Planeación estratégica

Unidad 1

Generalidades de la planeación estratégica

Universidad Abierta y a Distancia de México

Gestión y Administración de Pyme

Grupo: GPES-1902-B1-001

Semestre: 2019-1

Evidencia de Aprendizaje

Comparativo de tipos de planeación

UnADM

23 - julio - 2019

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 KiCakes
KiCakes es una empresa de giro comercial dedicada a la producción y elaboración de pasteles
tradicionales y de diseño para cumpleaños, bodas, XV años y bautizos diseñado a la medida del
cliente para satisfacer sus necesidades.

Problemática

En los últimos meses las ventas han disminuido considerablemente. Se analizó cual sería la causa y
se llegó a una conclusión de que por falta de Marketing la empresa estaba llegando a un punto de
estancamiento. A pesar de que sus productos llevan la calidad y procedimientos correctos para la
venta al cliente.

Elementos de la planeación estratégica de la PyME.

 Misión

Somos una empresa que se dedica a la elaboración y venta de pasteles hechos con una alta calidad,
con sabores versátiles para satisfacer los gusto de nuestros clientes y con un precio accesible.

 Visión

Ser una empresa líder en el negocio de la pastelería reconocida en la zona sur del país. Destacarnos
por la calidad y sabor de nuestros productos, atención y el mejor servicio al cliente para satisfacer
los gustos de nuestros clientes.

Utilizando los más altos estándares de calidad y tecnología de vanguardia en nuestros procesos
productivos.

 Valores

Los principales valores son:

1. Responsabilidad social
2. Respeto
3. Puntualidad
4. Pasión
5. Honestidad

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Modelo de gerencia estratégico.
Este modelo se basa en el análisis de los ambientes internos (debilidades y fortalezas) e externos
(amenazas y oportunidades).

A hacer uso de este modelo de planeación estratégica se verá beneficiada en todos los sentidos ya
que a través de un FODA se hace un análisis minucioso que ayuda a detecta:

Fortalezas: La habilidades y destrezas que la empresa tiene para alcanzar los objetivos.

Debilidades: Los factores desfavorables para la ejecución del objetivo.

Oportunidades: Las condiciones externas para alcanzar los objetivos.

Amenazas: lo que amenaza la supervivencia de la empresa.

Debilidades Amenazas
No se tiene una eficaz estrategia de Perdida de clientes.
promociones y publicidad.

Fortalezas FODA
Tiene una buena estructura Oportunidades
organizacional. Innovación en los productos.
La segmentación del mercado es buena. ·Buenas relaciones con los clientes.
Tiene liquidez para solventar sus deudas. · Crecimiento constante de la
empresa.

Referencias

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UnADM. (s.f.). Planeación estratégica. Recuperado el 22 de julio de
2019, de Unidad 1: Generalidades de la planeación:
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA
/BLOQUE1/GAP/04/GPES/u1/descargables/1_generalidades_plane
acion_estrategica.pdf