de los trabajadores en las
diferentes regiones, a traves de formacien profesional integral que logra incorporarse
con las metas del Gobierno Nacional, mediante el cubrimiento de las necesidades
especificas de recurso humano en las empresas, a traves de la vinculación al

GD-F-012 V02 Pag. 1


mercado laboral bien sea como empleado o subempleado, con grandes
oportunidades para el desarrollo empresarial, comunitario y tecnológico.

La Entidad funciona en permanente alianza entre Gobierno, empresarios y


trabajadores, desde su creación con el firme propósito de lograr Ia competitividad de
Colombia a traves del incremento de Ia productividad en las empresas y regiones, sin
dejar de lado la inclusión social en articulación con Ia política nacional: Más empleo y
menos pobreza. Por tal razón, se generan continuamente programas y proyectos de
responsabilidad social, empresarial, formación, innovación, internationalización y
transferencia de conocimientos y tecnologías.

El SENA tiene como misión cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en
el desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos, ofreciendo y
ejecutando Ia formación profesional integral, para la incorporación y el desarrollo de las
personas en actividades productivas que contribuyan al desarrollo social,
económico y tecnológico del país. Buscando además ser reconocido por la
efectividad de su gestión, sus aportes at empleo decente y a la generación de
ingresos, impactando la productividad de las personas y de las empresas; que
incidirán positivamente en el desarrollo de las regiones como contribución a una
Colombia educada, equitativa y en paz.

Entre los objetivos trazados por la entidad se tienen:


Dar formacion profesional integral a los trabajadores de todas las actividades
económicas, y a quienes, sin serlo, requieran dicha formación, para aumentar por ese
medio la productividad nacional y promover Ia expansión y el desarrollo económico y
social armónico del país, bajo el concepto de equidad social redistributiva.

Fortalecer los procesos de formación profesional integral que contribuyan al desarrollo


comunitario a nivel urbano y rural, para su vinculación o promoción en actividades
productivas de interés social y economico.

Apropiar metodos, medios y estrategias dirigidos a la maximización de la cobertura y la


calidad de la formación profesional integral.

Es importante destacar que el modelo estratégico del SENA apunta a la consolidación del
sector empresarial y social, En el primero, el SENA aportará a la mayor
productividad de las empresas para la competitividad regional brindando
conocimiento, tecnología y fuerza laboral; en el segundo, mediante la inclusion social de
los colombianos permitiéndole acceder al conocimiento, la formación, el trabajo y el
emprendimiento. Estas dos acciones se articularán por medio de la consolidación del
Sistema de Conocimiento SENA que involucrará tomes como: sectores
productivos, mercado laboral, marco nacional de cualificaciones, tecnologías y
educación, formación por competencias.

Por lo anterior En el marco del Plan Nacional de Desarrollo 2014- 2018 "Todos por un
nuevo país, PAZ, EQUIDAD Y EDUCACIÓN” y del plan estrategico del Ministerio del

GD-F-012 V02 Pag. 2


Trabajo 2014 – 2018, el Plan Estratégico SENA 2015 – 2018 con el cual el SENA se
propone impactar el empleo decente, la productividad y la generación de ingresos; de
cara a la perspectiva de un país en paz, determine los tres pilares fundamentales y la
articulación institucional así:

Paz: El Gobierno Nacional tiene como reto Ia creación de condiciones necesarias para
una sociedad en paz, promoviendo Ia garantia efectiva de los derechos y el
fortalecimiento de las instituciones con un enfoque territorial, y el fortalecimiento de los
mecanismos de participación ciudadana y la confianza de los colombianos en las
instituciones.
En este pilar, el objetivo en el cual el SENA aporta, está relacionado con la reducción de
las desigualdades sociales y territoriales, especificamente, entre los ambitos urbano
y rural; fomentando el desarrollo integral del campo como garantía para la igualdad de
oportunidades. Aquí Ia Entidad participa con Ia oferta institucional en integración con el
territorio.

De manera especifica, focalizará sus esfuerzos y recursos para desarrollar acciones de


formación profesional, emprendimiento, fortalecimiento de la asociatividad,
orientación e intermediación laboral que permitan mejorar y ampliar, especialmente, las
oportunidades de los pobladores rurales y las poblaciones vulnerables; aportando
simulteneamente a la competitividad sectorial,

Hacia este propósito, el SENA implementará la iniciativa AgroSENA, el Programa SENA


Emprende Rural - SER, fortalecere su articulación interinstitucional para la atención a
poblaciones vulnerables e implementará la política de atención a población con
discapacidad.

En lo que respecta a las poblaciones afectadas por el conflicto armado, el SENA,


como entidad lider en la atención a este grupo de personas y sus families, mediante los
servicios de formación para el trabajo, emprendimiento, la orientación e intermediación
laboral; tiene como propósito fortalecer su oferta integral de servicios para que estas
personas puedan integrarse al mercado laboral, bien sea como empleados a como
emprendedores de su propio plan de negocio.

De la misma forma, el SENA, como entidad lider en la formación para el trabajo y


desarrollo humano implementará la política de atención de toda la población
Colombiana como jóvenes, adolecentes, adultos, empresas, empleados,
emprendedores y todos aquellos que se puedan ver beneficiados con la oferta integral
de servicios de Ia entidad, que puedan integrarse at mercado laboral, bien sea como
empleados, emprendedores a agentes de cambio social y económico.

Para ello, consolidará acciones de fortalecimiento institucional a traves de Ia Escuela


Nacional de Instructores Rodolfo Martinez Tono, con el fin de enriquecer e integrar
estrategias de inclusion para la reconciliación y la reintegración, mediante la ‘Oferta de
formación para la paz' que contempla dos programas: i) Fortalecimiento de
competencias laborales del talento humano de la entidad, con énfasis en Ios

GD-F-012 V02 Pag. 3


instructores, para el abordaje de la población, el desempeño en los recintos, la gestión de
apoyos integrales que eviten altos niveles de deserción y promuevan un mayor impacto
en la formación, y ii) Formación de agentes de paz.

Complementariamente, consolidará la articulación y coordinación de sus servicios con


las entidades del Gobierno Nacional como la Agencia Colombiana para la
Reintegración, la Unidad pare la Atención y Reparación Integral a las Victimas; entre
otras.
Equidad: El país adopta un modelo de desarrollo más incluyente y sostenible hacia la
disminucion de los indices de pobreza, basado en la concepción de desarrollo
humano integral, que ofrezca a los colombianos mejores posibilidades de ingresos,
salud, educación, vivienda y protección frente a riesgos.

La actuación del SENA en este desafio se focaliza en la oferta de servicios a


poblaciones vulnerables, como aporte al desarrollo económico incluyente del país y sus
regiones; potenciando las competencias laborales y las oportunidades de
vinculación al trabajo e incidiendo en la generación de ingresos de la población, a
traves de la formación, la certificación de competencias laborales, su vinculación al
empleo decente, el fomento al emprendimiento y la consolidación de proyectos
productivos inclusivos.

Educación: "Colombia la más educada", tiene como fin convertir a Colombia en el país
con mejores indices de calidad educativa en Latinoamerica, en el año 2025. Su
propósito en el cuatrienio es "El cierre de las brechas en acceso y calidad a la
educación entre individuos, grupos poblacionales y regiones, acercando al país a
altos estandares internacionales y logrando la igualdad de oportunidades para todos los
ciudadanos".

El Gobierno Nacional se propone construir el Sistema Nacional de Educacian


Terciaria (SNET), concebido como una organización de los diferentes niveles de
formación post — media, el cual se compone de dos grandes pilares: uno de educación
universitaria y otro de formación profesional. Dentro de los objetivos del SNET se
resaltan: ofrecer y facilitar opciones educativas diferenciadas, de acuerdo con
necesidades e intereses regionales y nacionales, y realizar el diseño y la
implementation de procesos de formación desde una construcción conjunta entre los
sectores productivo y educativo; asegurando mayor acceso, calidad y pertinencia, para
mejorar la movilidad entre los niveles de formacion post— media.

Estas apuestas se traducirán en la coordinación de acciones interinstitucionales con el


Ministerio del Trabajo, en particular las que estan a cargo del SENA, coma instancia
responsable de dirigir Ia implementación del Sistema Nacional de Formación para el
Trabajo y lograr el reconocimiento de las cualificaciones y la formación para el trabajo.

Es importante destacar además la apuesta institucional realizada por la entidad dentro


del plan estratégico realizado con la megameta 2015 — 2018 que contribuye de
manera significativa a los objetivos y estrategias provistas en el plan nacional de

GD-F-012 V02 Pag. 4


desarrollo, los mismos que son eje articulador de los planes departamentales y
locales de desarrollo; este apuesta definida como:

La MEGA META es el norte estratégico retador, unificador y motivador de la Entidad. Es


la visualización de la gran meta que el SENA va a lograr en el cuatrienio 2015 — 2018,
de cara a los retos que enfrenta y a los impactos que se compromete a generar en el
pals, como entidad adscrita al Ministerio del Trabajo.

Este se estructura con el ánimo de consolidar los esfuerzos institucionales, en


respuesta a los requerimientos del pals. Implica una transformación real y efectiva, que
permita al SENA convertirse en un agente de cambio, orientado a dar respuesta a las
necesidades de sus beneficiarios: aprendices, empresarios, trabajadores y
buscadores de empleo.

La MEGA META se enfoca en los impactos institucionales y se define asi: Mas de


1'600.000 personas colocadas, supliendo las vacantes de las empresas y
contribuyendo a la disminución del desempleo. En esta apuesta, tres de cada cuatro
egresados del SENA (75 por ciento) tendran vinculación laboral, siendo este el
componente más importante de este meta institutional.

Este MEGA META se fundamenta en:


La calidad, la pertinencia y la cobertura de Ia formación profesional integral. La
certificación de competenciás laborales.
La gestion del empleo (Agenda Pública de Empleo, APE).
El emprendimiento.
La gestión del contrato de aprendizaje.

El valor publico que se genera es el siguiente:

Fortalecer el capital humano colombiano.


lmpacta la empleabilidad contribuyendo a la equidad.
Aporta a la capacidad productiva.
Innova la tecnologia de las empresas.
Fortalece el emprendimiento y la capacidad para desarrollar nuevos productos.
Genera ventajas competitivas a las empresas, a partir del desarrollo del talento
humano, aportando al desarrollo de las regiones.

2. ANTECEDENTES NUTRESA,

Grupo Nutresa S. A. es la empresa lider en alimentos procesados on Colombia y uno de


los jugadores mas relevantes del sector en America Latina.

Fundada en 1920, cuenta en la actualidad con cerca de 45.600 colaboradores y opera a


través de ocho unidades de negocio: Cárnicos, Galletas, Chocolates, Tresmontes
Luccehtti TMLUC, Cafés, Alimentos al Consumidor, Helados y Pastas

GD-F-012 V02 Pag. 5


Grupo Nutresa cuenta con un modelo de negocio diferenciado a partir de su gente:
talentosa, innovadora, comprometida y responsable que aporta al desarrollo
sostenibie. De sus marcas, lideres, reconocidas y queridas, que hacen parte del día a
día de los consumidores y se soportan en productos nutritivos y confiables. Y de su red
de distribución, con una oferta diferenciada por canales y segmentos que hace
ampliarnente disponible el portafolio de productos en toda la region estratégica.

 Cerca de 100 años de historia.


 Negocio diversificado en terminos de mercados, categorias, materias primas y
redes de distribución.
 Presencia directa en 14 paises con 46 plantas de produccion.
 Productos presentes en 81 paises de los cinco continentes.
 Ningun commodity representa mas del 10% del total de los costos de
producción.
 45.618 empleados.
 Portafolio de marcas relevantes, 18 de las cuales registran ventas superioresa los
USD 50mm.
 Participación de mercado consolidado en Colombia por encima del 60%.
 Mas de un millon de clientes atendidos a traves de una red de mas de cerca de
13.000 vendedores.
 Compañia listada en Colombia, con ADR Nivel I, y una capitalizacion de
mercado de COP 11,5 billones, a diciembre 2016.
 Por sexto año consecutivo incluida en el DJSI (World Index & Emerging
 Markets Index) y reconocida como una de las empresas mas sostonibles del
mundo.
 Calificada por tercer año consecutivo como categoria Plata en el anuario 2017.
 Segunda empresa mejor reputada de Colombia de acuerdo con el monitor
Merco Empresas 2016 y Segundo mejor empleador del país según Merco
Talento 2016

Operativamente, Grupo Nutresa está compuesto por los Negocios Cárnico, Galletas,
Chocolates, Tresmontes Lucchetti -TMLUC-, Cafés, Alimentos al consumidor,
Helados y Pastas.

En Colombia, la gestión comercial es apoyada por Comercial Nutresa (secos) y por el


Negocio Carnico (congelados y refrigerados), así como por canales de venta
alternativos de venta como Novaventa (ventas por catalogo y maquines
dispensadoras) y La Recetta (alimentación institucional). En el exterior, cuenta
ademas con compañias propias de distribución exclusiva.

Los servicios administrativos son suministrados a todas las compañias del Grupo par
parte de Servicios Nutresa, encargada de proveer soluciones en materia de
abastecimiento, infraestructura, finanzas, auditoria, asistencia legal, riesgos y
seguridad, desarrollo humano y comunicaciones, entre otros

GD-F-012 V02 Pag. 6


Escuela de clients https:llinforme2013.grupanutresa.comidesairo o-
sostenibleisostenibilidad-social/iniciativas-sociales/

Las escuelas nacen en 2003, como parte de la innovación de procesos, donde las
compañias del Grupo identificaron que debian apostarle el desarrollo de los tenderos y
formarlos para lograr una mayor competitividad de estos.

Se presenta una evolución en ventas como resultado del proceso de las escuelas,
superando los crecimientos de los canales. Este compensa la variación de precios
dada en algunas de nuestras categorias y agrega valor al crecimiento de los clientes, en
2013 esto representa COP$2,667 Millones. Adicionalmente, se presenta una
variación positiva en el Facturado no entregado frente al comportamiento del año
anterior, generando un ahorro de COP$23 millones, igualmente, se presenta una
variación positiva en Averías por baja rotación frente al comportamiento del año
anterior generando un ahorro de COP$12.9 millones.

3. DESCRIPCIÓN DE LA NECESIDAD QUE SE PRETENDE SATISFACER CON LA ALIANZA:

Que la alianza entre el SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA y NUTRESA.,


se efectua en virtud de Ia necesidad de aunar esfuerzos para adelantar acciones
conjuntas enmarcadas dentro del interes de las partes en desarrollar estrategias
de procesos de formación para el beneficio de la población de los tenderos.

Teniendo en cuenta los objetivos en común que atañen a las entidades en lo


concerniente al desarrollo y fortalecimiento de acciones de formación de los Clientes
residentes de Ia escuela de clientes de NUTRESA en la ciudad de Armenia, existe
voluntad y reconocimiento de las partes de la necesidad de trabajar de manera
concertada para ejecutar actividades que corresponden a los eventos de divulgación
Tecnología (EDT) y culminar con Ia certificación por parte del SERVICIO NACIONAL DE
APRENDIZAJE SENA.

4. JUSTIFICACIÓN:

La escuela de clientes de NUTRESA la trasformación de los clientes para lograr la


trasformación sostenible de sus negocios por medio de un programa que permita
fortalecer y desarrollar las capacidades de sus clientes.

Esto contribuira al desarrollo sostenible, a mayores negocios competitivos,


mejoramiento de la calidad de vida, incremento de las ventas, mejoramiento de
exhibición y visibilidad de la rnarca y productos, fortalecimiento de lazos de
fidelización, incremento de las ventas integrates del negocio, mejoramiento del
servicio, incremento de puntos de venta mejor estructurados.

GD-F-012 V02 Pag. 7


Los beneficios especificos del programa son:

a) Beneficio Institutional:

 Mejora la eficiencia en el uso de los recursos, en la utilización de la


infraestructura educativa y en Ia disponibilidad de instructores idóneos
 Apoyar procesos formativos sobre aspectos del programa Escuela de clientes.
 Promueve el acceso a nuevas fuentes de recursos pare el desarrollo de los
procesos educativos.
 Facilita el intercambio de información, conocimiento y experiencias con otras
instituciones para mejorar sus procesos pedagógicos y de gestión.
 Articula el que hacer institucional con las apuestas productivas y el desarrollo
regional.
 Aporta conocimiento y experiencias pare el dinamismo interno y modernización
de la gestion institucional.
 Mejor operatividad en sus procesos administrativos.Contribuir al desarrollo
sostenible.
 Incrementar las ventas de manera integral
 Fortalecer los lazos de fidelización con los clientes de las compañias,

b. Beneficio Social:

• Fortalecer las competencies de las comunidades con las que interactua.


• Fomentar el respeto por los derechos humanos en los grupos relacionados.
• Fortalecer los conocimientos y habilidades del comerciante que aseguren su
permanencia en el tiempo.

c. Beneficio Tecnologico:
 Intercambio de habilidades formativas y metodologías.
 Contribuye a la apropiación de tecnologías en los sectores productivos de las
distintas regions
 Cualifica la mano de obra que requiere el sector productivo para hacer uso de
las nuevas tecnologías.
De conformidad con la anterior, las Partes acuerdan celebrar la presente Alianza de
conformidad con las siguientes

CLAUSULAS

1. OBJETO
Desarrollar por media de alianza, acciones de formación para los Clientes de la
escuela de clientes de NUTRESA, a traves de eventos de divulgación tecnológica
SENA, que permitan fortalecer y desarrollar las capacidades de los tenderos para
lograr la transformación sostenible de sus negocios.

GD-F-012 V02 Pag. 8


2. ALCANCE DEL OBJETO:
 Articular acciones de formación entre NUTRESA y el SENA hasta cumplir los
requisitos de certificación a los aprendices.
 Realizar acompañamiento técnico y pedagógico de manera conjunta a los
instructores SENA y los colaboradores expertos de NUTRESA
 Desarrollar las temáticas del programa y el evento de divulgación
tecnológica de acuerdo a Ia metodologia propuesta por NUTRESA.
 Certificar los eventos de divulgacíon tecnológica.

3. PLAZO DE EJECUCION DE LA ALIANZA:


El plazo para la ejecución del objeto de la presente alianza será de un (1) año contado
desde la firma del mismo. Este alianza podra ser extendida por acuerdo escrito entre las
partes.
4. GARANTIAS:
Para la presente alianza no se exigiran garantias, teniendo en cuenta que la misma no
genera erogación presupuestal y el riesgo de incumplimiento de las obligaciones a
cargo de las partes, se encuentra disminuido por la conformación de un Comite
Coordinador, integrado por las partes, encargado del impulse de Ia ejecución, cuya
gestión se encuentra acompañada de los delegados para la gestión de la alianza
entendiendose estos como mecanismos idóneos para el control o tratamiento del
citado riesgo.
5. VALOR DE LA ALIANZA
La presente alianza por si solo, no causa afectación presupuestal en ninguna de las
entidades que lo suscriben. Para su desarrollo cada una de las partes ejercera
actividades inherentes a su respectiva misión institucional, y garantizara los recursos
para soportar las actividades propias de la alianza

6. OBLIGACIONES DE LAS PARTES:

Por parte del SENA:


1. Participar con NUTRESA en la elaboración y ejecución del plan de formación.
2. Realizar acompañamiento continuo a las formaciones y graduaciones.
3. Programar y proyectar los recursos necesarios para la ejecución del programa, de
acuerdo a lo establecido en el Plan Operativo vigente y las disposiciones
institucionales que regulen el programa, contenidas en resoluciones, circulares,
lineamientos.
4. Socializar lineamientos institucionales con NUTRESA por parte de los centros
de formación se realizara el registro del EDT, asi como el acompañamiento en
registro de usuarios, inscripción, toma de asistencia y certificación.
5. Cumplir con los lineamientos, procedimientos y demas disposiciones internas del
programa,
6. A traves de los centros de formación asignar instructores que realizaran el
acompañamiento.

GD-F-012 V02 Pag. 9


7. Certificar a los aprendices en el marco de las normas vigentes para cada una de
las partes.

8. Promover el proceso de registro y actualización de los aprendices y egresados


en la agencia pública de empleo del SENA.

9. Dar respuesta oportuna y eficaz a los requerimientos solicitados por el


NUTRESA en la ejecución de la presente alianza.

10. No divulgar, replicar las contenidos de los diferentes programas realizados con
NUTRESA sin autorización de la misma.

11. Poner a disposición de NUTRESA las instalaciones físicas dotadas con los
recursos suficientes de sonido, audio y mobiliario pare realizar la formación y
la graduación de las Escuelas de Cliente de Nutresa.

12. Respetar la propiedad intelectual de NUTRESA sobre los contenidos de los


Programas, en virtud de lo cual, se abstendra de reproducirlos, comunicarlos
públicamente, transformarlos y en general realizar cualquier uso o acto de
explotación sin la expresa y previa autorizacion de NUTRESA,

Por parte de NUTRESA


1. Elaborar y garantizar el cumplimiento del plan operativo, una vez avalado por el
Comité Coordinador de la alianza.
2. Socializar por medio de los colaboradores expertos los lineamientos.
metodologías, temáticas, procedimientos y normas internas del programa al
SENA.
3. Garantizar los recursos necesarios pare el desarrollo de las actividades de
enseñanza (docentes técnicos y transversales, infraestructura técnologica y
materiales de formación) según los criterios de calidad establecidos por los
programas articulados.
4. Asignar los colaboradores expertos necesarios para el desarrollo de los
programas académicos.
5. Garantizar la logística para le convocatoria y asistencia de los clientes.
6. Cumplir con los lineamientos, procedimientos y demás disposiciones del
programa y hacor seguimiento y acompariamiento a las acciones de formación,
para asegurar la ejecución del programa en el marco de los acuerdos y
concertaciones realizadas entre las partes.
7. Realizar control y seguimiento a la participación y cumplimiento de requisitos de
los clientes para sus certificaciones.
8. Suministrar toda la información necesaria para realizar el proceso de certificación.
9. Dar respuesta oportuna y eficaz a los requerimientos solicitados parte del SENA y
entes de control en el marco de ejecución de la presente alianza.

7. LOS PROTOCOLOS DE COMUNICACIONES.

Para el manajo de comunicaciones generadas con ocación de la ejecución de la


alianza únicamente se tendrán como validas y recibidas las comunicaciones
radicadas oficialmente ante el Sena, en el Grupo de administracion de Documentos,

GD-F-012 V02 Pag. 10


suscritas por el representante legal de cada una de las partes, o sus representantes
dentro del comité de la alianza.

8. LAS CAUSALES DE. TERMINACION:


Serán causales de terminación de este Alianza la ocurrencia de uno de cualquiera de
los siguientes eventos: a). Por expiración del plazo pactado, b) Cuando se cumpla el
objeto en su totalidad. c) Por mutuo acuerdo entre las partes, expresado en
documento firmado por los representantes legales. d). Por el acaecimiento de
circunstancias de caso fortuito o fuerza mayor quo impiden la continuidad de la
Alianza. e). Por razones de interés público. f). Por la imposibilidad técnica,
administrativa o legal de una de las partes para continuar con la ejecución de la
Alianza; g) Por la declaratoria del siniestro de incumplimiento dentro del plazo de
ejecución del Convenio. h). Cuando alguna de las partes cambie su naturaleza
jurídica o sea fusionada o liquidada y la otra considere que no resulta conveniente
continuar la ejecución del convenio. Por las demas causales que consagra la Ley.

9. SOLUCION DE CONTROVERSIAS:
Para la solución de las diferentes discrepancias que surjan de la celebración,
ejecución y terminación del convenio se acudirá a los procedimientos de transacción,
amigable composición o conciliación. Sin perjuicio de lo dispuesto, el juez competente
para conocer de las controversias derivadas del convenio sera el de la Jurisdicción de
lo Contencioso Administrativa de Colombia.
10. CONFIDENCIALIDAD: La parte receptora se obliga a mantener bajo reserve toda la
información que sea de propiedad de la Parte reveladora y que no sea de dominio
público (en adelante, la “Información Confidencial"). En este sentido, la parte receptora
eviterá revelar la Información Confidencial a terceras personas y debera protegerla,
custodiandola por lo menos con la misma diligencia y cuidado que use para proteger
su propia información secreta. No obstante, lo anterior, la parte receptora podra
revelar la Información Confidencial a las autoridades competentes para los fines y en
los casos previstos expresamente en la ley, cuando ello sea necesario en
cumplimiento de obligaciones y deberes legales. En tal caso, la parte receptora deberá
informar el hecho previamente a la parte reveladora, indicando la autoridad a la cual
sera revelada, así como los motivos que justifican su proceder.
La obligacien de confidencialidad a cargo de la parte receptora se prolongera durante
5 anos mas contados a partir de la fecha de terminaciOn de la present° alianza.
PARAGRAFO. Queda expresamente reconocido y aceptado per las partes que la
informacion contenide on los contenidos creados par NUTRESA es absolutamente
confidencial y no podra el SENA darle un use en beneficio suyo a de un tercero distinto a
aquel autorizado mediante la presente alianza.

11. USO DE LOS NOMBRES O EMBLEMAS DE LAS PARTES: Salvo autorización expresa y
escrita de las partes, ningun funcionario, agente o dependiente podía utilizar el
nombre, emblema o sello oficial de la otra para fines publicitarios o de cualquier otra
indole.

GD-F-012 V02 Pag. 11


12. DERECHOS HUMANOS: Las partes se obligan a:
 Cumplir con todas las disposiciones constitucionales, legales, y con las obligaciones
internacionales ratificadas por Colombia en materia de Derechos Humanos.

 Respetar los Derechos Humanos, y ser responsable y diligente en el cumplimiento de sus


obligaciones laborales (incluyendo el pago de salarios y prestaciones sociales, la afiliación
y pago oportunos al sistema de seguridad social integral, la determinación de la jornada
laboral, la implementación de programas de atención a los riesgos laborales, el
cumplimiento de los contratos de trabajo y la no discriminación).

 Contar con mecanismos para analizar los incidentes en los que se vean comprometidos los
Derechos Humanos potencial o efectivamente, analizando las causas inmediatas, causas
basicas, lecciones aprendidas y situaciones en que debe reportarse a Ia autoridad judicial
competente.

 Cumplir con la Política de Derechos Humanos de Grupo Nutresa, la cual declara conocer y
aceptar y se encuentra contenida en el link:
http://www.grupochocolates.com/esicententipolitica-de-derechos-humanos-de-grupo-
nutresa.

13. TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. En virtud de la presente relación


comercial, NUTRESA como Responsable del Tratamiento de los datos personales de
los participantes de los programas, permitirá al SENA el acceso a los datos de cliches
titulares, configurandose para el efecto una transmisión de datos personales, de
conformidad con la definición establecida para tal fin en el articulo 3, numeral 4 del
Decreto 1377 de 2013, a través de la cual el SENA ostentará la calidad de Encargado de
los Datos Personales que se transmiten en virtud de Ia presente alianza .
NUTRESA garantiza que cuenta con las autorizaciones que sean necesarias y
pertinentes para el registro, manejo y transmisión de los datos personales de los
beneficiados del presente convenio, según las restricciones y obligaciones aplicables
bajo la Ley 1581 de 2012.

14. ORIGEN DE INGRESOS: Las partes declaran que sus ingresos no provienen de
actividades ilicitas, y que él, sus asociados, administradores, trabajadores,
representantes, clientes y proveedores no se encuentran con registros negativos en
listados de prevención de lavado de actives nacionales a internacionales, o en
listados de financiación del terrorismo, narcotráfico, captación ilegal de dinero o, en
general, de cualquier actividad Melte. De igual manera, las partes manifiesta que los
ingresos que se generen por la ejecución de la presente alianza no se destinarán a
ninguna de las actividades anteriormente descritas.
En consecuencia, será justa causa de terminación de la presente alianza la inclusión del
cualquiera de las partes, de sus asociados, administradores, trabajadores, o
representantes, en los listados de la Office of Foreign Assets Control (OFAC) del
Departamento del Tesoro de los Estados Unidos, o los listados de cualquier autoridad

GD-F-012 V02 Pag. 12


local, extranjera o internacional sobre personas sospechosas de incurrir en cualquiera de las
actividades descritas en el inciso anterior.

Cada parte autoriza expresamente a la otra para que consulte la inclusión de cualquiera de ellas,
sus asociados, administradores, trabajadores, y representantes en cualesquier listados, sistemas
de información y bases de datos a que haya lugar y, asi mismo, se oblige a realizar todas las
actividades que considere necesarias para asegurar que sus asociados, administradores, clientes,
proveedores, trabajadores, representantes y, en general, personas con las que tiene relación, y los
recursos de estas, no se encuentren relacionados con, o provengan de actividades ilicitas.

En caso de que la informacion declarada por cualquiera de las partes sea incorrecta o inexacta, la
parte incumplida se oblige a responder frente a la otra por todos los daños y/o perjuicios que le
Ilegare a causar.

15. PROPIEDAD INTELECTUAL: Los contenidos de los programas académicos presentados en


virtud de la presente alianza, así como las metodologías para dictarlos son de propiedad exclusiva
de NUTRESA de acuerdo con la normatividad vigente de Propiedad lntelectual,

En virtud de lo anterior, EL SENA reconoce y acepta que tanto los contenidos de los programas
académicos como las etodologías para dictarlos fueron creadas exclusivamente por NUTRESA y
sobre esta recaen los derechos patrimoniales de autor y demás derechos económicos o de
explotación existentes o por existir. Asimismo, EL SENA reconoce y acepta que en caso de que en
ejecución de la presente alianza EL SENA a través de algunos de sus empleados o contratistas
realice algún aporte intelectual susceptible de ser protegido como propiedad intelectual
respecto de los contenidos de los programas académicos, las metodologías o cualquier
material aportado por NUTRESA, todos los derechos patrimoniales de autor y demás derechos
susceptibles de ser transferidos, serán de propiedad de NUTRESA, no estando EL SENA a los
respectivos autores o inventores, facultados para ejercerlos ni transferirlos a ningún tercero distinto
a NUTRESA.

De acuerdo con lo anterior, EL SENA no podra reproducir, comunicar públicamente, transformar y


en general realizar cualquier acto de explotación sobre los contenidos de los programas
académicos ni sus mejoras, distinto a los autorizados mediante este alianza y con su específico
alcance.

16. INDEMNIDAD. El SENA mantendra indemne al NUTRESA contra cualquier daño, perjuicio o
incumplimiento que pudiere ocasionarle el SENA en virtud del presente convenio, asumiendo todos
los costes, gastos, condenas y demás erogaciones que pudiere verse obligado a pager NUTRESA.
Asimismo, el SENA mantendra indemne a NUTRESA contra toda reclamación, demanda o acción
legal que puede surgir por daños, lesiones a perjuicios de cualquier indole, ocasionados a terceros,
a los trabajadores del SENA, o a los trabajadores a el personal de NUTRESA, y que se den por
causas imputables al SENA y/o con ocación de la obligaciones a su cargo, incluyendo, sin estar
limitado a, los honorarios de abogados, gastos del proceso y cualquier eventual condena que se
Ilegue a producir en contra de NUTRESA.

GD-F-012 V02 Pag. 13


Armenia, Quindío 11 de Octubre de (2018)

CARLOS FABIO ALVAREZ ANGEL LUIS FELIPE HOYOS JARAMILLO

C.C. 89.001.029 C.C. 71.755.527

DIRECTOR REGIONAL SENA QUINDÍO Representate Legal

COMERCIAL NUTRESA S.A.S

MATEO DE BETANCUR DE CASTRO LUIS ALEJANDRO ROJAS PANCHE

C.C. 71.786.079 C.C. 79.795.477

Representante Legal Representante Legal

ALIMENTOS CÁRNICOS S.A.S MEALS DE COLOMBIA S.A.S

ELABORÓ: JUAN SEBASTIAN MUÑOZ MARTINES


PROFESIONAL TÉCNICO – PEDAGÓGICO.

REVISO: CARLOS ANDRES ESCOBAR


JURÍDICO REGIONAL.

Das könnte Ihnen auch gefallen