Derecho Municipal

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y
ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL
SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION
CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE

RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN
JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO
– REGION DE HUANUCO
INDICE
Responsable: Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA Informe:
PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN ESTUDIO
ECO. CRISPIN ORDOÑEZ WILDER
MANOLOGOBIERNO REGIONAL DE HUÁNUCO - 2017
JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.
ECONOMICO
1
INDICE
PAGINA
INTRODUCCIÓN
CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO

A Nombre del Proyecto de Inversión Pública 6
B Objetivo del Proyecto 9
C Balance Oferta y Demanda del Servicio de Agua Para Riego 9
D Análisis Técnico del PIP 11
E Costo del PIP 28
F Beneficios del PIP 33
G Resultados de Evaluación Social 34
H Sostenibilidad del Proyecto 35
I Impacto Ambiental 43
J Organización y Gestión 47
K Plan de Implementación 49
L Financiamiento del PIP 50
M Marco Lógico 50
CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre del Proyecto 54
2.2 Localización 54
2.3 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora 58
2.3.1 Unidad Formuladora 59
2.3.2 Unidad Ejecutora 59
Propuesta y Órgano Técnico que se Encargara de Coordinar o Ejecutar los aspectos técnicos en la fase de
60
2.3.3 Ejecución
2.4 Participación de los Involucrados 60
2.4.1 Existencia de Conflictos Entre los Grupos Involucrados 64
2.4.2 Acciones Tomadas Para Reducir los Riesgos de Conflictos 65
2.5 Marco de Referencia 65
2.5.1 Antecedentes del Proyecto 65
2.5.2 Pertinencia del Proyecto 65
CAPITULO III: IDENTIFICACIÓN

3.1 Diagnóstico de la Situación Actual 71
3.1.1 El Área de Influencia y el Área de Estudio 71
3.1.1.1 Características Físicas 73
Unidades Edáficas o Taxonómicas (Orden Sub Orden, Gran Grupo, Sub Grupo, Familia, Serie), Según
89
3.1.1.2 Corresponda
Unidades cartográficas o del Mapa (Consolidación, Asociación, Complejo, Grupo Indiferenciado), Según
90
3.1.1.3 Corresponda
3.1.1.4 Fases del Suelo 92
3.1.1.5 Características Económicas 99
3.1.1.6 Características Demográficas 103
3.1.1.7 Dinámicas de Uso y Ocupación de Territorio 105
3.1.1.8 Servicios Básicos Existentes 107
3.1.1.9 Las Vías de Acceso, Medios de Transporte y Comunicación 113
3.1.1.10 Análisis de los Peligros (Tipología, Frecuencia, Severidad) que Hayan Ocurrido o Que Pueden Ocurrir 114
Dimensiones Ambientales (Medio Físico Natural, Medio Biológico, Medio Social) que son o Pueden ser
124
3.1.1.11 Afectados por el Proyecto
3.1.2 Los Servicios en los que Intervendrá el Proyecto de Inversión Pública 129
ECO. CRISPIN ORDOÑEZ WILDER JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.
MANOLO ECONOMICO
2
3.1.3 Los Involucrados en el Proyecto de Inversión Pública 132

3.2 Objetivo del Proyecto 141
CAPITULO IV: EVALUACIÓN

4.1 Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto 147
4.2 Análisis de la Demanda 147
4.2.1 Coeficiente de Cultivo 147
4.2.2 Transpiración 151
4.2.3 Evapotranspiración 151
4.2.4 Eficiencia de Riego (Ef) 153
4.2.5 Evapotranspiración Real del Cultivo o Uso Consuntivo UC 154
4.2.6 Requerimiento de Agua (Req) 154
4.2.7 Requerimiento Neto de Agua (Req. Vol Neto) 154
4.2.8 Requerimiento Volumétrico Bruto de Agua (Req. Vol Bruto) 154
4.2.9 Formula Módulo de Riego MR 154
4.2.10 Módulo de Riego MR 155
4.2.11 Demanda Actual 155
4.2.12 Demanda del Proyecto 155
4.2.12.1 Cédula de Cultivo Futura 155
4.2.12.2 Calendario de Cultivo Con Proyecto 156
4.2.12.3 Determinación de la Demanda Futura 157
4.2.12.4 Necesidades de Almacenamiento 166
4.3 Análisis de la Oferta 169
4.3.1 Análisis de la Oferta en una Situación Sin Proyecto 169
4.3.2 Análisis de la Oferta en una Situación Con Proyecto 169
4.4 Balance Oferta – Demanda 170
4.4.1 Balance Oferta – Demanda, en una Situación Sin Proyecto 170
4.4.2 Balance Oferta – Demanda, en una Situación Con Proyecto 171
4.5 Análisis Técnico del Proyecto de Inversiones Públicas 172
4.5.1 Aspectos Técnicos 172
4.5.1.1 Localización 174
4.5.1.2 Tecnología de Producción y de Construcción 174
4.5.1.3 Tamaño Óptimo 175
4.5.1.4 Análisis de Riesgo de Desastres 177
4.5.2 Metas de Producción 183
4.5.2.1 Descripción Técnica de la Alternativa Seleccionada 183
4.6 Costos a Precios de Mercado 199
4.6.1 Costos de Inversión 199
4.6.1.1 Costos de Inversión en una Situación Sin Proyecto 200
4.6.1.2 Costos de Inversión en una Situación Con Proyecto 200
4.6.2 Costos de Operación y Mantenimiento 206
4.6.2.1 Costo de Operación y Mantenimiento en una Situación Sin Proyecto 206
4.6.2.2 Costo de Operación y Mantenimiento en una Situación Con Proyecto 207
4.6.2.3 Inversiones Por Reposiciones 207
4.6.3 Costos Incrementales a Precios Privados 207
4.7 Evaluación Social 209
4.7.1 Beneficios en una Situación Sin Proyecto 209
4.7.2 Beneficios en una Situación Con Proyecto 213
4.7.3 Beneficios Por Venta de Agua Para Riego 219
4.7.4 Beneficios Incrementales 219
4.7.5 Costos Sociales 221
4.7.5.1 Costos de Inversión a Precios Sociales 221
MANOLO ECONOMICO
3
4.7.5.2 Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales 222

4.7.6 Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto 222
4.7.7 Resultado de la Rentabilidad Social del Proyecto 223
4.7.8 Evaluación de la Rentabilidad Social y las Medidas de Reducción de Riesgos de Desastres (MRRD) 225
4.8 Evaluación Privada 228
4.9 Análisis de Sensibilidad 230
4.10 Análisis de Rentabilidad Social del Proyecto de Inversión Pública 230
4.11 Análisis de Sostenibilidad 232
4.12 Impacto Ambiental 240
4.13 Organización y Gestión 244
4.13.1 Ejecución 244
4.13.2 Organización Administrativa 245
4.14 Plan de Implementación 247
4.15 Financiamiento 248
4.16 Cronograma de Inversión Física del Proyecto 248
4.17 Línea de Base Para Evaluación Ex - Post de Impactos 252
4.17.1 Costo y Cronograma Para la Elaboración de la Línea de Base 254
4.18 Matriz de Marco Lógico del Proyecto 254
CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.1 Conclusiones 258
5.2 Recomendaciones 258
MANOLO ECONOMICO
4
CAPITULO I:
RESUMEN EJECUTIVO
MANOLO ECONOMICO
5
A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública.

El estudio de pre inversión a nivel de factibilidad se denomina “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA
PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN,
DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.
Ubicación y Localización del Proyecto

El proyecto se localiza en:
DEPARTAMENTO : Huánuco.
PROVINCIA : Ambo.
DISTRITO : San Rafael.
LOCALIDADES : San Borja, Ocucalla, Santa Ana, Querojamanan, y Santa Rosa de Pillao
CODIGO
LOCALIDADES ALTITUD (msnm)
UBIGEO
Santa Ana 0040 3,754
Querojamanan 0029 3,590
Santa Rosa de Pillao 0026 3,798
Ocucalla 0086 3,176
San Borja 0007 3,046
Fuente: Trabajo de Campo.
Elaboración: Propia.
La ubicación gráfica, se muestra en los siguientes mapas:
MAPA DEL DEPARTAMENTO

DE HUÁNUCO
MAPA POLÍTICA
DEL PERÚ
MAPA DE LA
PROVINCIA DE
AMBO
MANOLO ECONOMICO
6
AREA DE ESTUDIO
MAPADEL DISTRITO DE
SAN RAFAEL
El presente estudio con la Actualización del Clasificador de Rutas del Sistema Nacional de Carreteras
– SINAC, hecha en esos momentos que entro en vigencia el 04/02/2009 con Decreto Supremo N°
044-2008-MTC, para su ubicación y localización sólo mencionaba el acceso desde la capital del
Perú que es la ciudad de Lima, hasta la capital del Distrito de San Rafael (Ámbito del proyecto) de la
Provincia de Ambo – Huánuco (PE-3N o longitud de la Sierra Norte)(*); por lo que después de una
serie de actualizaciones, salió el Decreto Supremo N° 012-2013-MTC (**) en donde hasta la
actualidad sigue vigente, en donde también se aprobó el clasificador de rutas del SINAC que incluye
las disposiciones sobre dicho clasificador de la Provincia de Ambo – Huánuco, que a continuación
en el presente gráfico se detalla:
MANOLO ECONOMICO
7
Grafico N° 01
Ubicación y Localización del Proyecto según la Jerarquización Actualizada del MTC
Ámbito del proyecto
Fuente:
 (*) PE – 3N o LONGITUDINAL DE LA SIERRA NORTE (La Oroya – Dv. Tarma – Junin – Carhuamayo – Unish – Dv. Cerro de Pasco – Huariaca - San Rafael -
Ambo – Huánuco – Chavinillo – Chuquis – La Unión – Huallanca – Chiquián – Conococha – Catac – Recuay – Huaráz – Carhuáz – Yungay – Mirador –
Chuquicara – Quiroz – Ancos – Tauca – Cabana – Pallasca – Mollepata – Angasmarca – Santiago de Chuco – Shorey – Quirbilca – Huamanchuco –
Sausacocha – Marcabal – Cajabamba – La Grama – San Marcos – Matara – Llacanora – Cajamarca – Yanacanchilla Alta – Arascorgue – Bambamarca – Chota
– Cutervo – Santo Domingo de Capilla – Callayuc – Chiple – Pucará – Dv. Pomahuaca – El Tambo – Huarmaca – Sondorillo – Sondor – Huancabamba –
Sapalache – Pacaipampa – Dv. Curilas – Yanta – Olleria – Socchabamba – Vado Grande).
 (**) Decreto Supremo N° 012-2013-MTC (Div. San Rafael – Hu 1056 hasta el ámbito del proyecto).
Unidad Formuladora.
La Unidad Formuladora (UF), del proyecto de inversión pública, estará a cargo del Gobierno
Regional de Huánuco, a través de la Sub Gerencia de “Formulación de Estudios de Pre
Inversión”, tal como se detalla en el siguiente cuadro:
MANOLO ECONOMICO
8
Nombre de la Unidad Formuladora : Gobiernos Regional de Huánuco.

Sector. : Gobiernos Regionales.
Pliego. : Gobierno Regional de Huánuco.
: Sub Gerencia de Formulación de Estudios de Pre
Nombre.
Inversión.
: Jr. Calicanto N° 145 – Distrito de Amarilis -
Dirección
Huánuco
Persona Responsable de la Unidad
: Eco. Miguel Ángel Rodríguez Ortega
Formuladora.
Teléfono. : 062-516645
Persona responsable de formular el estudio de : Ing. Efrain Walter Cayco Marquez y Eco. Crispin
Pre Inversión. Ordoñez Wilder Manolo
Unidad Ejecutora.
La Unidad Ejecutora del proyecto se detalla en el siguiente cuadro:
Sector : Gobiernos Regionales
Pliego : Gobierno Regional de Huánuco
Unidad Ejecutora : Gerencia Regional de Infraestructura
: Gerencia Regional de Infraestructura – Sub Gerencia de
Responsable estudios, Sub Gerencia de Obras y Supervisión y Sub
Gerencia de Liquidación.
Dirección : Jr. Calicanto N° 145 – Distrito de Amarilis - Huánuco
Teléfono : 062-513488
B. Objetivo del Proyecto.

Para el logro del objetivo implica ejecutar el proyecto mediante la construcción de canal de irrigación
con infraestructura de represamiento, captación, conducción y obras de arte, el objetivo se
determina de la siguiente manera:
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

BAJO RENDIMIENTO DE LOS PRINCIPALES INCREMENTAR EL NIVEL DE RENDIMIENTO DE LOS
CULTIVOS EN LAS LOCALIDADES DE SANTA PRINCIPALES CULTIVOS EN LAS LOCALIDADES DE
ANA, QUEROJAMANAN, SANTA ROSA DE SANTA ANA, QUEROJAMANAN, SANTA ROSA DE
PILLAO, OCUCALLA Y SAN BORJA PILLAO, OCUCALLA Y SAN BORJA
C. Balance Oferta y Demanda del Servicio de Agua Para Riego.

En el trabajo de campo que se llevó a cabo en el área de influencia del proyecto se ha determinado
que en la actualidad no cuentan con ningún tipo de riego, en ese sentido se determina que la oferta de
riego en una situación sin proyecto es CERO, cuyos resultados se muestran en el siguiente cuadro:
MANOLO ECONOMICO
9
Cuadro N° c.1
Balance Oferta - Demanda de Agua en una Situación Sin Proyecto
DESCRIPCIÓN ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Oferta de
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Riego
Demanda de
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7.70 14.27 24.36 16.22 0.00 0.00 0.00
Riego
Brecha 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -7.70 -14.27 -24.36 -16.22 0.00 0.00 0.00
Fuente: Estudio de Hidrología.
Elaboración: Equipo Técnico.
En el siguiente gráfico se observa de forma ilustrativa el balance de Oferta-Demanda de

sistema de riego en una situación sin proyecto:
BALANCE OFERTA DEMANDA SIN PROYECTO

30.00
25.00
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
OFERTA DEMANDA
Balance Oferta – Demanda, en una Situación Con Proyecto.

El balance de oferta y demanda de agua para riego se detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro N° c.2
Balance Oferta - Demanda de Agua en una Situación Con Proyecto
Oferta de
1,395.46 1,965.78 1,761.37 566.04 90.66 35.60 37.00 38.18 117.17 936.61 772.81 1,589.96
Riego 75%
Demanda de
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7.70 14.27 24.36 15.59 0.00 0.00 0.00
Riego
Caudal
226.75 265.42 253.19 86.89 34.83 8.80 9.26 13.03 47.29 159.90 128.15 227.86
Ecológico
Brecha 1,168.71 1,700.36 1,508.18 479.15 55.83 19.10 13.47 0.79 54.29 776.71 644.66 1,362.10
Gráficamente se muestra de la siguiente manera:
MANOLO ECONOMICO
10
2500
2000
1500
1000
500
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
OFERTA DEMANDA
D. Análisis Técnico del PIP.

El proyecto en general contempla una infraestructura de almacenamiento con represamiento en la
laguna Hamalimay, línea de conducción de 27.807.61 kilómetros lineales, dos captaciones, la
primera en la quebrada Marcamarca y la segunda en la quebrada Goyllar. Se contemplan obras de
arte como pases aéreos o acueductos, badenes para canales y alcantarilla para canales.
A. Infraestructura de Riego.
a) Represamiento.
La represa es para almacenar agua en los meses de lluvia por la cantidad de
3.0923 MMC, cuya altura total será de 6.10 m, longitud corona 150 ml, longitud
aliviadero 4.0 m, descarga máxima de la obra de toma 286.30 l/s, descarga
máxima por el aliviadero de demasías 1.90 m3/s, canal de máxima con descarga al
mismo cauce natural aguas abajo. Cuyas características hidráulicas se muestra en
el siguiente esquema:
Características de la Represa
 Volumen útil represa = 3.0923 MMC.
 Propuesta cota corona presa = 4024.10 msnm
 Cota cresta aliviadero = 4022.755 msnm
 Longitud corona represa L=276 m.
 Longitud vertedero = 4.0 m. (coeficiente descarga Ų=2.0)
 Cota máxima de agua sobre el vertedero NAME 4023.10 msnm
 Carga de agua en máx. sobre cresta de vertedero de canto rectangular =
0.35 m.
MANOLO ECONOMICO
11
 Caudal de diseño aliviadero de demasías y canal de evacuación = 1.90

m3/s
 Hidrograma de ingreso al embalse Qmáx = 22.70 m3/s (Tr=500 años)
 Hidrograma de salida sobre el vertedero Qmáx = 1.90 m3/s (Tr=500 años)
 Caudal de descarga máxima obra de toma Qd=286.30 l/s.
 Cota mínima al centro orificio de compuerta descarga = 4018.00 msnm.
 Altura total de presa con corte en boquilla de 2.0 m, 4024.10 m- 4018 m =
6.10 m.
En la zona se encuentra material con calidades suficientes para el tipo de presa de

tierra de sección heterogénea, con espaldones de material granular y núcleo
impermeable.
MANOLO ECONOMICO
12
MANOLO ECONOMICO
13
Laguna Hamalimay con represamiento

MANOLO ECONOMICO
14
b) Línea de Conducción.
La línea de conducción es de 27+807.61 Km. que a lo largo del proyecto presenta
tramos de conducción a tubo lleno (conducción a presión), tramos de conducción
por conductos naturales (quebradas existentes) y conducción por tubería de
sección circular con tirante de agua controlado (canal circular) Que consta de la
siguiente manera:
Conducción a Presión.
A lo largo del proyecto se han contemplado puntos obligados de paso, por lo que
nos hemos encontrado topográficamente, con caídas verticales severos para el
diseño del canal con las características hidráulicas recomendados. En tal sentido
se ha propuesto particularmente en los puntos indicados la conducción del agua
con tuberías a presión.
De acuerdo a los cálculos se estima el uso de tubería PVC a presión clase 5 (C-5)
de diferentes medidas diametrales
Conducción en Lecho Natural.

El objetivo principal del proyecto contempla la irrigación de terrenos aptos para el
cultivo en las localidades de Pillao, Ocucalla, Querojamanan y San Borja, en las
localidades de San Joaquín y Santa Ana, particularmente, los terrenos que se
encuentran en las zonas bajas de la población. En tal sentido el canal inicia su
objetivo en la cota 4020 m.s.n.m. y el tramo final 3033.93 m.s.n.m. por lo que la
diferencia de cotas es bastante significativa, en ese sentido hemos contemplado
usar el lecho natural de la quebrada Marcamarca desde la progresiva 3+644.44
hasta la progresiva 5+362.20 y el tramo natural sobre la quebrada Goyllar que se
encuentra en la progresiva 11+196.70 hasta la progresiva 11+291.70 para luego
captar en la segunda capitación
Conducción de Canal Por Tubería de Sección Circular

La principal ventaja de conducción en tuberías es mantener libre de contaminación
el agua de riego (tierra, basura), adicionalmente, no hay pedida de agua por
evaporación, por filtraciones y vegetación circundante, así mimo tiene ventajas con
respecto al desempeño hidráulico, soportando mayores velocidades con cero
erosión.
Las tuberías estarán instaladas bajo tierra, para protegerlas de golpes, daño
climático y evitar que la conducción sea un obstáculo para la actividad de
mantenimiento. Estarán tendidos en camas de apoyo con material seleccionado de
la misma excavación de las zanjas y rellenadas adecuadamente,
La conducción del canal se realiza con dos caudales de diseño, la primera con
caudal de 286.30 l/seg. Desde la primera captación que se inicia en la progresiva
MANOLO ECONOMICO
15
5+362.20 hasta la entrega en la segunda captación cuya progresiva es

11+196.75. A partir de la segunda captación el caudal de diseño es de 311.3
l/seg. Se inicia en la progresiva 11+291.71 y desde este punto se producen
diferentes tramos que se detallan en el cuadro resumen adjunto. En resumen se
puede manifestar lo siguiente
TUB DIAM NOM 500mm = 5834.57 ml
TUB DIAM NOM 630mm =15453.08 ml
Obras de Captación
En el presente proyecto se contempla la construcción de dos captaciones, las que
estarán sobre la quebrada Marcamarca y la quebrada Goyllar.
Las características topográficas y de pendiente de estas dos ubicaciones tienen
características similares presentan pendientes fuertes (entre 9 y 10%) por lo que la
quebrada escurre en forma supercrítica, característica de las quebradas de nuestra
serranía. Otra de las características que se presentan en estos afluentes es la
inestabilidad fluvial e irregularidad de las descargas, tal es así que en épocas de
crecida estas quebradas pueden transportar ente 25 y mayor a 30 m3/seg. Y en
épocas de estiaje bajan su caudal hasta en 150 y 180 L/seg. La insuficiente
información hidrológica, así mismo por las características de estos afluentes se
puede apreciar gran transporte de solidos (rocas y sedimentos) y aún más en caso
de la aparición eventual del Fenómeno de El Niño (FEN).
Teniendo en cuenta lo mencionado hemos optado por el diseño de una captación
del tipo “TROLESA”, también llamada caucasiana, alpina o sumergida. Se trata de
una estructura típica de las partes altas de los torrentes de montaña. La captación
se efectúa por medio de una rejilla de fondo cuyos barrotes se disponen en la
dirección de la corriente. La tendrá una fuerte pendiente, mayor que la del río. Los
barrotes tendrán un perfil apropiado de modo que las piedras no se atraquen entre
ellos. Inmediatamente debajo de la rejilla se dispone una cámara decantadora en la
que el material sólido captado deposita y es luego eliminada accionando una
compuerta, llamada de purga, especialmente dispuesta para el efecto. El agua, libre
de sedimentos, se capta por medio de un vertedero ubicado en la cámara
decantadora. El agua así captada es conducida por el canal hacia la zona de
aprovechamiento
Captación Sobre la Quebrada Marcamarca.

La primera captación se encuentra sobre la quebrada Marcamarca en la progresiva
5+362.20 y cuenta con ventana de captación sumergido desarenador, control de
demasías y estructuras de transición de pase de sección rectangular a canal de
sección circular. Ancho de pantalla de 8.00 ml.
El caudal de diseño de la estructura es de 20 m3/seg
El caudal de captación es de 286.30 Lt/seg.
MANOLO ECONOMICO
16
La coordenada de posición de la primera captación es:

380687.384 Este
8857355.259 Sur
Captación Sobre la Quebrada Goyllar

La segunda captación se encuentra sobre la quebrada Goyllar en la progresiva
El caudal de diseño de la estructura es de 22 m3/sg
El caudal de captación es de 311.3 Lt/seg
378591.53 Este
8854262.39 Sur
Obras de Arte Hidraulica.

Las obras de arte llamadas también estructuras secundarias, constituyen el
complemento para el buen funcionamiento de un proyecto hidráulico. Este tipo de
estructuras se han diseñado teniendo en cuenta las siguientes consideraciones.
 Según la función que desempeñan
 Según su ubicación
MANOLO ECONOMICO
17
 De acorde a la seguridad contemplada en el proyecto

 El riesgo como factor preponderante ante una probable falla e impacto.
Estructuras Para Salvar Desniveles.

El caudal de transporte en el segundo tramo es de 311.3 Lt/Seg. Por lo que es
permisible salvar desniveles con tuberías de presión. En tal sentido se ha diseñado
para este fin dos cajas de concreto, la primera de emisión, la cual permite recepcionar
el agua en la parte alta para su derivación inmediata al segundo deposito que cuenta
con un vertedero para controlar la presión en la parte baja como receptor o cámara
rompe – presión.
CAMARA DE EMISION
Las cámaras de emisión estarán ubicadas en las siguientes progresivas:
MANOLO ECONOMICO
18
CAMARA DE ROMPE PRESIÓN
Las cámaras de recepción o cámaras rompe presión se encuentran ubicadas en las

siguientes progresivas:
Estructuras Para Cruzar Depresiones Acueductos

La caja consiste de una losa soportada por dos vigas laterales, formando así una
canaleta de sección rectangular para transportar el agua. Las vigas están soportadas
en ambos extremos por los muros. El caso crítico para el diseño es cuando la caja
está llena de agua hasta la parte superior de las vigas laterales, es decir sin considerar
el borde libre. En este caso se considera la caja solo para fines de apoyo de la tubería
que cruzara las depresiones y cubierta por una losa para proteger del intemperismo y
accidentes a la tubería PVC.
MANOLO ECONOMICO
19
Estructuras Para Distribución de Gasto.

Las tomas laterales son estructuras hidráulicas que permiten derivar o captar
determinado caudal desde un canal madre. Para nuestro proyecto las tomas laterales
se realizaran desde una tubería de D2” controlado con una válvula del mimo diámetro.
Estas obras pueden servir también para medir la cantidad de agua que circula por
ellas. Para obtener una medición exacta del caudal a derivar, las válvulas de control
son más precisas para controlar los caudales requeridos en las parcelas a irrigar, así
mismo estas pueden servir para empalmar con reducciones al riego por aspersión,
práctica que agricultores de la zona ya vienen practicando.
Para este fin se usaran las cajas de cambio de dirección que a su vez son cámaras de
inspección y con el aditamento de conexión a la tubería y control por válvula se
MANOLO ECONOMICO
20
convierten en prácticas tomas laterales estas estructuras serán pre fabricadas en

concreto f’c=210.00 kg/cm2 en tres o cuatro cuerpos con tapas de concreto
incluidos
MANOLO ECONOMICO
21
Estructuras de Seguridad - Badenes

Este tipo de estructura en canales abiertos es usado como canoas, dado el tipo de
conducción con el que contamos en nuestro diseño, la seguridad del canal en puntos
donde existen flujos continuos o quebradas secas que se activan en las temporadas de
lluvia, serán reemplazados con badenes para canales, estructura muy conocida en
carreteras. Es así que los badenes estarán construidos por concreto simple en
emboquillados con espesores entre 0.10m y 0.20m. dependiendo de la cantidad de
agua que pueda derivar la estructura, así mismo el ancho será variable.
MANOLO ECONOMICO
22
Badenes Para Canales
Estructura de Seguridad de Alcantarillas

Se ha contemplado este tipo de estructuras principalmente en los cruces de vías
vehiculares y zonas propensas a deslizamientos y huaycos. Consiste en la
construcción de una caja rectangular de concreto armado f’c=210 kg/cm2 que
albergara al tubo.
MANOLO ECONOMICO
23
Estructuras de Cambio de Presión.

La instalación de tuberías presenta un problema en el cambio de direcciones, en
primer lugar no existen codos de medidas fuera de los estándares comerciales y ello
hace que se tiene que forzar su instalación a las medidas existentes, de otro lado,
como se trata de instalaciones de diámetros mayores a 500mm, se hace muy difícil
obtener este tipo de accesorios. El segundo problema que se presenta es la
imposibilidad de inspeccionar el fluido a lo largo de la instalación en largos tramos. En
tal sentido se ha planteado la instalación de cajas de inspección, que a su vez serán
cajas de cambio de dirección al Angulo que el terreno y la topografía exija, estas cajas
serán pre fabricadas en dos o tres cuerpos para facilidad de manipular y trasladar para
su instalación y sellados con dados de concreto con aditivos para su sellado.
Caja de Cambio de Dirección e Inspección
B. Programa de Capacitación.
El programa de capacitación está basado en tres aspectos que son:
 Capacitación en el uso adecuado del sistema de agua para riego.
 Capacitación en sistema de comercialización
 Asistencia técnica.
El desarrollo de cada uno de ellas de detalla de la siguiente manera:
MANOLO ECONOMICO
24
I. Capacitación en uso adecuado del sistema de agua para riego.

Se elaborará un plan de capacitación conformado por módulos los que se dictaran
en orden progresivo talleres participativos, charlas técnicas teorías y prácticas así
mismo se preparará material divulgativo con temas desarrollados de acuerdo a los
módulos planteados; como resultado obtendremos que el agricultor cuente con la
capacidad de la instalación, operación y mantenimiento del sistema de riego
planteado en el proyecto, los eventos se realizaran en las instalaciones de la
Institución Educativa de la localidad de Ocucalla, por poseer en la actualidad
adecuados ambientes, que permitirán un adecuado desarrollo de los programas de
capacitaciones, esto previa coordinación con el personal directivo y APAFA de la
mencionada Institución Educativa.
Este trabajo contará con la ayuda de un manual de operación y mantenimiento de los

sistemas de riego presurizado que se elaborará
 Descripción del sistema de riego.

 Principios de funcionamiento del sistema de riego. (Caudal y presión)
 Coeficiente de Uniformidad; Evaluación del sistema de riego.
 Frecuencia de riego; evaluación de la humedad del suelo y uso de
tensiómetros.
 Mantenimiento del sistema de riego.
 Uso de registros; sistematización y organización de la información.
 Las hojas divulgativas y folletería: El profesional lo elaborará de acuerdo a la
secuencia de cada módulo, esto le permitirá difundir sus técnicas,
conocimientos, consejos y recomendaciones de cada evento de extensión
que realice, de una manera simple y objetiva, el agricultor se llevará este
material el cual irá archivándolo.
Recursos Humanos.
Se contratará los servicios profesionales de 01 Especialista – Capacitador por evento
para el desarrollo del tema, los eventos se realizara en los locales comunales, cada
evento contará con 05 grupos de 40 participantes cada uno, los cuales serán
agrupados a criterio, el especialista deberá cumplir con los siguientes requisitos:
 Especialista en uso de sistema de riego.
 Profesional de ciencias Agrícolas: Agrícola o Agrónomo, Colegiado y
Habilitado.
Equipos e Insumos
Los equipos e insumos a utilizar para el desarrollo de los temas en riego se detallan
de la siguiente manera:
MANOLO ECONOMICO
25
Cuadro N° d.1
Requerimiento de materiales, equipos y personal capacitador en adecuado sistema de agua para riego.
N° Detalle Cantidad
MATERIALES Y EQUIPOS
1 Folder 40.00
2 Separatas 40.00
3 Lapiceros tinta seca 45.00
4 Papel A4 - 80 gr. (Millar) 2.00
5 Plumones de Colores (Docenas) 1.00
6 Alquiler de Equipo Multimedia 1.00
7 Alquiler de TV - VHS 1.00
8 Encuestas de Evaluación 40.00
9 Certificados 40.00
10 Refrigerios 40.00
RECURSOS HUMANOS
Capacitador 1.00
Asistente 1.00
Imprevistos 1.00
Se ve por conveniente la realización de 12 eventos.
II. Asistencia Técnica Productiva.

La asistencia técnica agrícola, en su acepción más amplia, es una disciplina de
carácter profesional que busca el desarrollo y bienestar de los productores agrícolas,
por medio del mejoramiento de sus actividades productivas.
Las capacitaciones estarán orientadas a que los productores logren niveles cada vez
mayores de rendimientos productivos, con nuevos sistemas de cultivos que en sus
inicios estarán desarrolladas mediante una asistencia técnica, para lo cual se deberá
de contar con profesionales expertos en capacitaciones de temas de nuevos
sistemas productivas y personal técnico con alto conocimiento productivo en el
campo.
Para un adecuado desarrollo del programa de capacitación se contará con una
asistencia promedio de 40 participantes.
Contenido de los talleres.

Su contenido se detalla de la siguiente manera:
 Condiciones generales de buenas prácticas agrícolas en el predio.
 Condiciones generales de higiene del predio.
 Manejo de suelos y sustratos.
 Características del agua a utilizar.
 Nuevos sistemas de cultivos.
 Manejo adecuado de siembras.
 Manejo adecuado de cultivos y abonamiento.
MANOLO ECONOMICO
26
 Manejo adecuado de cosecha y almacenamiento.

 Manejo de comercialización de producción.
Los requerimientos de equipos, materiales y personal capacitador para el desarrollo

de los talleres y asistencia técnica se desarrollan en el siguiente cuadro:
Cuadro N° d.2
Requerimiento de materiales, equipos y personal para los talleres de asistencia técnica.
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
N° MATERIALES Y EQUIPOS
1 Folder 40.00
2 Separatas 40.00
RECURSOS HUMANOS
Capacitador 1.00
Asistente 1.00
Imprevistos 1.00
PROGRAMA DE ASISTENCIA TÉCNICA

1 Ingeniero Agrónomo 4
2 Asistente Técnico 4
III. Sistema de Comercialización

Se elaborará un programa de capacitaciones, relacionados a temas de sistemas de
comercialización, lo que permitirá que los productores del área de influencia del
proyecto, puedan comercializar sus productos de forma eficiente, permitiéndoles
mejorar sus niveles de ingresos.
Contenido de los Talleres.

 Desventajas del actual sistema de comercialización
 Búsqueda de nuevos mercados.
 Nuevas rutas de comercialización.
 Marketing de sus productos
 Comparación de beneficios entre un sistema de comercialización actual vs
con nuevos sistemas de comercialización.
MANOLO ECONOMICO
27
Los materiales y equipos que se necesitaran para realizar dicha capacitación se

detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro N° d.3
Requerimiento de materiales, equipos y personal para los talleres de sistema de comercialización.
1 Folder 40.00
2 Separatas 40.00
10 Refrigedios 40.00
RECURSOS HUMANOS
Capacitador 1.00
Asistente 1.00
Imprevistos 1.00
Se ve por conveniente la realización de 10 eventos, los cuales serán desarrollados en

las instalaciones de la Institución Educativa de la localidad de Ocucalla, previa
coordinación don el personal directivo y APAFA.
E. Costo del PIP.

Se detallan en los siguientes cuadros:
MANOLO ECONOMICO
28
Cuadro N° e.1
Costo de Inversión dela Alternativa Planteada
Metrado Costo s/
Descripción
Unidad Cantidad Unitario P. Privado
Represamiento de laguna Hamallimay Global 1.00 1,945,362.82 1,945,362.82
Línea de Conducción a Presión Global 1.00 1,514,547.59 1,514,547.59
Conducciones de Canales de sección
Global 1.00 9,857,098.23 9,857,098.23
circular
Captaciones Global 1.00 120,493.13 120,493.13
Badenes en canal Global 1.00 138,023.77 138,023.77
Pase aéreo Global 1.00 33,838.92 33,838.92
Alcantarilla Global 1.00 62,626.63 62,626.63
Entrega a quebrada Global 1.00 2,776.74 2,776.74
flete terrestre Global 1.00 12,457.97 12,457.97
Carretera de acceso a obras Global 1.00 647,174.62 647,174.62
Mejoramiento de tramos existentes para
Global 1.00 37,742.00 37,742.00
acceso a obras
Transporte de equipos y maquinarias Global 1.00 27,132.21 27,132.21
Plan de manejo ambiental Global 1.00 30,879.22 30,879.22
Plan de contingencia Global 1.00 72,387.17 72,387.17
Plan de participación ciudadana Global 1.00 334.44 334.44
1.- Costo Directo de Infraestructura 14,502,875.46
Programa de Capacitación y Asistencia
Global 1.00 167,076.00
Técnica
2.- Costo Directo de Programa de
167,076.00
capacitación
Total Costo Directo (1) + (2) 14,669,951.46

Gastos Generales 8 % Global 1.00 1,160,230.04
Utilidades 9 % Global 1.00 1,305,258.79
Sub Total 17,135,440.29
IGV 18% Global 1.00 3,084,379.25
Sub Total 20,219,819.54
Estudio de Expediente Técnico Global 1.00 507,600.64
Gastos de Supervisión 5 % Global 1.00 725,143.77
Costo de Gestión de Obra 2% (incluye Plan
Global 1.00 290,057.51
de Negocios y Línea de base)
Costo Total de Inversión. 21,742,621.46
Fuente: Informe Técnico.
El Costo de Inversión Total del Proyecto de la alternativa planteada es de S/. 21´742,621.46 de

nuevos soles; tal como se muestra en el cuadro anterior.
En el siguiente cuadro se muestra los costos de inversión de la alternativa planteada por
componentes financieros:
MANOLO ECONOMICO
29
Cuadro N° e.2
Costo de Inversión por Componentes Financieros de la Alternativa Planteada
Descripción Costos Privados
Materiales 12,441,741.58
Mano de Obra 1,706,222.98
Mano de Obra Calificada. 938,422.64
Mano de Obra No Calificada 767,800.34
Equipos y Herramientas 354,910.90
1. Costo Directo de Infraestructura 14,502,875.46
Programa de Capacitación y Asistencia Técnica 167,076.00
2.- Costo Directo de Programa de capacitación 167,076.00

Gastos Generales 7% 1,160,230.04
Utilidades 8% 1,305,258.79
Sub Total 17,135,440.29
IGV 18% 3,084,379.25
Sub Total 20,219,819.54
Estudio de Expediente Técnico 3.5 % 507,600.64
Gastos de Supervisión 5 % 725,143.77
Costo de Gestión de Obra 2% (incluye Plan de Negocios y
290,057.51
Línea de base)
Costo de Capacitación y Asistencia Técnica.

Se detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro N° e.3
Costo de Programa de Capacitación y Asistencia Técnica
PROGRAMA DE CAPACITACIONES EN USO ADECUADO DE AGUA PARA RIEGO
Precio
N° Detalle Cantidad Costo Total S/
Unitario
1 Folder 40.00 2.50 100.00
2 Separatas 40.00 2.00 80.00
3 Lapiceros tinta seca 45.00 1.50 67.50
4 Papel A4 - 80 gr. (Millar) 2.00 14.00 28.00
Plumones de Colores
5 1.00 25.00 25.00
(Docenas)
Alquiler de Equipo
6 1.00 100.00 100.00
Multimedia
7 Alquiler de TV - VHS 1.00 100.00 100.00
8 Encuestas de Evaluación 40.00 1.50 60.00
9 Certificados 40.00 8.00 320.00
10 Refrigedios 40.00 5.00 200.00
MANOLO ECONOMICO
30
RECURSOS HUMANOS
Capacitador 1.00 600.00 600.00
Asistente 1.00 350.00 350.00
Imprevistos 1.00 300.00 300.00
TOTAL COSTO S/ 2,030.50
Eventos 10.00
TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSIÓN 20,305.00
PROGRAMA DE ASISTENCIA TECNICA PRODUCTIVA
Precio
Unitario
N° MATERIALES Y EQUIPOS 1,080.50
1 Folder 40.00 2.50 100.00
2 Separatas 40.00 2.00 80.00
4 Papel A4 - 80 gr. (Millar) 2.00 14.00 28.00
Plumones de Colores
5 1.00 25.00 25.00
(Docenas)
Alquiler de Equipo
6 1.00 100.00 100.00
Multimedia
9 Certificados 40.00 8.00 320.00
10 Refrigedios 40.00 5.00 200.00
RECURSOS HUMANOS 1,250.00

Capacitador 1.00 600.00 600.00
Asistente 1.00 350.00 350.00
Imprevistos 1.00 300.00 300.00
TOTAL COSTO POR EVENTO S/ 2,330.50

N° de Eventos 12.00
TOTAL COSTO DE PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 27,966.00

Eventos

1 Ingeniero Agrónomo 4 1200 4,800.00
2 Asistente Técnico 4 800 3,200.00
TOTAL COSTO POR MES S/ 8,000.00
Meses 12.00
TOTAL COSTO DE DE ASISTENCIA TÉCNICA S/ 96,000.00
TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSIÓN EN ASISTENCIA TÉCNICA 123,966.00

PROGRAMA DE CAPACITACIONES EN SISTEMAS DE COMERCIALIZACIÓN
Precio
Unitario
1 Folder 40.00 2.50 100.00
2 Separatas 40.00 2.00 80.00
4 Papel A4 - 80 gr. (Millar) 2.00 14.00 28.00
5 Plumones de Colores 1.00 25.00 25.00
MANOLO ECONOMICO
31
(Docenas)
Alquiler de Equipo
6 1.00 100.00 100.00
Multimedia
9 Certificados 40.00 8.00 320.00
10 Refrigedios 40.00 5.00 200.00
RECURSOS HUMANOS
Capacitador 1.00 850.00 850.00
Asistente 1.00 350.00 350.00
Imprevistos 1.00 250.00 250.00
Eventos 10.00
TOTAL COSTO DE PROGRAMA DE CAPACITACIONES Y
167,076.00
ASISTENCIA TÉCNICA
Costo de Operación y Mantenimiento en una Situación Con Proyecto.

Los costos de operación y mantenimiento del sistema de canal de irrigación se realiza con la única
finalidad de que dichos sistema preste los servicios de riego sin ningún tipo de interrupciones, los
detallas se observan en el siguiente cuadro:
MANOLO ECONOMICO
32
Cuadro N° e.4
Costo de operación y Mantenimiento de la Alternativa Planteada
Costos Total Costo
Descripción Unidad Cantidad
Unitarios Privado
A) OPERACIÓN 24,000.00
Operación en represa Global 24.00 400.00 9,600.00
Operación en control de caudal de canal Global 24.00 400.00 9,600.00
Operación en captaciones Global 12.00 400.00 4,800.00
B) MANTENIMIENTO 11,870.00
B.1 Limpieza de represa
Jornales. Jornal 80.00 40.00 3,200.00
Mantenimiento de Salida de Fluidos de Agua Global 20.00 40.00 800.00
Materiales Global 1.00 500.00 500.00
B.2 Limpieza de línea de conducción

Jornales Jornal 60.00 40.00 2,400.00
B.3 Limpieza de captaciones

Jornales. Jornal 30.00 40.00 1,200.00
B.4 Limpieza de Badenes en canal, pase

aéreo
Jornal Jornal 20.00 40.00 800.00
Mantenimiento de fluidos Global 24.00 40.00 960.00
Costo Total 2,580.00 35,870.00
F. Beneficios del PIP.

Se detalla de acuerdo a los siguientes temas:
Beneficios Incrementales en la Actividad Agrícola.

Los beneficios incrementales se realizan en base a al análisis de beneficios de producción agrícola
tanto en una situación con proyecto y en una situación sin proyecto, los resultados se muestran en
el siguiente cuadro:
MANOLO ECONOMICO
33
Cuadro N° f.1
Beneficios en la Actividad Agrícola
AÑOS
Cultivos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PAPA CANCHAN 470448.33 645450.39 792188.64 1063930.04 1294364.21 1715516.35 2076267.79 2727851.78 3291070.31 3897973.02
PAPA TUMBAY 433062.56 628152.96 800155.81 1100462.94 1366927.79 1689651.50 2073954.06 2240782.29 1828675.02 1974649.73
MAIZ AMILACEO 15463.83 18793.83 18793.83 22290.33 22290.33 25961.66 25961.66 29816.55 29816.55 33864.18
QUINUA 37224.05 87475.72 109226.72 154497.22 182950.38 241366.90 241366.90 318663.04 318663.04 352211.01
MAÍZ CHOCLO 56894.05 60544.05 60544.05 64376.55 64376.55 68400.68 68400.68 72626.01 72626.01 77062.60
TARWI 13954.50 17486.70 22255.80 30492.26 35873.25 40156.46 40156.46 44653.84 44653.84 49376.08
QUINUA 30020.58 36982.64 40680.90 49780.17 54758.19 66626.12 73288.73 88738.79 97612.67 117691.90
ARBEJA 272441.93 323248.12 391815.90 463984.29 510382.72 603330.72 603330.72 647335.94 647335.94 693541.41
ALFALFA 333126.00 388218.60 427040.46 497416.00 547157.60 637029.98 700732.98 836932.95 976421.78 1032578.16
Total 1662635.83 2206353.01 2662702.11 3447229.80 4079081.01 5088040.37 5903459.98 7007401.17 7306875.14 8228948.10
Beneficios Incrementales Por Venta de Agua Para Riego.

Cabe indicar que en una situación actual no existe beneficio alguno debido que se carece de un
servicio de agua para riego, y en una situación con proyecto de determina que existe el compromiso
de los usuarios de poder asumir con un pago por el uso de agua para riego, cuyas informaciones se
detallan en el siguiente cuadro:
Cuadro N° f.2
Beneficios Por Ingresos de Venta de Agua Para Riego.
Años
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
BENEFICIOS POR VENTA

36,465.81 36,465.81 36,465.81 36,465.81 36,465.81 36,465.81 36,465.81 36,465.81 36,465.81 36,465.81
DE AGUA PARA RIEGO
Volumen Vendido (m3) 1,971,125.00 1,971,125.00 1,971,125.00 1,971,125.00 1,971,125.00 1,971,125.00 1,971,125.00 1,971,125.00 1,971,125.00 1,971,125.00
Tarifa de Equilibrio (s/) 0.0185 0.0185 0.0185 0.0185 0.0185 0.0185 0.0185 0.0185 0.0185 0.0185
COSTOS DE OPERACIÓN
35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00
Y MANTENIMIENTO
Costos de Operación 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00
Costos de Mantenimiento. 11,870.00 11,870.00 11,870.00 11,870.00 11,870.00 11,870.00 11,870.00 11,870.00 11,870.00 11,870.00
BENEFICIOS
595.81 595.81 595.81 595.81 595.81 595.81 595.81 595.81 595.81 595.81
INCREMENTALES
G. Resultado de Evaluación Social.

Los resultados de la evaluación social del proyecto se detallan en el siguiente cuadro:
MANOLO ECONOMICO
34
Cuadro N° g.1
Resultado de Evaluación Social.
Años
Características de Beneficios
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Beneficios por Actividad

1662635.83 2206353.01 2662702.11 3447229.80 4079081.01 5088040.37 5903459.98 7007401.17 7306875.14 8228948.10
Agrícola
Total Beneficios Por venta de

36465.81 36465.81 36465.81 36465.81 36465.81 36465.81 36465.81 36465.81 36465.81 36465.81
Agua
Total Beneficios 1699101.64 2242818.82 2699167.92 3483695.61 4115546.82 5124506.18 5939925.79 7043866.99 7343340.95 8265413.91
Costos 14,525,402.84 27,060.69 27,060.69 27,060.69 27,060.69 27,060.69 27,060.69 27,060.69 27,060.69 27,060.69 27,060.69
Beneficios
-14525402.84 1672040.95 2215758.13 2672107.23 3456634.92 4088486.13 5097445.49 5912865.10 7016806.30 7316280.26 8238353.22
Netos
FA 9%
VNA $12,686,965.29
TIR 21.48%
De acuerdo a los resultados de evaluación social se determina que el proyecto de inversión pública
es socialmente rentable.
H. Sostenibilidad del Proyecto.

Para la sostenibilidad del proyecto se tendrá en cuenta la participación de los pobladores de las
localidades beneficiarias, de las Localidades de Santa Ana, Querojamanan, Santa Rosa de Pillao,
Ocucalla y San Borja, en lo que respecta a gestión, organización para el mantenimiento y
operatividad del sistema de riego. Además, se tendrá en cuenta la participación de la unidad
ejecutora después de haber concluido la obra, ya que estos tienen el deber de entregar en
óptimas condiciones la infraestructura después de haber realizado las diferentes pruebas de
operatividad.
Dentro de estas coordinaciones, el Gobierno Regional, busca conseguir la participación de la
Dirección Regional de Agricultura, para la sostenibilidad del proyecto, apoyando principalmente
en las acciones de capacitación.
a) Los Arreglos Institucionales Necesarios Para las Fases de Inversión, Operación y

Mantenimiento.
El ámbito del proyecto, está comprendido en de las Localidades de Santa Ana,
Querojamanan, Santa Rosa de Pillao, Ocucalla y San Borja, distrito de Ambo, en la cual
repercute el ámbito jurisdiccional de acción del Gobierno Regional Huánuco. Esta institución
MANOLO ECONOMICO
35
realiza proyectos de Infraestructura Económica, para lo cual dispone de profesionales y

técnicos, así como maquinarias y equipos para la ejecución de obras civiles.
Hasta la actualidad, el Gobierno Regional Huánuco ha trabajado de manera coordinada con
las demás instituciones tales como: Dirección Regional de Agricultura y la Municipalidad
Distrital de San Rafael; quienes al mismo tiempo han tenido participación en la elaboración de
la etapa de gestión del estudio de re inversión del proyecto, evitando a la vez la presencia de
alguna duplicidad de objetivos, y comprometiéndolos a participar en las demás etapas de
gestión del proyecto.
Asimismo, durante la ejecución de la obra, el Gobierno Regional Huánuco como unidad
ejecutora será la encargada de garantizar la calidad del trabajo constructivo cumpliendo con
las especificaciones técnicas que se señalen en el expediente técnico, también asumirá la
responsabilidad de realizar las pruebas o acciones de operatividad, para solucionar algún
desperfecto, después de culminada la obra.
Por su parte, la Administración Técnica del Distrito de Riego Ambo, también contribuirá en la
etapa de sostenibilidad del proyecto, organizando y fortaleciendo las comisiones de regantes
para el adecuado uso del recurso hídrico y el apropiado manejo de la infraestructura
hidráulica; dicha institución hasta la actualidad ha venido estableciendo sus funciones a
cabalidad en la zona, tal como lo comprueba su plena participación dentro de la etapa de
formulación del proyecto, donde facilitó la certificación de disponibilidad de agua y a la vez
autorizó su respectivo uso para los fines agropecuarios. Por lo tanto estas buenas acciones
establecidas ameritan la credibilidad del cumplimiento de sus funciones en la etapa de
sostenibilidad.
Por otro lado, se prevé que la Dirección Regional de Agricultura, también intervendrá con
acciones de diferente índole, a fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto; supervisando la
correcta utilización de la operación del canal y sistema de riego a la vez brindando eventos de
capacitación y asistencia técnica en cultivos agrícolas, por ser de su competencia funcional
La población beneficiaria de las Localidades de Santa Ana, Querojamanan, Santa Rosa de
Pillao, Ocucalla y San Borja del área de influencia también manifestaron estar dispuestos a
operar y mantener el sistema de riego, después que este haya sido ejecutado, ya que están
organizados en comité de regantes para distribuir de manera óptima las funciones y
obligaciones. Lo mencionado, contribuirá a la sostenibilidad del proyecto y al mismo tiempo
al logro de los objetivos propuestos.
b) El Marco Normativo Necesario que Permita Llevar a Cabo la Ejecución y Operación del
Proyecto.
El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos del sector agrícola, en ese sentido se
toma en cuenta todo los criterios técnicos y normativos vigentes, con la única finalidad que
su diseño sea lo más conveniente tomando en cuenta la cantidad de fluido que se requiere, el
tipo de topografía con lo que se cuenta en el área de influencia del proyecto, además se tiene
en cuenta los criterios de riesgos existentes para tomar adecuadas medidas.
MANOLO ECONOMICO
36
c) La Capacidad de Gestión de la Organización en la Etapa de Inversión y Operación.
 Etapa de Inversión.
La norma ha establecido dos modalidades de ejecución de proyecto: por ejecución
presupuestal mixta:
La modalidad de ejecución propuesta en el presente proyecto es por Administración
Indirecta (Contrata) del componente 01: Infraestructura, amparados en el Artículo 76°
de la Constitución Política del Perú 1993, que señala “Las obras y la adquisición de
suministros con utilización de fondos o recursos públicos se ejecutan
obligatoriamente por contrata y licitación pública, así como también la adquisición o
la enajenación de bienes”.
La ejecución presupuestaria indirecta, se produce cuando el proceso constructivo de
la obra y sus componentes, a nivel físico y financiero, es realizado por alguna entidad
privada, sea a título oneroso. En este contexto se encuentra enmarcado la modalidad
por Contrata, cuando el proyecto se ejecuta por efecto de un contrato suscrito con
entidad, esta modalidad está regulada principalmente por la Ley de Contrataciones
del Estado aprobada mediante Decreto Legislativo N° 1017 y el Reglamento de la Ley
de Contrataciones aprobado con Decreto Supremo N° 184-2008-EF y modificado
parcialmente mediante Decreto Supremo N° 021-2009-EF.
Debido a la importancia y al monto de inversión que representa el presente proyecto
para el Gobierno Regional de Huánuco, es que se ha contemplado la ejecución por
contrata del Componente 01, a su vez, la Ley de Presupuesto señala se realice por
concurso público, establece también el procedimiento, las excepciones y las
respectivas responsabilidades.
La modalidad de ejecución propuesta para la ejecución del Componentes 02:
“Implementación de programas de capacitaciones en uso adecuado de agua para
riego, asistencia técnicas productivas y sistemas de comercializaciones”, es por
Administración Directa, puesto que el Gobierno Regional de Huánuco, cuenta con
recursos humanos en cantidad suficiente y calificación adecuada, disponibilidad de
recursos económicos, equipamiento, apoyo logístico y la experiencia institucional
demostrada a lo largo de los años en ejecución de este tipo de proyectos. Está
definida por la Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Ley N°28411 y
reglamentada de manera general por la Resolución de Contraloría N° 195-88-CG.
Esta resolución es una norma que rige del año 1988 y entre sus pautas dispone lo
siguiente:
 El Gobierno Regional de Huánuco, programa la ejecución del componente

02 por esta modalidad porque cuenta con: La asignación presupuestal; el
personal técnico – administrativo necesario y los equipos necesarios.
MANOLO ECONOMICO
37
 El costo total contemplado para la ejecución del Componente 02 por

administración directa es menor al presupuesto de ejecución por contrata.
La capacidad de gestión del Gobierno Regional de Huánuco, a través de la Gerencia

Regional de Infraestructura como Unidad Ejecutora del Proyecto, se respalda por las
funciones que le confieren la Ley Nº 27783 – Ley de bases de la descentralización y
la Ley Nº 27867 - Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.
 Etapa de Operación
Tal como hemos venido señalando a lo largo de este documento, otorgar al proyecto
la SOSTENIBILIDAD, se encuentra ampliamente ligada con las actividades de
Operación y Mantenimiento del Proyecto, si estas no son implementadas
adecuadamente, el éxito del proyecto se encontraría altamente vulnerable a deterioro,
y la situación de los beneficiarios podría ser imperceptible a la mejora de su calidad
de vida.
El artículo 5° del Reglamento de Operadores de Infraestructura Hidráulica, basado en
la Ley N° 29338 - Ley de Recursos Hídricos y su reglamento aprobado por Decreto
Supremo N° 001-2010-AG, en donde se establece en el CAPÍTULO V “De Los
Operadores de Infraestructura Hidráulica Pública”, ARTICULO 33, ITEM 33.2,
establece que “EL REGLAMNETO DE OPERADORES DE INFRAESTRUCTURA
HIDRÁULICA ESTABLECE LAS CONDICIONES QUE DEBEN CUMPLIR LAS JUNTAS
DE USUARIOS PARA REALIZAR LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA, SU FORMALIZACIÓN, SUS ATRIBUCIONES Y
OBLIGACIONES”
Cabe indicar que en el área de influencia del proyecto a la fecha se cuenta con un
comité de regantes, los cuales serán los encargados de asumir el compromiso de la
operación y mantenimiento del sistema de riego.
d) El Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento, Señalando Cuales Serían

los Aportes de las partes Involucradas.
Mediante firmas de actas de compromiso de operación y mantenimiento, del sistema de
canal de riego, se comprometen a realizar el mantenimiento de las obras, cuando estas
culminen su periodo de ejecución.
La Junta de Usuarios contara con capacitaciones técnicas, que les permita realizar adecuada
operación y mantenimiento del sistema de riego, las cuales estarán basadas en las siguientes
normas legales:
 Ley de recursos hídricos N° 29338 que deroga a la Ley N° 17752.
 D.S N° 003-90-AG – Reglamento de tarifas y cotas por el uso de agua.
 D.S N° 067- 2006-AG – Reglamento de la administración del agua para las
organizaciones de usuarios.
 Leg. N° 653-91 – Ley de promociones de la inversión en el sector agrario.
MANOLO ECONOMICO
38
 D.S N°048-91-AG – Reglamento de la Ley de Promociones en el Sector Agrario.

 D.S N° 067-200-AG – Reglamento de organización administrativa del agua.
Los costos que significan la operación y mantenimiento de la infraestructura de sistema de

riego, así como que corresponde a la gestión de recursos hídricos, serán totalmente
asumidas por los usuarios del agua debidamente organizados estructurados de acuerdo a la
Ley reconocidas por la administración local de agua y las autoridades administrativas del
agua.
Los usuarios pagarán por el servicio de distribución del agua, para la determinación de los
ingresos, se ha proyectado vender 1´971,125.00 m3 anualmente (según resultado del
Estudio Hidrológico), en ese sentido se considera que el precio de la tarifa de agua es de
s/0.00185 por m3, por lo que se determina que el ingreso anual por la venta de agua para
riego es de s/36,465.81, cuyo monto de inversión permite asumir los costos de operación y
mantenimiento del sistema de agua para riego.
Los ingresos obtenidos por la venta de agua a los usuarios será exclusivamente para el pago
de la operación y mantenimiento del sistema de agua para riego.
La comisión de regantes está organizada de la siguiente manera:
PRESIDENTE : Pio Paco Rosales Carhuarica.

TESORERO : Yoni Rimas Carhuarica.
SECRETARIO : Edgar Ramires Carhuarica.
VOCAL : Javier Rosales Hermato
La comisión de Regantes es una organización que realizara las gestiones, para la operación y
mantenimiento de la infraestructura hidráulica, organizada con 4 miembros del Comité de
Regantes las cuales representarán ante la Junta Administradora de Agua y otras instituciones
ligadas al manejo de los recursos hídricos, esta organización es la que financiara los costos
de operación y mantenimiento mediante el pago de tarifa de agua en la etapa de post
inversión del proyecto, las cuales se comprometen bajo acta que se adjunta en el anexo.
La Junta de Usuarios está organizada de la siguiente manera:
MANOLO ECONOMICO
39
ASAMBLEA GENERAL
JUNTA DIRECTIVA
- GERENTE TÉCNICO.
GERENCIA TÉCNICA - ASESOR LEGAL.
- SECRETARIA
- GUARDIAN
UNIDAD DE CAPACITACIÓN Y
AREA DE AREA DE AREA DE
COMUNICACIÓN
LOGISTICA COBRANZA CONTABILIDAD
UNIDAD DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
e) El Uso de los Bienes y Servicios Sobre los Cuales se interviene con el Proyecto, por
Parte de los Beneficiarios.
Para el diseño principalmente de las líneas de conducción y/o canal de irrigación, se hace
uso de diversos terrenos pertenecientes a los comuneros, en ese sentido se ha obtenido
actas de permiso y/o consentimiento de uso de terreno por las diversas localidades
beneficiarias del proyecto.
f) Los Probables Conflictos que se Puedan generar Durante la operación y

mantenimiento.
En el trabajo de campo que se llevó a cabo en las localidades de Santa Ana, Querojamanan,
Santa Rosa de Pillao, Ocucalla y San Borja, se notó que todos los beneficiarios se sienten
involucrados con el proyecto y consientes de la necesidad de contar con un adecuado
sistema de riego, y manifestaron que participaran activamente durante todo el proceso, y se
encargarán de la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego, en ese sentido se
determina que hasta la fecha no existe conflicto alguno por parte de los involucrados en el
proyecto.
g) Los Riesgos de Desastres.

En el estudio de Análisis de Riesgo, se ha determinado el grado de vulnerabilidad de algunos
factores de vulnerabilidad, tal como se muestra en el siguiente cuadro:
MANOLO ECONOMICO
40
Cuadro N° h.1.a
Identificación de Peligros.
Frecuencia Resultado
Intensidad (b)
Peligros (a) c = (a) +
Si No B M A S.I B M A S.I (b)
Inundaciones
¿Existen zonas con problemas de inundación? x 1 Bajo
¿Existen sedimentación en el río o quebrada? x 1 Bajo
¿Cambia el flujo del río o sequia principal que estará
x 1 Bajo
involucrado con el proyecto?
Lluvias intensas x 2 2 Medio
Derrumbes/deslizamientos x 2 2 Medio
¿Existen proceso de erosión? x
¿Existen mal drenaje de suelos? x
¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas
x
geológicas en las laderas?
¿Existen antecedentes de deslizamiento? x
¿Existen antecedentes de derrumbe? x
Heladas x 1 1 Bajo
Friajes/Nevadas x 1 1 Bajo
Sismos x
Sequias x 1 1 Bajo
Huaycos x
¿Existen antecedentes de huaycos? x
Incendio urbano x
Derrames tóxicos x
Otros x
Fuente: Trabajo de campo.
De acuerdo al formato anterior, podemos comentar lo siguiente:

 La represa y la captación se encuentra alejado de las localidades
beneficiarios, por tanto, no presenta mayores peligros.
 Los terrenos de cultivo se ubican por debajo de la línea de conducción del
sistema de riego a implementar, por lo cual no son vulnerables a efectos
de inundaciones ya que están alejados del cauce de la quebrada.
 En base a lo indicado, considerando que no se cuentan con peligros altos,
el proyecto presenta un Peligro Medio.
De la interpretación del estudio de riesgos se ha determinado que el peligro es Medio.
Medidas de Reducción de Riesgos de Desastres.

Se han considerado las siguientes estructuras de seguridad:
 Badenes.
MANOLO ECONOMICO
41
donde existen flujos continuos o quebradas secas que se activan en las temporadas
de lluvia, serán reemplazados con badenes para canales, estructura muy conocida
en carreteras. Es así que los badenes estarán construidos por concreto simple en
emboquillados con espesores entre 0.10m y 0.20m. Dependiendo de la cantidad de
agua que pueda derivar la estructura, así mismo el ancho será variable
 Alcantarillas.
albergara al tubo.
MANOLO ECONOMICO
42
Costos de Inversión Asociado

Se detalla de la siguiente forma:
Badenes s/ 138,023.77
Alcantarillado s/ 62,626.63
Total Costo s/200,650.40
h) Participación de los Beneficiarios.

Los beneficiarios han participado plenamente para hacer posible la formulación y evaluación
del presente proyecto, mediante la plena colaboración en el trabajo de campo efectuado por
los técnicos de la unidad formuladora, para hacer posible el logro de la viabilidad del presente
proyecto en este nivel de factibilidad y su pronta ejecución constructiva por ser de gran
necesidad.
Por otro lado los beneficiarios mediante documento se comprometieron en asumir el costo de
operación y mantenimiento de la obra, con la finalidad de lograr la sostenibilidad del proyecto
(se adjunta acta de compromiso en el Anexo “Documentos de Gestión”).
Cabe indicar que para los beneficiarios es un proyecto de mucho impacto social, ya que les
permitirá incrementar sus fronteras agrícolas, y poder trabajar en la actividad agrícola y
pecuaria durante todo el año, esta situación conlleva a mejorar sus niveles de ingresos y por
ende a mejorar localidad de vida de sus familiares.
I. Impacto Ambiental.
El Plan de Manejo Ambiental (PMA) se concentra en el manejo de los impactos negativos, no pone
énfasis en los impactos positivos, con la ejecución del PMA los impactos positivos se potencian en
forma sinérgica. El Plan de Manejo Ambiental comprende:
Participación ciudadana: Audiencia Pública.
 Programa de Prevención y/o Mitigación.

 Programa de Monitoreo y Seguimiento Ambiental.
 Programa de Capacitación y Seguridad Laboral.
 Programa de Señalización Ambiental.
 Programa de Manejo Ambiental para Depósitos de Material Excedente (DME).
 Programa de Manejo Ambiental para Campamentos
 Programa de Manejo de Residuos.
 Programa de Manejo Ambiental para la Explotación de Canteras.
 Programa de Revegetación o Reforestación.
 Programa de Medidas de Control de Accidentes o Contingencias.
 Plan de Cierre o Abandono.
 Presupuesto Ambiental del Proyecto.
MANOLO ECONOMICO
43
Etapas de Planificación
a. Impactos positivos
 Expectativa de Generación de Empleo
Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la población
local, otra fuente de generación de empleo temporal, se da con el establecimiento de
instalaciones y viviendas en las inmediaciones del lugar de la obra y campamentos para
el expendio de alimentos y bebidas, entre otros.
b. Etapa de Construcción
Impactos Negativos
Perturbación de la tranquilidad en la población
Los habitantes de las localidades del área de influencia del proyecto podrán ver
perturbada su tranquilidad, debido a que durante el proceso de ejecución, los equipos y
maquinarias empleados generarían ruidos y vibraciones, además el movimiento de
tierras causaría problemas respiratorios, oculares y alérgicos.
Posible contaminación de los suelos

Probable pérdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante, debido a derrames o
vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de vehículos, maquinarias y
equipos, esta situación se presenta latente en la zona de trabajo, sin embargo por
experiencia los problemas por contaminación de suelos ocurren principalmente en los
patios de máquinas, depósitos de cemento y zonas aledañas, del mismo modo durante
el proceso de desmantelamiento del campamento, pueden quedar pisos de concreto,
paredes de madera u otro material, recipientes u otros contaminantes en alrededores.
Posible contaminación de los cursos de agua

La probable afectación de la calidad de las aguas superficiales está referida a la
extracción inadecuada de materiales de cantera, movimiento de tierra y a la construcción
de obras de arte para el cruce de quebradas, estos trabajos podrán incrementar los
niveles turbidez y/o sólidos en suspensión de la quebrada pudiendo afectar la fauna
ictiológica.
Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce

Se prevé en esta etapa, una pérdida progresiva de la vegetación silvestre en la zona a
consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para la construcción de la
bocatoma y canal principal, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso la
zona.
MANOLO ECONOMICO
44
Alteración del paisaje.

Durante esta etapa, el paisaje actual presentará cambios debido a la eliminación de la
cobertura vegetal para la construcción de la Bocatoma y canal principal,
acondicionamiento de canteras y caminos de acceso.
c. Etapas de Operación
Impactos Positivos
Mejora en la economía y bienestar de la población local
La población beneficiaria está dedicada básicamente a la actividad agrícola de
subsistencia y baja productividad debido principalmente a la escasa disponibilidad del
recurso hídrico, es allí donde la construcción del sistema de riego permitirá el
abastecimiento de agua, posibilitando el desarrollo de la actividad agropecuaria, el
incremento del empleo de la mano de obra y subsecuentemente la mejora del nivel de
vida de la población.
Revalorización del suelo de uso agrícola

Al contar con agua para riego, el valor económico de los terrenos agrícolas se
incrementará. Este efecto es importante, porque los agricultores tendrán la posibilidad
de acceder a mayores oportunidades de inversión, créditos bancarios y asistencia
técnica.
Impactos Negativos
Posible afectación de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones.
Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la población beneficiaria, es
probable que en los periodos de precipitación, los cultivos presenten problemas por
exceso de riego y mal funcionamiento de los sistemas de drenaje, por lo que es
importante que antes de la dotación del recurso hídrico se establezca un programa de
capacitación. Además es necesario mantener operativas las quebradas que conforman
el sistema de drenaje natural.
d. Medidas Preventivas Y/o Correctivas

Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los
impactos negativos a niveles aceptables en el área de influencia del proyecto.
A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectación de parcelas agrícolas se

han de tomar las siguientes medidas:
Previo al inicio de las obras de construcción del canal principal, en coordinación con los
usuarios, se informará a los propietarios de las parcelas afectadas, sobre la ejecución
de obras en el lugar, de tal modo que se busque los mecanismos de diálogo, para lograr
acuerdos satisfactorios entre ambas partes.
MANOLO ECONOMICO
45
Se mantendrá permanentemente informada a las autoridades locales y la población en

general respecto a las diferentes actividades por realizarse. Esta información será clara,
accesible y actualizada.
Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la tranquilidad de

los pobladores que residen cerca de los lugares donde se trabajará, por lo que es
necesario adoptar las medidas siguientes:
Se exigirá el uso de silenciadores y el óptimo funcionamiento de los mismos, para
aminorar la emisión de sonidos, como consecuencia del empleo de las maquinarias,
vehículos y equipos.
Se recomienda el humedecimiento diario de todas las áreas de trabajo para evitar la
diseminación de partículas de polvo.
Los agregados transportados deberán ser humedecidos para evitar su dispersión.
Para evitar la posible contaminación de suelos, se debe considerar las siguientes

medidas
Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo de basura
y su traslado a un relleno sanitario.
En los campamentos se instalarán sistemas para el manejo y disposición de grasas y
aceites, para lo cual se contará con recipientes herméticos para la disposición de
residuos de aceites y lubricantes, los cuales se dispondrán en lugares adecuados para
su posterior eliminación.
Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediato se
realizará acciones de limpieza y se depositará en el área seleccionada para la
disposición del material excedente.
Se considerará la posibilidad de donar las instalaciones del campamento a la
comunidad, de lo contrario se procederá a desmantelar el campamento.
Para evitar la posible contaminación de los cursos de agua se debe considerar las
siguientes medidas
Antes del inicio de las construcciones del canal y bocatoma se debe desviar el curso de
agua, mediante estructuras hidráulicas provisionales, con lo que se evitará la generación
de turbidez en las aguas, que podría afectar a la flora y fauna acuática.
Se prohibirá el lavado de vehículos, maquinarias y equipos en los cursos de agua, que
impidan que cualquier tipo de residuo pueda afectar directamente o por efectos de
escorrentía los cursos de agua.
Los costos que generen la mitigación de posibles impactos ambientales se

encuentran detallados en el Estudio de Impacto Ambiental. (Mayor información ver
Estudio de Impacto Ambiental), cuyo monto asciende a s/30,879.22 de nuevos soles.
MANOLO ECONOMICO
46
J. Organización y Gestión.
Se detalla en los siguientes ítems:
a) Ejecución.
La modalidad de ejecución del Proyecto: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL
SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO
DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”; será por CONTRATA. El
cual se desarrollará bajo las siguientes acciones:
 Conformación del Comité Especial mediante Resolución Ejecutiva Regional

 Elaboración de Bases Administrativas
 Aprobación vía Resolución Ejecutiva Regional de las Bases Administrativas
 Convocatoria.
 Proceso de Adjudicación.
 Contratación de Supervisor de obra.
 Firma de contrato
 Entrega de terreno
En la Etapa de Formulación del Proyecto, se ha tenido la intervención de diferentes

Instituciones Gubernamentales como: Gobierno Regional de Huánuco, Municipalidad
Distrital de San Rafael, la población beneficiaria, autoridades representativas
beneficiaria, ellos establecieron compromisos de participación en las demás etapas del
proyecto (Ejecución y Operación).
Dentro de la Etapa de Ejecución del Proyecto, se propone como unidad ejecutora al

Gobierno Regional de Huánuco; en esta etapa se considera que primero se realizará el
Expediente Técnico, que una vez debidamente aprobado se pasara a la ejecución de
infraestructura.
La Etapa de Operación y Mantenimiento, estará a cargo por los beneficiarios

representado por la Comité de Regantes.
b) Organización Administrativa.
Para la ejecución del presente proyecto se utilizará la estructura orgánica del
Gobierno Regional, la cual se presenta a continuación.
MANOLO ECONOMICO
47
MANOLO ECONOMICO
48
La Gerencia General - GG, es la máxima autoridad administrativa, quien será el

encargado de planificar, organizar, dirigir, coordinar, controlar y supervisar todas las
actividades administrativas y operativas a desarrollarse en la ejecución del proyecto.
La Gerencia Regional de Infraestructura - GRI, es el órgano ejecutivo del Gobierno

Regional, responsable de la ejecución de los proyectos de infraestructura contenidos en
los planes de desarrollo, conformación de la Comisión de llevar a cabo el proceso de
adjudicación y por ende será el responsable de la ejecución del Proyecto “CREACION
DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA
LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO –
REGION DE HUANUCO”.
La Oficina Regional de Administración - ORA, a través de sus dependencias de

Logística, Contabilidad y Tesorería, serán los órganos de apoyo encargado de entregar
los desembolsos respectivos de acuerdo a lo estipulado en el contrato, previa opinión
favorable del supervisor de obra.
La Oficina Regional de Asesoría Jurídica - ORAJ, será el órgano encargado de

asesorar el proceso de adjudicación de la obra así como de formular el contrato
respectivo y de velar su estricto cumplimiento.
La Sub Gerencia de Supervisión y Liquidación – SGSL, será el órgano encargado de

desarrollar las acciones de supervisión y verificación en la ejecución de la obra,
informando periódicamente el avance físico y financiero después del cual deberá realizar
la liquidación del proyecto y su aprobación vía Resolución Gerencial General Regional.
K. Plan de Implementación.
Para la implementación del presente estudio se ha considerado las siguientes etapas que son:
 Etapa I: Elaboración del Expediente Técnico.
 Etapa II: Ejecución de la Obra.
 Etapa III: Capacitación y asistencia técnica a los beneficiarios.
 Etapa IV: Puesta en Operación del Proyecto.
A continuación se desarrolla cada uno de las etapas que se han considerado para la
implementación del presente proyecto:
Etapa I: Elaboración del Expediente Técnico.

Se considera que la elaboración del Expediente Técnico estará a cargo del Gobierno Regional de
Huánuco, las actividades críticas identificadas en esta etapa del proceso de implementación del
proyecto es la normatividad sobre el proceso de licitación y contratación (en donde se considera
un tiempo de un mes) y para su elaboración del expediente técnico se contempla también un
tiempo de 04 meses.
MANOLO ECONOMICO
49
Etapa II: Ejecución de Obra.

El Gobierno Regional de Huánuco, realizara las gestiones correspondientes para lograr el
financiamiento del presente estudio, de acuerdo al informe técnico se concluye que la ejecución
de la obra será en un periodo de 18 meses, se considera que el proceso de licitación de obra sea
de 02 meses.
Además se considera que las actividades críticas identificadas en esta etapa son los
desembolsos de los fondos.
Se considera que la supervisión estará a cargo del Gobierno Regional de Huánuco.
Etapa III: Capacitación a Usuarios de Agua Para Riego y Autoridades.

La capacitación para el uso adecuado del sistema de riego estará a cargo del Gobierno Regional
de Huánuco, a través de la Dirección Regional de Agricultura y el ALA, para lo cual se contratará
con profesionales experto en estos tipos de temas, cuyo exposición debe de estar orientada a las
autoridades del Comité de Regantes y usuarios del agua de riego de las localidades de Santa
Ana, Querojamanan, Santa Rosa de Pillao, Ocucalla y San Borja, sobre temas de operación,
mantenimiento y uso adecuado de sistema de riego y asistencia técnica en manejos de nuevas
técnicas de cultivo al igual que la comercialización de sus productos.
Etapa IV: Puesta en Operación del Proyecto.

Una vez concluida la obra el Gobierno Regional de Huánuco entregara dicha obra a la
Municipalidad de San Rafael y está a la vez hará la entrega los pobladores de la localidades de
Santa Ana, Querojamanan, Santa Rosa de Pillao, Ocucalla y San Borja, el cual estarán
debidamente representado por un comité de regantes, quienes se encargarán del mantenimiento
y operación del sistema de agua para riego.
L. Financiamiento del PIP.

El Gobierno Regional de Huánuco, será la entidad encargada de realizar todas las gestiones
correspondientes para alcanzar el financiamiento del presente estudio de pre inversión denominado
“CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA
LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”,
para lo cual primeramente se encargara de realizar todas las coordinaciones adecuadas para el
financiamiento del expediente técnico.
M. Marco Lógico.
Se muestra en el siguiente cuadro:
MANOLO ECONOMICO
50
Cuadro N° m.1
Matriz de marco Lógico de Alternativa Seleccionada
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FIN
MEJORAMIENTO DE LAS
 Estudio  Beneficiarios siguen
CONDICIONES  Incremento del nivel de ingreso familiares en un 37.73% anualmente.
Socioeconómico. produciendo en el
SOCIOECONÓMICAS DE LA  233 comuneros podrán contar con un adecuado sistema de canal de
 Estudios agronómicos. campo.
POBLACIÓN DE LAS irrigación que les permite mejorar sus actividades agrícolas.
 Estadística del  Agricultores
LOCALIDADES DE SANTA ANA,  Se forma en el 1er año un comité de regantes, con la capacidad de asumir
Ministerio de incrementan sus
QUEROJAMANAN, SANTA ROSA con los compromisos de operación y mantenimiento.
Agricultura. fronteras agrícolas.
DE PILLAO, OCUCALLA Y SAN
BORJA
.
PROPOSITO
 Oficina de información
INCREMENTAR EL NIVEL DE de la Dirección
 Incremento del Volumen de Producción Por Hectárea en un 18.17% en el  Asistencia Técnica y
RENDIMIENTO DE LOS Regional de
primer año. promoción del sector.
PRINCIPALES CULTIVOS EN LAS Agricultura.
 Incremento de las áreas de cultivos de 189.25 hectáreas ha 253.88  Adopción de nuevas
LOCALIDADES DE SANTA ANA,  Encuesta a
hectáreas en el primer año, posteriormente el incremento de las áreas de tecnologías en los
QUEROJAMANAN, SANTA ROSA productores agrícolas
cultivos será de 0.10% anualmente. cultivos.
DE PILLAO, OCUCALLA Y SAN asentadas en el área
BORJA de influencia.
.
COMPONENTE SISTEMA DE AGUA PARA RIEGO.
 Condiciones
 ADECUADA Las metas físicas del proyecto en términos de número y tipo de estructuras son climatológicas
DISPONIBILIDAD DE las siguientes: estables.
VOLUMEN DE AGUA PARA  Construcción de represa con un volumen útil de 3,092.3 mmc  Prueba de medición del  Intereses de la
RIEGO. caudal, es estiaje y población por mejorar
 Construcción de una línea de conducción de 27+807..67 Km, en donde se
 COMUNEROS CONOCEN avenidas. técnicas de cultivos
contara con algunas características de conducciones (Conducción a  Inspección ocular de la agrícolas.
TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN presión, Conducción en lecho natural, Conducción de canal por tubería de
AGRÍCOLAS, USO infraestructura.  Intereses de la
sección circular, entre otros)  Encuesta de población por el uso
ADECUADO DE AGUA PARA
RIEGO Y CANALES DE  Construcción de captaciones sobre la quebrada Marcamarca y Gollar. productores de la zona, racional del agua para
COMERCIALIZACIÓN DE  Estructuras para salvaguardar desniveles. visitando el campo. riego.
SUS PRODUCTOS.  Implementación de programas de capacitaciones en uso adecuado deagua  Mercado oportuno para
la comercialización.
para riego, asistencia técnica y sistemas de comercialización.
ACCIONES
COSTO DE INVERSIÓN DEL PROYECTO
Costo s/
Descripción
P. Privado
Represamiento de laguna Hamallimay 1,945,362.82
Línea de Conducción a Presión 1,514,547.59
Conducciones de Canales de sección circular 9,857,098.23
 INSTALACIÓN DEL SISTEMA Captaciones 120,493.13
DE AGUA PARA RIEGO. Badenes en canal 138,023.77
 IMPLEMENTACIÓN DE Pase aéreo 33,838.92
PROGRAMAS DE Alcantarilla 62,626.63  Oportunos
CAPACITACIONES EN Entrega a quebrada 2,776.74 desembolsos
USO ADECUADO DE flete terrestre 12,457.97 presupuestales.
 Comprobante de pago.
AGUA PARA RIEGO, Carretera de acceso a obras 647,174.62  Condiciones
 Informe de supervisión.
ASISTENCIA TÉCNICAS Mejoramiento de tramos existentes para acceso a obras 37,742.00 climatológicas
 Liquidación.
PRODUCTIVAS Y Transporte de equipos y maquinarias 27,132.21 favorecen ejecución de
 Acta de custodia, acta
Plan de manejo ambiental 30,879.22 obras.
SISTEMAS DE de entrega.
 Beneficiarios cumplen
COMERCIALIZACIONES Plan de contingencia 72,387.17 su compromiso en el
Plan de participación ciudadana 334.44 mantenimiento de la
1.- Costo Directo de Infraestructura 14,502,875.46 obra.
MANOLO ECONOMICO
51

Gastos Generales 8 % 1,160,230.04
Utilidades 9 % 1,305,258.79
Sub Total 17,135,440.29
IGV 18% 3,084,379.25
Sub Total 20,219,819.54
Estudio de Expediente Técnico 507,600.64
Costo de Gestión de Obra 2% (incluye Plan de Negocios
290,057.51
y Línea de base)
MANOLO ECONOMICO
52
CAPITULO II:
ASPECTOS GENERALES
MANOLO ECONOMICO
53
2.1 Nombre del Proyecto.

El estudio de pre inversión a nivel de factibilidad se denomina “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA
PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE
SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.
2.2 Localización.
El proyecto se localiza en:
DEPARTAMENTO : Huánuco.
PROVINCIA : Ambo.
DISTRITO : San Rafael.
LOCALIDADES : San Borja, Ocucalla, Santa Ana, Querojamanan, y Santa Rosa de Pillao
CODIGO Coordenadas UTM ALTITUD
LOCALIDADES
UBIGEO Este Norte (msnm)
Santa Ana 0040 378181 8854437 3,754
Querojamanan 0029 375376 8863206 3,590
Santa Rosa de Pillao 0026 378539 8854287 3,798
Ocucalla 0086 376798 8862339 3,176
San Borja 0007 375801 8866046 3,046
Elaboración: Propia.
Ubicación de los principales componentes del sistema de riego.
Punto de captación Punto de trasbase laguna

microc, Marca Marca, Hamallimay, Coordenadas
Coordenadas UTM WGS84 UTM WGS84 =
= 380666.72 m- W, 385562.501 m-W,
8857383.71 m- N, Altitud 8858252.969 m-N
= 3,790 Altitud = 4,020 msnm
Punto de captación,
microcuenca Goylar
Coordenadas UTM WGS84
= 378552 m- W,
8854269 m- N, Altitud =
3716 msnm.
MANOLO ECONOMICO
54
La ubicación gráfica, se muestra en los siguientes mapas:
MAPA DEL DEPARTAMENTO

DE HUÁNUCO
MAPA POLÍTICA
DEL PERÚ
MAPA DE LA
PROVINCIA DE
AMBO
MANOLO ECONOMICO
55
AREA DE ESTUDIO
MAPADEL DISTRITO DE SAN RAFAEL
MANOLO ECONOMICO
56
Sistema de transporte a las localidades directamente beneficiarias

Para llegar a las localidades de; Santa Ana, Querojamanan, Santa Rosa de Pillao, Ocucalla y San
Borja, correspondientes al distrito de San Rafael, Provincia de Ambo, el traslado se realiza a través
de una vía terrestre esto desde la localidad de Huánuco, que se describe tal como se detalla en el
siguiente cuadro:
Cuadro N° 2.2.a
Sistema de Transporte hacia las localidades Beneficiarias
CATEGORIA DE CONDICION
DESDE HASTA DISTANCIA TIEMPO
LA VIA ACTUAL
Huánuco Tecte 42 Km 45 min Asfaltado Buena
Trocha
Tecte San Borja 8 Km 25 min Regular
Carrozable
Trocha
San Borja Ocucalla 1 Km 15 min Regular
Carrozable
Santa Rosa de Trocha
Ocucalla 5 km 1h 30min Regular
Pillao Carrozable
Santa Rosa de Trocha
Querojamanan 7 km 1h 45min Regular
Pillao Carrozable
Trocha
Querojamanan Santa Ana 6.5 km 1h 45min Regular
Carrozable
Trocha
Santa Ana San Joaquin 5 km 1h 30min Regular
Carrozable
El presente estudio con la Actualización del Clasificador de Rutas del Sistema Nacional de Carreteras
– SINAC, hecha en esos momentos que entro en vigencia el 04/02/2009 con Decreto Supremo N°
044-2008-MTC, para su ubicación y localización sólo mencionaba el acceso desde la capital del
Perú que es la ciudad de Lima, hasta la capital del Distrito de San Rafael (Ámbito del proyecto) de la
Provincia de Ambo – Huánuco (PE-3N o longitud de la Sierra Norte)(*); por lo que después de una
serie de actualizaciones, salió el Decreto Supremo N° 012-2013-MTC (**) en donde hasta la
actualidad sigue vigente, en donde también se aprobó el clasificador de rutas del SINAC que incluye
las disposiciones sobre dicho clasificador de la Provincia de Ambo – Huánuco, que a continuación
en el presente gráfico se detalla:
MANOLO ECONOMICO
57
Grafico N° 02
Ubicación y Localización del Proyecto según la Jerarquización Actualizada del MTC
Fuente:
 (*) PE – 3N o LONGITUDINAL DE LA SIERRA NORTE (La Oroya – Dv. Tarma – Junin – Carhuamayo – Unish – Dv. Cerro de Pasco – Huariaca - San Rafael -
Ambo – Huánuco – Chavinillo – Chuquis – La Unión – Huallanca – Chiquián – Conococha – Catac – Recuay – Huaráz – Carhuáz – Yungay – Mirador –
Chuquicara – Quiroz – Ancos – Tauca – Cabana – Pallasca – Mollepata – Angasmarca – Santiago de Chuco – Shorey – Quirbilca – Huamanchuco –
Sausacocha – Marcabal – Cajabamba – La Grama – San Marcos – Matara – Llacanora – Cajamarca – Yanacanchilla Alta – Arascorgue – Bambamarca – Chota
– Cutervo – Santo Domingo de Capilla – Callayuc – Chiple – Pucará – Dv. Pomahuaca – El Tambo – Huarmaca – Sondorillo – Sondor – Huancabamba –
Sapalache – Pacaipampa – Dv. Curilas – Yanta – Olleria – Socchabamba – Vado Grande).
 (**) Decreto Supremo N° 012-2013-MTC (Div. San Rafael – Hu 1056 hasta el ámbito del proyecto).
2.3 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora.

El proyecto se encuentra inscrito en el Banco de Proyecto SNIP, con código SNIP N° 294050, en
donde se detalla que la unidad formuladora y ejecutora, son tal como se detalla de la siguiente
manera:
MANOLO ECONOMICO
58
2.3.1 Unidad Formuladora.

La Unidad Formuladora (UF), del proyecto de inversión pública, estará a cargo del Gobierno
Regional de Huánuco, a través de la Sub Gerencia de “Formulación de Estudios de Pre
Inversión”, tal como se detalla en el siguiente cuadro:
Nombre de la Unidad Formuladora : Gobiernos Regional de Huánuco.

Sector. : Gobiernos Regionales.
Pliego. : Gobierno Regional de Huánuco.
: Sub Gerencia de Formulación de Estudios de
Nombre.
Pre Inversión.
: Jr. Calicanto N° 145 – Distrito de Amarilis -
Dirección
Huánuco
Persona Responsable de la Unidad
: Eco. Miguel Ángel Rodríguez Ortega
Formuladora.
Teléfono. : 062-516645
Persona responsable de formular el estudio de : Ing. Efrain Walter Cayco Marquez y Eco.
Pre Inversión. Crispin Ordoñez Wilder Manolo
2.3.2 Unidad Ejecutora.

El Gobierno Regional de Huánuco tiene definidas competencias constitucionales dentro de las
cuales se encuentran la de fomentar la competitividad, las inversiones y el financiamiento
para la ejecución de proyectos y obras de infraestructura de alcance e impacto regional y
como funciones específicas en materia agraria la de promover y ejecutar proyectos y obras
de irrigación, mejoramiento de riego, manejo adecuado y conservación de los recursos
hídricos y de suelo.
La Unidad Ejecutora (Sub Gerencia de Infraestructura y Obras), cuenta con los medios para
desarrollar la etapa de inversión del proyecto, según competencias desde la elaboración del
estudio definitivo hasta la ejecución de la Obra, por cualquier de las modalidades que
contempla el Reglamento de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
De acuerdo a los instrumentos de gestión vigente del Gobierno regional de Huánuco, la Sub
Gerencia de Infraestructura y Obras, es la encargada de ejercer las funciones en materia de
estudios y obras definitivas, supervisión y liquidación de proyectos y para el cumplimiento de
sus funciones tiene estructurado las Direcciones de estudios, Dirección de Obras y Dirección
de Supervisión y Liquidación, cuyas funciones son las siguientes:
 Ejecutar la fase de inversión de los proyectos de inversión pública que produce el Gobierno
regional.
 Priorizar la ejecución de estudios y asistencia técnica para ser ejecutado por la Sub Gerencia
de Infraestructura y Obras, en coordinación con otras gerencias regionales y entes
involucrados.
 Formular los expedientes técnicos de ingeniería de las obras a ejecutar por administración
directa, contrata y por actividad.
 Preparar los términos de referencia y bases para estudios y elaboración de expedientes
técnicos por administración directa y por contratos.
MANOLO ECONOMICO
59
 Ejecutar las obras comprendidas en el programa de inversiones del gobierno regional.

 Realizar la supervisión, evaluación, liquidación y transferencia de obras ejecutadas emitiendo
los informes correspondientes.
 Participar en la liquidación técnica financiera de las obras ejecutadas por el gobierno regional,
en coordinación con otras oficinas y gerencias regionales.
 Revisar y dar conformidad a las liquidaciones técnico-financieras de las obras, emitiendo
opinión al respecto y recomendando su aprobación mediante la resolución correspondiente.
La Unidad Ejecutora del proyecto se detalla en el siguiente cuadro:

Sector : Gobiernos Regionales
Pliego : Gobierno Regional de Huánuco
Unidad Ejecutora : Gerencia Regional de Infraestructura
: Gerencia Regional de Infraestructura – Sub Gerencia de estudios, Sub
Responsable
Gerencia de Obras y Supervisión y Sub Gerencia de Liquidación
Dirección : Jr. Calicanto N° 145 – Distrito de Amarilis - Huánuco
Teléfono : 062-513488
2.3.3 Propuesta y Órgano Técnico que se Encargara de Coordinar o Ejecutar los aspectos
técnicos en la fase de Ejecución.
De acuerdo a la jurisdicción se propone como unidad ejecutora al Gobierno Regional de
Huánuco, a través de la Sub Gerencia de Infraestructura y Obras, como el órgano técnico
que se encargara de la ejecución de todos los componentes del proyecto, esto por disponer
en la actualidad de recursos físicos y humanos suficientes para la elaboración de estudios
definitivos y ejecución del proyecto que se considera que se realizara por contrato, en
concordancia al Texto Único Ordenado de la Ley N° 26850 – Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado Aprobado por decreto Supremo N° 012-2002-PCM; y la Ley
Orgánica de Municipalidades, Ley N° 27972.
Modalidad de Ejecución.
El Gobierno Regional de Huánuco, a través de la Sub Gerencia de Infraestructura y Obras,
será la encargada de la ejecución y supervisión del proyecto; en el presente se considera que
la modalidad de ejecución sea por CONTRATO, tal como se estipula según la Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado Aprobado por decreto Supremo N° 012-2002
En la fase de Post Inversión.

En la etapa de post inversión la Autoridad local de Agua (ALA), con sede en la ciudad de
Huánuco, será la encargada de la administración técnica de funcionamiento y mantenimiento
del canal de irrigación en estudio, conjuntamente con el Comité de Regantes de las
localidades beneficiarias del proyecto.
2.4 Participación de los Involucrados.

Intervendrán todos los actores que participan en el proyecto, desde su formulación, ejecución hasta
su operación y mantenimiento y su fase de producción plena, cabe mencionar que el presente
estudio a nivel de factibilidad, se formula en virtud al requerimiento del Gobierno Regional de
MANOLO ECONOMICO
60
Huánuco, con la única finalidad de poder brindar un servicio de agua para riego a los pobladores de
las localidades de; San Borja, Ocucalla, Santa Rosa de Pillao, Querojamanan, Santa Ana y la
localidad de San Joaquin, quienes son beneficiarios directos del proyecto
La descripción de los participantes involucrados se detalla de la siguiente manera:
a) Gobierno Regional de Huánuco.

E Gobierno Regional de Huánuco, es el principal actor del proyecto, puesto que solo la
priorización regional que le ha otorgado, dará el sustento legal y administrativo necesario
para gestionar su aprobación y ejecución, el Gobierno regional de Huánuco participa a
través de la Sub Gerencia de Formulación de Proyectos de Inversión Pública y la Oficina de
Programa de Inversiones.
Entre otros el Gobierno regional de Huánuco tiene como misión organizar, planificar y
conducir la gestión regional ejecutando las políticas de desarrollo económico y social, de
recursos naturales y medio ambientes, de infraestructura, inversión y acondicionamiento
territorial, en armonía, concertación y coexistencia con las autoridades locales y la sociedad
civil de la Región de Huánuco, por medio de sus objetivos tales como el de promover el
desarrollo Socioeconómico Regional, además de fomentar la competitividad, las
inversiones y el financiamiento para la ejecución de proyectos y obras de infraestructura de
alcance e impacto regional.
En virtud de lo establecido en la Ley N° 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales,
dicho organismo sub nacional tiene por finalidad esencial (Artículo 4°), de Fomentar el
Desarrollo Regional Integral Sostenible, promoviendo la inversión pública y privada al igual
que el empleo, garantizando el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de
oportunidades de sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales,
regionales y locales, de desarrollo. Dicho desarrollo Regional comprende (Artículo 6°) la
aplicación coherente y eficaz de las políticas e instrumentos de desarrollo económico,
social, poblacional, cultural y ambiental, a través de planes, programas y proyectos,
orientados a generar condiciones que permitan el crecimiento económico armonizado con
la dinámica demográfica, el desarrollo social equitativo y la conservación de los recursos
naturales y el ambiente en el territorio regional, orientado hacia el ejercicio pleno de los
derechos de hombres e igualdad de oportunidades.
Igualmente, el numeral 6.2 del Artículo 6° del decreto Legislativo 1012 que aprueba la Ley
marco de Asociaciones Públicas – Privadas, para la generación de empleo productivo y
dicta norma para la agilización de los procesos de promoción de la inversión privada,
establece que “En el caso delas entidades públicas correspondientes a los niveles de
Gobierno Regional y Local, las facultades del organismo promotor de la inversión privada se
ejercen en forma directa a través del órgano del Gobierno regional o Local designado para
tales efectos. El órgano máximo de estos organismos promotores de la inversión privada es
el respectivo Consejo Regional o Conejo Municipal”.
MANOLO ECONOMICO
61
b) Municipalidad Distrital de San Rafael.

La Municipalidad Distrital de San Rafael, como organismo que representa a la población
civil, están comprometidos en el desarrollo de su comunidad, tiene la necesidad de mejorar
las condiciones de vida de la población rural dedicados a la agricultura para ello es
importante desarrollar proyectos de infraestructura como son de riego para mejorar su
producción y diversificar sus actividades agrícolas, ofrecer a mejores precios y de calidad
sus productos agrícolas.
c) Dirección Regional Agraria de Huánuco.

La Dirección Regional de Agricultura, es un órgano de línea que depende directamente ´del
Gobierno Regional de Huánuco, esta dirección brindo toda la información estadística
disponible para el óptimo desarrollo del estudio, dentro de sus funciones esta:
 Promover los lineamientos de la política institucional agraria.
 Promover el incremento de la producción y productividad agraria.
 Incentivar el agro-exportación.
 Lograr una mayor oferta de alimentos para satisfacer la demanda de la creciente
población nacional.
 Administrar con eficiencia el uso de los recursos y los insumos agropecuarios para
mayor eficiencia y rentabilidad.
 Promover el manejo y aprovechamiento racional y sostenible de los recursos
naturales, medio ambiente y biodiversidad (agua, suelo, flora, fauna e ictiología).
 Tecnificar el agro mediante acciones de transferencia de tecnología y capacitación
a los productores agropecuarios.
 Fomentar la organización empresarial de los productores agropecuarios.
 Promover la construcción de cadenas productivas de principales productos
agrícolas y pecuarios.
La Dirección Regional Agraria de Huánuco, promueve las actividades productivas agrarias y
constituye la instancia principal de coordinación a nivel regional de las actividades,
proyectos y organismos públicos descentralizados del sector agrario, dentro de sus
objetivos están:
 Fortalecer las organizaciones de productores agrarios y promover su integración
bajo los enfoques de manejo de las cuencas y cadenas productivas.
 Fomentar la innovación tecnológica y capacitación vinculada a la gestión
empresarial del productor agrario, facilitando la asistencia técnica.
 Establecer un sistema de integración agraria que permita a los agentes
económicos una eficiente toma de decisiones para la gestión.
 Facilitar la articulación de la pequeña agricultura con la economía del mercado, a
través de la aplicación de políticas para el uso adecuado de los recursos naturales.
Así mismo tiene como finalidad promover el desarrollo económico de la región e impulsar la
competitividad de la actividad agropecuaria en la Región de Huánuco, buscando la
participación de la inversión privada para mejorar la calidad de vida de los productores
MANOLO ECONOMICO
62
agropecuarios, y promover el uso adecuado de los recursos naturales. Siendo responsable

de la ejecución de las políticas agrarias regionales, asimismo promueve las actividades que
conciernen al sector productivo en el ámbito de su competencia, constituyendo la primera
instancia principal de coordinación a nivel regional de las actividades del Ministerio de
Agricultura.
d) La Autoridad Nacional del Agua (ANA).

La Autoridad Nacional del Agua es un ente rector y autoridad técnico normativo a nivel
nacional del Sistema Nacional de recursos Hídricos, credo por el Decreto Legislativo N°
997; dicta las normas y establece los procedimientos para la gestión integrada y
multisectorial de los recursos hídricos, coordina la operación técnica del Sistema y
responsable de su correcto funcionamiento en el marco del Sistema.
La Autoridad nacional del Agua ejerce la jurisdicción administrativa en materia de recursos
hídricos, conforme a su Ley de creación, la Ley del sistema y su Reglamento de
Organización y Funciones. En la nueva Ley de recursos Hídricos (Ley N° 29338), la
Autoridad Nacional del Agua, tiene entre otras las siguientes atribuciones relacionadas con
el proyecto:
 Proponer la retribución económica por el derecho de uso de agua y por el
vertimiento de aguas residuales en fuentes naturales de agua, las que serán
aprobadas por decreto Supremo; así como aprobar las tarifas de utilización de
infraestructura hidráulica.
 Aprobar previo estudio técnico, reservas de agua por un tiempo determinado
cuando así lo requiera el interés de la nación y como último recurso, el trasvase de
agua de cuenca.
 Otorgar, organizar y administrar el Sistema nacional de Información de recursos
Hídricos, el Registro Administrativo de Derecho de Agua, el registro Nacional de
Organizaciones de Usuarios y los demás que correspondan.
 Emitir opinión técnica vinculante respecto a la disponibilidad de los recursos
hídricos para la viabilidad de proyectos de infraestructura hidráulica que involucren
su utilización.
Así mismo a través de la Administración Local del Agua (ALA), que en el marco de lo
establecido en el reglamento de Organización y Funciones de la Autoridad Nacional del
Agua, es la unidad orgánica que administra los recursos hídricos en su respectivo ámbito
territorial, la ANA desarrollara acciones de control y vigilancia para asegurar el uso
sostenible, la conservación y protección de la calidad de los recursos hídricos, instruyendo
procedimientos sancionadores. Por tanto, desarrollará acciones para la gestión integrada
del agua por cuencas y la preser4vación de los recursos en la cabecera de cuencas, así
como la prevención de daños por ocurrencia de eventos hidrológicos extremos.
MANOLO ECONOMICO
63
e) Comité de Regantes del Ámbito del Proyecto.

Los beneficiarios del proyecto están organizados en “Comités de Regantes”, los cuales
están dentro del área del proyecto.
Por lo tanto los comités de regantes, agrupan a todos los usuarios de riego, quienes se
verán potenciados con la disponibilidad de agua para riego, cabe indicar que la junta de
usuarios es una asociación civil que no depende directamente del Estado y representa los
intereses de los usuarios del agua, financieramente depende de los recursos de la tarifa de
agua que son fondos del estado.
Cabe mencionar que los beneficiarios del proyecto han estado en continua participación en
lo que se refiere al desarrollo del proyecto, sobre todo en las labores de trabajo de campo y
entrevistas personales, así mismo han colaborado en la identificación del problema central,
han servido como guías y han participado en los trabajos de campo en la zona de
represamiento y en la zona beneficiaria por el proyecto, así mismo han mostrado los
inconvenientes que presentan en épocas de verano por la carencia de agua para riego.
Así mismo, están al tanto de os alcances del proyecto y de los compromisos que deben
hacer suyos, una vez iniciada la etapa de inversión del proyecto, como lo son el aporte
voluntario de un porcentaje de la inversión y hacer cargo de los costos de operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego, a través del pago de la tarifa de agua, entre
otros.
El reglamente de Organización de Usuarios contempla en el inciso 39.3 del Artículo 39° del
reglamento de la Ley de Recursos Hídricos aprobado por decreto Supremo 021-2012-AG,
establece las funciones y atribuciones de las organizaciones de usuarios. En el Artículo 28°
de la Ley de recursos Hídricos se establece que las Juntas de Usuarios tienen las siguientes
funciones:
 Operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica.
 Distribución de agua.
 Cobro y administración de las tarifas de agua.
f) Beneficiarios.
Los beneficiarios del proyecto lo constituyen todos los pobladores de las localidades de;
San Borja, Ocucalla, Santa Rosa de Pillao, Querojamanan, Santa Ana y la localidad de San
Joaquin; estos beneficiarios están comprometidos en asumir con los pagos de las tarifas
asignadas por el “Comité de Regantes”, que cuyos ingresos serán exclusivamente para la
operación y el mantenimiento del sistema de riego.
A la fecha brindan todas las facilidades para la elaboración del estudio a nivel de
factibilidad, con informaciones diversas de actividades agropecuarias, que permiten del
estudio en referencia, lo que conlleva a mejores resultados y/o análisis en el área de
influencia del proyecto.
2.4.1 Existencia de Conflictos Entre los Grupos Involucrados.

En el trabajo de campo que se llevó a cabo, con las diversas entidades involucradas en el
proyecto, y los pobladores del área intervenida, correspondiente a las localidades de San
MANOLO ECONOMICO
64
Borja, Ocucalla, Santa Rosa de Pillao, Querojamanan, Santa Ana y la localidad de San
Joaquin, no existen ningún tipo de conflicto alguno relacionado con el desarrollo del presente
proyecto de pre inversión a nivel de Factibilidad, más por el contrario todos los actores y
beneficiarios desean contar con un sistema de riego que permitirá incrementar sus fronteras
agrícolas y pecuarias, el cual conllevara a un desarrollo sostenible de los pobladores
directamente beneficiarios del proyecto.
2.4.2 Acciones Tomadas Para Reducir los Riesgos de Conflictos.

Debido que no existe ningún tipo de conflicto alguno entre los entes involucrados en el
presente proyecto de Pre Inversión a nivel de Factibilidad, no es posible diseñar y/o tomar
acciones que reduzcan los riesgos de conflictos.
2.5 Marco de Referencia.
2.5.1 Antecedentes del Proyecto.

De acuerdo a entrevistas que se llevaron a cabo con autoridades y pobladores de las diversas
localidades asentadas en el área de influencia del proyecto, se determina que el proyecto en
sus inicios ha sido pedido y/o solicitados para su intervención a la Municipalidad Distrital de
San Rafael, debido a su complejidad y/o costo de elaboración dl estudio de pre inversión ha
sido derivada al Gobierno Regional de Huánuco, para que asuma el compromiso de la
elaboración del estudio de pre inversión, iniciándose dicha elaboración en el año 2012, y
dándose viabilidad en el año 2014 según código SNIP N°294050, se aprueba el estudio de
pre inversión a nivel de perfil con el informe tecnico n° 041-2014-grh-grppat/sgpi-lfmr-
cjdach-lgmd-ee-evgaach-nof-afpa, de fecha 18/08/2014, recomendando realizar el estudio a
nivel de factibilidad, a la fecha el Gobierno Regional viene realizando los estudios
correspondientes a través de un Contratista.
Es preciso mencionar que las localidades directamente beneficiarias son las localidades de:
San Borja, Ocucalla, Santa Rosa de Pillao, Querojamanan, Santa Ana y la localidad de San
Joaquin, quienes a la fecha cuentan con extensas tierras que no son adecuadamente
aprovechadas, esto principalmente en épocas de verano, por la carencia de agua para riego,
cuya finalidad del proyecto es brindar dicho elemento con la finalidad de que se pueda
incrementar sus fronteras agrícolas, por ende mejorar niveles de ingreso y su calidad de vida
de todos los pobladores asentados en el área de influencia del proyecto.
2.5.2 Pertinencia del Proyecto.

El presente PIP está enmarcado dentro de las políticas de desarrollo del país; por otro lado,
se enmarca también dentro los planteamientos de política y estrategia nacional de riego que
tiene el propósito de precisar el conjunto de acciones respecto a las cuales el estado prioriza
su participación, así como la modalidad de su intervención.
Por consiguiente la formulación del presente proyecto de inversión pública, ha sido
desarrollada teniendo en cuenta lo siguiente:
 Los lineamientos de política agraria.
MANOLO ECONOMICO
65
 Los acuerdos internacionales y la legislación peruana en materia de agua.

 La Legislación sobre Regionalización y Gobiernos regionales.
 Ley N° 27867, Ley Orgánica de Municipalidades, norma complementarias
modificatorias.
 Ley N° 27293, que crea el Sistema Nacional de Inversiones públicas, modificada por
las Leyes N° 28522 y 28802.
 Decreto Supremo N° 176-2006-EF, que aprueba la Directiva para la Programación
Multianual de la Inversión Pública.
 Decreto Supremo N° 102-2007-EF, que aprueba el reglamento del Sistema Nacional
de Inversiones Públicas.
 Resolución Ministerial 158-2001-EF/15, que modifica el Reglamento de Organización
y Funciones del Ministerio de Economía y Finanzas.
 Directiva N° 001-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de
Inversiones Públicas, aprobada por la Dirección Directorial N° 003-2011-EF/68.01.
 Directiva N° 002-2003-EF/68.01, Directiva para la Reformulación de los Planes
Estratégicos Sectoriales, aprobada por la resolución Directorial N° 003-2003-
EF/68.01.
 Directiva N° 003-2003-EF/68.01, Directiva para la Reformulación de los Planes
Estratégicos Institucionales, aprobada por resolución Directorial N° 004-2003-
EF/68.01.
El análisis y/o detalle de como el proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de la
política de desarrollo del subsector riego, se detallan de la siguiente manera:
a) Contexto Nacional.
El proyecto dentro de los lineamientos generales de política para el sub sector

riego.
El objetivo central de la política es aumentar la rentabilidad y competitividad del agro.
Las principales políticas relacionadas con el sub sector riego son:
 Desarrollo de plataformas de servicio agrarios, mejorando el manejo de
agua mediante la promoción de la inversión en tecnología de riego
modernas y la adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura de
riego existente.
 Apoyo a la tecnificación del agro, creando programas de apoyo estatal que
promuevan la inversión en tecnificación del riego.
 Prevención de riesgos, concertando con el sector privado la disminución de
la vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje, e institucionalizando
la gestión de riesgos en la prevención y mitigación de desastres
(inundaciones, sequias y heladas).
 Conservación del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales promoviendo: a) el uso eficiente del agua de riego, así como su
MANOLO ECONOMICO
66
conservación y preservación para evitar el deterioro y la pérdida de suelos

por erosión y salinización y b) el ordenamiento territorial mediante el manejo
adecuado de cuencas y la recuperación de ambientes degradados.
 Participación indispensable de los usuarios y beneficiarios en el diseño de a
preparación del proyecto de inversión pública, así como en su
financiamiento, especialmente en la operación y mantenimiento.
Estos lineamientos orientan la prioridad de las inversiones y definen principios de
organización y procedimiento técnico-administrativos. Estas deberán ser
implementadas por el Estado en el ámbito Nacional, Regional y Local, conjuntamente
con las organizaciones de Usuarios de Riego, de acuerdo con la realidad física,
social y económica del país y tiene el propósito de regular el aprovechamiento del
agua y los recursos naturales vinculados, contribuyendo al bienestar de la población
rural y al desarrollo sostenible.
Así el proyecto en referencia se enmarca dentro del objetivo general de los
mencionados lineamientos, porque contribuye a mejorar la rentabilidad y
competitividad de la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y
sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua.
Asimismo, se enmarca dentro de los objetivos específicos de los mencionados
lineamiento, ya que ayudará a incrementar la eficiencia de la gestión del agua,
implementando el sistema de riego, promoviendo su adecuada operación y
mantenimiento, mitigando su vulnerabilidad a eventos extraordinarios, se ordenará la
gestión de la oferta y demanda del agua de riego, contemplando la preservación del
medio ambiente y por último promoverá y fortalecerá la organización de usuarios de
agua de riego, para que sean técnica y económicamente autosuficientes y/o
sostenibles.
Por último el Proyecto en aras de darle sostenibilidad al proyecto, plantea la
participación indispensable de los usuarios y beneficiarios en el diseño y la
preparación del proyecto de inversión pública, así como en su financiamiento,
especialmente en la operación y mantenimiento.
El proyecto dentro de los principios generales de una política hídrica.

La política hídrica debe orientar al sector público, privado y a la sociedad civil en la
gestión integral del agua. Los principales que rigen su uso y aprovechamiento son:
 El agua es un recurso natural, vital y vulnerable que se renueva a través del
ciclo hidrobiológico en sus diversos estados.
 El uso y aprovechamiento del recurso se debe efectuar en condiciones
racionales y compatibles con la capacidad de recuperación y regeneración
de los ecosistemas involucrados, en beneficios de las generaciones futuras.
 Se debe realizar una gestión integrada del recurso, por cuencas
hidrográficas, que contemplen las interrelaciones entre sus estados, así
como la vulnerabilidad de su cantidad y calidad en el tiempo y en el espacio.
MANOLO ECONOMICO
67
 El agua tiene valor social, económico y ambiental, su aprovechamiento debe

basarse en el equilibrio permanente entre éstos y la eficiencia en la
utilización del recurso.
 El acceso al agua para necesidades primarias de la población es un derecho
humano, el Estado promueve la participación de la población en las
decisiones que las afectan en cuanto a calidad, cantidad, oportunidad u otro
atributo del recurso.
 Se debe asegurar mecanismos de transparencia y acceso público a la
información por parte de la sociedad civil.
 El desarrollo delas capacidades humanas es indispensable para una óptima
gestión de los recursos hídricos.
 El estado reconoce y garantiza los derechos tradicionales sobre los recursos
naturales, cautelando la preservación de su calidad y adecuado uso.
El uso y aprovechamiento del recurso se debe efectuar en condiciones racionales y
compatibles con la capacidad de recuperación y regeneración de los ecosistemas
involucrados, en beneficios de las generaciones futuras; es así que el proyecto
considera dentro de sus anexos un estudio hidrológico con su respectivo balance
hídrico en el cual se contemplan las demandas presentes y futuras (agrícolas).
Así mismo, se enmarca dentro del principio de desarrollo de capacidades
humanas para una óptima gestión de los recursos hídricos, al considerar dentro
de su formulación el componente referido a capacitación y fortalecimiento de los
usuarios y sus organizaciones.
b) Contexto Regional.
El proyecto dentro del Plan de Desarrollo concertado de Huánuco 2014 - 2021

En lo referente al Plan de Desarrollo Concertado de Huánuco 2014 – 2021, el
proyecto está de acurdo a la visión, ejes y objetivos estratégicos del Gobierno
Regional de Huánuco, los cuales se mencionan a continuación:
VISIÓN.
La Región de Huánuco al 2021 es una región integrada, descentralizada, productiva
y competitiva con desarrollo social y económico, en armonía con el medio ambiente.
EJE ESTRATÉGICO IV: DESARROLLO ECONÓMICO COMPETITIVIDAD Y EMPLEO

Objetivo estratégico regional
“Desarrollo de los sectores económicos productivos en el ámbito regional y local
con niveles adecuados de empleo, de empleo productividad y valor agregado”
Presenta los siguientes lineamientos de política, relacionadas al proyecto.
MANOLO ECONOMICO
68
 Promover las cadenas productivas potenciales dentro de los corredores

económicos.
 Promocionar las cadenas productivas con un alto valor agregado.
 Realizar capacitaciones y asistencia técnica a los pequeños empresarios de
la Región para que mejoren su sistema de producción, con apoyo de
instituciones internos y externos.
c) Contexto local.
Municipalidad Distrital de San Rafael.

Tiene como misión promover el desarrollo económico, social y de las capacidades
en el ámbito local, de acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y
delegadas, en el Marco de la Ley Orgánica de Municipalidades, para contribuir al
desarrollo integral y sostenible de los Distritos, dentro de las competencias para
armonizar el desarrollo integral y de esta forma viabilizar el crecimiento económico,
la justicia social y la sostenibilidad ambiental.
Según el artículo 74 de la Ley N° 27867, Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales,
las municipalidades ejercen, de manera exclusiva o compartida, una función
promotora, normativa y reguladora, así como las de ejecución y de fiscalización y
control, en las materias de su competencia, conforme a la presente ley y la ley de
bases de descentralización Dentro del contexto Regional y por ende del
establecimiento de los productos agropecuarios en los mercados de consumo
masivo regional.
d) Clasificador Funcional Programático al que Pertenece el Proyecto.

De acuerdo a la clasificación del SNIP, el presente estudio a nivel de Factibilidad,
tiene el siguiente clasificador programático.
 Función: 10 Agropecuaria.
Corresponde al máximo de agregación de las acciones desarrolladas para la
consecución de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y
desarrollo sostenible del sector agro pecuario.
 División Funcional 025: Riego.

Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso
de los recursos hídricos en la actividad agraria con la finalidad de
incrementar la producción y productividad.
 Grupo Funcional 0050: Infraestructura de Riego.

Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego
destinados a incrementar la productividad de los suelos.
MANOLO ECONOMICO
69
CAPITULO III:
IDENTIFICACIÓN
MANOLO ECONOMICO
70
3.1 Diagnóstico de la Situación Actual.

El diagnóstico es una herramienta fundamental que nos permite conocer las necesidades e
intereses de lo población objetivo (Beneficiarios directos e indirectos), así para nuestro caso
consideramos la revisión de los aspectos socioeconómicos de la zona de intervención de
presente proyecto.
El presente proyecto trata de plasmar los componentes como físicos, económicos, sociales,
culturales, demográficos entre otros, para lo cual se recurrieron a fuentes primarias y
secundarias, a través de talleres mixtos (diversos grupos), entrevistas a autoridades y
pobladores de la zona, la observación directa y diversos documentos pertinentes, relacionados a
la situación actual del sistema de riego en el área de influencia.
3.1.1 El Área de Influencia y el Área de Estudio.

Se detalla de la siguiente manera:
 Área de Estudio.
El área de estudio corresponde al lugar donde se ubica la unidad productora del servicios del
sistema de riego, que se pretende implementar con el proyecto, en ese sentido se determina
que el área de estudio del proyecto corresponde a las localidades de Santa Ana,
Querojamanan, Santa Rosa de Pillao, Ocucalla y San Borja, correspondientes al Distrito de
San Rafael, Provincia de Ambo, Región Huánuco.
 Área de Influencia.
El área de influencia del proyecto está compuesto por el área de estudio del proyecto, es
decir por los pobladores asentados en las localidades de, Santa Ana, Querojamanan, Santa
Rosa de Pillao, Ocucalla y San Borja, correspondiente al Distrito de San Rafael, en donde se
ha determinado que existen 233 familias con una asignación de 5 personas/vivienda, lo que
hace un total de 1165 habitantes quienes son los directamente beneficiarios en el año 2016.
La determinación de la población total del área de influencia se determina en el siguiente
cuadro, cabe indicar que para cuya proyección se ha utilizado la tasa de crecimiento
poblacional del departamento de Huánuco que es de 1.09% anualmente:
Cuadro N° 3.1.1.a
Población del Área de Influencia del Proyecto
Localidades 2016
San Borja 157
Ocucalla 332
Santa Ana 194
Querojamanan 235
Santa Rosa de Pillao 248
Total habitantes 1,165
Fuente: INEI – Trabajo de campo.
Elaboración: Equipo Técnico
MANOLO ECONOMICO
71
Gráficamente se ilustra de la siguiente manera:
ÁREA DE ESTUDIO
MANOLO ECONOMICO
72
3.1.1.1 Características Físicas.´

Las características físicas se detallan en los siguientes temas:
 Altitud
El ámbito del proyecto que comprende desde el caserío de San Borja, hasta la laguna
de Hualmish, presenta altitudes que van desde los 3,375 msnm hasta los 3,933 msnm.
Correspondiéndole según la clasificación altitudinal, corresponde a los micros regiones
de Quechua y suni.
Están comprendidas dentro de la región quechua las localidades de San Borja, Ocucalla,
Santa Rosa de Pillao, Querojamanan, región se caracteriza por tener un relieve
escarpado, con valles interandinos continuada por las faldas de los cerros de suave
declive con formaciones de terrazas conocidas como patas, en donde se desarrolla las
actividades productivas agropecuarias. La vegetación es muy abundante, la cobertura de
especies nativas está formada por estructuras arbustivas como el aliso que es
característico de Estepa- Montano Tropical. La especie vegetativa introducida está
formada por plantas de eucalipto. La temperatura promedio es de 12°C.
Las localidades de Santa Ana, San Joaquin y Cushi, se encuentran en la región
altitudinal Suni. Su relieve está formado por valles estrechos y por zonas ligeramente
onduladas, llamadas pampas. Es que es el enlace natural entre quechua y puna. Es, por
su altitud, el límite superior de la actividad agrícola. Más arriba hay muy pocos indicios
de dicha actividad. Su clima es frio, tiene poca humedad, presentándose épocas de
heladas muy fuertes; la vegetación es escasa.
MANOLO ECONOMICO
73
 Clima
En las localidades ubicadas en la región altitudinal quechua: San Borja, Ocucalla,
Querojamanan y Santa Rosa de Pillao; las condiciones ecológicas son aparentes para la
vida, con climas templados y secos, con variaciones sensibles entre el día y la noche.
La temperatura varía según la ubicación altitudinal de las localidades, siendo más fría en
las localidades de Santa Ana, San Joaquín y Cushi. Por su ubicación geográfica
comprendida en el valle interandino de la provincia de Ambo, entre los 3 000 y 4 000
m.s.n.m., el clima en la zona de influencia del proyecto es frio o boreal; las temperaturas
en promedio son de 12°C, veranos lluviosos e inviernos secos con fuertes heladas.
 Precipitación
Se cuenta con valores de precipitación total mensual, registradas en la estación San
Rafael, para un periodo de registro de 18 años.
Los registros de la precipitación mensual se muestran en los siguientes cuadros de la
metodología seguido para la obtención de los parámetros hidrológicos, a partir de la
cual se tabularon y se calcularon los parámetros requeridos para su disponibilidad de
agua escurrida para la microcuenca de la Laguna de Hamallimay y un resumen de sus
valores característicos que se presentan a continuación, en donde se puede observar
que el valor Máximo anual es de 837.90 mm.
MANOLO ECONOMICO
74
Cuadro N° 3.1.1.1.a
Variación de la Lluvia en la Estación de San Rafael
AÑO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
PROMEDIO 92.31 101.42 109.02 55.72 19.29 9.83 12.06 11.54 31.67 59.16 70.17 123.14
D. ESTANDAR 33.68 38.46 37.25 23.79 14.75 8.22 16.40 8.95 20.76 23.25 21.51 40.26
C.
0.36 0.38 0.34 0.43 0.76 0.84 1.36 0.78 0.66 0.39 0.31 0.33
VARIABILIDAD
MÁXIMO 142.60 162.40 158.10 111.00 52.70 30.00 58.90 34.10 90.00 105.40 105.00 223.20
MINMO 34.10 19.60 34.10 30.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6.00 18.60 33.00 58.90
AÑO
18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00
REGISTRO
Fuente: Estudio Agrológico.
Sin embargo es necesario determinar y generar datos de precipitación en la Micro

cuenca de la laguna de Hamallimay, teniendo presente la altitud en que se encuentran
la estación de San Rafael y la altitud promedio de la microcuenca de la laguna en el
punto donde se va a generar, utilizando la metodología empírica apropiada más
ajustable en la región, contando con estos datos se procesó la precipitación efectiva
mensual en la microcuenca colectora, dichos resultados se muestran en el siguiente
cuadro:
Cuadro N° 3.1.1.1.b
Precipitaciones Efectivas Generadas Micro cuenca de la Laguna Hamallimay.
AÑO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
PROMEDIO 92.42 101.54 109.15 55.79 19.31 9.85 12.07 11.56 31.70 59.23 70.25 123.29
D. ESTANDAR 33.72 38.50 37.29 23.82 14.77 8.23 16.42 8.96 20.79 23.28 21.54 40.31
C.
0.36 0.34 0.34 0.43 0.76 0.84 1.36 0.78 0.66 0.39 0.33 0.33
VARIABILIDAD
MÁXIMO 142.77 162.59 158.29 111.13 52.76 30.04 58.97 34.14 90.11 105.53 105.13 223.47
MINMO 34.14 19.62 34.14 30.04 0.00 0.00 0.00 0.00 6.01 18.62 33.04 58.97
AÑO
18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00
REGISTRO
Cabe indicar que las localidades de influencia del proyecto según manifestación de la
población, la mayor precipitación se presenta en los meses de setiembre a abril.
 Formación Ecológica
Tomando como referencia, respecto a la información del Mapa Ecológico del Perú- Guía
Explicativa (1976), publicado por la ONERN y reimpreso por INRENA (1995). Dentro del
ámbito del proyecto existe elementos fisiográficos y atmosféricos que con la influencia
de la ubicación y posición geográfica altitudinal en torno a la cordillera de los andes,
dan lugar a la formación ecológica o zona de vida en el ámbito del proyecto. La
temperatura, precipitación, y la composición florística de la zona, nos permite definir la
zona de vida existente de Estepa- MontanoTropical (e-MT).
MANOLO ECONOMICO
75
Características de la Zona de Vida Estepa- MontanoTropical (e-MT).

Esta formación ecológica se ubica entre los 3,000 y 4,000 msnm, Espacialmente se
ubica sobre la Zona de Vida estepa espinosa – Montano Bajo. En este ámbito se dispone
de la estación pluviométrica de San Rafael. Los valores de la precipitación medidos,
están entre 420 y 700 respectivamente. La Temperatura media Anual ha sido leída del
Diagrama de Holdridge, reportando el rango de 6 a 12 ºC. El relieve topográfico es de
empinado a abrupto en las zonas altas. El escenario edáfico presenta suelos profundos
ubicados en las patas de formación natural. Las limitaciones para el desarrollo agrícola
esta en las zonas altas donde se observa afloramientos rocosos.
La vegetación natural está constituida principalmente por especies arbustivas, semi
arbustivas y hierbas. Entre las principales especies indicadoras que ayudan a identificar
esta zona se encuentran: la Chamana, chilca, huarango, hichu, zarzamora, etc.
 Topografía
En cuanto a las condiciones de Topografía, presenta una Orografía, donde el suelo es
accidentado, conformado también por pequeños espacios de llanos de fondo, como es
en el caso de la localidad de San Borja que se encuentra ubicada entre el piso andino
bajo y entre las regiones naturales Quechua, sector que se caracteriza por su relieve v
podemos observar espacios de mesetas y otras de baja pendiente. En las demás zonas
observamos que la topografía es muy accidentada; los rasgos físicos que presentan en
el ámbito del proyecto de la superficie terrestre que ha sido formado por procesos
naturales y que tiene una forma o cuerpo diferente. En las localidades de Ocucalla, Santa
Rosa de Pillao y Querojamanan, se caracterizan por su relieve variado, donde
predominan los relieves montañosos de pendientes moderadas cortas que alternan con
pequeños espacios denominados patas de formación natural; allí se desarrolla actividad
agrícola.
En las siguientes imágenes se muestran los diversos tipos de topografías existentes en
el área de estudio:
Topografía Ondulada. Topografía Accidentada
 Geología y Geomorfología
Desde el punto de vista geológico, el área de estudio constituye una gran cuenca de
sedimentación en donde se depositaron unidades litológicas provenientes de las zonas
MANOLO ECONOMICO
76
altas, constituyéndose de esta manera depósitos aluviales de composición variada. Las

rocas que se encuentran diseminadas en la zona son de origen sedimentarias de
diferentes tamaños, son las que dieron origen a terrazas que es una de las formaciones
que se observa en la zona. También se observa en la zona depósitos no metálicos que
dan origen a bancos de materiales de construcción y arcillas. Estas forman suelos
residuales arenosos y arcillosos – arenoso de profundidad variable.
 Hidrología
Dentro del área de influencia del estudio, la principal fuente hídrica es la laguna he xxxx,
cuyas nacientes se encuentran a una altitud de 4025 msnm, de allí nace la quebrada
con el mismo nombre, que discurre sus aguas al río Huallaga, el recorrido de esta
quebrada atraviesa los sectores de cultivo desde la localidad de Cushi hasta llegar a la
localidad de San Borja. Se caracteriza por tener caudal temporal, conduciendo
volúmenes significantes durante las épocas de lluvia y muy reducida en época de
estiaje, la calidad de agua que discurren son limpias sin contaminación. Es
característica del flujo cargar, arrastrar sólidos en suspensión, en su mayoría gravilla,
gravas y guijarros, en el siguiente gráfico se observa las cuencas existentes en el
departamento de Huánuco, cabe indicar que el área de estudio corresponde a la cuenca
del Huallaga.
En las siguientes imágenes se observa la existencia de recurso hídrico en el área de

influencia del proyecto.
MANOLO ECONOMICO
77
Área de Micro cuenca

A partir del DEM antes mencionado se ha delimitado la microcuenca y sub
microcuencas de interés sobre la cota 4014 msnm. del punto de salida de la laguna
mencionado, con el uso de la herramienta de ARGUIS 10.2 GEO HMS: Terrain Procesin.
La vista de color amarillo es la microcuenca en estudio hoja 21 K, y el DEM corresponde

a la cuenca Alta del Huallaga.
En el siguiente cuadro y vista se aprecia, las 2 sub microcuencas con sus respectivas
áreas de colección hídrica:
Altitud media de la Microcuenca

Es importante conocer la altitud media de la microcuenca de aporte hídrico, a fin de
transferir a esta la precipitación medias mensuales, anuales y precipitaciones máximas
de 24 horas, desde la estación base en función a altitud. En efecto, se ha determinado la
altitud media con Arguish 10.2, opción Mask, para exportar datos espaciales de DEM
MANOLO ECONOMICO
78
corregido (FILL), luego con la herramienta ArcTool/Spatial Análisis Tool/Reclass se ha

subdividiendo la microcuenca en 9 clases (intervalos) de diferentes altitudes, de tal
modo el área de cada franja multiplicado por el promedio de cota y la sumatoria de todo
ello y dividido entre el área total de cuenca se tiene la altitud promedio de la
microcuenca. Ver siguiente imagen y cuadro de propiedades.
En el punto de control de la laguna Hamalmay en estudio, cuya trazado de curvas de
nivel a cada 25 m con ARGUIS se muestra a continuación.
La altitud media se ha estimado con la opción Arctolbox/Spatial Análisis Toll/Contour,

con intervalos a cada 9 secciones de toda la microcuenca, los resultados se muestran
en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 3.1.1.1.c
Data Para Curva Hipsométrica.
MANOLO ECONOMICO
79
En el siguiente gráfico, se aprecia la distribución de áreas por altitudes, donde

aproximadamente el 17 % - 18 % de la superficie se halla entre los 4,022.11 msnm –
4,122.47 msnm. y el 67 % de la superficie se halla sobre los 4,022 msnm.
 Vegetación
Por las características de la zona comprendida entre los 3000 a 4000 msnm, y tomando
como referencias bibliográficas, las localidades comprendidas dentro del ámbito del
proyecto, se encuentran clasificado dentro de un bioma de matorral montano.
Comprenden una muy diversa variedad de formaciones vegetales dominadas por
especies de porte arbustivo. En general, se trata de monte bajo con arbustos, hierbas
perennes altas y pequeñas plantas o matas.
Tratando en sentido amplio a los matorrales podemos incluir en estos a los pastizales
asociados, que crecen en mosaico, en superficies reducidas, al amparo del desarrollo
de otras especies de mayor tamaño. Además, no podemos olvidar que muchos
matorrales crecen bajo el dosel arbóreo de los bosques, constituyendo entonces, como
estrato arbustivo, parte del sotobosque que enriquece a estas formaciones
La vegetación en esta zona está compuesta por arbustos naturales con predominancia
de la especie chamana; también la presencia de otros arbustos, árboles y especies
xerofíticas como: chilca, huarango, zarzamora, hichu, retama. Especies introducidas
como: el eucalipto, ciprés
MANOLO ECONOMICO
80
 Uso actual de tierra

El uso actual de las tierras en las diferentes localidades consideradas en el área de
influencia del proyecto, con excepción de los espacios ocupados por las áreas urbanas,
vías de comunicación y otras consideradas como misceláneas es en su totalidad
agrícola-ganadera.
En general estas explotaciones se realizan en forma extensiva. Los terrenos dedicados a
la agricultura son reducidos y están distribuidas en diferentes lugares. Muchas veces en
pendientes donde las formaciones naturales han creado plataformas o terrazas a través
del tiempo.
Los resultados de la producción agrícola son bajos, esto se debe por las limitaciones de
la disponibilidad de agua en cantidades suficientes y permanentes. Las tierras entonces
son usadas estacionalmente en épocas de lluvia, con la infraestructura de riego se
garantizaría el uso permanente del agua y por tanto una producción continua todo el
año, y con mejores resultados de producción.
El uso de la tierra está diferenciado, según las formas de uso actual que corresponde, en
la zona se observa dos categorías que se detallan:
MANOLO ECONOMICO
81
Cuadro N° 3.1.1.1.d
Formas de Uso Actual de los Terrenos del Área de Influencia.
Terrenos de Descanso.
Los agricultores suelen restituir la capacidad
nutricional de sus suelos dejando en descanso por
espacios de 4 a 5 años, esta es una razón muy
importante practicada por los agricultores desde
sus ancestros de cuidar sus suelos y darle la
sostenibilidad en el tiempo
Terreno de Cultivos Temporales

Se considera a los terrenos con ciertos cultivos
temporales desarrollados en algunas localidades del
ámbito del proyecto
De acuerdo al trabajo de campo se ha observado que en el área de influencia del

proyecto no existen zonas y/o áreas de terrenos destinadas a reforestación,
 Fisiografía.
El análisis fisiográfico, tiene como objetivo fundamental reconocer y delimitar las
diferentes formas de tierra de los sectores agrícolas del ámbito del proyecto. Esta
información nos suministra un apoyo para conocer desde el punto de vista edafológico
la característica textural y estructural del suelo; desde el punto de vista ecológico, los
elementos de juicio sobre las características físicas de las zonas de vida; la correlación
existente entre las formas de tierras y el tipo de bosque, así como también definir
patrones de drenaje; etc.
En el área de estudio se puede observar diversas geoformas, es el resultado de la acción
dinámica de diversos agentes y fenómenos que han actuado sobre el medio físico,
expresados por la interacción de factores tectónicos, orogénicos, litológicos y por
procesos erosivos y deposiciónales, estos últimos de gran actividad actual y que han
dado origen a la mayor parte de geoformas identificadas.
Descripción de las Unidades Fisiográficas en el Ámbito del Proyecto.

En vista de la marcada relación que se presenta entre las geoformas regionales y el
sistema de erosión bioclimático que les da origen, las unidades fisiográficas
identificadas en el mapa geomorfológico se han establecido en función de la variable
topografía, que define los aspectos de pendiente y magnitudes de las elevaciones del
terreno. Desde este punto de vista, en el área de estudio se puede identificar un solo tipo
de paisaje; el paisaje colinoso, este a la vez dividido en: paisaje colina bajas, colinas
MANOLO ECONOMICO
82
medias y colinas altas; en las áreas de los sectores identificados donde se desarrolla la
actividad agrícola.
 Paisaje Colinoso
Este paisaje se caracteriza por presentar un relieve ondulado, constituido
principalmente por materiales arcillosos de escasa consolidación. Presenta
gradientes suaves pero constantes y sus pendientes son del 15 al 70%. Los
procesos que han actuado en este paisaje están ligados generalmente a procesos
de naturaleza tectónica y a procesos exógenos activos, constituidos principalmente
por erosión hídrica que, en épocas pasadas, han actuado intensamente, pero que
en la actualidad, su dinámica ha disminuido sustancialmente, debido a la existencia
de una cobertura vegetal de naturaleza arbustiva, semi arbustiva y herbáceas.
Cuadro N° 3.1.1.1.e
Unidades Fisiográficas Identificadas en el Área de Estudio.
GRAN SUB ELEMEMTOS DEL
PAISAJE SIMBOLO Ha %
PAISAJE PAISAJE PAISAJE
Relieve Ligeramente
Colina Baja CbLi/A 120 14.12
inclinada (8% – 15%)
Colina Colinas Relieve Medianamente

Colina
aluvial Altas inclinación de (20% - CaMi/C 289 34
Moderada 45%)
Colinas
Relieve Fuertemente
Altas CaFi/C 441 51.88
inclinadas (50% -70%)
Fuertes
TOTAL 850 100
De forma más ilustrada se observa en el siguiente gráfico las áreas de los terrenos
según sus unidades fisiográficas, en hectáreas:
441
450
400
350 289
300
250
200 120
150
100
50
0
Colina Baja Colinas Altas Moderada Colinas Altas Fuertes
MANOLO ECONOMICO
83
Sub Paisaje Colina Baja.

Formado directamente por la acción de la escorrentía difusa (glacis). Son formas
de tierra planas, formadas por arrastre y posterior deposición de las partículas finas
de una ladera y de construcción geológica reciente, del sistema Cuaternario, serie
Pleistoceno y de unidad litoestratigráfica Depósito Aluvial Antiguo. Además, está
caracterizada por una topografía plana a ligeramente inclinada.
Esta categoría fisiográfica abarca una superficie de 120 has, que equivale al 14.12
% del total del área, encontrándose en todos los sectores agrícolas de la localidad
de San Borja
Sub Paisaje Colinas Altas Moderada.

Estas unidades fisiográficas presentan cimas redondeadas a ligeramente
angulosas, con alturas de 20 - 40 m. y pendientes variables entre 15 y 25%. Están
constituidas por material arcilloso del Terciario.
Sub Paisaje Colinas Altas Fuertes.

Son terrenos que superan pendientes del 25%, principalmente están situadas en
sus valles de cada uno de las localidades intervenidas por el proyecto.
 Suelos.
El suelo es el soporte mecánico sobre el que se desarrollan las plantas y es la fuente
principal de suministro de nutrientes a los cultivos. Se puede decir que el suelo es el
sustento por excelencia de la existencia de vida en el planeta; sin él las plantas no
podrían elaborar satisfactoriamente los elementos y materiales que el hombre necesita
para su supervivencia.
El recurso suelo, en los diferentes sectores de las localidades consideradas en la zona
de influencia del proyecto, han sido evaluados en los sectores agrícolas identificados.
En los sectores de la localidad de San Borja, se tomaron muestras a través de tres
calicatas. En la localidad de Ocucalla se tomaron muestras de dos calicatas, en Santa
Rosa de Pillao, una muestra, en querojamanan un amuestra, ablachaca, Pucara,
Guerojyorguna, Mesapata, Huayragpata, Yantarrupasha. En estos espacios fueron
distribuidas las calicatas para evaluar sus características morfológicas, físicas, químicas
y biológicas. Además, la interpretación del contenido edáfico de la zona de estudio ha
permitido conocer la aptitud natural de las tierras, así como su distribución, potencial y
lineamientos de uso y manejo.
 Descripción de los Suelos Según su Origen

Teniendo en cuenta los diversos tipos de materiales parentales y posiciones
fisiográficas de los suelos de la zona estudiada, se ha elaborado un esquema
general del patrón distributivo de los mismos según su origen.
MANOLO ECONOMICO
84
Suelos Derivados de Materiales Residuales.

Son suelos desarrollados a partir de materiales derivados de la alteración in situ
de las rocas, presentes en las zonas de colinas. Son moderadamente profundos
a superficiales, de textura moderadamente fina a gruesa.
Se encuentran distribuidos en la mayor parte de la zona de estudio, ocupando
posiciones fisiográficas con rango de pendientes moderadas. Generalmente son
suelos sin desarrollo genético, textura media a gruesa, reacción neutra a
ligeramente alcalina, con presencia de materiales gruesos de variadas formas y
tamaños dentro del perfil, en cantidades variables. Generalmente presenta un
contacto lítico muy superficial (< 25 cm).
Suelos Derivados de Materiales Aluviales Antiguos.

Para este tipo, comprenden los suelos originados a partir de sedimentos
aluviales antiguos y que, actualmente, no reciben aportes recientes, lo que
genera formaciones de terrazas de mayor altura que en el caso anterior. Estos
han alcanzado cierto grado de desarrollo, expresado en la formación de un
horizonte B bien definido. No obstante, en terrazas de menor altura que,
escasamente, superan los 10 m, la presencia del horizonte B puede no estar
muy clara debido a que los materiales que los forman son aún de escaso
desarrollo, acentuados por el mal drenaje del área, siendo considerados sub
recientes, moderadamente profundos, de textura moderadamente fina a media.
El drenaje varía de imperfecto a moderado.
Suelos Derivados de Materiales Residuales.

Son suelos desarrollados a partir de materiales derivados de la alteración in
situ de las rocas, presentes en las zonas de colinas. Son moderadamente
profundos a superficiales, de textura moderadamente fina a gruesa
Según su Morfología y Génesis.

Se refiere al aspecto puramente pedológico del suelo, considerando a este
como un cuerpo natural, independiente, tridimensional y dinámico, producto de
la interacción de los diferentes factores de formación. Los suelos se encuentran
definidos dentro de unidades taxonómicas. Una unidad taxonómica es el nivel
de abstracción o clasificación definido dentro de un sistema taxonómico.
La representación de las unidades taxonómicas, en el mapa de suelos, se
realiza mediante las unidades cartográficas. Una unidad cartográfica es el área
delimitada y representada por un símbolo en el mapa de suelos. En este
estudio, las unidades cartográficas empleadas son la “consociación” y la
“asociación”.
La consociación es una unidad geográfica que tiene un componente en forma
dominante, el cual puede ser suelo o área miscelánea29 que debe cubrir más
MANOLO ECONOMICO
85
del 85% de su superficie y puede tener hasta el 15% de inclusiones de otros

suelos o áreas misceláneas.
La asociación es una unidad geográfica en la que predominan dos unidades de
suelos y/o de áreas misceláneas que se presentan en forma intrincada y no
pueden separarse por dificultades de escala. Cada asociación cartografiada
cubre también el 85% de su superficie.
 Descripción de las Unidades Cartográficas y Taxonómicas.

Se detallan en los siguientes temas:
 Clasificación y Correlación Taxonómica de los Suelos.

La Clasificación y correlación taxonómica de los suelos se hizo de acuerdo a la
Taxonomía de Suelos, USDA, el Manual de Clasificación de las Tierras del Perú,
publicado por la Oficina Nacional de Evaluación de Recursos Naturales
(ONERN), Ley Orgánica N° 26821 para el aprovechamiento Sostenible de los
Recursos Naturales y el Reglamento actualizado de Clasificación de tierras por
Capacidad de Uso Mayor, Decreto Supremo N° 013-2010-AG. La descripción
de las unidades cartográficas y taxonómicas de los suelos, se hizo de acuerdo
a las normas establecidas y reglamentos correspondientes
 Definición de las Categorías del Sistema de Clasificación de Tierras

El Sistema de Clasificación de Tierras, que se presenta está conformado por
tres categorías de grupos de suelos:
 Grupos de capacidad de Uso Mayor
 Clases de capacidad.
 Subclases.
La primera categoría, es decir, los grupos de Capacidad de Uso Mayor
obedecen y están definidos de acuerdo al Reglamento de Clasificación de
Tierras del Perú, en cambio las clases y subclases de capacidad conforman la
ampliación, es decir, la subdivisión y refinamiento por parte de ONERN al
referido reglamento, la manera de agrupar suelos de diferentes grados de
potencialidad dentro de cada grupo de capacidad de uso mayor.
Características Morfológicas del Perfil.

De acuerdo al estudio agrológico las características morfológicas se detallan en
los siguientes cuadros:
MANOLO ECONOMICO
86
Características del Suelo de la calicata I
Muestras
Calicata I
(03 Unidades)
Horizontes Profundidad (cm) Características

Rojo (2.5YR 4/6), textura Franco Arenoso (FrA); muy poco
pedregoso; consistencia friable en húmedo, ligeramente duro
An-1 0.26
en seco; abundante microporos; escasa existencia de raíces
medias y finas; pH 5.90 acido.
Rojo (2.5YR 4/6); textura Franco Arenoso (FrA); estructura
subangulares, fina; consistencia ligeramente duro en seco,
An-1 26-51
firme en húmedo, adhesivo y ligeramente plástico en
mojado; poca porosidad; pH 7.64 ligeramente alcalino.
Rojo (10YR 6/4) en húmedo; textura Franco Arenoso (FrA);
sin estructura; consistencia ligeramente duro en seco, firme
An-1 51-100
en húmedo, adhesivo y ligeramente plástico en mojado;
porosidad alta, pH 4.7. acido
Cuadro N° 3.1.1.1.f
Características del Suelo de la calicata II
Muestras
Calicata I
(03 Unidades)

An-1 0-26
medias y finas; pH 5.90 acido.
An-2 26-51
firme en húmedo, adhesivo y ligeramente plástico en mojado;
poca porosidad; pH 7.64 ligeramente alcalino.
An-3 51-100
MANOLO ECONOMICO
87
Cuadro N° 3.1.1.1.g
Características del Suelo de la calicata III
Muestras
Calicata I
(03 Unidades)

An-1 0-26
medias y finas; pH 5.90 acido
An-2 26-51
An-3 51-100
porosidad alta, pH 4.7. acido.
Cuadro N° 3.1.1.1.h
Características del Suelo de la calicata IV
Muestras
Calicata I
(03 Unidades)

An-1 0-26
medias y finas; pH 5.90 acido
An-2 26-51
An-3 51-100
MANOLO ECONOMICO
88
Las muestras de las calicatas se realizaron tal como se ilustra en las siguientes
imágenes:
3.1.1.2 Unidades Edáficas o Taxonómicas (Orden Sub Orden, Gran Grupo, Sub Grupo,
Familia, Serie), Según Corresponda.
La descripción de los suelos, se efectuó tomando como base las normas y
criterios establecidos en el U.S. Soil Survey Manual 1993; para la Clasificación
natural o Taxonómica, se tomaron como base las definiciones y criterios
establecidos en la Taxonomía del suelo (U.S. Soil Taxonomy, revisión 2010).
Se han identificado cuatro (4) unidades de suelos que han sido agrupadas
taxonómicamente y descritas a nivel de subgrupos (Soil Taxonomy - USDA), a las
que por razones prácticas y de fácil identificación se les ha asignado un nombre
local (Ejemplo: Tiripata). Estas unidades de suelos, definidas en la categoría de
subgrupo, son delimitadas en el mapa de suelos mediante la unidad cartográfica
consociación de subgrupos.
Esta parte constituye el material de información básico para realizar
interpretaciones de orden técnico o práctico; siendo una de estas la clasificación de
tierras según su capacidad de uso mayor (CUM). Para una mejor delimitación de
las unidades cartográficas, ha sido necesario emplear fases de pendiente
Clasificación de las Unidades Edáficas o Taxonómicas.
Sub Nombre Comun de
Orden Gran Grupo Sub Grupo
Orden Suelos
Tiripata (Tir)
Ocucalla (Ocu)
Typic Pillao(Pill)
Inceptisols Ochrept Xerochrepts
Ustorthents Querojamanan (Que)
Santa Ana (StA)
San Joaquín (SaJ)
Fuente: Equipo Técnico.
MANOLO ECONOMICO
89
Superficie de las Unidades Edáficas Identificadas en la Zona de Estudio.
Proporción Superficie
Consociaciones Simbolos/Pendientes
(%) Ha. %
Tiripata Tir/A 100 110 13.56
Ocucalla Ocu/A 100 236 26.77
Pillao Pill/A 100 246 28.65
Querojamanan Que/A 100 123 14.74
Santa Ana StA/A 100 78 9.37
San Joaquin SaJ/A 100 57 6.91
TOTAL 850 100
3.1.1.3 Unidades cartográficas o del Mapa (Consolidación, Asociación, Complejo,

Grupo Indiferenciado), Según Corresponda.
La unidad cartográfica es el área delimitada y representada por un símbolo en el
mapa de suelos. Esta unidad está definida y nominada en base a su ó sus
componentes predominantes, los cuales pueden ser unidades taxonómicas con
sus fases respectivas o áreas misceláneas o ambas. Asimismo, puede contener
inclusiones de otros suelos o áreas misceláneas con las cuales tiene estrecha
vinculación geográfica.
Unidades Cartográficas del Área de Estudio.
Áreas Fase de Suelo Calicaras
B1 p 1 e1 Suelos moderadamente inclinados. Muy poco pedregoso.

Leve a moderadamente erosionado. Bien drenado.
TIRIPATA Tir
Moderadamente profundo.
W3 h2
C 1 p 1 e2 Suelos fuertemente inclinados. Muy poco pedregoso.

Erosión moderada. El suelo permanece con agua muy
OCUCALLA Ocu
poco tiempo. Moderadamente profundo
W3 h2
B1 p 1 e1
Pill Suelos fuertemente inclinados. Muy poco pedregoso.
PILLAO Erosión moderada. El suelo permanece con agua muy
W h3 2
poco tiempo. Moderadamente profundo.
C 1 p 1 e2 Suelos ligeramente inclinados. Moderadamente

QUEROJAMANAN pedregoso. Erosión moderada. El suelo permanece con
Que
agua muy poco tiempo. Moderadamente profundo
MANOLO ECONOMICO
90
W3 h2
B1 p 1 e1 Suelos fuertemente inclinados. Muy poco pedregoso.

Erosión moderada. El suelo permanece con agua muy
SANTA ANA StA
poco tiempo. Moderadamente profundo.
W3 h2
B 1 p 2e 2
Suelos fuertemente inclinados. Muy poco pedregoso.
SaJ Erosión moderada. El suelo permanece con agua muy
SAN JOAQUIN
W3 h3 poco tiempo. Moderadamente profundo.
La Unidad Cartográfica es una colección de áreas definidas y designadas en

términos de la(s) clase(s) de suelo(s) que las componen. Cada unidad cartográfica
difiere en algún aspecto de todas las otras y tiene una identificación única en un
mapa de suelos. Cada área individual en el mapa es una delineación
Consociaciones
Es la unidad cartográfica que tiene un componente dominante, el cual puede ser
edáfico o áreas misceláneas, pudiendo además contener inclusiones. Cuando se
trata de consociaciones en las que predomina un suelo, las inclusiones, ya sea de
otros suelo ó de áreas misceláneas no deben comprender más del 15% de la
unidad. La consociación es nominada por el nombre de la unidad edáfica ó área
miscelánea dominante, anteponiéndole la palabra consociación.
Los suelos de la zona en estudio difieren en la forma y el tamaño de sus áreas, en
el grado de contraste con los suelos adyacentes y en sus relaciones geográficas.
Para mostrar estas relaciones se utilizará el tipo de Unidad Cartográfica en los
mapas de suelos
La clasificación por capacidad de uso mayor de los suelos del Estudio Agrologico
para el PIP “Instalación de Agua del Sistema de Riego de Cushi – San Borja de la
localidad de San Joaquín, distrito de San Rafael, provincia de Ambo, Región
Huánuco”, tiene las siguiente consociaciones:
Clasificación de Suelos de la Zona.
Sector Agrícola Consociación Símbolo
TIRIPATA Tir.
OCUCALLA Ocu
PILLAO Pill
CUSHI – SAN BORJA
QUEROJAMANAN Que
SANTA ANA StA
SAN JOAQUIN SaJ
MANOLO ECONOMICO
91
3.1.1.4 Fases del Suelo.

Es un grupo funcional creado para servir propósitos específicos en los estudios de
suelos. La fase puede ser definida para cualquier clase de las categorías
mencionadas, esta se establece sobre criterios prácticos en base a ciertas
características importantes que inciden en el uso o manejo de los suelos:
pendiente, pedregosidad, erosión natural y profundidad.
FIGURA N° 1: Fórmula y símbolos cartográficos de las fases del Mapa de

Suelos.
FASE POR PENDIENTE

FASE POR RELIEVE
FASE POR PEDREGOSIDAD
CONSOCIACIÓN FASE POR EROSIÓN

A1 P 1 e1
Tir
W 3h2
FASE POR PROFUNDIDAD
FASE POR DRENAJE
a. Fase Tiripata (Tir)

La fase Tiripat (Tar), del mapa de suelo, presenta las siguientes
características:
B 1 P 1e 2
Tir
W 3h2
Esta fase, es la principal y se caracteriza por tener pendientes

moderadamente, con inclinaciones que van de 4% a 8%, el relieve es
ligeramente ondulado (B1), el suelo superficial es ligeramente pedregoso (P1),
ligeramente erosionado (e1); siendo la fase con drenaje moderado (w3), y la
profundidad efectiva es moderado profundo (h2). En esta fase se realizaron 4
calicatas, por su gran extensión con relación a los demás sectores.
MANOLO ECONOMICO
92
Características del Suelo de la fase Tiripata.
Fases Termino Descriptivo Rango Sim/Clas/Grado
Pendiente Moderamente inclinada 4% - 8% B1
Pedregosidad Muy poco pedregoso < 0.01% p1
Erosión Leve erosionado e1

Moderadamente bien
Drenaje w3
drenado
Moderadamente
Profundidad 50 – 100 cm h3
profundo
Características morfológicas del perfil.
Serie : Tiripata
N° de calicata : I, II, III, IV
Orden : Inceptisoles
Suborden : Ochrepts
FAO : Leptosol dístrico – Cambisol
dístrico – Regosol dístrico
Localización : San Borja
Posición fisiográfica : Planicie aluvial
Altitud : Calicata I a 3,335 msnm
Calicata II a 3345 msnm
Calicata III a 3,340 msnm
Calicata IV a 3,315 msnm
Pendiente : 4% – 8 %
Relieve : Laderas cortas y largas
Profundidad efectiva : Profundo (50 - 100 cm)
Material parental : Residuales
Pedregocidad superficial : Muy poco pedregoso
Drenaje natural : Moderado
Napa freática : No hay.
Salinidad : No hay
Uso actual : Diversidad de cultivos de pan
Llevar.
b. Fase Ocucalla
La fase Ocucalla (Ocu), del mapa de suelo de los sectores, presenta las
siguientes características:
MANOLO ECONOMICO
93
C 1 P 1e 2
Ocu
W 3h2
Esta fase se caracteriza por tener pendientes fuertemente inclinadas (8-15%),

el relieve es ligeramente ondulado (1), la pedregosidad superficial es
ligeramente pedregoso (P1), la erosión es moderadamente erosionado (e2);
siendo la fase por drenaje bueno (w3), y la profundidad efectiva es moderado
profundo (h2).
Características del Suelo de la Fase Ocucalla
Pendiente Ligeramente inclinada 8 - 15% C1
Erosión Erosión moderada e1

El suelo queda saturado
Drenaje de agua por un periodo W3
de tiempo
Profundidad Moderadamente profundo 50 – 100 cm h2
Serie : Ocucalla
Nº de calicata : V, VI
Suborden : Ochrepts
FAO : Leptosol dístrico – Cambisol dístrico –
Regosol dístrico
Localización : Ocucalla
Posición fisiográfica : Colina Alta Fuerte
Altitud : 3,364 msnm
3,209 msnm
Pendiente : 8-15%
Relieve : Fuertemente inclinadas
Profundidad efectiva : moderadamente profundo ( 50 -100 cm )
Pedregosidad superficial : Muy poco pedregoso
Drenaje natural : Drenaje perfecto
Salinidad : No hay
Uso actual : Diversidad de cultivos de pan llevar.
MANOLO ECONOMICO
94
c. Fase Pillao
La fase Pillao (Pill), del mapa de suelo de los sectores, presenta las siguientes
características:
C 1 P 1e 2
Pill
W 3h2

profundo (h2).
Características del Suelo de la Fase Pillao
Pendiente Fuertemente inclinada 8 - 15% C1

El suelo queda saturado de
Drenaje agua por un periodo de W3
tiempo
Serie : Pillao
Nº de calicata : V, VI
Suborden : Ochrepts
FAO : Leptosol dístrico – Cambisol dístrico – Regosol
dístrico
Localización : Santa Rosa de Pillao
3,209 msnm
Pendiente : 8-15%
Salinidad : No hay
MANOLO ECONOMICO
95
d. Fase Querojamanan
La fase Querojamanan (Que), del mapa de suelo de los sectores, presenta las
C 1 P 1e 2
Que
W 3h2

profundo (h2).
Características del Suelo de la Fase Querojamanan

tiempo
Serie : Querojamanan
Nº de calicata : VII
Suborden : Ochrepts
Regosol dístrico
Localización : Querojamanan
3,209 msnm
Pendiente : 8-15%
MANOLO ECONOMICO
96
Salinidad : No hay
e. Fase Santa Ana

La fase Santa Ana (StA), del mapa de suelo de los sectores, presenta las
C 1 P 1e 2
StA
W 3h2

profundo (h2).
Características del Suelo de la Fase Santa Ana.

tiempo
Serie : Santa Ana

Nº de calicata : VIII
Suborden : Ochrepts
Regosol dístrico
Localización : Santa Ana
Pendiente : 8-15%
MANOLO ECONOMICO
97

Salinidad : No hay
f. Fase San Joaquín

La fase San Joaquín (SaJ), del mapa de suelo de los sectores, presenta las
C 1 P 1e 2
SaJ
W 3h2
profundo (h2).
Características del Suelo de la Fase Santa Juaquin.
Pendiente Ligeramente inclinada 8 - 15% C1

tiempo
Serie : San Joaquin

Nº de calicata : IX
Suborden : Ochrepts
Regosol dístrico
Localización : San Joaquin
Pendiente : 8-15%
MANOLO ECONOMICO
98

Salinidad : No hay
3.1.1.5 Características Económicas.

En el trabajo de campo se ha podido determinar que las actividades económicas de
mayor importancia es la actividad agrícola y pecuaria, seguido por la actividad del
comercio y el transporte, al igual que las actividades económicas a nivel distrital,
tal como se detalla en el siguiente cuadro:
Principales Actividades Económicas en el Distrito de San Rafael.
Categorías Casos Porcentaje (%)
Agri.ganadería, caza y silvicultura 2651 79.40
Explotación de minas y canteras 69 2.07
Industrias manufactureras 40 1.20
Construcción 43 1.29
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 11 0.33
Comercio por mayor 12 0.36
Comercio por menor 140 4.19
Hoteles y restaurantes 35 1.05
Transp.almac.y comunicaciones 125 3.74
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 5 0.15
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 33 0.99
Enseñanza 62 1.86
Servicios sociales y de salud 27 0.81
Otras activi. serv.comun.,soc.y personales 16 0.48
Hogares privados y servicios domésticos 29 0.87
Actividad económica no especificada 41 1.23
Total 3339 100.00
Fuente: INEI – 2007.
Elaboración Equipo Técnico.
Como se observa la actividad más importante a nivel del distrito de San Rafael, es
la actividad agropecuaria, el cual representa el 79.40% del total de las actividades,
seguido por la actividad del comercio, el cual representa el comercio, que
representa el 4.19% del total de actividades.
Gráficamente se ilustra en el siguiente gráfico.
MANOLO ECONOMICO
99
Actividad económica no especificada

Hogares privados y servicios domésticos
Otras activi. serv.comun.,soc.y personales
Servicios sociales y de salud
Enseñanza
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil.
Activit.inmobil.,empres.y alquileres
Transp.almac.y comunicaciones
Hoteles y restaurantes
Comercio por menor
Comercio por mayor
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc.
Construcción
Industrias manufactureras
Explotación de minas y canteras
Agri.ganadería, caza y silvicultura
0 500 1000 1500 2000 2500 3000
En el área de influencia del proyecto mediante trabajo de campo realizado, se ha

determinado que la actividad económica más importante es la actividad agrícola, el
cual representa el 85% del total de las actividades, seguido por la actividad
pecuaria, que representa el 10% y el comercio, transporte, que representa el 4% del
total de las actividades y el 1% corresponden a otras actividades; el desarrollo de
las actividades más importantes se detallan de la siguiente manera:
Actividad Agrícola.
Es la actividad económica más importante en el área de influencia del proyecto, el
desarrollo de dicha actividad lo realizan de forma empírica, los cuales han sido
enseñados por sus ancestros de generación en generación, conllevando a bajos
rendimientos productivos de sus principales cultivos que son: la papa amarilla,
maíz cancha, trigo, cebada, etc, es preciso mencionar que dicha actividad por lo
general lo realizan en épocas de lluvias, aprovechando las aguas que recaen sobre
sus superficies principalmente entre los meses de Octubre – Abril, en las siguientes
imágenes se ilustran algunos de los cultivos que se realizan en el área de influencia
del proyecto:
MANOLO ECONOMICO
100
Las causas de baja producción y productividad de los cultivos, se puede atribuir a

la falta de infraestructura adecuada para lograr el aprovechamiento de los recursos
de agua disponibles con fines de incorporación y mejoramiento de riego de modo
que se superen los factores limitantes de la frontera de producción agrícola, base
del proceso de crecimiento y desarrollo socioeconómico.
Los cultivos que los agricultores suelen conducir año a año, en la actualidad es en
secano, la cedula de cultivo en esta área de estudio, dependía fundamentalmente
a las especies cultivada por los agricultores tradicionalmente y a los espacios que
aseguraban su autoconsumo de alimentos, regidos por un calendario de cultivos
en secano.
Los cultivos de mayor importancia son: la papa amarilla, maíz amiláceo, trigo,
cebada, entre otros, cuyos rendimientos por hectárea se muestran en el siguiente
cuadro:
MANOLO ECONOMICO
101
Rendimientos de la Producción en el Área de Influencia.
Cultivos Rendimientos Kg
Papa Amarilla 10541
Maíz Amiláceo 807
Trigo 916
Cebada 385
Habas grano seco 426
Como se observa en el cuadro, los rendimientos productivos son bajos, esto

principalmente por aplicar un sistema tradicional, enseñados por sus ancestros de
generación en generación, sin ningún tipo de asesoramientos técnico, sumado a
este problema se tiene que dichas actividades lo realizan principalmente en épocas
de invierno, aprovechando las aguas de las lluvias que caen sobre sus superficies.
Hay que tener en cuenta que por lo general la producción en la actualidad es
destinada principalmente para su auto consumo solo pequeñas cantidades son
vendidas en los mercados principalmente de la ciudad de Ambo, Huánuco y Pasco.
Áreas Cultivadas (Hectáreas).
Primera Campaña
Cultivos
Áreas (Hect) %
Papa 123.25 65.13
Maíz 34.00 17.97
Trigo 20.00 10.57
Quinua 12.00 6.34
TOTAL 189.25 100.00
Cabe indicar que en el área de influencia del proyecto existen grandes áreas de
terrenos aptos para el desarrollo de la actividad agrícola, pero por la carencia de un
adecuado sistema de agua para riego, los pobladores se ven limitados de poder
expandir sus fronteras agrícolas.
Actividad Pecuaria.
La actividad pecuaria que se desarrolla en el área de influencias del proyecto, es
empírico, es decir no aplican ningún tipo de tecnología que mejore los rendimientos
de producción, algunos de los pobladores principalmente se dedican a la crianza de
animales vacunos y ovinos, destinados principalmente para su auto consumo.
MANOLO ECONOMICO
102
Tenencia de Tierras.
La tenencia legal de los terrenos en el área de influencia del proyecto, es decir en
las localidades de San Borja, Ocucalla, Santa Ana, Querojamanan, y Santa Rosa de
Pillao, las tenencias de sus tierras son comunal.
Ingreso Familiar.
De acuerdo al trabajo de campo que se llevó a cabo en las diversas localidades
beneficiarias directamente por el proyecto, se ha podido determinar que el ingreso
promedio mensual es de s/450.00 de nuevos soles, lo que conlleva a determinar
que la población del área de influencia del proyecto se encuentra en extrema
pobreza, esto se debe principalmente que el sistema de producción que en la
actualidad predomina en el área es de subsistencia.
3.1.1.6 Características Demográficas.

Se determina en los siguientes temas:
Población Provincial.
De acuerdo a los resultados del INEI-2007, se determina que la población total de
la provincia de Ambo es de 55,483 habitantes, de los cuales el 28.4% corresponde
a la población del Distrito de Ambo (Capital de Provincia), el 20.9% corresponde a
la población del Distrito de San Rafael, el 1406% corresponde al distrito de Huacar,
Para la proyección al año 2016, se ha utilizado la tasa de crecimiento poblacional
del Departamento de Huánuco, con respecto a los censos que se llevaron a cabo
en los años de 1993 y 2007, aplicando una tasa de crecimiento poblacional simple
se ha podido determinar que la población en la provincia de Ambo en el año 2016
es de 61,169 habitantes, tal como se observa en el siguiente cuadro:
Población Total de los Distritos que Integran la Provincia de Ambo Proyectado al año 2016.
Población - Población Proyectada
Distritos
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Ambo 15,745 15916.62 16090.11 16265.49 16442.79 16622.01 16803.19 16986.35 17171.5 17358.67
Cayna 3,704 3744.374 3785.187 3826.446 3868.154 3910.317 3952.939 3996.026 4039.583 4083.615
Colpa 2,704 2733.474 2763.268 2793.388 2823.836 2854.616 2885.731 2917.186 2948.983 2981.127
Conchamarca 5,855 5918.82 5983.335 6048.553 6114.482 6181.13 6248.504 6316.613 6385.464 6455.066
Huacar 8,096 8184.246 8273.455 8363.635 8454.799 8546.956 8640.118 8734.295 8829.499 8925.741
San Francisco 3,287 3322.828 3359.047 3395.661 3432.673 3470.09 3507.914 3546.15 3584.803 3623.877
San Rafael 11,604 11730.48 11858.35 11987.6 12118.27 12250.36 12383.88 12518.87 12655.32 12793.27
Tomayquichua 4,488 4536.919 4586.372 4636.363 4686.899 4737.987 4789.631 4841.838 4894.614 4947.965
Total habitantes 55,483 56,088 56,699 57,317 57,942 58,573 59,212 59,857 60,510 61,169
Fuente: INEI – 2007 Y tasa de crecimiento poblacional de Huánuco 1.09%.
MANOLO ECONOMICO
103
En el siguiente gráfico se muestra la distribución de la población por distritos

correspondiente a la Provincia de Ambo.
15,745
16,000
14,000
11,604
12,000
10,000
8,096
8,000
5,855
6,000 4,488
3,704 3,287
4,000 2,704
2,000
Población Distrital.
De acuerdo al INEI – 2007, se ha podido determinar que el distrito de San Rafael,
cuenta con 11,604 habitantes, para su proyección se ha utilizado la tasa de
crecimiento poblacional del departamento de Huánuco que es de 1.09%, y que
aplicando una tasa de crecimiento poblacional simple se ha podido determinar que
la población en el año 2016 es de 12,793 habitantes, cuyos resultados de
proyección se determina e el siguiente cuadro:
Población del Distrito de San Rafael Proyectado al año 2016.
Población Población Proyectada
Distritos
- 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
San Rafael 11,604 11730.48 11858.35 11987.6 12118.27 12250.36 12383.88 12518.87 12655.32 12793.27
Total
11,604 11,730 11,858 11,988 12,118 12,250 12,384 12,519 12,655 12,793
habitantes
Población Asentadas en el Área de Estudio.

Los pobladores asentados en el área de estudio, corresponde a las localidades de
San Borja, Ocucalla, Santa Ana, Querojamanan, y Santa Rosa de Pillao, de acuerdo
a los resultados del INEI – 2007, se ha determinado que la población beneficiaria
es de 1,057 habitantes y que proyectado al año 2016 se tiene una población de
1,165 habitantes, cabe indicar que para su proyección se ha utilizado la tasa de
MANOLO ECONOMICO
104
crecimiento poblacional del departamento de Huánuco que es de 1.09%, tal como

se detalla en el siguiente cuadro:
Población del Área de Influencia - Proyectado al año 2016.
Población Población Proyectada
Localidades
- 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
San Borja 142 144 145 147 148 150 152 153 155 157
Ocucalla 301 304 308 311 314 318 321 325 328 332
Santa Ana 176 178 180 182 184 186 188 190 192 194
Querojamanan 213 215 218 220 222 225 227 230 232 235
Santa Rosa de
225 227 230 232 235 238 240 243 245 248
Pillao
Total habitantes 1,057 1,069 1,080 1,092 1,104 1,116 1,128 1,140 1,153 1,165
Gráficamente se ilustra en el siguiente gráfico:
332
350
300 248
235
250
194
200 157
150
100
50
0
San Borja Ocucalla Santa Ana Querojamanan Santa Rosa de
Pillao
3.1.1.7 Dinámicas de Uso y Ocupación de Territorio.

Las localidades consideradas dentro del ámbito del proyecto. Abarca zonas
comprendidas entre los pisos ecológicos que van desde los 3,000 msnm a 4,000
msnm. Cada de estos con sus respectivas características desde el punto vista de
su relieve y de las actividades productivas desarrolladas por sus poblaciones. De
acuerdo al estudio agrológico, se determina que el área de influencia del proyecto
cuenta con áreas de terrenos adecuados para la actividad agrícola y para la
actividad pecuaria, que por carencia de un sistema de agua para riego, dichas
áreas de terrenos no son aprovechadas de forma eficiente, sobre todo en épocas
de verano.
De acuerdo al estudio agrológico e hidrológico, se determina que en el área del
proyecto, los principales cultivos que a la fecha se vienen cultivando es la papa
MANOLO ECONOMICO
105
blanca, el olluco, el maíz grano y habas seca, cuyas cantidades de áreas

sembradas y/o cultivadas se detalla en el siguiente cuadro:
Cedula de Cultivo en el Área de Influencia del Proyecto.
Régimen de
N° Descripción Principal (Ha)
Cultivo
1 Papa canchan 113.25
2 Papa tumbay 12.00
3 Haba Grano Verde 10.00
100% En Secano
4 Maíz Grano 29.00
5 Maíz Choclo 5.00
Total Campaña 189.25
En el siguiente gráfico se muestra de forma ilustrada, en donde se identifica que en

el área de influencia el cultivo de mayor importancia es el cultivo de papa blanca.
113.25
120
100
80
60
40 29
12 10
20 5
0
Papa Papa Haba Grano Maíz Grano Maíz Choclo
canchan tumbay Verde
Cabe indicar que en el área de influencia existen 1,750 hectáreas de terrenos, de

los cuales 980 hectáreas cuentan con aptitud agrícola de los cuales son
aprovechados 189.25 hectáreas actualmente son aprovechados, lo que significa
que solo el 19.31% del área total es en la actualidad aprovechada.
Cabe indicar que las áreas de terrenos que en el presente año se utilizan, para el
año siguiente entran en una etapa de descanso por un año y posteriormente
nuevamente son utilizados, este ciclo de rotación de tierras de cultivos han sido
practicadas de generación en generación, en las siguientes imágenes se observa
algunas de estas características:
MANOLO ECONOMICO
106
En las imágenes se observan tierras que en la actualidad son aprovechadas por el

cultivo y tierras en descanso.
3.1.1.8 Servicios Básicos Existentes.

Servicio de Agua.
De acuerdo a los resultados proporcionados por el INEI-2007, se determina que el
79% del total de las viviendas existentes en el año 2007, se abastecen de agua de
manantiales, acequias y/o ríos, el 6% se abastecen de pozo y el 5.35% del total de
MANOLO ECONOMICO
107
viviendas se abastecen de pilones públicos, tal como se detalla en el siguiente

cuadro:
Servicio de Abastecimiento de Agua en las Viviendas del Distrito de San Rafael.
Red pública Dentro de la viv.(Agua potable) 97 3.58
Red Pública Fuera de la vivienda 100 3.69
Pilón de uso público 145 5.35
Pozo 187 6.91
Río, acequia, manantial o similar 2159 79.73
Vecino 13 0.48
Otro 7 0.26
Total 2708 100.00
Gráficamente se ilustra de la siguiente manera:
2500
2159
2000
1500
1000
500
97 100 145 187

13 7
0
Red pública Dentro de la Red Pública Fuera de la Pilón de uso público Pozo Río,acequia,manantial o Vecino Otro
viv.(Agua potable) vivienda similar
En el área de influencia del proyecto, principalmente los pobladores de las

localidades de San Borja, Ocucalla, Santa Ana, Querojamanan, y Santa Rosa de
Pillao, el 66% del total de las viviendas se abastecen de agua por intermedio de
pilones públicos, que fueron construidos aproximadamente en los años de 1998
por la entidad de FONCODES, que a la fecha en su mayor parte de sus sistemas se
encuentran deteriorados.
Por otra parte cabe indicar que el resto de las familias se abastecen de agua de
manantiales, riachuelos; los cuales son trasladados por intermedio de baldes, tinas
MANOLO ECONOMICO
108
y otros recipientes por las personas adultas y niños, lo que se les genera mucha
incomodidad
Sistema de Alcantarillado
De acuerdo a los resultados del INEI, se determina que el 38% del total de las
viviendas, cuentan con pozo ciego y/o letrinas, el 8.4% cuentan con sistemas de
pozo ciego y el 43.54 del total de las viviendas, no cuentan con ningún sistema de
disposición de excretas por lo que sus habitantes realizan sus funciones
fisiológicas al campo abierto, generando de esta manera una contaminación
ambiental, los resultados se muestran en el siguiente cuadro:
Servicio de Alcantarillado en las Viviendas del Distrito de San Rafael.
Red pública de desague dentro de la Viv. 41 1.51
Red pública de desague fuera de la Viv. 62 2.29
Pozo séptico 229 8.46
Pozo ciego o negro / letrina 1033 38.15
Río, acequia o canal 164 6.06
No tiene 1179 43.54
Total 2708 100.00
Gráficamente se ilustra de la siguiente forma:
1200
1000
800
600 1179
1033
400
200
229
164
41 62
0
Red pública de Red pública de Pozo séptico Pozo ciego o Río, acequia o No tiene
desague dentro desague fuera negro / letrina canal
de la Viv. de la Viv.
En el área de influencia del proyecto, correspondiente a las localidades de San

Borja, Ocucalla, Santa Ana, Querojamanan, y Santa Rosa de Pillao, los pobladores
en un 68% cuentan con letrinas, que fueron construidas por los propios
pobladores, sin ningún tipo de asesoramiento técnico, por lo que son espacios
MANOLO ECONOMICO
109
inadecuados que emanan olores nauseabundos que dañan considerablemente el

medio ambiente, el resto de los pobladores realizan sus funciones fisiológicas al
campo abierto generando de esta forma una contaminación ambiental.
Sistema de Drenaje de Aguas Fluviales.

Todas las localidades del área de influencia, carecen de un adecuado sistema de
drenaje de las aguas fluviales, las cunetas y/o alcantarillas existentes en las zonas
concentradas son de tierra, diseñadas y/o construidas por los propios pobladores
en el afán de proteger principalmente sus viviendas; cabe indicar que en reiteradas
veces dichas actividades son insuficientes, por lo que las aguas de las lluvias que
recaen sobre sus localidades en épocas de invierno, las aguas ingresan a sus
domicilios los cueles generan en muchas de las viviendas asentamientos y/o
debilitamiento de sus estructuras, poniendo en riesgo la integridad física y/o vida
de sus habitantes.
Sistema de Luz Eléctrica.

De acuerdo a los resultados del INEI-2007, se determina que el 61.78% de los
pobladores del distrito de San Rafael, no cuentan con un sistema de alumbrado
eléctrico, y solo el 38.3% del total de los pobladores cuentan con dicho sistema tal
como se indica en el siguiente cuadro:
Sistema de Luz Eléctrica en las Viviendas del Distrito de San Rafael.
Si tiene alumbrado eléctrico 1662 61.37
No tiene alumbrado eléctrico 1046 38.63
Total 2708 100.00
En el trabajo de campo realizado en las localidades de San Borja, Ocucalla, Santa

Ana, Querojamanan, y Santa Rosa de Pillao, se ha podido determinar que el
60.20% del total de las viviendas cuentan con sistema de alumbrado eléctrico
dentro de sus viviendas, el resto de las personas carecen de dicho servicio, cabe
indicar que son pobladores asentados en las zonas periféricas de sus localidades,
quienes se alumbran con velas, mecheros y linternas por las noches.
Esta situación conlleva a ciertas incomodidades a sus pobladores, debido que sus
niños al hacer sus qué aceres escolares por las noches se les dificulta, al no tener
un adecuado alumbrado.
MANOLO ECONOMICO
110
Puestos de Asistencias Médicas.

De acuerdo a la DIRESA Huánuco, se determina que en el Distrito de San Rafael,
existen 09 Puestos de Salud y 01 Centro de Salud, tal como se detalla en el
siguiente cuadro:
Establecimientos de Salud en el Distrito de San Rafael.
Población
Establecimientos de Salud
Asignada
C.S. SAN RAFAEL 3,679
P.S. CHACOS 1,352
P.S. COCHACALLA 1,228
P.S. MATIHUACA 1,228
P.S. AYANCOCHA ALTA 1,228
P.S. STO. DOMINGO DE RONDOS 1,228
P.S. SANTA ANA 735
P.S. ALCAS 614
P.S. CORRALCANCHA 490
P.S. ACOBAMBA 490
Fuente: DIRESA - Huánuco.
De acuerdo al Establecimiento de Salud de Santa Ana, se ha determinado que la

principal causa de morbilidad en el área de influencia del proyecto, son las
enfermedades de las vías respiratorias agudas que representa el 37.08% del total
de causas de morbilidad, seguido por las enfermedades de infecciones
parasitarias, que representa el 7.02% del total de enfermedades, los resultados se
muestran en el siguiente cuadro:
Principales Morbilidades que se Registran en el Área de Influencia.
N° N°
CAUSA %
ORDEN CASOS
1 Infecciones de vías respiratorias agudas. 1627 37.08
Otras enfermedades infecciosas y parasitarias y
2 308 7.02
secuelas de las enfermedades infecciosas parasitarias.
Enfermedades del sistema osteo muscular y del tejido
3 244 5.56
conjuntivo.
4 Enfermedades infecciosas intestinales. 229 5.22
5 Traumatismo de los miembros inferiores. 220 5.01
6 Afecciones dentales y periodontales. 173 3.94
7 Infecciones de transmisión sexual. 164 3.74
8 Traumatismo de los miembros superiores. 159 3.62
9 Enfermedades de la piel y del tejido subcutáneo. 140 3.19
10 Enfermedades de otras partes del aparato digestivo 116 2.64
Las demás causas 1008 22.97
TOTAL 4388 100
Fuente: Puesto de Salud de Santa Ana.
MANOLO ECONOMICO
111
En el siguiente gráfico se ilustra de forma más adecuada:
Las demás causas 1008
Enfermedades de otras partes del aparato digestivo 116
Enfermedades de la piel y del tejido subcutáneo. 140
Traumatismo de los miembros superiores. 159
Infecciones de transmisión sexual. 164
Afecciones dentales y periodontales. 173
Traumatismo de los miembros inferiores. 220
Enfermedades infecciosas intestinales. 229
Enfermedades del sistema osteomuscular y del… 244
Otras enfermedades infecciosas y parasitarias y… 308
Infecciones de vías respiratorias agudas. 1627
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800
Establecimientos Educativos.
En el área de influencia del proyecto, existen 09 centros educativos, que brindan
los servicios de educación a los niños en los niveles de inicial, primaria y
secundaria tal como se detalla en el siguiente cuadro:
Existencia de Instituciones educativas en el Área de Influencia.
Nombre de la
Nivel y Modalidad Lugar Alumnos
Instituciones Educativas
I. E N° 33327 Primaria CUSHI 45
I. E N° 32196 Primaria/Secundaria San Joaquín 35
I. E. I. N° 381 Inicial San Joaquín 12
I.E. N° 32191 Primaria Ocucalla 67
I.E. N° 32192 Primaria Querojamanan 41
I.E. N° 32990 Primaria San Borja 28
I.E. N° 32197 Primaria Pillao 40
Ocucalla Inicial – Jardín Ocucalla 16
420 de Pillao Inicial – Jardín Pillao 11
Fuente: SCALE – Ministerio de educación.
Es preciso mencionar que los alumnos no cuentan con oferta de servicios de

educación superior, motivo por el cual el 92% de los niños en edad de estudiar solo
cuentan con estudios escolares el resto deja de estudiar, dedicándose por lo
general a la actividad de la agricultura y al comercio y una mínima parte de los
jóvenes logran estudiar estudios superiores no universitarios principalmente en la
provincia de Ambo.
MANOLO ECONOMICO
112
3.1.1.9 Las Vías de Acceso, Medios de Transporte y Comunicación.

La accesibilidad al distrito de San Rafael es a través de la carretera central Huánuco
– La Oroya – Lima (vía asfaltada), una distancia de 63 km desde la ciudad de
Huánuco en un tiempo aproximado de una hora quince minutos; cabe indicar que
la conservación de la vía se encuentra en mal estado en algunos tramos; luego se
parte de San Rafael a San Joaquín por una carretera una distancia de 45 km, el
tiempo empleado para llegar a la localidad es de 1: 15 horas con vehículos
motorizados (camionetas y autos), finalmente de San Joaquín se parte al lugar de
Cushi (Zona del Proyecto) una distancia de 10 km, que se emplea un tiempo
aproximado de 15 minutos.
Vías de Acceso al Área de Influencia del Proyecto.
TIEMPO DE
DISTANCIA
RECORRIDO TIPO DE VIA RECORRIDO
KM
APROX.
Lima - Huánuco 410 Carretera Asfaltada 8 horas en bus
Huánuco - Ambo 28 Carretera Asfaltada 1/2 hora en bus
Ambo - San Rafael 35 Carretera Asfaltada 35 minutos en bus
San Rafael - San Joaquín 45 Carretera Afirmada 1: 15 Horas
San Joaquín - Cushi 10 Carretera Afirmada 15 Minutos
El estado de conservación de sus caminos y/o carreteras se encuentra en mal y

regular estado de conservación, tal como se ilustra en las siguientes imágenes:
Los medios de transporte que brindan servicio al distrito de San Rafael son
automóviles y buses que están constituidos por empresas, también los servicios de
vehículos que viajan a la ciudad de Cerro de Pasco, estos son los medios de
transporte que son usados muy frecuentemente por los pobladores, en las zonas
MANOLO ECONOMICO
113
rurales usa acémilas como medio de transporte para trasladarse a las localidades
vecinas o en mayoría de los casos se trasladan a pie.
Distancia y Vías de Acceso Hacia las Localidades del Área de Influencia del Proyecto.
Distancia Medio de Categoría de la
Desde Hasta Tiempo
(km) Transporte Vía
Huánuco Tecte 42 45 min. Auto/motocicleta Asfaltada
Tecte San Borja 8 25 min camioneta Camino Vecinal
San Borja Ocucalla 1 15 min. camioneta Camino Vecinal
Santa Rosa de 1h 30
Ocucalla 5 A pie Camino Vecinal
Pillao min.
Santa Rosa de 1h 45
Querojamanan 7 A pie Camino Vecinal
Pillao min.
1h 45
Querojamanan Santa Ana 6.5 A pie Camino Vecinal
min.
1h
Santa Ana San Joaquin 5 A pie Camino Vecinal
30min.
San Joaquín Cushi 10.5 2h A pie Camino Vecinal
Cushi Laguna Hualmish 2 25 min. A pie Camino Vecinal
Por otro lado cabe indicar que los medios de comunicación más comunes y/o
frecuentes, que usa la población son los radios receptores, televisores y teléfonos
móviles (Claro).
3.1.1.10 Análisis de los Peligros (Tipología, Frecuencia, Severidad) que Hayan Ocurrido
o Que Pueden Ocurrir.
Identificación de Peligros:
En base a documentos y mapas existentes del Atlas de Peligros y del mapa de
peligros geológicos, se ha evaluados los peligros que podría tener la inversión del
proyecto denominado “INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO
DE CUSHI – SAN BORJA, EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUÍN, DISTRITO DE SAN
RAFAEL, PROVINCIA DE AMBO, REGIÓN HUÁNUCO”. Se detalla de la siguiente manera:
Inundaciones (grado de peligro: bajo)

Las inundaciones en las cuencas que se presentan las montañas deforestadas
cada vez en mayor medida, debido a prácticas de cultivo equivocadas, no
adecuadas, y por efecto de la extracción de arbustos para la utilización de la leña,
sin tener ningún tipo de conciencia en el área de influencia del proyecto. Las lluvias
que caen sobre sus superficies provocan deslizamiento en algunas partes.
En la zona del proyecto se presenta este tipo de riesgo, en baja intensidad sin
mucha consideración el mayor daño que se genera es en las vías existentes
generando interrupciones vehiculares por ciertas cantidades de tiempo, cuyos
daños se ilustran en las siguientes imágenes:
MANOLO ECONOMICO
114
Lluvias intensas (grado de peligro: bajo)

Las fuertes lluvias e inundaciones ocurridas a través del tiempo, ocasionaron serios
daños muchas veces irreparables. No hay duda que estas alteraciones en la
atmósfera, en el Océano Pacífico Ecuatorial forman parte del Complejo Fenómeno
El Niño.
En el caso específico del proyecto los registros pluviométricos y la observación de
la población mencionan que este tipo de riesgo sobre lluvias intensas afectaría en
la construcción del canal por lo que se recomienda no construir el canal en época
de lluvias. Y que luego de construido el canal el exceso de lluvias puede traer
consigo el arrastre de sedimentos que pueden tener algún grado de colmatación del
canal que sería parte del mantenimiento continuo del canal. Por lo tanto se
considera de peligro bajo, tal como se observa en el siguiente mapa.
MANOLO ECONOMICO
115
Heladas, friaje y nevada (grado de peligro: Medio)

En lo que respecta a las heladas, friajes y nevadas estas no se presentan en el
grado que puedan afectar la estabilidad del canal de riego pero puede afectar
directamente a los diversos cultivos principalmente como la papa, el maíz y las
habas, que dañan considerablemente el desarrollo de la planta y por ende la su
productividad, en el siguiente mapa se observa las zonas con mayor frecuencia de
heladas a nivel de país.
MANOLO ECONOMICO
116
Sismos (grado de peligro: bajo)

El Perú se ubica en el cinturón del fuego que forma parte de una franja expuesta a
sismos, de acuerdo a diversos estudios realizados acerca de riesgos se considera
que el departamento de Huánuco se encuentra en el Nivel 2 de Sismicidad, es decir
de mediana intensidad, pero sin embargo en el diseño y estructuras consideradas
en el canal de irrigación se ha tenido en cuenta estos aspectos, lo cual conllevaran
a una estructura que asegura el adecuado funcionamiento y evite cual afección que
pueda registrarse por presencia de sismos.
En el siguiente mapa se observa el grado de intensidad según categorización a nivel
nacional acerca de la presencia de sismos, en donde se observa que el
departamento de Huánuco se encuentra en el nivel de medio y bajo.
MANOLO ECONOMICO
117
Sequias (grado de peligro: bajo)

De acuerdo al trabajo de campo realizado en el área de influencia del proyecto se
determina que en la actualidad una sequía prueba de esto es que sus tierras se
encuentran secas, con la implementación del estudio, lo que corresponde a la
construcción de una represa e instalaciones de un canal de riego, esta situación se
podrá revertir en gran manera, permitiendo que las tierras que en la actualidad no
puedan ser cultivadas, con dichas instalaciones podrán ser adecuadamente
aprovechadas por los pobladores asentados en las diversas localidades
consideradas en el área del proyecto.
De acuerdo al mapa de los indicadores de sequía se determina que en el área de
influencia del proyecto, se tendrá una sequía moderada y leve, tal como se ilustra
en el siguiente mapa de sequias.
MANOLO ECONOMICO
118
Huaycos (grado de peligro: bajo)

Los huaycos, son flujos de lodo y piedras con gran poder destructivo, muy
comunes en el Perú. Se forman en las partes altas de las microcuencas debido a la
existencia de capas de suelo deleznables en la superficie o depósitos no
consolidados de suelo, que son removidos por las lluvias. Los huaycos se
producen en mayor medida en las cuencas de la vertiente occidental de la cordillera
de los Andes y en las cuencas de su vertiente oriental (Selva Alta). En la sierra alta
lo que se presenta son problemas de huaycos que asemejan las inundaciones de la
Costa. Estas son una función de exceso de lluvias y suelo deforestado o sin
cobertura y fuertes pendientes.
Los agricultores de la zona mencionan que en área de influencia no ha existido
huaycos, pero si se ha observado el deslizamiento de algunas superficies e áreas
reducidas que afecto la vía de transitabilidad, esto principalmente causado por
saturación de sus suelos, e épocas de invierno, por las constantes lluvias que caen
sobre sus superficies.
MANOLO ECONOMICO
119
Riesgos geológicos (grado de peligro: medio)

La zona no presenta fallas geológicas por lo que se puede considerar una zona
relativamente estable.
Los riesgos geológicos asociados a la infraestructura a construir y las zonas de
beneficio se han categorizado como:
- Deslizamiento traslacional
- Deslizamiento rotacional.
Socio – Culturales (grado de peligro: bajo)

En el zona del proyecto no se ha tenido precedente de problemas sociales o
culturales que puedan afectar la ejecución ni la operación/ mantenimiento del canal,
salvo la inexperiencia de los usuarios en la conducción de un canal de riego.
Por lo que se considera que no se tiene riesgos de carácter socio – cultural
Antrópicos (grado de peligro: bajo)

Al igual que en el caso de socio culturales no se tiene referencia de que la
población realice prácticas de extrema deforestación y/o exista precedentes que
por una acción de los pobladores de la zona se hayan generados riesgos que
puedan afectar la infraestructura y en su defecto su operación y mantenimiento.
Análisis Prospectivo de peligros
Para realizar este análisis se tomara en consideración solo aquellos que tengan un
grado de peligro medio o alto, los cuales son:
 Lluvias
 Peligros geológicos.
La gestión de prospección de peligros se genera para adoptar medidas para evitar
que se generen condiciones de vulnerabilidad o que se propicien situaciones de
peligros. Se desarrolla en función del riesgo que aún no existen pero que podría
generarse por la intervención de proyectos.
Probabilidad de ocurrencia, localización, duración e intensidad

De los dos peligros identificados el primero de lluvias intensas está plenamente
identificado en los meses de inicios de Octubre a Noviembre hasta inicios del mes
de Abril, pero esta condición es una eventualidad a la construcción del canal de
riego y podría disminuir el avance de obra. Por consiguiente no es analizado como
una probabilidad de riesgo una vez que el canal este construido.
La evaluación de riesgos se detalla en el siguiente cuadro:
MANOLO ECONOMICO
120
Evaluación de Riesgos, en el Área de Influencia del Proyecto.
2.-¿Existen Estudios que Pronostiquen la Probable
1.- ¿Existen Antecedentes de Peligris en la Zona en la Cual
Ocurrencia de Peligros en l a Zona Bajo Análisis?
se Pretende Ejecutar el Proyecto?
¿Qué Tipo de Peligros?
Si No Comentarios Si No Comentario
Inundaciones x Inundaciones
Solo en épocas de
Lluvias intensas x Lluvias intensas x SENAMHI
Invierno
Se ocasionan
Heladas x principalmente entre los Heladas x SENAMHI
meses de julio agosto
Friaje/Nevadas x Friaje/Nevadas
De acuerdo al mapa de
sismicidad, el Mapa de
Sismos x departamento de Huánuco Sismos x zonificación
se encuentra en una zona sísmica
de sismicidad media
Se presentan años con Monitoreo de
Sequias x características de año Sequias x sequía en el
hidrológico seco Perú
Huaycos x No se registran huaycos Huaycos x
En pequeñas partes,
Derrumbes/Deslizamientos x generado principalmente Derrumbes/Deslizamientos x
por saturación
Tsunamis x Tsunamis
Incendios Urbanos x Incendios Urbanos
Derrames Tóxicos x Derrames Tóxicos
Vientos Fuertes x Vientos Fuertes
Lluvias
3.- ¿Existe la Probabilidad de Ocurrencia de Algunos de los Peligros Señalados en las
SI intensas y
Preguntas Anteriores Durante su Vida Útil del Proyecto?
Heladas
4.- La Información Existente Sobre la Ocurrencia de Peligros Naturales en la Zona ¿Es
No
Suficiente Para Tomar Decisiones y Evaluación de Proyectos?
Formato 1 Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto:
MANOLO ECONOMICO
121
Identificación de Peligros en la Zona del Proyecto.
Frecuencia Intensidad Resultado
Peligros (a) (b) c = (a)
Si No B M A S.I B M A S.I + (b)
Inundaciones
¿Cambia el flujo del río o sequia principal que
x 1 Bajo
estará involucrado con el proyecto?
x
Heladas x 1 1 Bajo
Sismos x
Sequias x 1 1 Bajo
Huaycos x
Incendio urbano x
Derrames tóxicos x
Otros x

Formato N°2. Lista de verificación, generación de vulnerabilidad por Exposición,

Fragilidad o Resilencia
MANOLO ECONOMICO
122
Lista de Verificación, Generación de Vulnerabilidad por Exposición, Fragilidad o Resilencia.
PREGUNTAS RESULTADO COMENTARIOS
A.- ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD POR EXPOSICIÓN
SI NO
(LOCALIZACIÓN)
1.- ¿La localización para la ubicación del proyecto evita su
x
exposición a peligros?
2.- Si la localización prevista para el proyecto lo expone a
situaciones de peligro ¿es posible, técnicamente, cambiar x
la ubicación del proyecto a una zona menos expuesta?
B.- ANÁLISIS DE VULNERABILIDADES POR FRAGILIDAD
SI NO COMENTARIOS
(TAMAÑO, TECNOLOGÍA)
PREGUNTAS
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la
normativa vigente, de acuerdo con el tipo de x
infraestructura de que se trate?
2. ¿Los materiales de construcción consideran las
características geográficas y físicas de la zona de x
ejecución del proyecto?
Se ha considerado las obras de
3.- El diseño toma en cuenta las características
x arte necesario para cruzar
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
quebradas y áreas accidentadas
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las
ejecución?
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las
ejecución del proyecto?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del
se ha tomado en cuenta el
proyecto toman en cuenta las características geográficas, x
periodo de lluvia
climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
C.- ANÁLISIS DE VULNERABILIDADES POR RESILENCIA SI NO COMENTARIOS
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen
mecanismos técnicos (por ejemplo, sistemas alternativos
x
para la provisión del servicio) para hacer frente a la
ocurrencia de peligros.
mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para
x
atención de emergencias) para hacer frente a los daños
ocasionados por la ocurrencia de peligros?
mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de
x
contingencia), para hacer frente a los ocurrencia de
peligros daños ocasionados por la
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros
en el ámbito del proyecto existen
y/o organizativos para hacer frente a los daños x
caminos a nivel de afirmado
ocasionados por la ocurrencia de peligros?
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los
potenciales daños que se generarían si el proyecto se ve x
afectado por una situación de peligro?
MANOLO ECONOMICO
123
Formato N° 3. Identificación del Grado de Vulnerabilidad Por Exposición, Fragilidad

y Resiliencia.
Cuadro N° 3.1.1.10. d
Identificación del Grado de Vulnerabilidad por Exposición, Fragilidad o Resilencia.
Factor de Grado de Vulnerabilidad
Variable
Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
(A) Localización del proyecto respecto de la condición de
x
Exposición peligro
(B) Características del terreno x
(C) Tipo de construcción x
Fragilidad
(D) Aplicación de normas de construcción x
(E) Actividad económica de la zona x
(F) Situación de pobreza de la zona x
(G) Integración institucional de la zona x
(H) Nivel de organización de la población x
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte
Resiliencia x
de la población
(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de
x
desastres
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante
x
desastres.
En el Formato N° 3 se aprecia que todas las variables de exposición presentan

vulnerabilidad baja, y todas las variables de fragilidad y resilencia presentan
vulnerabilidad media o baja, por tanto, el proyecto enfrenta una Vulnerabilidad Baja.
Formato Nº 4: Escala de nivel de riesgo, considerando nivel de peligros y

vulnerabilidad
Cuadro N° 3.1.1.10. e
Escala de Nivel de Riesgo, Considerando Nivel de Peligros y Vulnerabilidades.
Grado de Vulnerabilidad
Detalles
Bajo Medio Alto
Bajo Bajo Medio
Grado de
Bajo Medio Alto
Peligro
Bajo Alto Alto
3.1.1.11 Dimensiones Ambientales (Medio Físico Natural, Medio Biológico, Medio

Social) que son o Pueden ser Afectados por el Proyecto.
Se detallan de la siguiente forma:
Análisis de la Vulnerabilidad.
Es el grado de debilidad o exposición de un elemento o conjunto de elementos
frente a la ocurrencia de un peligro natural o antrópico de una magnitud dada; es la
MANOLO ECONOMICO
124
facilidad como un elemento (infraestructura, vivienda, actividades productivas,

sistemas de alerta y desarrollo político, institucional), pueda sufrir daños humanos
y materiales.
Se expresa en términos de probabilidad, en porcentaje de 0 a 100; la vulnerabilidad
es una condición previa que se manifiesta durante el desastre, cuando no se ha
invertido lo suficiente en obras o acciones de prevención y mitigación ante un nivel
de riesgo demasiado alto
Vulnerabilidad Ambiental y Ecológica.

Es el grado de resistencia del medio natural y de los seres vivos que conforman un
determinado ecosistema, ante la presencia de la variabilidad climática. Todos los
seres vivos tienen una vulnerabilidad intrínseca, que está determinada por los
límites que el ambiente establece como compatibles, por ejemplo, la temperatura,
humedad, densidad, condiciones atmosféricas y niveles nutricionales, entre otros,
así como por los requerimientos internos de su propio organismo como son la
edad y la capacidad o discapacidad natural. Está relacionada con el deterioro del
medio ambiente (calidad del aire, agua y suelo), la deforestación, explotación
irracional de los recursos naturales, exposición a contaminantes tóxicos, pérdida de
la biodiversidad y la ruptura de la auto-recuperación del sistema ecológico, los que
contribuyen a incrementar la Vulnerabilidad.
Es necesario auxiliarse de un cuadro, que debe elaborarse de acuerdo a las
variables y las características, según el nivel de vulnerabilidad existente del
proyecto, donde se va a realizar la Estimación de Riesgo. Para el efecto, se
propone el siguiente cuadro.
Vulnerabilidad Ambiental y Ecológica (VB Vulnerabilidad Baja, VM Vulnerabilidad Media, VA
Vulnerabilidad Alta, VMA Vulnerabilidad Muy Alta)
NIVEL DE VULNERABILIDAD
VARIABLE VB VM VA VMA
< 25 % 26 a 50 % 51 a 75 % 76 a 100 %
Niveles de Niveles de
Niveles de temperatura
Condiciones Nivel de temperatura al temperatura temperatura
ligeramente superior al
Atmosféricas promedio normal ligeramente superior ligeramente superior
promedio normal
al promedio normal al promedio normal
Con un Nivel
Composición y calidad: Sin ningún grado de Alto grado de Nivel de contaminación no
moderado de
Aire y Agua contaminación contaminación apto
contaminación
Nivel moderado de
Conservación de Alto nivel de Explotación indiscriminada
explotación de los
recursos naturales, explotación de los de recursos naturales,
recursos naturales,
crecimiento poblacional recursos naturales, incremento de la población
Condición Ecológica ligero crecimiento de
planificado, no práctica la incremento de la fuera de planificación
la población y del
deforestación y población y del nivel deforestación y
nivel de
contaminación de contaminación contaminación
contaminación.
Fuente: Manual básico Para estimación de Riesgos.
MANOLO ECONOMICO
125
Aplicación del Cuadro Anterior, Vulnerabilidad Ambiental Ecológica.
< 25 % 26 a 50 % 51 a 75 % 76 a 100 %
Condición
12
atmosférica
Composición y
calidad de agua y 27
aire
Condición
20
ecológica
La VULNERABILIDAD AMBIENTAL ECOLOGICA es el promedio de las tres

condiciones mostradas, resultando de 19.66 %, es decir, VULNERABILIDAD
BAJA.
Vulnerabilidad Física
Está relacionada con la calidad o tipo de material utilizado y el tipo de
construcción de las edificaciones, establecimientos económicos
(comerciales e industriales) y de servicios (salud, educación, institucional),
e infraestructura socioeconómica (central hidroeléctrica, carretera, puente y
canales de riego), para asimilar los efectos del peligro.
La calidad o tipo de material se garantiza con el estudio de suelo, el diseño
del proyecto, la mano de obra especializada en la ejecución de la obra y el
material empleado. Debe considerarse la calidad de suelo y si se asienta el
establecimiento del proyecto cerca a fallas geológicas, ladera de los cerros,
riberas, faja marginal, laderas de cuenca hidrográfica En inundaciones y
deslizamientos, la vulnerabilidad física se expresa en la localización de los
centros poblados en zonas expuestas al peligro en cuestión.
Es importante elaborar un cuadro que contenga las principales variables e
indicadores, según los materiales de construcción utilizados en las
estructuras y establecimientos, así como en las obras de infraestructura vial
o de riegos existentes; su localización; características geológicas y la
normatividad existente.
MANOLO ECONOMICO
126
Vulnerabilidad Física (VB Vulnerabilidad Baja, VM Vulnerabilidad Media, VA Vulnerabilidad
Alta, VMA Vulnerabilidad Muy Alta)
< 25 % 26 a 50 % 51 a 75 % 76 a 100 %
Estructura
sismorresistente Estructura de Estructura de estructura de
Material de con adecuada concreto o acero adobe, piedra adobe, caña y
construcción técnica madera, sin o madera, sin otros de menor
utilizado constructiva (de adecuada técnica refuerzos resistencia, en
concreto o constructiva estructurales estado precario
acero)
Muy alejada > Medianamente cerca Cercana 0.2 - Muy cercana 0.2
Localización
5 km 1-5 Km 1 Km - 0 Km
Zona muy
Zonas sin fallas Zona Zona fracturada,
ni ligeramente medianamente fallada, suelos
Característica
fracturas, fracturada, fracturada, colapsables
geológica,
suelos con suelos suelos con (relleno, mapa
calidad y tipo
buenas de mediana baja freática alta
de suelo
características capacidad capacidad con turba,
geotécnicas portante portante material
inorgánico)
Aplicación del Cuadro Anterior, Vulnerabilidad Física.
< 25 % 26 a 50 % 51 a 75 % 76 a 100 %
Material de
construcción 10
utilizado
Localización 38
Característica
geológica,
55
calidad y tipo
de suelo
La VULNERABILIDAD FISICA es el promedio de las tres condiciones

mostradas, resultando de 34.33, es decir, VULNERABILIDAD MEDIA.
Vulnerabilidad Total.
Se procede a determinar mediante la siguiente formula, que se muestra en el
siguiente cuadro:
MANOLO ECONOMICO
127
Cuadro N° 3.1.2.5.9.e
Calculo de la Vulnerabilidad Total.
TOTAL
(%)
< 25 % 26 a 50 % 51 a 75 % 76 a 100 %
Ambiental y
19.66
ecológica
Física 34.33
TOTAL 53.99
PROMEDIO 27.00
Mediante los resultados del cuadro se determina que la Vulnerabilidad Total

es MEDIA.
Cálculo de Riesgo.
Una vez identificado los peligros (P) a la que está expuesto el distrito y
realizado el análisis de vulnerabilidad (V), se procede a una evaluación
conjunta, para calcular el riesgo ®, es decir estimar la probabilidad de
pérdidas y daños esperados (personas, bienes materiales, recursos
económicos) ante la ocurrencia de un fenómeno de origen natural o
tecnológico. El cálculo del riesgo corresponde a un análisis y una
combinación de datos teóricos y empíricos con respecto a la probabilidad
del peligro identificado, es decir la fuerza e intensidad de ocurrencia; así
como el análisis de vulnerabilidad o la capacidad de resistencia de los
elementos expuestos al peligro (población, viviendas, infraestructura, etc.),
dentro de una determinada área geográfica
El criterio analítico, llamado también matemático, se basa fundamentalmente
en la aplicación o el uso de la ecuación siguiente: R= P x V, dicha ecuación
es la referencia básica para la estimación del riesgo, donde cada una de las
variables: Peligro (P), vulnerabilidad (V) y, consecuentemente, Riesgo ®, se
expresan en términos de probabilidad.
Matriz de Peligro y Vulnerabilidad (riesgo bajo es menor al 25%, riesgo medio va del 26 al 50%, riesgo
alto va del 51 al 75% y riesgo muy alto va del 76 al 100%)
Peligro Muy Alto Riesgo Alto Riesgo Alto Riesgo Muy Alto Riesgo Muy Alto
Peligro Alto Riesgo Medio Riesgo Medio Riesgo Bajo Riesgo Muy Alto
Peligro Medio Riesgo Bajo Riesgo Medio Riesgo Medio Riesgo Alto
Peligro Bajo Riesgo Bajo Riesgo Bajo Riesgo Medio Riesgo Alto
Vulnerabilidad Vulnerabilidad Vulnerabilidad Vulnerabilidad
Baja Media Alta Muy Alta
Fuente: Manual Básico para la estimación de riesgo - Defensa Civil.p.26.
En la intersección de ambos valores se podrá estimar el nivel de riesgo

esperado, por la experiencia acumulada en estos últimos años, este es el
MANOLO ECONOMICO
128
criterio que se utilizará para determinar el cálculo del riesgo y que debe
formar parte del respectivo informe. Aplicamos la matriz con los resultados
de Vulnerabilidad con los Peligros: de Sismos e incendios Urbanos,
confrontados con el nivel de Vulnerabilidad estimado.
Matriz de Peligro y Vulnerabilidad (riesgo bajo es menor al 25%, riesgo medio va del 26 al 50%, riesgo alto va del 51 al
75% y riesgo muy alto va del 76 al 100%)
PELIGRO 1 - SISMOS
Peligro Muy
Riesgo Alto Riesgo Alto Riesgo Muy Alto Riesgo Muy Alto
Alto
PELIGRO 2 - INUNDACIÓN
Peligro Muy
Riesgo Alto Riesgo Alto Riesgo Muy Alto Riesgo Muy Alto
Alto
Conclusiones y recomendaciones
De la evaluación estimada realizada podemos concluir lo siguiente.
 La Vulnerabilidad total para la zona del proyecto en estudio es considerada
MEDIA tomando en consideración la estimación de VULNERABILIDAD
ECOLOGICA AMBIENTAL Y FISICA.
 El nivel de Riesgo para cada uno de los peligros estimados es el siguiente, la
ocurrencia de un Sismo presenta un NIVEL DE RIESGO MEDIO y la ocurrencia
de inundación presenta un NIVEL DE RIESGO Medio.
 Se recomienda difundir la información de manera oportuna y necesaria en
materia de prevención y atención de desastres entre las instituciones, sus
autoridades y población en general.
 Se recomienda tomar medidas de prevención ante un evento físico, natural
identificados en el presente informe así también considerar en el diseño y
estructurales según los parámetros establecidos por el Ministerio de Agricultura
y Norma técnica de edificaciones.
3.1.2 Los Servicios en los que Intervendrá el Proyecto de Inversión Pública.

Lo que el proyecto busca es dotar de agua para riego en épocas de estiaje a las parcelas de las
localidades de Santa Ana, Querojamanan, Santa Rosa de Pillao, Ocucalla y San Borja, esto a
razón de que en la actualidad los agricultores solo pueden aprovechar sus áreas de cultivos en
MANOLO ECONOMICO
129
épocas de invierno, aprovechando las aguas de las lluvias que se registran en la zona, esta
causa conlleva que los agricultores solo pueden realizar una sola campaña productiva utilizando
para ello 216 hectáreas de áreas de cultivos.
El proyecto considera el represamiento de una laguna llamada “HAMALLIMAY”, tal como se ve
en el siguiente gráfico:
Vista en planta del cuerpo de presa, se ilustra e el siguiente gráfico:
El plano de planteamiento hidráulico se detalla de la sigui8ene manera:
MANOLO ECONOMICO
130

 Carga de agua en máx. sobre cresta de vertedero de canto rectangular = 0.35 m.
 Caudal de diseño aliviadero de demasías y canal de evacuación = 1.90 m3/s
 Altura total de presa con corte en boquilla de 2.0 m, 4024.10 m- 4018 m = 6.10 m.
MANOLO ECONOMICO
131
Captación Marca Marca

Esta estructura consiste de concreto armado de tipo captación de rejilla de fondo para derivar un
caudal normal de 286.30 l/s, y para el paso de una avenida de diseño para Tr = 100 años, igual
a 31.20 m3/s. Está provisto de un barraje de cresta ancha, colchón disipador, ventana de
admisión, canal desrripiadora, canal de derivación, aliviadero de demasías, desarenador,
medidor de caudales Parshall y muros de encauzamiento respectivo.
Captación Goyllar
Esta estructura consiste de concreto armado de tipo captación de rejilla de fondo para derivar un
caudal normal de 386.30 l/s, y para el paso de una avenida de diseño para Tr = 100 años, igual
a 68.90 m3/s. Está provisto de un barraje de cresta ancha, colchón disipador, ventana de
admisión, canal desrripiadora, canal de derivación, aliviadero de demasías, desarenador,
medidor de caudales Parshall y muros de encauzamiento respectivo.
Canal de derivación.
La derivación inicia en la obra de toma de la represa Hamallimay, mediante una línea de tubería a
presión de NTP-ISO 4422, PVC UF C-7.50 m DN = 140, Di = 129.80 mm, Q=286.30 l/s.
Longitud tubería L=2.46 Km, y descargará al cauce natural aguas abajo de la última laguna
Quimahuanca en las inmediaciones del caserío de Cushi.
Canal Tramo 0+000 – 6+000

Esta derivación a partir de la toma 01 quebrada Marca Marca inicia con el Km 0+000 hasta
descargar a la quebrada Goyllar, consistirá de canal revestido de concreto simple sección
trapecial, cuyo caudal de diseño será de 286.30 l/s con pendiente del orden de S = 0.003,
Canal Tramo 6+000 + 23+120

Esta derivación a partir de la toma 02 quebrada Goyllar inicia con el Km 6+000 hasta la
cabecera de terrenos de cultivo de la Localidad de San Borja, en el sitio denominado La Antena,
consistirá de canal revestido de concreto simple sección trapecial, cuyo caudal de diseño será
de 386.30 l/s con pendiente del orden de S = 0.003.
Obras de arte.
Consiste de cruces de quebrada mediante canoas típicas, un acueducto, disipadores de energía,
cuyos detalles y la cantidad se definirán en la parte de ingeniería de proyecto que no es materia
del presente estudio.
3.1.3 Los Involucrados en el Proyecto de Inversión Pública.

MANOLO ECONOMICO
132
a) Determinación de los Grupos de Involucrados.

Los involucrados en el proyecto de pre inversión son los siguientes:
 Gobierno Regional de Huánuco.
 Municipalidad Distrital de San Rafael.
 Comité de Regantes del Ámbito de Influencias.
 Dirección Regional Agraria Huánuco Mediante la Administración Local del Agua.
 Población Beneficiaria.
Los detalles y/o análisis de cada uno de los involucrados que participan en el proyecto de
inversión pública a nivel de factibilidad, se detalla de la siguiente forma:
Gobierno Regional de Huánuco.- Es la entidad encargada de implementar la política agraria

en la Región Huánuco, realizando las acciones que le competen en su territorio, como son
la de diseñar e implementar políticas agrarias a favor de la agricultura en el ámbito regional.
El gobierno Regional de Huánuco se encargará de ejecutar el proyecto, para ello debido al
monto de inversión asume el compromiso en la actualidad de realizar el estudio
correspondiente a Nivel de Factibilidad denominado “Instalación del Servicio de Agua del
Sistema de Riego de Cushi – San Borja, en la Localidad de San Joaquín, Distrito de San
Rafael, Provincia de Ambo, Región Huánuco”, además esta entidad participará asignando
recursos financieros del tesoro público para la elaboración del expediente técnico y
posteriormente la ejecución de la infraestructura del canal de irrigación.
Municipalidad Distrital de San Rafael.- La Municipalidad Distrital de San Rafael

comprometidos en el desarrollo de su comunidad, tiene la necesidad de mejorar las
condiciones de vida de la población rural dedicados a la agricultura para ello es importante
desarrollar proyectos de infraestructura como son de riego para mejorar su producción y
diversificar sus actividades agrícolas, ofrecer a mejores precios y de calidad sus productos
agrícolas.
Comité de Regantes del Ámbito del Proyecto.- Con la finalidad de poder ampliar la
frontera agrícola mediante la instalando infraestructura de riego, lo que permitirá acceder al
servicio de agua para el sistema de riego, se implementaran mecanismos para el cobro de
tarifa de agua, que servirá como fuente para la operación y mantenimiento del sistema de
irrigación. Para ello se tendrá coordinación y consenso entre los directivos y los
beneficiarios y establecer el plan de trabajo de irrigación, fiscalización para el uso eficiente
de agua con fines de riego. Además, el comité de regantes realizará las coordinaciones con
la ANA y apoyo comunal para el mantenimiento del canal.
Dirección Regional Agraria de Huánuco Mediante la Administración Local de Agua.- La

Dirección Regional Agraria de Huánuco a través de la Oficina de la Autoridad local de Agua
(ALA) autorizará la ejecución del estudio, aprobación del proyecto, autorización para el uso
MANOLO ECONOMICO
133
de agua de La Laguna Huamalimay con fines de riego y responsable de la administración

técnica y establecimiento de un Manual de Operaciones para el uso eficiente del agua con
fines de uso agrícola, según el plan de manejo del Canal de Irrigación Cushi – San Borja.
Población Beneficiaria.- Los beneficiarios directos del proyecto lo constituyen los

agricultores asentados en las localidades de Santa Ana, Querojamanan, Santa Rosa de
Pillao, Ocucalla y San Borja, las mismas que se encuentran el tramo del canal de irrigación,
estos beneficiarios participarán en la operación y mantenimiento del proyecto financiando el
costo de la mano de obra no calificada, apoyar la ejecución del proyecto, brindando las
facilidades para la disponibilidad del terreno y actividades relacionadas al proyecto; además
cabe indicar que los beneficiarios desde hace mucho tiempo han venido solicitando a sus
autoridades la construcción del canal de irrigación, con el objeto de mejorar el rendimiento
por Kg./ha de sus cultivos. Asimismo, han manifestado su vivo interés de incrementar su
actividad agrícola, porque cuentan con tierras de cultivo disponibles y condiciones
agroecológicas óptimas para obtener mayor nivel de producción y productividad agrícola.
Como medida de mejorar y reconvertir la situación actual los beneficiarios se mostraron
prestos a colaborar con la información para la elaboración del presente estudio y se
comprometieron a participar en los eventos de sensibilización y capacitación, con lo se
espera incrementar sus conocimientos.
En el siguiente cuadro se detalla el análisis de los involucrados:
MANOLO ECONOMICO
134
Cuadro N° 3.1.3.a
Matriz de los Grupos de Involucrados.
GRUPOS DE ACUERDOS Y
PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIAS
INVOLUCRADOS COMPROMISOS
El Gobierno Regional
percibe la escasa Incrementar la
disponibilidad del disponibilidad del Hacer las gestiones
agua, paja recurso hídrico para ante el Ministerio de
Gobierno Regional Financiamiento del
producción mejorar la Agricultura para el
de Huánuco Proyecto
agropecuaria y por producción y financiamiento del
ende bajo desarrollo productividad del proyecto.
socio económico de sector agropecuario.
sus pobladores
Escaso presupuesto Contar con la hacer las gestiones Apoyar durante la
para la ejecución de infraestructura de ante el Ministerio de etapa de formulación
Municipalidad
obras hidráulicas de riego adecuada para Agricultura del proyecto así
Distrital de San
envergadura mayor desarrollar la conjuntamente con como también en la
Rafael
para desarrollar la actividad el Gobierno regional etapa de ejecución
actividad agrícola agropecuaria de Huánuco del proyecto
Tener los padrones
de usuarios
Conocer los Cobro de tarifas de
Ineficiente gestión de actualizados para
aspectos técnicos y acuerdo a la Ley de
Comité de Regantes recursos hídricos por poder hacer los
normativos sobre la recursos hídricos
del Ámbito de falta de pagos de tarifas de
gestión de recursos para garantizar la
Influencia conocimientos agua para la
hídricos y el uso de sostenibilidad del
técnicos normativos operación y
agua en los cultivos. proyecto
mantenimiento del
sistema de riego.
Apoyar en el
desarrollo del Participar
Escasa Desarrollar las
estudio de pre activamente en
Dirección Regional infraestructura de actividades
inversión a nivel de coordinación con el
Agraria de Huánuco riego para desarrollar agropecuaria bajo
factibilidad para comité de regantes y
(ALA) la actividad riego en el ámbito de
alcanzar el los pobladores
agropecuaria estudio
financiamiento del beneficiarios
proyecto
hacer los pagos de
tarifas para la
operación y
Gestionar y apoyar la
El sistema de cultivo Contar con la mantenimiento de la
ejecución del estudio
en la actualidad no infraestructura de infraestructura del
definitivo y participar
Población les permite generar riego, que les sistema de canal de
activamente en la
Beneficiaria beneficios permita realizar irrigación,
etapa de la
sostenibles en sus cultivos en épocas administrados por
formulación del
familias de verano los comités de
estudio
regantes y la Junta
Administradora del
Agua.
b) Características Generales de la Población Beneficiaria.

Se detallan en los siguientes conceptos:
MANOLO ECONOMICO
135
 Genero.
De acuerdo a los resultados del INEI – 2007, se determina que en promedio el
50.70% del total de la población, corresponde al sexo masculino, el restante es
decir 49.30% corresponde al sexo femenino, tal como se detalla en el siguiente
cuadro:
Cuadro N° 3.1.3.b
Distribución de la población de las Localidades del Área de Influencia Según Género.
POBLACIÓN SEGÚN GÉNERO
LOCALIDADES TOTAL
HOMBRES MUJERES
San Borja 80 77 157
Ocucalla 168 164 332
Santa Ana 98 96 194
Querojamanan 119 116 235
Santa Rosa de Pillao 126 122 248
TOTAL 591 575 1166
Fuente: INEI – 2007
 Interculturalidad.
Los habitantes del área de influencia interactúan de forma armoniosa entre ellos,
los conflictos que se pueden generar entre pobladores es resueltos conjuntamente
con sus autoridades buscando la racionalidad y el buen entendimiento entre los
comuneros.
Por otra parte, principalmente en épocas de cosecha los pobladores interactúan
con los pobladores de la localidad de San Rafael, Ambo y la ciudad de Huánuco,
ofreciendo sus productos y adquiriendo productos básicos como azúcar, arroz,
sal, vestimentas, etc., que les permite poseer cierto bienestar en sus familias.
 Estilo de Vida.
Los pobladores del área de influencia del proyecto, por lo general son personas
que se dedican a la agricultura, realizando cultivos en épocas de invierno,
aprovechando las aguas de las lluvias que caen sobre sus superficies, los cuales
son adecuadamente aprovechadas por los pobladores, en épocas de verano por lo
general sus pobladores se dedican a otras actividades debido que se carece de
agua para riego, lo que conlleva a un estilo de vida deficiente, con muchas
limitaciones de progreso, cuentan con un ingreso promedio familiar de s/450.00
de nuevos soles, con los que asumen los costos de alimentación y vestimenta
principalmente, en este sentido se determina que la calidad de vida es baja en el
área de influencia del proyecto.
MANOLO ECONOMICO
136
 Costumbres.
En el área de influencia del proyecto, en los trabajos de interés comunitario, aún se
siguen realizando mediante faenas comunales, ejecutándose diversas actividades
como: limpieza de caminos, construcciones de edificaciones comunales, etc.,
dichos trabajos se realizan mediante la convocatoria de sus autoridades previo
acuerdo con sus pobladores.
Las épocas de mayor celebración están dadas en semana santa, 24 de junio –
fiesta de San Juan, 28 de Julio – Fiestas Patrias, 15 de Agosto – Aniversario de
Huánuco, 25 de diciembre – Navidad.
 Patrones Culturales.
En el trabajo de campo se ha podido determinar que los niños de las edades de 6 a
12 años, son los que por lo general acompañan a sus madres a recoger el agua y
la leña principalmente los días sábados y domingos, los otros días de la semana
los niños por lo general asiste a sus centros educativos, los más jóvenes entre las
edades de 13 a 16 años de edad, en épocas de invierno por lo general trabajan en
labores culturales conjuntamente con sus padres y las mujeres ayudan a sus
madres en la casa como el aseo y la cocina.
La comunidad por lo general se reúnen cada cierto tiempo para realizar acuerdos
en beneficios de sus comunidades, estos son llevados a cabo mediante
convocatoria por sus autoridades, en dichas reuniones todos los comuneros están
comprometidos en su asistencia y de la misma manera están comprometidos en
asumir ciertas actividades – siendo la participación del 100% de sus comuneros.
 Características Socio económicas.

Dentro del área de influencia del proyecto, los pobladores por lo general se dedican
a la actividad agrícola, dedicándose a esta actividad un promedio de 85% de sus
habitantes, seguido por la actividad pecuaria el cual representa un promedio de
8%, el resto es decir el 7% se dedican a oras actividades como el comercio,
transporte, etc.
La actividad agrícola lo realizan en épocas de invierno, esto aprovechando las
aguas de las lluvias que caen sobre sus superficies de sus tierras, esto a
consecuencia de la falta de un canal de riego que les permitiría realizar cultivos en
épocas de verano. Dentro de los cultivos de mayor importancia que se desarrollan
en el área de influencia son la papa blanca, papa tumbay, el maíz y las habas,
haciendo un total de 202.25 hectáreas de terrenos que se cultivan en el área de
influencia; cabe indicar que su producción, lo destinan para su auto consumo y el
comercio en pequeñas cantidades
MANOLO ECONOMICO
137
 Características Culturales.
En el área de estudio sus pobladores están muy ligados a diversas actividades de
campo, es decir que por lo general los hombres se dedican a la actividad agrícola y
otras actividades en donde se requiere fuerza de mano de obra no calificada, por
su parte las mujeres por lo general se dedican a la actividad de la ganadería,
principalmente en la crianza de ovejas y en la preparación de los alimentos
mediante la combustión de la leña los niños por lo general se dedican a las labores
escolares principalmente entre los meses de marzo a diciembre, en los otros
meses se dedica al apoyo de sus padres en las labores agrícolas los varones y las
mujeres en las labores de casa y el pastoreo de sus animales.
Las diversas actividades que se desempeñan en el área de influencia del proyecto,
han sido enseñadas por sus ancestros de generación en generación, motivo por el
cual las personas adultas están comprometidas en la enseñanza de sus hijos en
las diversas labores.
 Acceso a Servicios Básicos.

Se detalla en los siguientes temas:
Agua Potable.
En el trabajo de campo se ha determinado que 66% de su población cuentan con
sistemas de agua construidos por la entidad de FONCODES en el año de 1998,
cuyo sistema fue diseñada por intermedio de piletas públicas en las diversas
localidades, el resto de los pobladores se abastecen de agua de diversos
manantiales, riachuelos cercanos a sus domicilios.
En entrevista con algunos de los pobladores y autoridades manifiestan que el agua
que consumen no lo realizan ningún tipo de tratamiento, por lo que sería
conveniente mejorar dicho servicio.
Desagüe.
En entrevistas y/o trabajo de campo que se llevó a cabo en las diversas localidades
del área de influencia del proyecto se ha determinado que el 100% de sus
pobladores carecen de un sistema de alcantarillado, pero se ha podido observar y
determinar que el 68% de las viviendas cuentan con letrinas, algunas de ellas
fueron construido por la entidad de FONCODES y las otras construidas por los
propios pobladores sin ningún tipo de asesoramiento técnico, por lo que lejos de
revertir una contaminación ambiental se han creado focos infecciosos con olores
nauseabundo que afecta directamente la salud de sus habitantes.
El resto de las personas es decir el 32%, realizan sus funciones fisiológicas al
campo abierto, generando una contaminación ambiental con ciertas consecuencias
parasitarias en sus pobladores.
MANOLO ECONOMICO
138
Luz Eléctrica.
En el trabajo de campo que se ha realizado se ha determinado que el 60.20% del
total de las viviendas cuentan con sistema de luz eléctrica y el restante de las
viviendas no cuentan con dicho servicio, motivo por el cual en las noches se
alumbran con linternas, mecheros y velas.
Transporte.
Los medios de transporte que brindan servicio al distrito de San Rafael hacia las
diversas localidades del área de influencia del proyecto son: automóviles y combis,
hay que tener en cuenta que por la carencia de fluides vehicular, muchos de las
personas se trasladan a pie hasta la localidad de San Rafael (Capital de Distrito) o
hacia la localidad de Técte.
En el siguiente cuadro se observa la distancia y los medios de transporte más
comunes entre las localidades del área de influencia del proyecto:
Cuadro N° 3.1.3.c
Distancia y Vías de Acceso Hacia las Localidades del Área de Influencia del Proyecto.
Distancia Medio de Categoría de la
Desde Hasta Tiempo
(km) Transporte Vía
Huánuco Tecte 42 45 min. Auto/motocicleta Asfaltada
Tecte San Borja 8 25 min camioneta Camino Vecinal
San Borja Ocucalla 1 15 min. camioneta Camino Vecinal
Santa Rosa de 1h 30
Ocucalla 5 A pie - Moto Camino Vecinal
Pillao min.
Santa Rosa de 1h 45
Querojamanan 7 A pie - Moto Camino Vecinal
Pillao min.
1h 45
Querojamanan Santa Ana 6.5 A pie - Moto Camino Vecinal
min.
1h
Santa Ana San Joaquin 5 A pie - Moto Camino Vecinal
30min.
San Joaquín Cushi 10.5 2h A pie - Moto Camino Vecinal
Cushi Laguna Hualmish 2 25 min. A pie - Moto Camino Vecinal
Por otro lado cabe indicar que los medios de comunicación más comunes y/o
frecuentes, que usa la población son los radios receptores, televisores y teléfonos
móviles (Claro).
 Situación de Riesgo de Desastre o Contaminación.

Riesgos de Desastres.
De acuerdo al estudio de riesgos, se determina que en el área de influencia del
proyecto, existen zonas de riesgo de deslizamiento, generado principalmente en
épocas de invierno por las altas precipitaciones fluviales que se registran en toda el
MANOLO ECONOMICO
139
área del proyecto, de acuerdo al planteamiento técnico se ha realizado las debidas

mitigaciones de riesgo tal como se detallan:
ESTRUCTURAS DE SEGURIDAD - BADENES

conducción con el que contamos en nuestro diseño, la seguridad del canal en
puntos donde existen flujos continuos o quebradas secas que se activan en las
temporadas de lluvia, serán reemplazados con badenes para canales, estructura
muy conocida en carreteras. Es así que los badenes estarán construidos por
concreto simple en emboquillados con espesores entre 0.10m y 0.20m.
Dependiendo de la cantidad de agua que pueda derivar la estructura, así mismo el
ancho será variable.
ESTRUCTURAS DE SEGURIDAD - ALCANTARILLAS

albergara al tubo
MANOLO ECONOMICO
140
De acuerdo a dichas estructuras planteadas, el proyecto mitiga todo los posibles

riegos de desastres que pudieran existir, generados por el canal de irrigación.
Contaminación.
En las localidades se aprecia una contaminación, causadas principalmente por los
animales como las ovejas, cerdos, perros y gallinas, quienes realizan sus
funciones fisiológicas en todas las vías por donde transitan las personas, sumado
a este problema se tiene que el 32% de sus pobladores realizan sus funciones
fisiológicas al campo abierto, generando una contaminación ambiental, estas
actividades afectan directamente la salud de las personas, siendo los más
vulnerables los niños y ancianos, quienes se enferman por intermedio de parásitos
estomacales.
En épocas de labores culturales, se ha observado que previo a la preparación de
los terrenos de cultivos, el 12% de los agricultores realizan quema de las malezas,
ocasionando de esta manera una contaminación ambiental, que afecta muchas de
las veces las vías respiratorias de los habitantes del área de influencia del
proyecto.
3.2 Objetivo del Proyecto.

Para el logro del objetivo implica ejecutar el proyecto mediante la construcción de canal de
irrigación con infraestructura de represamiento, captación, conducción y obras de arte, el
objetivo se determina de la siguiente manera:
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

BAJO RENDIMIENTO DE LOS PRINCIPALES INCREMENTAR EL NIVEL DE RENDIMIENTO DE LOS
CULTIVOS EN LAS LOCALIDADES DE SANTA PRINCIPALES CULTIVOS EN LAS LOCALIDADES DE
ANA, QUEROJAMANAN, SANTA ROSA DE SANTA ANA, QUEROJAMANAN, SANTA ROSA DE
PILLAO, OCUCALLA Y SAN BORJA PILLAO, OCUCALLA Y SAN BORJA
MANOLO ECONOMICO
141
a) Identificación de Medios de Primer Nivel y Medios Fundamentales

En el árbol de medios y fines, se presentan los siguientes:
Medios De Primer Nivel
 Adecuada utilización de tierras con aptitud agrícola.

De acuerdo al estudio agrológico se ha determinado que en el área de influencia
del proyecto existen 2500 hectáreas, de las cuales 8.64% solo son
aprovechados, esto principalmente en épocas de invierno, aprovechando las
aguas de las lluvias.
 Mejora de los niveles tecnológicos en la producción agrícola.

En la actualidad los pobladores del área de influencia del proyecto, hacen uso de
tecnologías de producción empíricas, los cuales han sido enseñados de
generación en generación, conllevando a obtener rendimientos productivos por
debajo de otras zonas con similares características de terrenos
 Mejora en la fertilidad de suelos agrícolas.

Con la implementación de nuevas tecnología de producción, se mejorara las
características de los suelos estimadas para la actividad agrícola.
Medios Fundamentales
 Adecuada disponibilidad de volumen de agua para riego.

En la fecha se determina que los pobladores del área de influencia del proyecto,
solo disponen de agua en épocas de invierno, por las frecuentes lluvias que caen
sobre sus superficies y que en épocas de verano las áreas de cultivos no cuentan
con agua, debido que a la fecha no existe un sistema que les proporcione dicho
elemento.
 Comuneros conocen técnicas de producción agrícolas, uso adecuado de agua

para riego y canales de comercialización de sus productos.
Con la implementación de programas de capacitación y asistencia técnica, se
prevé que el rendimiento de producción se incrementara notablemente, y por
ende se mejorara la calidad de vida de sus habitantes.
MANOLO ECONOMICO
142
b) Identificación de Fines Directos, Indirectos y Fin Último
Fines Directos
 Mejora de los niveles de ingresos de los productores agrícolas.

Con la implementación de nuevas tecnologías productivas y la disponibilidad
suficiente de agua, los pobladores podrán mejorar sus niveles de ingresos.
 Incremento de la oferta de productos agrícolas para el mercado.

Con las mejoras en los rendimientos, y con mayores aprovechamiento de las
áreas agrícolas (2 campañas productivas por año), se incrementara la oferta de
los productos agrícolas para el mercado
Fines Indirectos
 Incremento de la capacidad adquisitiva de los agricultores.

Con la implementación y/o instalación del sistema de agua para riego se
incrementara la producción agrícola y los volúmenes de venta y por ende se
incrementaran la capacidad adquisitiva de sus pobladores.
 Reconversión de la agricultura de subsistencia a la agricultura de mercado.

En la actualidad debido que la siembra lo realizan en pequeñas parcelas, la mayor
parte de su producción es destinada el auto consumo, con la implementación del
proyecto, se determina que existirá un incremento en el nivel productivo, lo cual
conlleva que gran cantidad de producción será destinada al mercado.
 Alto grado de integración al mercado.

Los pobladores mediante sus productos (Excedentes de producción), se
integrarán más con sus mercados.
Fin Último
Del mismo modo en contraposición a los efectos se pretende lograr en forma secuencial
los fines directos, indirectos y el fin último que consiste en el MEJORAMIENTO DE LAS
CONDICIONES SOCIOECONÓMICAS DE LA POBLACIÓN DE LAS LOCALIDADES DE
SANTA ANA, QUEROJAMANAN, SANTA ROSA DE PILLAO, OCUCALLA Y SAN BORJA;
tal como se presenta en el árbol de medios y fines.
En la siguiente imagen se observa el árbol de medios y fines.
MANOLO ECONOMICO
143
FIN ÚLTIMO
MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES SOCIOECONÓMICAS DE LA
POBLACIÓN DE LAS LOCALIDADES DE SANTA ANA, QUEROJAMANAN,
SANTA ROSA DE PILLAO, OCUCALLA Y SAN BORJA
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO

Incremento de la capacidad Reconversión de la agricultura de Alto grado de integración al mercado
adquisitiva de los agricultores subsistencia a la agricultura de
mercado
FIN DIRECTO FIN DIRECTO

Mejora de los niveles de ingresos de Incremento de la oferta de productos
los productores agrícolas agrícolas para el mercado
OBJETIVO CENTRAL
INCREMENTAR EL NIVEL DE RENDIMIENTO DE LOS PRINCIPALES
CULTIVOS EN LAS LOCALIDADES DE SANTA ANA, QUEROJAMANAN,
SANTA ROSA DE PILLAO, OCUCALLA Y SAN BORJA
MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL

Adecuada utilización de tierras con Mejora de los niveles tecnológicos Mejora en la fertilidad de suelos
aptitud agrícola en la producción agrícola agrícolas
MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL

Adecuada disponibilidad de volumen Comuneros conocen técnicas de
de agua para riego producción agrícolas, uso adecuado de
agua para riego y canales de
comercialización de sus productos
Clasificación de los Medios Fundamentales:

Una vez examinado a cada uno de los medios fundamentales ya planteados para
clasificarlos en imprescindibles y no imprescindibles. Se considera como medio
fundamental imprescindible a la adecuada disponibilidad de volumen de agua para
riego dado que este medio constituye el principal y eje de solución al problema de bajo
nivel de productividad de los cultivos en el ámbito de influencia del proyecto, en las
localidades de Santa Ana, Querojamanan, Santa Rosa de Pillao, Ocucalla y San Borja;
luego el medio fundamental mejora de condiciones para generar programas de
capacitación y asistencia técnica es calificado con fines del proyecto como medio
MANOLO ECONOMICO
144
fundamental complementario, porque resulta más conveniente llevar a cabo su

implementación juntamente con el anterior medio fundamental porque al final se logrará
con mayor eficiencia la solución del problema existente. Los demás medios
fundamentales no se llevarán a cabo con el proyecto:
MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL

IMPRESCINDIBLE COMPLEMENTARIO
Adecuada disponibilidad de volumen Comuneros conocen técnicas de
de agua para riego producción agrícolas, uso adecuado de
agua para riego y canales de
comercialización de sus productos
Medios y acciones
Para alcanzar el objetivo central del proyecto se propone implementar los siguientes medios
fundamentales con sus respectivas acciones, tales como:
MEDIOS FUNDAMENTALES ACCIONES

Adecuada disponibilidad de volumen de agua para
Construcción de un sistema de riego
riego
Comuneros conocen técnicas de producción Implementación de programas de capacitaciones en
agrícolas, uso adecuado de agua para riego y uso adecuado de agua para riego, asistencia técnicas
canales de comercialización de sus productos productivas y sistemas de comercializaciones.
PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

La descripción técnica de la alternativa planteada en el proyecto a nivel de factibilidad se
detalla de la siguiente forma:
Alternativa N° 01
 Construcción de represa con un volumen útil de 3,092.3 mmc
 Construcción de una línea de conducción de 27+807..67 Km, en donde se contara con
algunas características de conducciones (Conducción a presión, Conducción en lecho
natural, Conducción de canal por tubería de sección circular, entre otros)
 Construcción de captaciones sobre la quebrada Marcamarca y Gollar.
 Estructuras para salvaguardar desniveles.
 Implementación de programas de capacitaciones en uso adecuado de agua para riego,
asistencia técnicas productivas y sistemas de comercializaciones.
MANOLO ECONOMICO
145
CAPITULO IV:
FORMULACIÓN Y
EVALUACIÓN
MANOLO ECONOMICO
146
4.1 Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto.

Las características de la inversión de acuerdo a lo estipulado en el Anexo SNIP 10 - Parámetros
de evaluación: Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01, determinan que el horizonte de
evaluación obedece al periodo de diseño establecido en el estudio de pre inversión que es de 10
años de vida útil.
AÑOS BENEFICIOS GENERADOS POR EL PROYECTO
COSTO DE
INVERSIÓN COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
10 AÑOS
FASE INVERSIÓN FASE POST - INVERSIÓN
Cuadro N° 4.1.a
Cronograma de Actividades.
DESCRIPCIÓN PERIODO
Horizonte de evaluación del proyecto. 10 años
Elaboración de estudio definitivo 04 meses
Ejecución de Infraestructura 18 meses
Capacitación y Asistencia Técnica 12 meses
4.2 Análisis de la Demanda.

El análisis de la demanda de agua para satisfacer las necesidades hídricas de los cultivos de la
Cédula actual, considera la demanda de agua para riego de 449.22 ha, el módulo de riego
promedio anual es 0.8, para calcular se ha seguido los pasos y las recomendaciones de la Guía
Metodológica para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Riego Grandes y
Medianos 2003.
La cédula de cultivo en la comisión de usuarios, en la situación actual sin proyecto es la

siguiente: Alfalfa, orégano, papa, maíz, habas y otros. El área bajo riego correspondiente a la
zona de intervención del presente es de 449.22 ha. Para el cálculo de la demanda de agua
utilizamos los siguientes parámetros
4.2.1 Coeficiente de Cultivo.

Los coeficientes de cultivos Kc han sido estimados según Manual de FAO la etapa de
desarrollo del cultivo está comprendida desde el momento en que la cobertura del suelo
es de un 10% hasta el momento de alcanzar la cobertura efectiva completa. Para una gran
MANOLO ECONOMICO
147
variedad de cultivos, el estado de cobertura completa ocurre al inicio de la floración, tal

como se observa en la siguiente imagen:
Para cultivos en hileras, donde en las hileras se presenta comúnmente el solape entre las
hojas, tales como los frijoles, papas y el maíz, la cobertura efectiva completa puede ser
definida como el momento cuando algunas hojas de las plantas en hileras adyacentes
comienzan a solaparse, lo que produce un sombreamiento casi completo del suelo, o
cuando las plantas casi alcanzan su tamaño máximo, en el caso que no ocurra el solape
entre las hojas. Para algunos cultivos, principalmente aquellos de más de 0,5 m. de altura,
al inicio de la cobertura efectiva completa la fracción promedio de la superficie del suelo
cubierta por la vegetación (fc) es alrededor 0.70 – 0.80
La etapa de mediados de temporada comprende el período de tiempo entre la cobertura
completa hasta el comienzo de la madurez. El comienzo de la madurez está indicado
generalmente por el comienzo de la vejez, amarillamiento o senescencia de las hojas,
caída de las hojas, o la aparición del color marrón en el fruto, hasta el grado de reducir la
evapotranspiración del cultivo en relación con la ETo de referencia. La etapa de mediados
de temporada representa la etapa más larga para los cultivos permanentes y para una
gran variedad de cultivos anuales, siendo relativamente corta para los cultivos hortícolas
MANOLO ECONOMICO
148
que son cosechados frescos para aprovechar su vegetación verde. Durante la etapa de
mediados de temporada, el coeficiente Kc alcanza su valor máximo. El valor de Kc en esta
etapa (Kc med) es relativamente constante para la mayoría de los cultivos y prácticas
culturales. Ver siguiente esquema de etapas de crecimiento y factores que intervienen en
cada una de ellas.
La FAO determina los coeficientes Kc recomendados
Cuadro N° 4.2.1.a
Coeficiente de Cultivo de Kc Recomendados por la FAO
Continua
MANOLO ECONOMICO
149
Estos son valores generales de Kc, considerando un manejo típico del riego y
humedecimiento del suelo. Para humedecimientos frecuentes, tal como en el caso de
riego por aspersión de alta frecuencia o lluvia diaria, estos valores pueden aumentar
sustancialmente pudiendo acercarse a 1,0 a 1,2. El valor de Kc, es una función del
MANOLO ECONOMICO
150
intervalo de humedecimiento y la tasa potencial de evaporación durante las etapas inicial y

de desarrollo del cultivo.
4.2.2 Transpiración.
A continuación se han estimado la demanda de agua para cultivos en la zona de interés,
ubicada aproximadamente a 3,600 m.s.n.m., para lo cual, se han utilizado la temperatura
de la Estación San Rafael a 2,727 msnm y humedad relativa de la estación La Unión a
3,613 msnm registrada por SENAMHI respectivamente, por ser estos la más próxima en
altitud y características similares.
Como se señaló la evaporación es función directo de la variación de la temperatura. a
mayor temperatura mayor será la evaporación. Ver cálculos en el cuadro de demandas
según la fórmula de Hargreaves el que más se adecua a las informaciones disponibles de
temperatura, humedad relativa, y altitud media
4.2.3 Evapotranspiración.
Se requiere la precipitación total mensual de la zona agrícola, en este caso se ha
regionalizado y del trazo de Isoyetas de la precipitación media multianual analizadas en la
parte de la oferta de agua del presente estudio se ha estimado en 1000 mm/ano. Los
totales mensuales han sido estimados mediante un factor de transferencia desde la
estación de Cerro de Pasco
Precipitación media zona agrícola (Isoyerta) 1000mm

Precipitación estación C. Pasco 951.70mm
Factor de Transferencia F= 1.05075129
La precipitación efectiva se ha estimado según método de SCS a partir del 75 % de

persistencia. Ver siguientes cuadros:
MANOLO ECONOMICO
151
Cuadro N° 4.2.3.a
Precipitación Totales Mensuales en la Zona Agrícola H = 3600mm

Cuadro N° 4.2.3.b
Persistencia Oferta de Agua e la Zona Agrícola del Área de Influencia

MANOLO ECONOMICO
152
A continuación se han determinado la parte de precipitación que interviene en humedecer

la zona de raíces (Pe) de los cultivos, el método empírico utilizado es de Water Power
WPRS, a partir de lluvias al 75 % de persistencia. Cuya tabla de distribución es:
Cuadro N° 4.2.3.c
Precipitación Total Mensual en la Zona Agrícola a 3600 msnm 75% de Persistencia

Cuadro N° 4.2.3.b
Precipitación Efectiva Zona Agrícola mm

4.2.4 Eficiencia de Riego (Ef).

Las eficiencias consideradas para el proyecto de riego por ASPERSION, esto en base a
estudio de suelos de fuerte pendiente del orden del 10 % - 30 %. Esto se lograría del
progresivamente del año 1 al 10 del horizonte del proyecto con una buena capacitación,
sistemas de conducción, distribución con tuberías, con implementación de sistemas de
medición de caudales del agua en la salida del desarenador de la bocatoma, en punto de
inicio de distribución y medición de caudales en las cabeceras de las parcelas.
Eficiencia de Aplicación Ea:

Es parte de agua de riego que va humedecer la zona radicular de las plantas.
Eficiencia de conducción Ec:N

Es parte de agua de riego que llega al inicio de distribución, después del recorrido el
sistema de conducción principal desde la bocatoma.
Eficiencias en tomas y compuertas Eq

Es parte de agua que se opera y pasa por la toma y compuertas, después de haber
recorrido en sistema de conducción y distribuciones.
Eficiencias en sistemas de laterales:

Es parte de agua que llega a las cabeceras de las parcelas después de haber recorrido
desde la toma lateral hasta las cabeceras de las parcelas.
MANOLO ECONOMICO
153
Eficiencia total Et
Es el producto de las todas las eficiencias antes señaladas
Et = Ea x Ec x Eq x Eb
Los resultados de estimaciones se aprecian en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 4.2.4.a
Eficiencias Totales.

4.2.5 Evapotranspiración Real del Cultivo o Uso Consuntivo UC.

Es el consumo real del agua por cultivos. Este valor considera un consumo diferenciado
de agua según el estado de desarrollo de la planta. Se expresa en mm/día
UC = Eto x Kc
4.2.6 Requerimiento de Agua (Req).

Es la lámina adicional de agua que se debe aplicar a un cultivo para que supla sus
necesidades. Esta expresada como la diferencia entre el uso consuntivo y la precipitación
efectiva. Se expresa en mm como
4.2.7 Requerimiento Neto de Agua (Req. Vol Neto).

Es el volumen de agua que requiere una hectárea de cultivo. Se expresa en m3/ha/mes
ReqVol neto = Req (mm) x10
4.2.8 Requerimiento Volumétrico Bruto de Agua (Req. Vol Bruto).

El volumen total de agua de riego es el volumen neto entre la eficiencia del proyecto Ef. Se
expresa en m3/ha/mes
Req Vol Bruto = Req Vol neto / Ef
4.2.9 Formula Módulo de Riego MR.

Es el caudal continuo de agua que requiere una hectárea de cultivo. Se expresa en l/s/ha
MR = Req. Vol. neto x 1000/(No días/mes x N horas de riego x 3600).
MANOLO ECONOMICO
154
4.2.10 Módulo de Riego MR.

Qdem = Area x Mr
El caudal demanda del proyecto por mes es área total del mes x módulo de riego del
mes, en m3/s.
El caudal de diseño de captación y derivación es el correspondiente al máximo demanda
del mes en m3/s.
4.2.11 Demanda Actual.

En la actualidad los pobladores del área de influencia del proyecto, realizan cultivos en
épocas de invierno, aprovechando las aguas de las lluvias que caen sobre sus
superficies, la cedula de cultivo actual de acuerdo al estudio agrológico se detalla en el
siguiente cuadro:
Cuadro N° 4.2.11.a
Cedula de Cultivo Actual (Anual)
Primera Campaña
Cultivos
Áreas (Hect) %
Papa 123.25 65.13
Maíz 34.00 17.97
Trigo 20.00 10.57
Quinua 12.00 6.34
TOTAL 189.25 100.00
Cabe indicar que dichos cultivos requieren ciertas cantidades de agua que les permita
desarrollarse adecuadamente, en ese sentido se determina que la demanda actual está
basada en el nivel de precipitación fluvial que se registra en el área del proyecto, que de
acuerdo al estudio hidrológico se tiene lo siguiente:
Cuadro N° 4.2.11.b
Precipitación Efectiva Zona Agrícola mm
4.2.12 Demanda del Proyecto.
4.2.12.1 Cédula de Cultivo Futura.

Los cultivos a instalar con proyecto son los mismos que se cultivan en la
zona, con diferencia que estos cultivos pasarán a ser irrigadas bajo el
sistema de diseño. El sistema de riego será complementario. Es decir, el
riego se aplicará solo en los meses de mayor requerimiento de agua, que
por lo general es entre los meses de mayo a noviembre.
MANOLO ECONOMICO
155
En el presente se ha elaborado cédulas con proyecto para incorporación de

nuevos cultivos bajo riego complementario en campaña chica
Del estudio agrológico se ha obtenido la cantidad de 1,750 has de totales de
tierras en el ámbito del proyecto, de éstos 420 has es con aptitud para el
riego, 560 has con aptitud para el riego pero con ciertas restricciones, y
770 has son suelos en pendiente no apto para el riego. Es decir, el total de
tierras con aptitud para riego sin y con restricciones serían de 980 has.
La cédula de cultivo con proyecto son los mismos de la zona, los que
requieren menor cantidad de agua y los que tienen demanda de la
producción de mejor precio en el mercado, siendo las áreas en producción
bajo lluvia de 189.25 has, y con proyecto se mantendrá estas áreas con un
incremento hasta 414.25 has y en campaña chica se instalarán un total de
279.58 has bajo riego regulado con la represa Hamallimay, y con sistema
no regulado quebrada Goyllar se irrigará 35.00 has. Ver siguiente cuadro:
Campaña Regulada y Campaña No regulado
CAMPAÑA CAMPAÑA CHICA (HAST) ROTACIÓN
N° DESCRIPCIÓN PRINCIPAL
REGULADO NO REGULADO TOTAL (HAS)
(HectT
CULTIVOS TRANSITORIOS
1 TUBERCULOS
Papa Blanca Canchan Haba Verde 10
1.1 123.25 151.25 15.00 166.25
/Haba Verde ha
1.2 Papa Amarilla Tumbay 100.00 5.00 105.00
2 LEGUMINOSAS 0.00
2.1 Tarwi 20.00 20.00
3 CEREALES 0.00
Maiz Choclo 5
3.1 Maíz Grano / Maíz Choclo 34.00 50.00 5.00 55.00
ha
3.2 Trigo 20.00 0.00
3.3 Quinua 12.00 50.00 5.00 55.00
4 TUBERCULOS 0.00
4.1 Arveja/Papa Canchan 30.00 5.00 35.00
CULTIVOS PERMANENTES
6.1 Alfalfa 13.00 13.00
TOTAL 189.25 414.25 35.00 449.25
4.2.12.2 Calendario de Cultivo Con Proyecto.

El calendario de cultivo en campaña principal se ha adecuado a las
costumbres de la población, y en campaña chica se ha planificado los
sembríos a partir de en junio y las cosechas en setiembre estos bajo riego.
Tal como se observa en el siguiente cuadro.
MANOLO ECONOMICO
156
Calendario Agrícola de Siembra de los Cultivos.
CAMPAÑA CAMPAÑA MESES
CULTIVOS
PRINCIPAL CHICA
E F M A M J J A S O N D
PAPA CANCHAN 123.25 166.25 123.25 123.25 123.25 123.25 166.25 166.25 166.25 166.25 123.25 123.25
PAPA TUMBAY 34.00 105.00 34.00 34.00 34.00 34.00 105.00 105.00 105.00 105.00 34.00 34.00
MAIZ AMILACEO 12.00 55.00 12.00 12.00 12.00 12.00 55.00 55.00 55.00 55.00 12.00 12.00
QUINUA 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
TRIGO 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00
TARWI 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
ARVEJA 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00
ALFALFA 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00
TOTAL 189.25 449.25 202.25 202.25 202.25 202.25 13.00 449.25 449.25 449.25 449.25 13.00 202.25 202.25
Fuente: Estudio Agronómico.
4.2.12.3 Determinación de la Demanda Futura.

Con la información agronómico, coeficientes de cultivo, evapotranspiración
potencial precipitación efectiva, eficiencia de riego por aspersión etc. Se ha
procedido a calcular los requerimientos de agua para riego de la cédula y
calendario de cultivos planteados. Ver cuadros siguientes:
Temperatura
Según estudios de Misión Alemana en la sierra del Perú en el PLAN MERIS
1980, aplicó la relación siguiente: El gradiente térmico de – 5.30 ᵒ C por
cada 1,000 de altitud. En función a esto se ha estimado la temperatura más
frío en la Laguna Hamallimay situada a 4,020 msnm, con referencia a los
registros de temperatura de la Estación San Rafael. Ver siguiente cuadro:
Temperatura Media Mensual – San Rafael

MANOLO ECONOMICO
157
Temperatura en la Zona Agrícola Altitud 3600 msnm

Humedad Relativa
Se ha utilizado los registros de la Estación La Unión registrado por SENAMHI
situado a 3,613 msnm, por estar muy cerca a la altitud de la zona agrícola, y
que también cuenta con mayor año de registros, tal como se muestra en el
siguiente cuadro:
Parámetro Humedad Media Mensual

Evapotranspiración Potencial Hargreves (mm)

MANOLO ECONOMICO
158
Coeficiente de Cultivo Kc Regulado Con Proyecto

Coeficiente de Cultivo Ponderadas (Kc) Regulado Con Proyecto de Cultivos

Sistema Regulado – Calculo de la Demanda Hídrica – Cultivo Con Proyecto: Papa Blanca
Canchan/Haba Verde

MANOLO ECONOMICO
159
Sistema Regulado – Calculo de la Demanda Hídrica – Cultivo Con Proyecto: Papa Amarilla
Tumbay

Cuadro N° 4.2.12.3.h
Sistema Regulado – Calculo de la Demanda Hídrica – Cultivo Con Proyecto: Tarwi

Cuadro N° 4.2.12.3.i
Sistema Regulado – Calculo de la Demanda Hídrica – Cultivo Con Proyecto: Maíz Grano /
Maíz Choclo

MANOLO ECONOMICO
160
Cuadro N° 4.2.12.3.j
Sistema Regulado – Calculo de la Demanda Hídrica – Cultivo Con Proyecto: Trigo

Cuadro N° 4.2.12.3.k
Sistema Regulado – Calculo de la Demanda Hídrica – Cultivo Con Proyecto: Quinua / Papa
Tumbay

Cuadro N° 4.2.12.3.l
Sistema Regulado – Calculo de la Demanda Hídrica – Cultivo Con Proyecto: Papa Canchan

MANOLO ECONOMICO
161
Cuadro N° 4.2.12.3.m
Sistema Regulado – Calculo de la Demanda Hídrica – Cultivo Con Proyecto: Arveja Verde

Cuadro N° 4.2.12.3.n
Sistema Regulado – Calculo de la Demanda Hídrica – Cultivo Con Proyecto: Alfalfa

Cuadro N° 4.2.12.3.k
Resumen de Caudales de Demanda en Situación Con Proyecto l/s

MANOLO ECONOMICO
162
Gráficamente se observa de la siguiente manera:
RESUMEN DE DEMANDA DE RIEGO SISTEMA REGULADO CUSHI -

SAN BORJA
300.00
250.00
200.00
150.00
100.00
50.00
0.00
ENE FEB MAR ABR NAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
MESES
En conclusión el caudal de diseño de la derivación de la represa Hamallimay y captación

Marca Marca será de 286.30 l/s.y el volumen déficits de regulación es de 1.9711 MMC
Sistema No Regulado - Cálculo de la Demanda Hídrica – Cultivo Con Proyecto: Papa Blanca
Canchan /Haba Verde

MANOLO ECONOMICO
163
Cuadro N° 4.2.12.3.m
Sistema No Regulado - Cálculo de la Demanda Hídrica – Cultivo Con Proyecto: Papa Amarilla
Tumbay

Cuadro N° 4.2.12.3.n
Sistema No Regulado - Cálculo de la Demanda Hídrica – Cultivo Con Proyecto: Maíz
Grano/Maíz Choclo

Cuadro N° 4.2.12.3.o
Sistema No Regulado - Cálculo de la Demanda Hídrica – Cultivo Con Proyecto: Papa Tumbay

MANOLO ECONOMICO
164
Cuadro N° 4.2.12.3.p
Sistema No Regulado - Cálculo de la Demanda Hídrica – Cultivo Con Proyecto: Papa Blanca
Canchan

Cuadro N° 4.2.12.3.q
Sistema No Regulado - Cálculo de la Demanda Hídrica – Cultivo Con Proyecto: Arveja Verde

Sistema No Regulado - Resumen de Caudales de demanda en Situación Con Proyecto l/s

MANOLO ECONOMICO
165
Gráficamente se observa de la siguiente manera:
DEMANDA DE RIEGO NO REGULADO CUSHI SAN BORJA
25.00
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
ENE FEB MAR ABR NAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
MESES
Del cuadro anterior sistema regulado, el déficits de agua por almacenar para satisfacer
las necesidades de riego es de 1.9711 MMC, y la máxima demanda se presenta en
agosto, cuyo caudal de diseño es de 286.30 l/s
En el sistema no regulado la demanda máxima para riego en el mes de agosto es de
24.36 l/s (REDONDEADO 25 L/S), a captar de la quebrada Goylar, y un volumen para
riego de 0.1638 MMC/año
Total demanda de agua del proyecto es de 311.30 l/s, y un volumen para riego de
2.1346 MMC/año
4.2.12.4 Necesidades de Almacenamiento.

Del cuadro anterior los requerimientos de agua de riego de junio a agosto es
de 1´971,125m3/año = 1.9711 MMC, a esto habría que considerar el
volumen evaporado en el espejo de agua del embalse de 0.64086 MMC, y
un volumen ecológico mínimo que debe circular aguas abajo del embalse de
0.44878 MMC. La evaporación en el espejo de agua se verá más adelante,
y el volumen ecológico es igual al 10 % del promedio de oferta de agua
multianual.
Por tanto, hay necesidad de almacenar agua en los meses de avenida en la
laguna Hamallimay y/o Hamalmay mediante la construcción de una represa
ya sea de tierra, terraplén y/o de contrafuerte.
En efecto, a fin de determinar el volumen de almacenamiento anual, se
requiere primero analizar el algoritmo del sistema de ingresos –
almacenamiento – salidas, tal como se observa en el siguiente gráfico:
MANOLO ECONOMICO
166
SALIDA
INGRESO ALMACENAMIENTO
DEMANDA DE
RIEGO
EVAPORACIÓN
OFERTA ESPEJO DE AGUA
CAUDAL
ECOLOGICO
Se conoce la oferta, demanda de riego, volumen evaporado y volumen

ecológico en m3/mes y total anual en promedio
Evaporación en el espejo de agua del embalse

Según estudios de Misión Alemana en la sierra del Perú en el PLAN MERIS
1980, aplicó la relación siguiente: El gradiente térmico de – 5.30 ᵒ C por
cada 1,000 de elevación. En función a esto se ha estimado la temperatura
más frío en la Laguna Hamallimay situada a 4,020 msnm, con referencia a
los registros de temperatura de la Estación San Rafael, y humedad relativa
de la Estación La Unión a 3,613 msnm, Ver siguientes cuadros
Temperatura en la Laguna Hamalimay Altitud 4020 msnm.

MANOLO ECONOMICO
167
Evapotranspiración Potencial (Método Hargraves) – Laguna Hamalimay

Volumen Ecológico
El volumen ecológico a considerar en la represa Hamallimay mensuales y
anuales se muestra en el siguiente cuadro:
Caudal Ecológico en la Salida de la Laguna Hamallimay m3/s

MANOLO ECONOMICO
168
Total Demandas
Las demandas totales y/o salidas del sistema embalse Hamallimay son de
riego, evaporación y ecológico, tal como se aprecia en el siguiente cuadro:
Demandas Totales m3/s

4.3 Análisis de la Oferta.
4.3.1 Análisis de la Oferta en una Situación Sin Proyecto.

Las localidades asentadas en el área de influencia, en la actualidad explotan un área
aproximada de 189.25 hectáreas de los cuales 123.25 hectáreas corresponde al cultivo
de papa blanca/habas, 34 hectáreas corresponde al cultivo de maíz grano/maíz choclo,
20 hectáreas corresponde al cultivo de trigo y 12 hectáreas corresponde al cultivo de
papa Tumay, estos tipos de cultivos principalmente se realiza en épocas de invierno,
aprovechando las aguas de las lluvias que caen sobre sus superficie, en ese sentido se
considera que no existe servicio de agua para riego por lo que se determina que la oferta
actual es cero, tal como se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 4.3.1.a
Oferta de Agua en una Situación Sin Proyecto
DESCRIPCIÓN ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.3.2 Análisis de la Oferta en una Situación Con Proyecto.

Se observa en el siguiente cuadro:
MANOLO ECONOMICO
169
Cuadro N° 4.3.2.a
Oferta de Agua en una Situación Con Proyecto

4.4 Balance Oferta – Demanda.

El análisis del balance oferta – Demanda se determina en una situación sin proyecto y en una
situación con proyecto, los resultados nos permiten observar el déficit y/o superávit de
disponibilidad de agua.
4.4.1 Balance Oferta – Demanda, en una Situación Sin Proyecto.

En el trabajo de campo que se llevó a cabo en el área de influencia del proyecto se ha
determinado que en la actualidad no cuentan con ningún tipo de riego, en ese sentido se
determina que la oferta de riego en una situación sin proyecto es CERO, cuyos resultados
se muestran en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 4.4.1.a
Balance Oferta - Demanda de Agua en una Situación Sin Proyecto
Oferta de
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Riego
Demanda de
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7.70 14.27 24.36 16.22 0.00 0.00 0.00
Riego
Brecha 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -7.70 -14.27 -24.36 -16.22 0.00 0.00 0.00
En el siguiente gráfico se observa de forma ilustrativa el balance de Oferta-Demanda de

sistema de riego en una situación sin proyecto:
MANOLO ECONOMICO
170
BALANCE OFERTA DEMANDA SIN PROYECTO

30.00
25.00
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
OFERTA DEMANDA
4.4.2 Balance Oferta – Demanda, en una Situación Con Proyecto.

El balance de oferta y demanda de agua para riego se detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 4.4.1.a
Balance Oferta - Demanda de Agua en una Situación Con Proyecto
Oferta de
1,395.46 1,965.78 1,761.37 566.04 90.66 35.60 37.00 38.18 117.17 936.61 772.81 1,589.96
Riego 75%
Demanda de
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7.70 14.27 24.36 15.59 0.00 0.00 0.00
Riego
Caudal
226.75 265.42 253.19 86.89 34.83 8.80 9.26 13.03 47.29 159.90 128.15 227.86
Ecológico
Brecha 1,168.71 1,700.36 1,508.18 479.15 55.83 19.10 13.47 0.79 54.29 776.71 644.66 1,362.10
Gráficamente se muestra de la siguiente manera:
2500
2000
1500
1000
500
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
OFERTA DEMANDA
MANOLO ECONOMICO
171
4.5 Análisis Técnico del Proyecto de Inversiones Públicas.

Este componente comprende los estudios básicos como: topografía, geología, geotecnia,
agrología, hidrología, Obras civiles, Cálculo de diseño, costos y presupuestos, Especificaciones
técnicas, Planos otros trabajos de ingeniería; para los diferentes componentes del proyecto.
4.5.1 Aspectos Técnicos.

El proyecto comprende los siguientes componentes:
0.35 m.
m3/s
6.10 m.
En el siguiente grafico se observa la vista en planta del cuerpo de represa
MANOLO ECONOMICO
172
Perfil longitudinal del eje de presa
Sección Transversal del Cuerpo de Presa
 El diseño de la represa es para almacenar agua en los meses de lluvia por la

cantidad de 3.0923 MMC.
 La conducción del canal se realiza con dos caudales de diseño, la primera con
l/seg. Se inicia en la progresiva 11+291.71.
 El horizonte de evaluación se ha establecido en 10 años.
 Se adjunta el acta de libre disponibilidad de terreno por las comunidades
beneficiadas.
 Participación de los beneficiarios en la etapa de preinversión, para la realización
del proyecto, existe compromiso de la población beneficiaria en la etapa de post
inversión para la operación y mantenimiento, compromiso firmado en acta.
MANOLO ECONOMICO
173
4.5.1.1 Localización.
Localización.
El proyecto de pre inversión a nivel de factibilidad se localiza en:
DEPARTAMENTO : HUÁNUCO
PROVINCIA : AMBO
DISTRITO : SAN RAFAEL
LOCALIDADES : SANTA ANA, QUEROJAMANAN, SANTA ROSA DE PILLAO, OCUCALLA Y
SAN BORJA
En el siguiente gráfico se observa la ubicación de las localidades beneficiarias

directamente por el proyecto:
Cabe indicar que en el área de influencia existen 2500 hectáreas de terrenos, de

los cuales solo 216 hectáreas actualmente son aprovechados, lo que representa
el 8.64% del área total.
4.5.1.2 Tecnología de Producción y de Construcción.

De producción.- El proyecto generará beneficios en base a tecnologías de
producción para los cultivos agropecuarios considerados dentro de la
respectiva cédula. Estas tecnologías serán transferidas a través de la
implementación del Programa de Capacitación, en el que incluye acciones de
capacitación y asistencia técnica y pasantías, orientado al adecuado manejo
para la producción de cultivos agropecuarios bajo riego, en base a tecnologías
con resultados comprobados, también hacia la operación apropiada de la
infraestructura y hacia el manejo de la etapa post-cosecha o comercialización.
MANOLO ECONOMICO
174
Actualmente los agricultores de la zona, desarrollan sus cultivos con una

tecnología tradicional, por lo que sus niveles de producción agrícola son
inferiores a otras localidades con similares características.
De construcción.- En el planteamiento técnico propuesto, se toma en cuenta la

tecnología constructiva. La capacidad instalada de la Unidad Ejecutora es
competitiva, la disponibilidad de mano de obra es suficiente, además de ello
esta unidad cuenta con la experiencia necesaria en la construcción de obras
hidráulicas de este tipo, por lo cual se asegura la efectividad del proceso
constructivo de la obra.
La capacidad instalada de la Unidad Ejecutora, demuestra la existencia de
equipos y maquinarias de última tecnología según la exigencia de la obra, como
son: Cargador Frontal, Camión de Plataforma, Camión Volquete, Tractor D6,
Compresora, Rodillo Liso, Equipo de Corte, Equipo de Soldar, Compactador,
Retroexcavador, Teodolitos, entre otras maquinarias y equipos. Por otro lado,
las técnicas de construcción empleado por el personal de obra y planta tienen la
experiencia suficiente en la ejecución de obras de infraestructura hidráulica.
4.5.1.3 Tamaño Óptimo.

Para definir el tamaño óptimo del presente proyecto se tomó en cuenta las
siguientes consideraciones:
a) Disponibilidad de Áreas y Tipos de Suelos
Disponibilidad de Área.- La zona de influencia, está compuesta por las

localidades de SANTA ANA, QUEROJAMANAN, SANTA ROSA DE PILLAO, OCUCALLA Y SAN
BORJA, por su ubicación y por la concentración de un considerable potencial de
suelos; cuentan con un área bruta apta para el desarrollo de la actividad
agropecuaria e irrigable de 2500 has, con el proyecto se irrigara un área de
449.22 has; esta área ha sido determinado de acuerdo al diseño agronómico,
que demanda un caudal de 311.3 l/seg, por lo tanto, esta extensión determina
la magnitud de construcción de la infraestructura de riego sumado a la cédula
propuesta; teniendo en cuenta que en base a ello, y consecuentemente el
diseño de represa y del canal para captar y conducir el volumen requerido por
las áreas para la explotación agrícola.
Tipos de Suelos.- Los suelos constituyen una parte importante para determinar
el tamaño del proyecto, porque se tiene que identificar el tipo de suelos a regar;
si es apto o no para el desarrollo de cultivos agrícolas. El suelo característico de
esta zona de acuerdo al estudio de agrología, se ha determinado que son aptos
para el cultivo.
MANOLO ECONOMICO
175
La determinación de la característica del suelo, para fines constructivos también

es de gran importancia, para determinar el tipo de infraestructura y su
resistencia en la zona donde se va a construir las estructuras hidráulicas;
puesto que, la construcción debe estar acorde a su tipo de suelo, para evitar
deterioros inmediatos de la infraestructura, y más aún prevenir la instalación de
estructuras dentro de zonas donde ese pueden presentar fenómenos naturales.
La zona de represamiento del proyecto, destacan unidades geomórficas bien
definidas que conforman una topografía muy variada, reconociéndose sectores
de suave y fuerte pendiente, superficies onduladas y planas que contrastan con
paisajes agrestes.
b) Disponibilidad de Agua
La zona de influencia del proyecto en general contempla una infraestructura de
almacenamiento con represamiento en la laguna Hamalimay, línea de
conducción de 27.807.61 kilómetros lineales, dos captaciones, la primera en la
quebrada Marcamarca y la segunda en la quebrada Goyllar.
caudal de 286.30 l/seg. Desde la primera captación que se inicia en la
progresiva 5+362.20 hasta la entrega en la segunda captación cuya progresiva
es 11+196.75. A partir de la segunda captación el caudal de diseño es de
311.3 l/seg.
En tanto, se concluye que el caudal disponible con el que se cuenta, abastecerá
sin ningún inconveniente la demanda de agua requerida por los cultivos
considerados en la cédula con proyecto.
c) Mercado
Para la determinación del tamaño óptimo del proyecto, también se tiene en
cuenta el mercado potencial y su demanda insatisfecha con el que dispone,
para hacer frente a la comercialización de los índices de producción que
generará el proyecto; ello, se analiza para medir la relación del mercado con la
propuesta productiva del proyecto; para prever la presencia de producción sin
capacidad de consumo, que puede poner en riesgo los objetivos del PIP.
Los mercados potenciales para la producción corresponden al mercado de
Huánuco principalmente (Mercado mayorista), otros son los mismos
consumidores tradicionales de la producción agropecuaria de la zona. Se ha
determinado que estos mercados cuentan con brechas disponibles de
consumo, suficiente para absorber el nivel de producción de los cultivos
agropecuarios incluidos en la cédula de cultivo propuesto por el proyecto.
MANOLO ECONOMICO
176
d) Rentabilidad
Para efectuar el tamaño óptimo del proyecto, también se toma en cuenta la
evaluación de rentabilidad (costo/beneficio), que consiste en hacer frente los
beneficios económicos generados por el incremento del nivel de producción
agrícola, con el nivel de inversión requerido para la implementación de la
infraestructura de riego. Si los indicadores de rentabilidad (VAN y TIR) arrojan
resultados negativos, esto quiere decir que el tamaño de infraestructura que
implica una inversión, no es apropiado para generar beneficios a la zona que
requiere apoyo social.
Por otro lado, la rentabilidad de los cultivos propuestos en la cédula, también
tienen gran preponderancia, para la obtención de beneficios económicos; es por
ello que, se ha procedido a evaluar en detalle los cultivos, analizando el costo
de producción de cada uno, para tener más precisión en la estimación
monetaria de los beneficios netos.
4.5.1.4 Análisis de Riesgo de Desastres.

Luego del análisis prospectivo del riesgo, cabe señalar las medidas que deben
implementarse con el fin de evitar y prevenir el riesgo futuro para el PIP. La
administración del riesgo del proyecto analiza y responde a los riesgos a lo largo de
la vida de un proyecto, con el propósito de lograr los objetivos del proyecto.
Para cuantificar los efectos económicos por ocurrencia y/o recurrencia de
fenómenos de origen natural es importante analizar la situación actual con el objetivo
de decidir sobre las variables y los indicadores que permitan evaluar y cuantificar los
efectos económicos; cabe indicar que a la fecha no se cuenta con estructura de
represamiento, obras de captación y canales de sistema de agua para riego, por lo
que el análisis estará direccionalizado a una probable ocurrencia de algún tipo de
riesgo al cual estarían expuestos dichos componentes.
En el desarrollo de cada etapa de construcción y/o instalación correspondiente al
sistema de agua para riego se han tomado las respectivas medidas, con la finalidad
de asegurar la estabilidad de dichas estructuras.
Niveles de Consecuencia y Frecuencia de Ocurrencia.
VALOR NIVELES DESCRIPCIÓN DEL NIVEL DE CONSECUENCIA
Las consecuencias debido al impacto de un fenómeno
3 ALTA
natural pueden ser gestionadas con apoyo externo.
VALOR NIVELES DESCRIPCIÓN DE FRECUENCIA DE OCURRENCIA
Puede ocurrir en periodos de tiempo medianamente
3 ALTA
según las circunstancias.
Fuente: Estudio de Riesgo.
MANOLO ECONOMICO
177
Cuadro N° 4.5.4.b
Matriz de Consecuencia de Daños
CONSECUENCIA NIVEL ZONA DE CONSECUENCIA Y DAÑOS
MUY ALTA 4 ALTA ALTA MUY ALTA MUY ALTA
ALTA 3 MEDIO ALTA ALTA MUY ALTA
MEDIANA 2 MEDIO MEDIO ALTA ALTA
BAJO 1 BAJO MEDIO MEDIO ALTA
NIVEL 1 2 3 4
FRECUENCIA BAJO MEDIA ALTA MUY ALTA
EL VALOR ES MEDIO
Cuadro N° 4.5.4.c
Medidas Cualitativas y Consecuencias y Daños
NIVEL DESCRIPTOR DESCRIPCIÓN
4 MUY ALTA Muerte de personas, enorme pérdida de bienes y financieros
Lesiones grandes en las personas, pérdida de la capacidad de
3 ALTA
producción, pérdida de bienes y financieras importantes
Requiere tratamiento médico en las personas, pérdidas de
2 MEDIA
bienes y financieras altas.
Tratamiento de primeros auxilios a las personas, pérdidas de
1 BAJO
bienes y financieras altas.
EL VALOR ES MEDIO
Cuadro N° 4.5.4.d
Aceptabilidad y/o Tolerancia de Riesgo
NIVEL DESCRIPTOR DESCRIPCIÓN
Se debe aplicar inmediatamente medidas de control físico y
4 INADMISIBLE
de ser posible transferir inmediatamente los riesgos
Se deben desarrollar actividades INMEDIATAS y
3 INACEPTABLE
PRIORITARIAS para el manejo de riesgos.
2 TOLERABLE Se deben desarrollar actividades para el manejo de riesgos
1 ACEPTABLE El riesgo no presenta un peligro significativo
EL VALOR ES TOLERABLE
Cuadro N° 4.4.5.e
Aceptabilidad y/o Tolerancia de Riesgo
RIESGO
RIESGO INACEPTABLE RIESGO INAPMISIBLE RIESGO INAPMISIBLE
INACEPTABLE
RIESGO TOLERABLE RIESGO INACEPTABLE RIESGO INACEPTABLE RIESGO INAPMISIBLE
RIESGO TOLERABLE RIESGO TOLERABLE RIESGO INACEPTABLE RIESGO INACEPTABLE
RIESGO ACEPTABLE RIESGO TOLERABLE RIESGO TOLERABLE RIESGO INACEPTABLE
EL VALOR DEL RIESGO ES TOLERABLE
Recomendaciones Para Prevenciones de Riesgo Futuro
A Nivel Estructural
De acuerdo a los diseños estructurales de la presa se han tomado todas las
medidas adecuadas para revertir un posible riesgo, que pueda ocurrir de acuerdo a
un sismo, dicho análisis se muestra en los siguientes gráficos, lo que corresponde a
un análisis de estabilidad:
MANOLO ECONOMICO
178
ANÁLISIS DE ESTABILIDAD (PROPIEDADES DE LOS MATERIALES)
CONDICIÓN FINAL DE CONSTRUCCIÓN, SIN SISMO. TALUD AGUAS ARRIBA
MANOLO ECONOMICO
179
CONDICIÓN FINAL DE CONSTRUCCIÓN, CON SISMO. TALUD AGUAS ARRIBA
CONDICIÓN FINAL DE CONSTRUCCIÓN, CON SISMO. TALUD AGUAS ABAJO
MANOLO ECONOMICO
180
CONDICIÓN FINAL DE CONSTRUCCIÓN, CON SISMO. TALUD AGUAS ABAJO
CONDICIÓN DE EMBALSE LLENO CON SISMO
MANOLO ECONOMICO
181
CONDICIÓN VACIADO RÁPIDO, CON SISMO
A Nivel No Estructural
Deben ampliarse las campañas preventivas enfocadas en cada uno de los peligros
existentes, sobretodo, en el caso de radiación solar; las iniciativas locales deben
tomarse como puntos de interés para que las instituciones como; DEFENSA CIVIL e
INDECI promuevan estrategias en todos las líneas que brinden mayor conocimiento y
preparación ante la ocurrencia de un desastre antes, durante y después.
Recomendaciones Para Prevención de Riesgos Existentes
A Nivel Estructural
En el diseño de estructuras se han tomado todas las medidas necesarias para revertir
cualquier posible de riesgo que se pueda suscitar durante la vida útil del proyecto, al
igual que en los sistemas de canales de flujo de agua para riego.
A Nivel No Estructural
Como se observa, el nivel de peligrosidad de los fenómenos naturales y antrópicos
identificados para la zona de estudio está definido, por lo que, el nivel de
vulnerabilidad es determinante para revertir un proceso con mayores pérdidas, por lo
que, se debe realizarse lo siguiente:
MANOLO ECONOMICO
182
 Realizar una preparación constante con las coordinaciones necesarias entre

todos los involucrados a nivel local, distrital y provincial, ante una posible
ocurrencia de cualquier tipo de riesgos.
 Coordinación con el gobierno local y provincial para mejorar la cobertura de
servicios en el establecimiento, debido a que su rol luego de la ocurrencia
de un desastre es clave para salvaguardar la vida de las personas de la
localidad y alrededores.
 Concientizar a la población del rol que ocupa la dimensión ambiental en la
zona de estudio, las mejoras de tipo ambiental reducen la vulnerabilidad de
la zona y pueden mejorar los niveles de vida de la población.
4.5.2 Metas de Producción

4.5.2.1 Descripción Técnica de la Alternativa Seleccionada.

El proyecto en general contempla una infraestructura de almacenamiento con
represamiento en la laguna Hamalimay, línea de conducción de 27.807.61 kilómetros
lineales, dos captaciones, la primera en la quebrada Marcamarca y la segunda en la
quebrada Goyllar. Se contemplan obras de arte como pases aéreos o acueductos,
badenes para canales y alcantarilla para canales.
C. Infraestructura de Riego.
c) Represamiento.
La represa es para almacenar agua en los meses de lluvia por la cantidad de
3.0923 MMC, cuya altura total será de 6.10 m, longitud corona 150 ml, longitud
aliviadero 4.0 m, descarga máxima de la obra de toma 286.30 l/s, descarga
máxima por el aliviadero de demasías 1.90 m3/s, canal de máxima con descarga al
mismo cauce natural aguas abajo. Cuyas características hidráulicas se muestra en
el siguiente esquema:
0.35 m.
MANOLO ECONOMICO
183

m3/s
6.10 m.
En la zona se encuentra material con calidades suficientes para el tipo de presa de

tierra de sección heterogénea, con espaldones de material granular y núcleo
impermeable.
MANOLO ECONOMICO
184
Laguna Hamalimay con represamiento
d) Línea de Conducción.
La línea de conducción es de 27+807.61 Km. que a lo largo del proyecto presenta
tramos de conducción a tubo lleno (conducción a presión), tramos de conducción
por conductos naturales (quebradas existentes) y conducción por tubería de
sección circular con tirante de agua controlado (canal circular) Que consta de la
siguiente manera:
MANOLO ECONOMICO
185
Conducción a Presión.
A lo largo del proyecto se han contemplado puntos obligados de paso, por lo que
nos hemos encontrado topográficamente, con caídas verticales severos para el
diseño del canal con las características hidráulicas recomendados. En tal sentido
se ha propuesto particularmente en los puntos indicados la conducción del agua
con tuberías a presión.
De acuerdo a los cálculos se estima el uso de tubería PVC a presión clase 5 (C-5)
de diferentes medidas diametrales
Conducción en Lecho Natural.

El objetivo principal del proyecto contempla la irrigación de terrenos aptos para el
cultivo en las localidades de Pillao, Ocucalla, Querojamanan y San Borja, en las
localidades de San Joaquín y Santa Ana, particularmente, los terrenos que se
encuentran en las zonas bajas de la población. En tal sentido el canal inicia su
objetivo en la cota 4020 m.s.n.m. y el tramo final 3033.93 m.s.n.m. por lo que la
diferencia de cotas es bastante significativa, en ese sentido hemos contemplado
usar el lecho natural de la quebrada Marcamarca desde la progresiva 3+644.44
hasta la progresiva 5+362.20 y el tramo natural sobre la quebrada Goyllar que se
encuentra en la progresiva 11+196.70 hasta la progresiva 11+291.70 para luego
captar en la segunda capitación
Conducción de Canal Por Tubería de Sección Circular

La principal ventaja de conducción en tuberías es mantener libre de contaminación
el agua de riego (tierra, basura), adicionalmente, no hay pedida de agua por
evaporación, por filtraciones y vegetación circundante, así mimo tiene ventajas con
respecto al desempeño hidráulico, soportando mayores velocidades con cero
erosión.
Las tuberías estarán instaladas bajo tierra, para protegerlas de golpes, daño
climático y evitar que la conducción sea un obstáculo para la actividad de
mantenimiento. Estarán tendidos en camas de apoyo con material seleccionado de
la misma excavación de las zanjas y rellenadas adecuadamente,
l/seg. Se inicia en la progresiva 11+291.71 y desde este punto se producen
diferentes tramos que se detallan en el cuadro resumen adjunto. En resumen se
puede manifestar lo siguiente
TUB DIAM NOM 500mm = 5834.57 ml
TUB DIAM NOM 630mm =15453.08 ml
MANOLO ECONOMICO
186
Obras de Captación
En el presente proyecto se contempla la construcción de dos captaciones, las que
estarán sobre la quebrada Marcamarca y la quebrada Goyllar.
Las características topográficas y de pendiente de estas dos ubicaciones tienen
características similares presentan pendientes fuertes (entre 9 y 10%) por lo que la
quebrada escurre en forma supercrítica, característica de las quebradas de nuestra
serranía. Otra de las características que se presentan en estos afluentes es la
inestabilidad fluvial e irregularidad de las descargas, tal es así que en épocas de
crecida estas quebradas pueden transportar ente 25 y mayor a 30 m3/seg. Y en
épocas de estiaje bajan su caudal hasta en 150 y 180 L/seg. La insuficiente
información hidrológica, así mismo por las características de estos afluentes se
puede apreciar gran transporte de solidos (rocas y sedimentos) y aún más en caso
de la aparición eventual del Fenómeno de El Niño (FEN).
Teniendo en cuenta lo mencionado hemos optado por el diseño de una captación
del tipo “TROLESA”, también llamada caucasiana, alpina o sumergida. Se trata de
una estructura típica de las partes altas de los torrentes de montaña. La captación
se efectúa por medio de una rejilla de fondo cuyos barrotes se disponen en la
dirección de la corriente. La tendrá una fuerte pendiente, mayor que la del río. Los
barrotes tendrán un perfil apropiado de modo que las piedras no se atraquen entre
ellos. Inmediatamente debajo de la rejilla se dispone una cámara decantadora en la
que el material sólido captado deposita y es luego eliminada accionando una
compuerta, llamada de purga, especialmente dispuesta para el efecto. El agua, libre
de sedimentos, se capta por medio de un vertedero ubicado en la cámara
decantadora. El agua así captada es conducida por el canal hacia la zona de
aprovechamiento
Captación Sobre la Quebrada Marcamarca.

La primera captación se encuentra sobre la quebrada Marcamarca en la progresiva
El caudal de diseño de la estructura es de 20 m3/seg
El caudal de captación es de 286.30 Lt/seg.
380687.384 Este
8857355.259 Sur
MANOLO ECONOMICO
187
Captación Sobre la Quebrada Goyllar

La segunda captación se encuentra sobre la quebrada Goyllar en la progresiva
El caudal de diseño de la estructura es de 22 m3/sg
El caudal de captación es de 311.3 Lt/seg
378591.53 Este
8854262.39 Sur
Obras de Arte Hidraulica.

Las obras de arte llamadas también estructuras secundarias, constituyen el
complemento para el buen funcionamiento de un proyecto hidráulico. Este tipo de
estructuras se han diseñado teniendo en cuenta las siguientes consideraciones.
 Según la función que desempeñan
 Según su ubicación
 De acorde a la seguridad contemplada en el proyecto
MANOLO ECONOMICO
188
 El riesgo como factor preponderante ante una probable falla e impacto.
Estructuras Para Salvar Desniveles.

El caudal de transporte en el segundo tramo es de 311.3 Lt/Seg. Por lo que es
permisible salvar desniveles con tuberías de presión. En tal sentido se ha diseñado
para este fin dos cajas de concreto, la primera de emisión, la cual permite recepcionar
el agua en la parte alta para su derivación inmediata al segundo deposito que cuenta
con un vertedero para controlar la presión en la parte baja como receptor o cámara
rompe – presión.
CAMARA DE EMISION
Las cámaras de emisión estarán ubicadas en las siguientes progresivas:
MANOLO ECONOMICO
189
CAMARA DE ROMPE PRESIÓN
Las cámaras de recepción o cámaras rompe presión se encuentran ubicadas en las

siguientes progresivas:
Estructuras Para Cruzar Depresiones Acueductos

La caja consiste de una losa soportada por dos vigas laterales, formando así una
canaleta de sección rectangular para transportar el agua. Las vigas están soportadas
en ambos extremos por los muros. El caso crítico para el diseño es cuando la caja
está llena de agua hasta la parte superior de las vigas laterales, es decir sin considerar
el borde libre. En este caso se considera la caja solo para fines de apoyo de la tubería
MANOLO ECONOMICO
190
que cruzara las depresiones y cubierta por una losa para proteger del intemperismo y
accidentes a la tubería PVC.
Estructuras Para Distribución de Gasto.

Las tomas laterales son estructuras hidráulicas que permiten derivar o captar
determinado caudal desde un canal madre. Para nuestro proyecto las tomas laterales
se realizaran desde una tubería de D2” controlado con una válvula del mimo diámetro.
Estas obras pueden servir también para medir la cantidad de agua que circula por
ellas. Para obtener una medición exacta del caudal a derivar, las válvulas de control
son más precisas para controlar los caudales requeridos en las parcelas a irrigar, así
mismo estas pueden servir para empalmar con reducciones al riego por aspersión,
práctica que agricultores de la zona ya vienen practicando.
MANOLO ECONOMICO
191
Para este fin se usaran las cajas de cambio de dirección que a su vez son cámaras de
inspección y con el aditamento de conexión a la tubería y control por válvula se
convierten en prácticas tomas laterales estas estructuras serán pre fabricadas en
concreto f’c=210.00 kg/cm2 en tres o cuatro cuerpos con tapas de concreto
incluidos
MANOLO ECONOMICO
192
Estructuras de Seguridad - Badenes

donde existen flujos continuos o quebradas secas que se activan en las temporadas de
lluvia, serán reemplazados con badenes para canales, estructura muy conocida en
carreteras. Es así que los badenes estarán construidos por concreto simple en
emboquillados con espesores entre 0.10m y 0.20m. dependiendo de la cantidad de
agua que pueda derivar la estructura, así mismo el ancho será variable.
MANOLO ECONOMICO
193
Badenes Para Canales
Estructura de Seguridad de Alcantarillas

albergara al tubo.
MANOLO ECONOMICO
194
Estructuras de Cambio de Presión.

La instalación de tuberías presenta un problema en el cambio de direcciones, en
primer lugar no existen codos de medidas fuera de los estándares comerciales y ello
hace que se tiene que forzar su instalación a las medidas existentes, de otro lado,
como se trata de instalaciones de diámetros mayores a 500mm, se hace muy difícil
obtener este tipo de accesorios. El segundo problema que se presenta es la
imposibilidad de inspeccionar el fluido a lo largo de la instalación en largos tramos. En
tal sentido se ha planteado la instalación de cajas de inspección, que a su vez serán
cajas de cambio de dirección al Angulo que el terreno y la topografía exija, estas cajas
serán pre fabricadas en dos o tres cuerpos para facilidad de manipular y trasladar para
su instalación y sellados con dados de concreto con aditivos para su sellado.
Caja de Cambio de Dirección e Inspección
D. Programa de Capacitación.
El programa de capacitación está basado en tres aspectos que son:
 Capacitación en el uso adecuado del sistema de agua para riego.
 Capacitación en sistema de comercialización
 Asistencia técnica.
El desarrollo de cada uno de ellas de detalla de la siguiente manera:
MANOLO ECONOMICO
195
IV. Capacitación en uso adecuado del sistema de agua para riego.

Se elaborará un plan de capacitación conformado por módulos los que se dictaran
en orden progresivo talleres participativos, charlas técnicas teorías y prácticas así
mismo se preparará material divulgativo con temas desarrollados de acuerdo a los
módulos planteados; como resultado obtendremos que el agricultor cuente con la
capacidad de la instalación, operación y mantenimiento del sistema de riego
planteado en el proyecto, los eventos se realizaran en las instalaciones de la
Institución Educativa de la localidad de Ocucalla, por poseer en la actualidad
adecuados ambientes, que permitirán un adecuado desarrollo de los programas de
capacitaciones, esto previa coordinación con el personal directivo y APAFA de la
mencionada Institución Educativa.
Este trabajo contará con la ayuda de un manual de operación y mantenimiento de los

sistemas de riego presurizado que se elaborará
 Descripción del sistema de riego.

 Principios de funcionamiento del sistema de riego. (Caudal y presión)
 Coeficiente de Uniformidad; Evaluación del sistema de riego.
 Frecuencia de riego; evaluación de la humedad del suelo y uso de
tensiómetros.
 Mantenimiento del sistema de riego.
 Uso de registros; sistematización y organización de la información.
 Las hojas divulgativas y folletería: El profesional lo elaborará de acuerdo a la
secuencia de cada módulo, esto le permitirá difundir sus técnicas,
conocimientos, consejos y recomendaciones de cada evento de extensión
que realice, de una manera simple y objetiva, el agricultor se llevará este
material el cual irá archivándolo.
Recursos Humanos.
Se contratará los servicios profesionales de 01 Especialista – Capacitador por evento
para el desarrollo del tema, los eventos se realizara en los locales comunales, cada
evento contará con 05 grupos de 40 participantes cada uno, los cuales serán
agrupados a criterio, el especialista deberá cumplir con los siguientes requisitos:
 Especialista en uso de sistema de riego.
 Profesional de ciencias Agrícolas: Agrícola o Agrónomo, Colegiado y
Habilitado.
Equipos e Insumos
Los equipos e insumos a utilizar para el desarrollo de los temas en riego se detallan
de la siguiente manera:
MANOLO ECONOMICO
196
Requerimiento de materiales, equipos y personal capacitador en adecuado sistema de agua para riego.
1 Folder 40.00
2 Separatas 40.00
RECURSOS HUMANOS
Capacitador 1.00
Asistente 1.00
Imprevistos 1.00
Se ve por conveniente la realización de 12 eventos.
V. Asistencia Técnica Productiva.

La asistencia técnica agrícola, en su acepción más amplia, es una disciplina de
carácter profesional que busca el desarrollo y bienestar de los productores agrícolas,
por medio del mejoramiento de sus actividades productivas.
Las capacitaciones estarán orientadas a que los productores logren niveles cada vez
mayores de rendimientos productivos, con nuevos sistemas de cultivos que en sus
inicios estarán desarrolladas mediante una asistencia técnica, para lo cual se deberá
de contar con profesionales expertos en capacitaciones de temas de nuevos
sistemas productivas y personal técnico con alto conocimiento productivo en el
campo.
Contenido de los talleres.

Su contenido se detalla de la siguiente manera:
 Condiciones generales de buenas prácticas agrícolas en el predio.
 Condiciones generales de higiene del predio.
 Manejo de suelos y sustratos.
 Características del agua a utilizar.
 Nuevos sistemas de cultivos.
 Manejo adecuado de siembras.
 Manejo adecuado de cultivos y abonamiento.
MANOLO ECONOMICO
197
 Manejo adecuado de cosecha y almacenamiento.

 Manejo de comercialización de producción.
Los requerimientos de equipos, materiales y personal capacitador para el desarrollo

de los talleres y asistencia técnica se desarrollan en el siguiente cuadro:
Requerimiento de materiales, equipos y personal para los talleres de asistencia técnica.
N° MATERIALES Y EQUIPOS
1 Folder 40.00
2 Separatas 40.00
RECURSOS HUMANOS
Capacitador 1.00
Asistente 1.00
Imprevistos 1.00

1 Ingeniero Agrónomo 4
2 Asistente Técnico 4
VI. Sistema de Comercialización

Se elaborará un programa de capacitaciones, relacionados a temas de sistemas de
comercialización, lo que permitirá que los productores del área de influencia del
proyecto, puedan comercializar sus productos de forma eficiente, permitiéndoles
mejorar sus niveles de ingresos.
Contenido de los Talleres.

 Desventajas del actual sistema de comercialización
 Búsqueda de nuevos mercados.
 Nuevas rutas de comercialización.
 Marketing de sus productos
 Comparación de beneficios entre un sistema de comercialización actual vs
con nuevos sistemas de comercialización.
MANOLO ECONOMICO
198
Los materiales y equipos que se necesitaran para realizar dicha capacitación se

detalla en el siguiente cuadro:
Requerimiento de materiales, equipos y personal para los talleres de sistema de comercialización.
1 Folder 40.00
2 Separatas 40.00
10 Refrigedios 40.00
RECURSOS HUMANOS
Capacitador 1.00
Asistente 1.00
Imprevistos 1.00
Se ve por conveniente la realización de 10 eventos, los cuales serán desarrollados en

las instalaciones de la Institución Educativa de la localidad de Ocucalla, previa
coordinación don el personal directivo y APAFA.
4.6 Costos a Precios de Mercado.

Los costos involucrados se refieren a la inversión del Proyecto en estudios definitivos, obras y
mitigaciones de impacto ambiental y a los costos de operación y mantenimiento de éste. La
modalidad de ejecución de la obra es por CONTRATO, la Unidad Ejecutora que se propone,
deberá tener la capacidad técnica y logística para realizar el proyecto.
En función a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se ha valorado
los costos de la alternativa propuesta. Se han considerado como costos todos aquellos insumos,
bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operación
la alternativa planteada con el fin de lograr el propósito del Proyecto. Los costos se clasifican
generalmente en dos categorías:
4.6.1 Costos de Inversión.

Son los necesarios para dotar la capacidad operativa del servicio de agua del sistema de
riego, en las localidades de Santa Ana, Querojamanan, Santa Rosa de Pillao, Ocucalla y
San Borja, siendo estas la represa de laguna Huamallimay, línea de conducción a presión,
MANOLO ECONOMICO
199
construcción de canales de sección circular, captaciones, badenes, pase aéreo,

alcantarilla, entre otros como programa de capacitaciones y asistencia técnica.
4.6.1.1 Costos de Inversión en una Situación Sin Proyecto.

En una situación actual, no existe infraestructura alguna, motivo por el cual se
considera que los costos de inversiones es CERO.
4.6.1.2 Costos de Inversión en una Situación Con Proyecto.

Se incluyen los requerimientos económicos para las maquinarias, equipos,
materiales, mano de obra y todos aquellos recursos necesarios para la ejecución,
posteriormente se agregan los costos indirectos (sin IGV) para tener el
presupuesto de obra. Los costos indirectos se refieren a los gastos generales
(todos los costos atribuibles a la obra pero no a una partida específica) y a la
utilidad de beneficio para el contratista); así mismo se incluye los costos por la
supervisión, elaboración del Expediente Técnico y Estudio Definitivo y la
respectiva liquidación del Proyecto; tal como se detalla en el siguiente cuadro:
MANOLO ECONOMICO
200
Costo de Inversión dela Alternativa Planteada
Metrado Costo s/
Descripción
Unidad Cantidad Unitario P. Privado
Represamiento de laguna Hamallimay Global 1.00 1,945,362.82 1,945,362.82
Línea de Conducción a Presión Global 1.00 1,514,547.59 1,514,547.59
Conducciones de Canales de sección
Global 1.00 9,857,098.23 9,857,098.23
circular
Captaciones Global 1.00 120,493.13 120,493.13
Badenes en canal Global 1.00 138,023.77 138,023.77
Pase aéreo Global 1.00 33,838.92 33,838.92
Alcantarilla Global 1.00 62,626.63 62,626.63
Entrega a quebrada Global 1.00 2,776.74 2,776.74
flete terrestre Global 1.00 12,457.97 12,457.97
Carretera de acceso a obras Global 1.00 647,174.62 647,174.62
Mejoramiento de tramos existentes para
Global 1.00 37,742.00 37,742.00
acceso a obras
Transporte de equipos y maquinarias Global 1.00 27,132.21 27,132.21
Plan de manejo ambiental Global 1.00 30,879.22 30,879.22
Plan de contingencia Global 1.00 72,387.17 72,387.17
Plan de participación ciudadana Global 1.00 334.44 334.44
Programa de Capacitación y Asistencia
Global 1.00 167,076.00
Técnica
2.- Costo Directo de Programa de
167,076.00
capacitación

Gastos Generales 8 % Global 1.00 1,160,230.04
Utilidades 9 % Global 1.00 1,305,258.79
Sub Total 17,135,440.29
IGV 18% Global 1.00 3,084,379.25
Sub Total 20,219,819.54
Estudio de Expediente Técnico Global 1.00 507,600.64
Gastos de Supervisión 5 % Global 1.00 725,143.77
Costo de Gestión de Obra 2% (Inc. Costo de
Global 1.00 290,057.51
Línea de Base y Plan de Negocios).
El Costo de Inversión Total del Proyecto de la alternativa planteada es de S/.

21´742,621.46 de nuevos soles; tal como se muestra en el cuadro anterior.
En el siguiente cuadro se muestra los costos de inversión de la alternativa
planteada por componentes financieros:
MANOLO ECONOMICO
201
Costo de Inversión por Componentes Financieros de la Alternativa Planteada
Descripción Costos Privados
Materiales 12,441,741.58
Mano de Obra 1,706,222.98
Mano de Obra Calificada. 938,422.64
Mano de Obra No Calificada 767,800.34
Equipos y Herramientas 354,910.90
1. Costo Directo de Infraestructura 14,502,875.46

Gastos Generales 7% 1,160,230.04
Utilidades 8% 1,305,258.79
Sub Total 17,135,440.29
IGV 18% 3,084,379.25
Sub Total 20,219,819.54
Estudio de Expediente Técnico 3.5 % 507,600.64
Costo de Gestión de Obra 2% (incluye Plan de Negocios y
290,057.51
Línea de base)
Los costos desagregados de los gastos generales, supervisión, expediente

técnico y programa de capacitación se detallan en los siguientes cuadros:
MANOLO ECONOMICO
202
Costo Desagregado de los Gastos Generales de la Alternativa Planteada
12 MESES TOTAL
DESCRIPCION
MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08 MES 09 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16 MES 17 MES 18
COSTO DE CONSTRUCCIÓN POR CONTRATA 989,100.00
- Ingeniero Residente de Obra 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 135,000.00
- Asistente de Obra Residente de Obra 01 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 117,000.00
- Ingeniero ambientalista 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 108,000.00
- Administrador de Obra 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 108,000.00
- Maestro de Obra 1 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 99,000.00
- Maestro de Obra 2 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 99,000.00
- Obligaciones del empleador 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 81,000.00
- Gratificación Personal 2,700.00 2,700.00 2,700.00 8,100.00
- Gasolina de 90º 1,164.00 1,164.00 1,164.00 1,164.00 1,164.00 1,164.00 1,164.00 1,164.00 1,164.00 1,164.00 1,164.00 1,164.00 1,164.00 1,164.00 1,164.00 1,164.00 1,164.00 1,164.00 20,952.00
- Bienes de consumo no depreciables (disquetes,
500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 9,000.00
cassettes, cintas magnéticas, CD ROM)
- Implementos de seguridad en obra p/personal
15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 60,000.00
obrero
- Medicina 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 4,500.00
- Material de oficina 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 5,400.00
- Material de impresión 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 5,400.00
- Servicios de laboratorios (Diseño de mezcla de
5,000.00 5,000.00 5,000.00 15,000.00
concreto, ensayo de compresión del concreto, etc)
- Transporte y custodia para explosivos 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 25,000.00
- Alquiler de local para almacén y oficinas 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 18,000.00
- Otros servicios de terceros e imprevistos 1,069.64 400.47 400.47 400.47 400.47 400.47 400.47 400.47 400.47 400.47 400.47 400.47 400.47 400.47 400.47 400.47 400.47 400.88 7,878.04
TOTAL 84,083.64 58,414.47 66,114.47 63,414.47 78,414.47 58,414.47 68,414.47 58,414.47 73,414.47 61,114.47 58,414.47 58,414.47 73,414.47 58,414.47 61,114.47 58,414.47 63,414.47 58,414.88 1,160,230.04
MANOLO ECONOMICO
203
Costo Desagregado de los Gastos de Supervisión de la Alternativa Planteada
12 MESES
DESCRIPCION TOTAL
MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 7 MES 08 MES 09 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16 MES 17 MES 18
COSTO DE CONSTRUCCIÓN
556,680.00
POR CONTRATA
- Ingeniero Supervisor de Obra 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 135,000.00
- Asistente de Supervisión de
6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 110,500.00
Obra 1
6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 110,500.00
Obra 2
6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 110,500.00
Obra 3
-Chofer 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 63,000.00
- Obligaciones del empleador 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 22,680.00
- Gratificación Personal 1,500.00 1,500.00 1,500.00 4,500.00
63,300.00
POR CONTRATA
- Gasolina de 90º 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 17,000.00
- Bienes de consumo no
depreciables (disquetes,
500.00 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 8,500.00
Cassettes, cintas magneticas,
CD ROM)
- Material de oficina 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 27,000.00
- Material de impresión 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 10,800.00
81,663.77
POR CONTRATA
Servicios de laboratorios (Diseño
de mezcla de concreto, ensayo 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 42,500.00
de compresion del concreto, etc)
- servicios de fotocopiado 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 9,000.00
- Otros servicios de terceros e
1,675.77 1,675.77 1,675.77 1,675.77 1,675.77 1,675.77 1,675.77 1,675.77 1,675.77 1,675.77 1,675.77 1,675.77 1,675.77 1,675.77 1,675.77 1,675.77 1,675.77 1,675.68 30,163.77
imprevistos
TOTAL 16,535.77 40,035.77 41,535.77 40,035.77 40,035.77 40,035.77 40,035.77 40,035.77 40,035.77 41,535.77 40,035.77 40,035.77 40,035.77 40,035.77 41,535.77 40,035.77 40,035.77 40,035.68 701,643.77
MANOLO ECONOMICO
204
Costo de elaboración del Estudio Definitivo (Expediente Técnico)
6 MESES
DESCRIPCION TOTAL
MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06
Ingeniero civil 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 90,000.00
Técnico en Topografía 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 45,000.00
Ingeniero Estructurita 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 56,000.00
Ingeniero agrícola 12,000.00 12,000.00 12,000.00 36,000.00
Ing Ambiental 8,000.00 8,000.00 8,000.00 24,000.00
Ing. Geólogo 9,000.00 9,000.00 9,000.00 27,000.00
Arqueólogo 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 32,000.00
Estudios de Suelos 24,000.00 24,000.00
Batimetría 110,000.00 110,000.00
Imprevistos 63,600.64 63,600.64
75,000.00 75,000.00 75,000.00 46,000.00 24,000.00 15,000.00 507,600.64
Costo de Capacitación y Asistencia Técnica.

Costo de Programa de Capacitación y Asistencia Técnica
PROGRAMA DE CAPACITACIONES EN USO ADECUADO DE AGUA PARA RIEGO
N° Detalle Cantidad Precio Unitario Costo Total S/
1 Folder 40.00 2.50 100.00
2 Separatas 40.00 2.00 80.00
4 Papel A4 - 80 gr. (Millar) 2.00 14.00 28.00
5 Plumones de Colores (Docenas) 1.00 25.00 25.00
6 Alquiler de Equipo Multimedia 1.00 100.00 100.00
9 Certificados 40.00 8.00 320.00
10 Refrigedios 40.00 5.00 200.00
RECURSOS HUMANOS
Capacitador 1.00 600.00 600.00
Asistente 1.00 350.00 350.00
Imprevistos 1.00 300.00 300.00
Eventos 10.00
PROGRAMA DE ASISTENCIA TECNICA PRODUCTIVA
N° MATERIALES Y EQUIPOS 1,080.50
1 Folder 40.00 2.50 100.00
2 Separatas 40.00 2.00 80.00
4 Papel A4 - 80 gr. (Millar) 2.00 14.00 28.00
MANOLO ECONOMICO
205

9 Certificados 40.00 8.00 320.00
10 Refrigedios 40.00 5.00 200.00
RECURSOS HUMANOS 1,250.00

Capacitador 1.00 600.00 600.00
Asistente 1.00 350.00 350.00
Imprevistos 1.00 300.00 300.00
TOTAL COSTO POR EVENTO S/ 2,330.50

N° de Eventos 12.00
TOTAL COSTO DE PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 27,966.00

Eventos

1 Ingeniero Agrónomo 4 1200 4,800.00
2 Asistente Técnico 4 800 3,200.00
TOTAL COSTO POR MES S/ 8,000.00
Meses 12.00
TOTAL COSTO DE DE ASISTENCIA TÉCNICA S/ 96,000.00
TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSIÓN EN ASISTENCIA TÉCNICA 123,966.00

PROGRAMA DE CAPACITACIONES EN SISTEMAS DE COMERCIALIZACIÓN
1 Folder 40.00 2.50 100.00
2 Separatas 40.00 2.00 80.00
4 Papel A4 - 80 gr. (Millar) 2.00 14.00 28.00
9 Certificados 40.00 8.00 320.00
10 Refrigedios 40.00 5.00 200.00
RECURSOS HUMANOS
Capacitador 1.00 850.00 850.00
Asistente 1.00 350.00 350.00
Imprevistos 1.00 250.00 250.00
Eventos 10.00
TOTAL COSTO DE PROGRAMA DE CAPACITACIONES Y ASISTENCIA TÉCNICA 167,076.00
4.6.2 Costos de Operación y Mantenimiento.

Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la capacidad
instalada del sistema de Riego del Servicio de Agua. Se subdividen a su vez en insumos y
materiales, mano de obra calificada y mano de obra no calificada, entre otros
4.6.2.1 Costo de Operación y Mantenimiento en una Situación Sin Proyecto.

En una situación sin proyecto se considera que los costos de operación y
mantenimiento es CERO, esto debido que en la actualidad no existe ningún
sistema de canal de agua para riego en el área de influencia del proyecto.
MANOLO ECONOMICO
206
4.6.2.2 Costo de Operación y Mantenimiento en una Situación Con Proyecto.

Los costos de operación y mantenimiento del sistema de canal de irrigación se
realiza con la única finalidad de que dichos sistema preste los servicios de riego
sin ningún tipo de interrupciones, los detallas se observan en el siguiente cuadro:
Costo de operación y Mantenimiento de la Alternativa Planteada.
Costos Total Costo
Unitarios Privado
A) OPERACIÓN 24,000.00
Operación en represa Global 24.00 400.00 9,600.00
Operación en control de caudal de canal Global 24.00 400.00 9,600.00
Operación en captaciones Global 12.00 400.00 4,800.00
B) MANTENIMIENTO 11,870.00
Jornales. Jornal 80.00 40.00 3,200.00

Jornales Jornal 60.00 40.00 2,400.00

Jornales. Jornal 30.00 40.00 1,200.00
B.4 Limpieza de Badenes en canal, pase aéreo

Jornal Jornal 20.00 40.00 800.00
Mantenimiento de fluidos Global 24.00 40.00 960.00
Costo Total 2,580.00 35,870.00
4.6.2.3 Inversiones Por Reposiciones.

De acuerdo a los diversos componentes existentes, considerados en el sistema
de riego, se determina que no existen materiales que se deterioran durante la vida
útil del proyecto, motivo por el cual se concluye que las inversiones por
reposiciones es CERO.
4.6.3 Costos Incrementales a Precios Privados.

Se presentan a continuación el flujo de los costos incrementales de la alternativa única
alternativa planteada:
MANOLO ECONOMICO
207
Cuadro N° 4.6.3.a
Costos Incrementales de la Alternativa Planteada a Precios Privados
PERIODOS EN EL AÑO
RUBRO VAC PP
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) COSTO DE INVERSION 21,742,621.46 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.- Intangible (Expediente Técnico) 507,600.64 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.- Inversión en Activos Fijos 17,135,440.29 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.1 Ejecución Física 14,502,875.46 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.1.1 Materiales 12,441,741.58 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.1.2 Mano de Obra 1,706,222.98 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mano de Obra Calificada 938,422.64 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mano de Obra No Calificada 767,800.34 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.1.3 Equipos y herramientas 354,910.90 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3.- Gastos de Capacitación 167,076.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gastos Generales 9% 1,160,230.04 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidades 10% 1,305,258.79 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IGV 18% 3,084,379.25 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4.- Gastos de Supervisión 725,143.77 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5.- Costo de Gestión de Obra 2% (incluye Plan de
290,057.51 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Negocios y Línea de base)
B) COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON
290,057.51 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00
PROYECTO
C) COSTO CON PROYECTO (A+B) 21,742,621.46 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00
D) COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PROYECTO
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C-D) 21,742,621.46 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00
F) FA: 9% 0.09 1.00 0.92 0.84 0.92 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VAC PP SUMATORIA DE (E X F) 21,978,032.88 21,742,621.46 32,908.26 30,191.06 32,908.26 25,411.21 23,313.04 21,388.11 19,622.12 18,001.94 16,515.54 15,151.88
Fuente: Cuadros Anteriores.
MANOLO ECONOMICO
208
4.7 Evaluación Social.
a) Beneficios Sociales.
Los beneficios del proyecto, van a repercutir directamente en la mejor disponibilidad de
recursos económicos para los beneficiarios, quienes se encuentran en la zona de
influencia constituidos como productores agrícolas que contribuye a la mejora de sus
producciones actuales. Para la estimación de beneficios se ha establecido dos
escenarios, una en la situación actual y otro con la intervención del proyecto.
Al mismo tiempo para la estimación de los beneficios que generará en una situación con
proyecto y en otra sin proyecto, se realiza mediante la metodología del cálculo del
excedente del productor de la actividad agrícola, que mide los beneficios cuantitativos de
dicha actividad.
4.7.1 Beneficios en una Situación Sin Proyecto.

A. Beneficios en la Actividad Agrícola.

La actividad agrícola desarrollada actualmente, se realiza de forma empírica, sin
ningún tipo de asesoramiento técnico, aprovechando las aguas de las lluvias en
los meses de invierno, los principales cultivos que realizan son la papa
canchan, maíz, trigo y quinua, se considera que en una situación sin proyecto
no existirá incremento de áreas de cultivos, tal como se detalla en el siguiente
cuadro:
Cuadro N° 4.7.1.a
Evolución de las Áreas de Cultivos en una Situación Sin Proyecto (Hect).
AÑOS
Cultivos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PAPA
123.25 123.25 123.25 123.25 123.25 123.25 123.25 123.25 123.25 123.25
CANCHAN
MAIZ 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00
TRIGO 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
QUINUA 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
Total 189.25 189.25 189.25 189.25 189.25 189.25 189.25 189.25 189.25 189.25
En una situación sin proyecto se considera que la evolución de producción y/o

rendimiento productivo por hectárea de los diversos cultivos que se realizan en
la actualidad no presentara evolución debido que en la actualidad el sistema de
MANOLO ECONOMICO
209
cultivo es empírica, sin ningún tipo de asesoramiento técnico, los resultados se

Cuadro N° 4.7.1.b
Producción por Hectáreas en una Situación Sin Proyecto (Kg).
AÑOS
Cultivos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PAPA CANCHAN 12000.00 12000.00 12000.00 12000.00 12000.00 12000.00 12000.00 12000.00 12000.00 12000.00
PAPA TUMBAY 10000.00 10000.00 10000.00 10000.00 10000.00 10000.00 10000.00 10000.00 10000.00 10000.00
MAIZ AMILACEO 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00
QUINUA 2500.00 2500.00 2500.00 2500.00 2500.00 2500.00 2500.00 2500.00 2500.00 2500.00
Total 26300.00 26300.00 26300.00 26300.00 26300.00 26300.00 26300.00 26300.00 26300.00 26300.00
En lo que corresponde al volumen de producción, en una situación actual, en el

área de influencia del proyecto lo cual consiste en la multiplicación de áreas de
cultivos por producción por hectárea, no existirá variación alguna, esto debido a
una sistema de producción empírica, y que solo se realiza los cultivos en
épocas de invierno, aprovechando las aguas de las lluvias, los resultados se
Cuadro N° 4.7.1.c
Evolución del Volumen de Producción por Cédula de Cultivo en una Situación Sin Proyecto (Kg).
AÑOS
Cultivos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PAPA CANCHAN 1479000.00 1479000.00 1479000.00 1479000.00 1479000.00 1479000.00 1479000.00 1479000.00 1479000.00 1479000.00
PAPA TUMBAY 340000.00 340000.00 340000.00 340000.00 340000.00 340000.00 340000.00 340000.00 340000.00 340000.00
MAIZ AMILACEO 21600.00 21600.00 21600.00 21600.00 21600.00 21600.00 21600.00 21600.00 21600.00 21600.00
QUINUA 50000.00 50000.00 50000.00 50000.00 50000.00 50000.00 50000.00 50000.00 50000.00 50000.00
Total 1890600.00 1890600.00 1890600.00 1890600.00 1890600.00 1890600.00 1890600.00 1890600.00 1890600.00 1890600.00
Para dicho análisis se parte primeramente en la determinación de la cantidad de

semilla que se requiere para cada cédula de cultivos considerados en una
situación sin proyecto, cabe indicar que para la siembra de una hectárea de
papa canchan se requiere 450 kilos de semilla, 50 kilos de semilla para la
siembra de maíz, 45 kilos de semilla para la siembra de trigo y 35 kilos para la
siembra de quinua, en base a estos resultados y a las áreas de cultivos se
detalla la cantidad de producción que se destina para la semilla, tal como se
observa en el siguiente cuadro:
MANOLO ECONOMICO
210
Cuadro N° 4.7.1.d
Producción Destinada Para la Semilla en una Situación Sin Proyecto (Kg).
AÑOS
Cultivos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PAPA CANCHAN 55462.50 55462.50 55462.50 55462.50 55462.50 55462.50 55462.50 55462.50 55462.50 55462.50
PAPA TUMBAY 15300.00 15300.00 15300.00 15300.00 15300.00 15300.00 15300.00 15300.00 15300.00 15300.00
MAIZ AMILACEO 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00
QUINUA 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00
Total 71902.50 71902.50 71902.50 71902.50 71902.50 71902.50 71902.50 71902.50 71902.50 71902.50
Como se sabe una parte de la producción es destinada para el consumo, para

lo cual primeramente se parte de la determinación promedio de consumo por
habitante de cada cultivo que se realiza en el área de influencia del proyecto, tal
es el caso que 0.215 kilogramos es consumido la papa canchan, 0.10
kilogramos de maíz, 0.001 de trigo y 0.001 de quinua, estos datos
corresponden a un consumo promedio diariamente por cada habitante del área
de influencia del proyecto; los resultados se muestran en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 4.7.1.e
Producción Destinada Para el Consumo en una Situación Sin Proyecto (Kg).
AÑOS
Cultivos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PAPA CANCHAN 48900.88 49433.89 49972.72 50517.43 51068.07 51624.71 52187.42 52756.26 53331.30 53912.62
PAPA TUMBAY 42522.50 42986.00 43454.54 43928.20 44407.01 44891.05 45380.36 45875.01 46375.05 46880.53
MAIZ AMILACEO 4252.25 4298.60 4345.45 4392.82 4440.70 4489.11 4538.04 4587.50 4637.50 4688.05
QUINUA 4252.25 4298.60 4345.45 4392.82 4440.70 4489.11 4538.04 4587.50 4637.50 4688.05
Total 99927.88 101017.09 102118.18 103231.26 104356.48 105493.97 106643.85 107806.27 108981.36 110169.26
De la diferencia de los resultados obtenidos según la siguiente formula se

determina el excedente de producción que va destinada hacia los mercados:
(Excedente de Producción = Volumen de Producción – Producción destinada
para semilla – producción destinada para consumo), los resultados se muestran
MANOLO ECONOMICO
211
Cuadro N° 4.7.1.f
Producción Destinada Para el Comercio en una Situación Sin Proyecto (Kg).
AÑOS
Cultivos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PAPA CANCHAN 1374636.63 1374103.61 1373564.78 1373020.07 1372469.43 1371912.79 1371350.08 1370781.24 1370206.20 1369624.88
PAPA TUMBAY 282177.50 281714.00 281245.46 280771.80 280292.99 279808.95 279319.64 278824.99 278324.95 277819.47
MAIZ AMILACEO 16807.75 16761.40 16714.55 16667.18 16619.30 16570.89 16521.96 16472.50 16422.50 16371.95
QUINUA 45147.75 45101.40 45054.55 45007.18 44959.30 44910.89 44861.96 44812.50 44762.50 44711.95
Total 1718769.63 1717680.41 1716579.32 1715466.24 1714341.02 1713203.53 1712053.65 1710891.23 1709716.14 1708528.24
El valor bruto de la producción se determina multiplicando la cantidad de

producción por el precio en chacra (datos que fueron obtenidos en la Dirección
Regional de Agricultura – Huánuco), correspondiente al Distrito de San Rafael,
los resultados se muestran en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 4.7.1.g
Valor Bruto de la Producción en una Situación Sin Proyecto (s/).
AÑOS
Cultivos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PAPA CANCHAN 1079670.00 1079670.00 1079670.00 1079670.00 1079670.00 1079670.00 1079670.00 1079670.00 1079670.00 1079670.00
PAPA TUMBAY 510000.00 510000.00 510000.00 510000.00 510000.00 510000.00 510000.00 510000.00 510000.00 510000.00
MAIZ AMILACEO 50112.00 50112.00 50112.00 50112.00 50112.00 50112.00 50112.00 50112.00 50112.00 50112.00
QUINUA 200000.00 200000.00 200000.00 200000.00 200000.00 200000.00 200000.00 200000.00 200000.00 200000.00
Total 1839782.00 1839782.00 1839782.00 1839782.00 1839782.00 1839782.00 1839782.00 1839782.00 1839782.00 1839782.00
El costo de producción se determina conociendo primeramente los costos de

producción por hectárea de cada uno de las cédulas de cultivos considerados
en el presente análisis, para lo cual se tiene que:
 Costos de producción de papa Canchan por hectárea = s/8,044.05
 Costos de producción de papa Tumbay por hectárea = s/8,180.55
 Costos de producción de Maíz Amiláceo por hectárea = s/3221.19
 Costos de producción de Quinua por hectárea = s/3,498.29.00
Los resultados se muestran en el siguiente cuadro:
MANOLO ECONOMICO
212
Cuadro N° 4.7.1.h
Costo Total de Producción, en una Situación Sin Proyecto (Kg).
AÑOS
Cultivos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PAPA CANCHAN 991429.16 991429.16 991429.16 991429.16 991429.16 991429.16 991429.16 991429.16 991429.16 991429.16
PAPA TUMBAY 278138.70 278138.70 278138.70 278138.70 278138.70 278138.70 278138.70 278138.70 278138.70 278138.70
MAIZ AMILACEO 38654.28 38654.28 38654.28 38654.28 38654.28 38654.28 38654.28 38654.28 38654.28 38654.28
QUINUA 69965.70 69965.70 69965.70 69965.70 69965.70 69965.70 69965.70 69965.70 69965.70 69965.70
Total 1378187.84 1378187.84 1378187.84 1378187.84 1378187.84 1378187.84 1378187.84 1378187.84 1378187.84 1378187.84
Los beneficios se desarrollan de la diferencia del Valor Bruto de la Producción,

frente a los Costos de Producción, lo resultados se muestran en el siguiente
cuadro:
Cuadro N° 4.7.1.j
Beneficios en una Situación Sin Proyecto (Kg).
AÑOS
Cultivos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PAPA CANCHAN 88240.84 88240.84 88240.84 88240.84 88240.84 88240.84 88240.84 88240.84 88240.84 88240.84
PAPA TUMBAY 231861.30 231861.30 231861.30 231861.30 231861.30 231861.30 231861.30 231861.30 231861.30 231861.30
MAIZ AMILACEO 11457.72 11457.72 11457.72 11457.72 11457.72 11457.72 11457.72 11457.72 11457.72 11457.72
QUINUA 130034.30 130034.30 130034.30 130034.30 130034.30 130034.30 130034.30 130034.30 130034.30 130034.30
Total 461594.16 461594.16 461594.16 461594.16 461594.16 461594.16 461594.16 461594.16 461594.16 461594.16
B. Beneficios Por Venta de Agua.

En una situación actual no existen ingresos por venta de agua debido que en la
actualidad no existe un sistema de riego en ese sentido se considera que el
ingreso por venta de agua es CERO.
4.7.2 Beneficios en una Situación Con Proyecto.

A. Beneficios Por la Actividad Agrícola.

La actividad agrícola desarrollada en una situación con proyecto, se realiza de
forma tecnificada, con un adecuado sistema de riego que permite incrementar
sus fronteras agrícolas y poder realizar cultivos en épocas de invierno y verano,
las cedulas de cultivos considerados están en base al estudio agronómico, los
resultados se muestran en el siguiente cuadro:
MANOLO ECONOMICO
213
Cuadro N° 4.7.2.a
Evolución de las Áreas de Cultivos en una Situación Con Proyecto (Hect).
AÑOS
Cultivos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PAPA
61.63 73.95 88.74 106.49 127.79 153.34 184.01 220.81 264.98 289.00
CANCHAN
PAPA TUMBAY 45.25 54.30 65.16 78.19 93.83 105.00 126.00 126.00 105.00 105.00
HABAS GRANO
10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
VERDE
MAÍZ GRANO 35.00 42.00 46.20 50.82 55.90 61.49 61.49 69.00 69.00 69.00
MAÍZ CHOCLO 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
TARWI 10.00 11.00 14.00 17.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
TRIGO 12.00 13.20 14.52 15.97 17.57 19.33 21.26 23.38 25.72 28.30
QUINUA 45.00 49.50 60.00 66.00 72.60 79.86 79.86 79.86 79.86 79.86
ARBEJA 15.00 16.50 18.15 19.97 21.96 24.16 26.57 30.00 35.00 35.00
ALFALFA 5.00 6.50 8.45 10.99 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00
Total 243.88 281.95 330.22 380.42 437.65 491.18 547.20 597.06 627.56 654.16
En una situación con proyecto se considera que la evolución de producción y/o

rendimiento productivo por hectárea de los diversos cultivos que se analizan los
volúmenes de producción, esto debido que se implementara nuevos sistemas
de cultivos tecnificados, los resultados e observan en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 4.7.2.b
Producción por Hectáreas en una Situación Con Proyecto (Kg).
AÑOS
Cultivos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PAPA
14500.00 15225.00 15225.00 15986.25 15986.25 16785.56 16785.56 17624.84 17624.84 18506.08
CANCHAN
PAPA TUMBAY 12500.00 13125.00 13125.00 13781.25 13781.25 14470.31 14470.31 15193.83 15193.83 15953.52
HABAS
6000.00 6300.00 6300.00 6615.00 6615.00 6945.75 6945.75 7293.04 7293.04 7657.69
GRANO VERDE
MAÍZ GRANO 3200.00 3360.00 3360.00 3528.00 3528.00 3704.40 3704.40 3889.62 3889.62 4084.10
MAÍZ CHOCLO 7300.00 7665.00 7665.00 8048.25 8048.25 8450.66 8450.66 8873.20 8873.20 9316.86
TARWI 2100.00 2205.00 2205.00 2315.25 2315.25 2431.01 2431.01 2552.56 2552.56 2680.19
QUINUA 1500.00 1575.00 1575.00 1653.75 1653.75 1736.44 1736.44 1823.26 1823.26 1914.42
ARBEJA 8000.00 8400.00 8400.00 8820.00 8820.00 9261.00 9261.00 9724.05 9724.05 10210.25
ALFALFA 40000.00 42000.00 42000.00 44100.00 44100.00 46305.00 46305.00 48620.25 48620.25 51051.26
Total 95100.00 99855.00 99855.00 104847.75 104847.75 110090.14 110090.14 115594.64 115594.64 121374.38
En lo que corresponde al volumen de producción, en una situación con

proyecto lo cual consiste en la multiplicación de áreas de cultivos por
producción por hectárea, existirá variaciones, esto debido a una sistema de
MANOLO ECONOMICO
214
producción tecnificada, y que se realizan la producción durante todo el año,

debido que se podrá contar con un sistema de agua para riego, los resultados
se muestran en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 4.7.2.c
Evolución del Volumen de Producción por Cédula de Cultivo en una Situación Con Proyecto (Kg).
AÑOS
Cultivos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PAPA CANCHAN 893562.50 1125888.75 1351066.50 1702343.79 2042812.55 2573943.81 3088732.57 3891803.04 4670163.65 5348257.89
PAPA TUMBAY 565625.00 712687.50 855225.00 1077583.50 1293100.20 1519382.81 1823259.38 1914422.34 1595351.95 1675119.55
HABAS GRANO
60000.00 63000.00 63000.00 66150.00 66150.00 69457.50 69457.50 72930.38 72930.38 76576.89
VERDE
MAÍZ GRANO 112000.00 141120.00 155232.00 179292.96 197222.26 227791.71 227791.71 268383.78 268383.78 281802.97
MAÍZ CHOCLO 36500.00 38325.00 38325.00 40241.25 40241.25 42253.31 42253.31 44365.98 44365.98 46584.28
TARWI 21000.00 24255.00 30870.00 39359.25 46305.00 48620.25 48620.25 51051.26 51051.26 53603.83
QUINUA 18000.00 20790.00 22869.00 26413.70 29055.06 33558.60 36914.46 42636.20 46899.82 54169.29
ARBEJA 360000.00 415800.00 504000.00 582120.00 640332.00 739583.46 739583.46 776562.63 776562.63 815390.76
ALFALFA 600000.00 693000.00 762300.00 880456.50 968502.15 1118619.98 1230481.98 1458607.50 1701708.75 1786794.19
Total 2666687.50 3234866.25 3782887.50 4593960.95 5323720.47 6373211.43 7307094.62 8520763.11 9227418.20 10138299.65

Para dicho análisis se parte primeramente en la determinación de la cantidad de

semilla que se requiere para cada cédula de cultivos considerados en una
situación con proyecto, para lo cual se tiene que conocer primeramente el
requerimiento de semilla por hectárea, los resultados se observa en el siguiente
cuadro:
Cuadro N° 4.7.2.d
Producción Destinada Para la Semilla en una Situación Con Proyecto (Kg).
AÑOS
Cultivos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PAPA CANCHAN 27731.25 33277.50 39933.00 47919.60 57503.52 69004.22 82805.07 99366.08 119239.30 130050.00
PAPA TUMBAY 20362.50 24435.00 29322.00 35186.40 42223.68 47250.00 56700.00 56700.00 47250.00 47250.00
HABAS GRANO
600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00
VERDE
MAÍZ GRANO 1225.00 1470.00 1617.00 1778.70 1956.57 2152.23 2152.23 2415.00 2415.00 2415.00
MAÍZ CHOCLO 175.00 175.00 175.00 175.00 175.00 175.00 175.00 175.00 175.00 175.00
TARWI 250.00 275.00 350.00 425.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00
QUINUA 675.00 742.50 900.00 990.00 1089.00 1197.90 1197.90 1197.90 1197.90 1197.90
ARBEJA 900.00 990.00 1089.00 1197.90 1317.69 1449.46 1594.40 1800.00 2100.00 2100.00
ALFALFA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total 51918.75 61965.00 73986.00 88272.60 105365.46 122328.81 145724.60 162753.98 173477.20 184287.90

MANOLO ECONOMICO
215
Como se sabe una parte de la producción es destinada para el consumo, para

lo cual primeramente se parte de la determinación promedio de consumo por
habitante de cada cultivo que se realiza en el área de influencia del proyecto,
cabe indicar que los resultados no varía con respecto a una situación sin
proyecto; tal como se muestran en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 4.7.2.e
Producción Destinada Para el Consumo en una Situación Con Proyecto (Kg).
AÑOS
Cultivos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PAPA CANCHAN 53578.35 54162.35 54752.72 55349.53 55952.84 56562.72 57179.26 57802.51 58432.56 59069.47
PAPA TUMBAY 42522.50 42986.00 43454.54 43928.20 44407.01 44891.05 45380.36 45875.01 46375.05 46880.53
HABAS GRANO
4252.25 4298.60 4345.45 4392.82 4440.70 4489.11 4538.04 4587.50 4637.50 4688.05
VERDE
MAÍZ GRANO 4252.25 4298.60 4345.45 4392.82 4440.70 4489.11 4538.04 4587.50 4637.50 4688.05
MAÍZ CHOCLO 6378.38 6447.90 6518.18 6589.23 6661.05 6733.66 6807.05 6881.25 6956.26 7032.08
TARWI 425.23 429.86 434.55 439.28 444.07 448.91 453.80 458.75 463.75 468.81
QUINUA 5102.70 5158.32 5214.55 5271.38 5328.84 5386.93 5445.64 5505.00 5565.01 5625.66
ARBEJA 8504.50 8597.20 8690.91 8785.64 8881.40 8978.21 9076.07 9175.00 9275.01 9376.11
ALFALFA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total 125016.15 126378.83 127756.36 129148.90 130556.62 131979.69 133418.27 134872.53 136342.64 137828.77

De la diferencia de los resultados obtenidos según la siguiente formula se

determina el excedente de producción que va destinada hacia los mercados:
(Excedente de Producción = Volumen de Producción – Producción destinada
para semilla – producción destinada para consumo), los resultados se muestran
Cuadro N° 4.7.2.f
Producción Destinada Para el Comercio en una Situación Con Proyecto (Kg).
AÑOS
Cultivos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PAPA CANCHAN 812252.90 1038448.90 1256380.78 1599074.66 1929356.19 2448376.86 2948748.25 3734634.45 4492491.79 5159138.41
PAPA TUMBAY 502740.00 645266.50 782448.46 998468.90 1206469.51 1427241.76 1721179.01 1811847.33 1501726.91 1580989.02
HABAS GRANO
55147.75 58101.40 58054.55 61157.18 61109.30 64368.39 64319.46 67742.87 67692.87 71288.84
VERDE
MAÍZ GRANO 106522.75 135351.40 149269.55 173121.44 190824.98 221150.37 221101.44 261381.28 261331.28 274699.92
MAÍZ CHOCLO 29946.63 31702.10 31631.82 33477.02 33405.20 35344.65 35271.26 37309.73 37234.72 39377.20
TARWI 20324.78 23550.14 30085.45 38494.97 45360.93 47671.34 47666.45 50092.51 50087.51 52635.02
QUINUA 12222.30 14889.18 16754.45 20152.31 22637.22 26973.77 30270.92 35933.30 40136.92 47345.73
ARBEJA 350595.50 406212.80 494220.09 572136.46 630132.91 729155.79 728912.98 765587.63 765187.62 803914.66
ALFALFA 600000.00 693000.00 762300.00 880456.50 968502.15 1118619.98 1230481.98 1458607.50 1701708.75 1786794.19
Total 2489752.60 3046522.42 3581145.14 4376539.45 5087798.39 6118902.93 7027951.75 8223136.60 8917598.37 9816182.98
MANOLO ECONOMICO
216
El valor bruto de la producción se determina multiplicando la cantidad de

producción por el precio en chacra (datos que fueron obtenidos en la Dirección
Regional de Agricultura – Huánuco), correspondiente al Distrito de San Rafael,
los resultados se muestran en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 4.7.2.g
Valor Bruto de la Producción en una Situación Con Proyecto (s/).
AÑOS
Cultivos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PAPA CANCHAN 1054403.75 1328548.73 1594258.47 2008765.67 2410518.81 3037253.70 3644704.44 4592327.59 5510793.11 6310944.31
PAPA TUMBAY 1035093.75 1304218.13 1565061.75 1971977.81 2366373.37 2780470.55 3336564.66 3503392.89 2919494.07 3065468.78
HABAS GRANO
66600.00 69930.00 69930.00 73426.50 73426.50 77097.83 77097.83 80952.72 80952.72 85000.35
VERDE
MAÍZ GRANO 280000.00 352800.00 388080.00 448232.40 493055.64 569479.26 569479.26 670959.45 670959.45 704507.42
MAÍZ CHOCLO 73000.00 76650.00 76650.00 80482.50 80482.50 84506.63 84506.63 88731.96 88731.96 93168.55
TARWI 38850.00 44871.75 57109.50 72814.61 85664.25 89947.46 89947.46 94444.84 94444.84 99167.08
QUINUA 72000.00 83160.00 91476.00 105654.78 116220.26 134234.40 147657.84 170544.80 187599.28 216677.17
ARBEJA 428400.00 494802.00 599760.00 692722.80 761995.08 880104.32 880104.32 924109.53 924109.53 970315.01
ALFALFA 396000.00 457380.00 503118.00 581101.29 639211.42 738289.19 812118.11 962680.95 1123127.78 1179284.16
Total 3444347.50 4212360.60 4945443.72 6035178.36 7026947.82 8391383.32 9642180.53 11088144.72 11600212.73 12724532.84
El costo de producción se determina conociendo primeramente los costos de

producción por hectárea de cada uno de las cédulas de cultivos considerados
en el presente análisis, para lo cual se tiene que:
 Costos de producción de papa Canchan por hectárea = s/8,044.05
 Costos de producción de papa Tumbay por hectárea = s/8,180.55
 Costos de producción de Habas Grano Verde por hectárea = s/3,967.85
 Costos de producción de Maíz Amiláceo por hectárea = s/3,221.19
 Costos de producción de Maíz Choclo por hectárea = s/3,221.19
 Costos de producción de Tarwi por hectárea = s/2,489.55
 Costos de producción de Quinua por hectárea = s/3498.29
 Costos de producción de Arveja por hectárea = s/3465.74
 Costos de producción de Alfalfa por hectárea = s/4,191.60

Los resultados se muestran en el siguiente cuadro:
MANOLO ECONOMICO
217
Cuadro N° 4.7.2.h
Costo Total de Producción, en una Situación Con Proyecto (Kg).
AÑOS
Cultivos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PAPA CANCHAN 495714.58 594857.50 713829.00 856594.80 1027913.76 1233496.51 1480195.81 1776234.97 2131481.96 2324730.45
PAPA TUMBAY 370169.89 444203.87 533044.64 639653.57 767584.28 858957.75 1030749.30 1030749.30 858957.75 858957.75
HABAS GRANO
39678.45 39678.45 39678.45 39678.45 39678.45 39678.45 39678.45 39678.45 39678.45 39678.45
VERDE
MAÍZ GRANO 112741.65 135289.98 148818.98 163700.88 180070.96 198078.06 198078.06 222262.11 222262.11 222262.11
MAÍZ CHOCLO 16105.95 16105.95 16105.95 16105.95 16105.95 16105.95 16105.95 16105.95 16105.95 16105.95
TARWI 24895.50 27385.05 34853.70 42322.35 49791.00 49791.00 49791.00 49791.00 49791.00 49791.00
QUINUA 41979.42 46177.36 50795.10 55874.61 61462.07 67608.28 74369.10 81806.01 89986.61 98985.28
ARBEJA 155958.08 171553.88 207944.10 228738.51 251612.36 276773.60 276773.60 276773.60 276773.60 276773.60
ALFALFA 62874.00 69161.40 76077.54 83685.29 92053.82 101259.21 111385.13 125748.00 146706.00 146706.00
Total 1320117.51 1544413.44 1821147.45 2126354.40 2486272.65 2841748.80 3277126.39 3619149.39 3831743.44 4033990.58
Los beneficios se desarrollan de la diferencia del Valor Bruto de la Producción,

frente a los Costos de Producción, lo resultados se muestran en el siguiente
cuadro:
Cuadro N° 4.7.2.i
Beneficios en una Situación Con Proyecto (Kg).
AÑOS
Cultivos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PAPA CANCHAN 558689.17 733691.23 880429.47 1152170.88 1382605.05 1803757.19 2164508.63 2816092.62 3379311.14 3986213.86
PAPA TUMBAY 664923.86 860014.26 1032017.11 1332324.24 1598789.09 1921512.80 2305815.36 2472643.59 2060536.32 2206511.03
HABAS GRANO
26921.55 30251.55 30251.55 33748.05 33748.05 37419.38 37419.38 41274.27 41274.27 45321.90
VERDE
MAÍZ GRANO 167258.35 217510.02 239261.02 284531.52 312984.68 371401.20 371401.20 448697.34 448697.34 482245.31
MAÍZ CHOCLO 56894.05 60544.05 60544.05 64376.55 64376.55 68400.68 68400.68 72626.01 72626.01 77062.60
TARWI 13954.50 17486.70 22255.80 30492.26 35873.25 40156.46 40156.46 44653.84 44653.84 49376.08
QUINUA 30020.58 36982.64 40680.90 49780.17 54758.19 66626.12 73288.73 88738.79 97612.67 117691.90
ARBEJA 272441.93 323248.12 391815.90 463984.29 510382.72 603330.72 603330.72 647335.94 647335.94 693541.41
ALFALFA 333126.00 388218.60 427040.46 497416.00 547157.60 637029.98 700732.98 836932.95 976421.78 1032578.16
Total 2124229.99 2667947.16 3124296.27 3908823.96 4540675.17 5549634.53 6365054.14 7468995.33 7768469.29 8690542.25
MANOLO ECONOMICO
218
4.7.3 Beneficios Por Venta de Agua Para Riego.

Para la determinación de los ingresos se ha proyectado vender 1´971,125.00 m3 durante
los meses de mayo a setiembre (según resultado del Estudio Hidrológico), en ese sentido
se considera que el precio de la tarifa de agua es de s/0.00185 por m3, por lo que se
determina que el ingreso anual por la venta de agua para riego es de s/36,465.81, cuyo
monto de inversión permite asumir los costos de operación y mantenimiento del sistema
de agua para riego.
La tarifa de equilibrio es obtenida en base a la Guía Metodológica para la Identificación,
Formulación y Evaluación de Proyectos de Infraestructura de Riego Menor- de la Oficina
General de Planificación Agraria, vigente en el MEF, los resultados se muestran en el
siguiente cuadro:
Cuadro N° 4.7.3.a
Determinación del Flujo Por Ingreso de Venta de Agua Para Riego
Años
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A.- INGRESO POR LA

36,465.81 36,465.81 36,465.81 36,465.81 36,465.81 36,465.81 36,465.81 36,465.81 36,465.81 36,465.81
VENTA DE AGUA
B.- EGRESOS DE
COMISIÓN DE 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00
REGANTES
FLUJO NETO 595.81 595.81 595.81 595.81 595.81 595.81 595.81 595.81 595.81 595.81
FA 9% 1.00 0.92 0.84 0.92 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VALOR ACTUAL 546.62 501.48 546.62 422.09 387.24 355.26 325.93 299.02 274.33 251.68
Fuente: Guía Metodológica.
4.7.4 Beneficios Incrementales.

Se detalla de acuerdo a los siguientes temas:

Los beneficios incrementales se realizan en base a al análisis de beneficios de producción
agrícola tanto en una situación con proyecto y en una situación sin proyecto, los
resultados se muestran en el siguiente cuadro:
MANOLO ECONOMICO
219
Cuadro N° 4.7.4.a
AÑOS
Cultivos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PAPA CANCHAN 470448.33 645450.39 792188.64 1063930.04 1294364.21 1715516.35 2076267.79 2727851.78 3291070.31 3897973.02
PAPA TUMBAY 433062.56 628152.96 800155.81 1100462.94 1366927.79 1689651.50 2073954.06 2240782.29 1828675.02 1974649.73
MAIZ AMILACEO 15463.83 18793.83 18793.83 22290.33 22290.33 25961.66 25961.66 29816.55 29816.55 33864.18
QUINUA 37224.05 87475.72 109226.72 154497.22 182950.38 241366.90 241366.90 318663.04 318663.04 352211.01
MAÍZ CHOCLO 56894.05 60544.05 60544.05 64376.55 64376.55 68400.68 68400.68 72626.01 72626.01 77062.60
TARWI 13954.50 17486.70 22255.80 30492.26 35873.25 40156.46 40156.46 44653.84 44653.84 49376.08
QUINUA 30020.58 36982.64 40680.90 49780.17 54758.19 66626.12 73288.73 88738.79 97612.67 117691.90
ARBEJA 272441.93 323248.12 391815.90 463984.29 510382.72 603330.72 603330.72 647335.94 647335.94 693541.41
ALFALFA 333126.00 388218.60 427040.46 497416.00 547157.60 637029.98 700732.98 836932.95 976421.78 1032578.16
Total 1662635.83 2206353.01 2662702.11 3447229.80 4079081.01 5088040.37 5903459.98 7007401.17 7306875.14 8228948.10
Beneficios Incrementales Por Venta de Agua Para Riego.

Cabe indicar que en una situación actual no existe beneficio alguno debido que
se carece de un servicio de agua para riego, y en una situación con proyecto de
determina que existe el compromiso de los usuarios de poder asumir con un
pago por el uso de agua para riego, cuyas informaciones se detallan en el
siguiente cuadro:
Cuadro N° 4.7.4.b
Beneficios Incrementales Por Ingresos de Venta de Agua Para Riego.
Años
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
BENEFICIOS POR VENTA

36,465.81 36,465.81 36,465.81 36,465.81 36,465.81 36,465.81 36,465.81 36,465.81 36,465.81 36,465.81
DE AGUA PARA RIEGO
COSTOS DE OPERACIÓN
35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00
Y MANTENIMIENTO
BENEFICIOS
595.81 595.81 595.81 595.81 595.81 595.81 595.81 595.81 595.81 595.81
INCREMENTALES
MANOLO ECONOMICO
220
4.7.5 Costos Sociales.

Para fines de evaluación, los bienes, servicios y recursos productivos se valoran a precios
sociales, es decir que para realizar dicha evaluación primeramente se tiene que convertir
de costos privados a costos sociales, para lo cual se aplica los factores de corrección
que se detallan de la siguiente manera:
 Bienes Nacionales = 0.847.
 Mano de Obra Calificada = 0.909.
 Mano de Obra No Calificada = 0.41 (Zona Rural).
De igual forma los factores de corrección aplicables a los costos de operación y

mantenimiento serán los siguientes:
 Aplicables a los Insumos = 0.847.
 Aplicables a los servicios = 0.847
Los costos sociales se detallan de la siguiente manera:
4.7.5.1 Costos de Inversión a Precios Sociales.

Para determinar el costo social de la inversión se desagrego el componente
financiero de la infraestructura de riego, incluido los costos de impacto ambiental
y costos de capacitación, tal como se presenta en el siguiente cuadro:
Costo de Inversión a Precios Sociales de la Alternativa Planteada.
Factor de
Descripción Costos Privados Costos Sociales
Corrección
Materiales 12,441,741.58 0.847 10,538,155.12
Mano de Obra 1,706,222.98 1,167,824.32
Mano de Obra Calificada. 938,422.64 0.909 853,026.18
Mano de Obra No Calificada 767,800.34 0.410 314,798.14
Equipos y Herramientas 354,910.90 0.847 300,609.53
1. Costo Directo de Infraestructura 14,502,875.46 12,006,588.97
Programa de Capacitación y Asistencia Técnica 167,076.00 0.909 151,872.08
2.- Costo Directo de Programa de capacitación 167,076.00 151,872.08
0.00
Total Costo Directo (1) + (2) 14,669,951.46 12,158,461.05
Gastos Generales 7% 1,160,230.04 0.847 982,714.84
Utilidades 8% 1,305,258.79 0.000 0.00
Sub Total 17,135,440.29 13,141,175.89
IGV 18% 3,084,379.25 0.000 0.00
Sub Total 20,219,819.54 13,141,175.89
Estudio de Expediente Técnico 3.5 % 507,600.64 0.909 461,408.98
Gastos de Supervisión 5 % 725,143.77 0.909 659,155.69
Costo de Gestión de Obra 2% (Inc. Costo de Línea de Base y
290,057.51 0.909 263,662.28
Plan de Negocios).
Costo Total de Inversión. 21,742,621.46 14,525,402.84
Fuente: Informe Técnico y Factores de Corrección.
MANOLO ECONOMICO
221
4.7.5.2 Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales.

Los costos de operación y mantenimiento a precios sociales se detallan en el
siguiente cuadro:
Costo de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales de la Alternativa Planteada.
Costos Total Costo Factor de Total Costo
Unitarios Privado Corrección Social
A) OPERACIÓN 24,000.00 20,328.00
Operación en represa Global 24.00 400.00 9,600.00 0.847 8,131.20
Operación en control de caudal de canal Global 24.00 400.00 9,600.00 0.847 8,131.20
Operación en captaciones Global 12.00 400.00 4,800.00 0.847 4,065.60
B) MANTENIMIENTO 11,870.00 6,732.69

Jornales. Jornal 80.00 40.00 3,200.00 0.410 1,312.00
Mantenimiento de Salida de Fluidos de
Global 20.00 40.00 800.00 0.847 677.60
Agua
Materiales Global 1.00 500.00 500.00 0.847 423.50

Jornales Jornal 60.00 40.00 2,400.00 0.410 984.00

Jornales. Jornal 30.00 40.00 1,200.00 0.410 492.00
Mantenimiento de Salida de Fluidos de
Global 24.00 40.00 960.00 0.847 813.12
Agua
B.4 Limpieza de Badenes en canal, pase

aéreo
Jornal Jornal 20.00 40.00 800.00 0.410 328.00
Mantenimiento de fluidos Global 24.00 40.00 960.00 0.847 813.12
Costo Total 2,580.00 35,870.00 27,060.69
Fuente: Informe Técnico y Factores de Corrección.
4.7.6 Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto.

En tal sentido se aplicara esta metodología considerando que el PIP permite la
obtención de beneficios económicos, por tanto, se expresa en la evaluación con
indicadores de rentabilidad el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno
(TIR) tanto a precios de mercado como a precios sociales.
MANOLO ECONOMICO
222
INDICADORES A USAR:
TASA DE DESCUENTO: 9%
PERIODO EVALUACIÓN: 10 años
Valor Actual Neto (VAN)

Es el valor presente de los beneficios netos que genera un proyecto a lo largo de su vida
útil, descontados a una tasa de interés (costo de oportunidad del capital). El VAN mide, en
moneda de hoy, cuánto más rico serán los inversionistas si realiza el proyecto en vez de
colocar su dinero en actividades que le brinden como rentabilidad la tasa de descuento. La
regla de decisión es que es rentable un proyecto si su VAN es mayor a cero.
Tasa Interna de Retorno (TIR)

La TIR de un proyecto mide la rentabilidad promedio anual que genera el capital que
permanece invertido en él. La regla de decisión es que es rentable un proyecto si su TIR
es mayor al costo de oportunidad del capital. La TIR es la tasa de descuento que hace
cero el VAN.
4.7.7 Resultado de Rentabilidad Social del Proyecto.

La metodología aplicada para determinar los indicadores de rentabilidad es el
Costo/Beneficio a través del cual se halla el VANS y la TIRS, obteniéndose los siguientes
resultados para el presente proyecto:
MANOLO ECONOMICO
223
Cuadro N° 4.7.7.a
Flujo de Caja de la Alternativa Seleccionada a Precio Social
Años
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Beneficios por Actividad Agrícola 1662635.83 2206353.01 2662702.11 3447229.80 4079081.01 5088040.37 5903459.98 7007401.17 7306875.14 8228948.10
Total Beneficios Por venta de Agua 36465.81 36465.81 36465.81 36465.81 36465.81 36465.81 36465.81 36465.81 36465.81 36465.81
Costos 14,525,402.84 27,060.69 27,060.69 27,060.69 27,060.69 27,060.69 27,060.69 27,060.69 27,060.69 27,060.69 27,060.69
Beneficios Netos -14525402.84 1672040.95 2215758.13 2672107.23 3456634.92 4088486.13 5097445.49 5912865.10 7016806.30 7316280.26 8238353.22
FA 9%
VNA $12,686,965.29
TIR 21.48%
MANOLO ECONOMICO
224
4.7.8 Evaluación de la rentabilidad Social de las Medidas de Reducción de Riesgos de

Desastres (MRRD)
Los beneficios de las medidas de reducción de riesgo de desastres.- Los beneficios

constituyen los costos evitados de rentabilidad y reconstrucción de la infraestructura de
riego que podría ser afectado o dañado por la probabilidad de la ocurrencia de los peligros
identificados y las pérdidas de producción agrícola evitado, por la no interrupción del
servicio de agua para riego, las medidas de reducción de riesgos de desastres están
orientados a la sostenibilidad operativa de la infraestructura de riego, las pérdidas que
podrían ser generadas por los desastres se detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 4.8.1.a
Costo de Daño a Infraestructura a Precio Social
Factor de
Descripción Costos Privados Costos Sociales
Corrección
Materiales 172,134.17 0.847 145,797.64
Mano de Obra 23,605.96 16,157.10
Mano de Obra
12,983.28 0.909 11,801.80
Calificada.
Mano de Obra No
10,622.68 0.410 4,355.30
Calificada
Equipos y
4,910.27 0.847 4,159.00
Herramientas
Total Costo Directo 200,650.40 166,113.74
Elaboración Equipo Técnico
Cuadro N° 4.8.1.b
Daños y Pérdidas Generados por Peligros (Costo Evitado por MRRD)
Pérdida de
Daño de Total Pérdidas
Sectores Producción
Infraestructura s/ Económicas s/
Agrícola s/
Badenes y
166,113.74 4,079,081.01 4,279,731.41
Alcantarillas
Elaboración Equipo Técnico
Costos de las Medidas de Reducción de Riesgo, que Evitan Desastres.- Constituyen las
inversiones que se realizaran con la única finalidad de mitigar los riesgos, cuyo análisis de
presupuesto se detalla en el siguiente cuadro:
MANOLO ECONOMICO
225
Cuadro N° 4.8.1.c
Costo de Medidas de Reducción de Riesgo Precios Privados
PRECIO
ITEM DESCRIPCIÓN UND. METRADO PARCIAL S/
UNITARIO S/
1 BADENES EN CANAL 138,023.77
1.1 BADENES PARA CANALES TIPO I (9 UND) 67,751.98
1.1.1 OBRAS PRELIMINARES 180.18
1.1.1.1 TRAZO NIVELACION Y REPLANTEO m2 10.50 17.16 180.18
1.1.2 MOVIMIENTO DE TIERRAS 2,454.54
EXCAVACION MANUAL EN MATERIAL
1.1.2.1 m3 1.20 40.35 48.42
SUELTO
1.1.2.2 RELLENO CON MATERIAL PROPIO m3 20.92 35.26 737.64
1.1.2.3 ELIMINACION DE MATERIAL .EXCEDENTE m3 352.00 4.74 1,668.48
1.1.3 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 65,117.26
1.1.3.1 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 350.00 52.47 18,364.50
1.1.3.2 CONCRETO CICLOPEO C:H 1:10 + 30 % PG m3 2.40 307.99 739.18
1.1.3.3 CONCRETO F'C= 175 KG/CM2 m3 54.00 479.16 25,874.64
1.1.3.4 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 5,244.00 3.37 17,672.28
1.1.3.5 EMBOQUILLADO DE PIEDRA CON MORTERO m2 16.92 143.34 2,425.31
1.1.3.6 JUNTAS ASFALTICAS E = 1" m 3.00 13.92 41.35
1.2 BADENES PARA CANALES TIPO II (4 UND) 70,271.79
1.2 OBRAS PRELIMINARES 1,336.42
1.2.1 TRAZO NIVELACION Y REPLANTEO m2 77.88 17.16 1,336.42
1.2.2 MOVIMIENTO DE TIERRAS 3,818.37
1.2.2.1 m3 35.00 40.35 1,412.25
SUELTO
1.2.2.2 RELLENO CON MATERIAL PROPIO m3 20.92 35.26 737.64
1.2.2.3 ELIMINACION DE MATERIAL .EXCEDENTE m3 352.00 4.74 1,668.48
1.2.3 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 65,117.00
1.2.3.1 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 350.00 52.47 18,364.50
1.2.3.2 CONCRETO CICLOPEO C:H 1:10 + 30 % PG m3 2.40 307.95 739.08
1.2.3.3 CONCRETO F'C= 175 KG/CM2 m3 54.00 479.15 25,874.10
1.2.3.4 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 5,244.00 3.37 17,672.28
1.2.3.5 EMBOQUILLADO DE PIEDRA CON MORTERO m2 16.92 143.34 2,425.31
1.2.3.6 JUNTAS ASFALTICAS E = 1" m 3.00 13.91 41.73
2 ALCANTARILLAS 62,626.63
2.1 OBRAS PRELIMINARES 2,491.63
2.1.1 TRAZO NIVELACION Y REPLANTEO m2 145.20 17.16 2,491.63
2.2 MOVIMIENTO DE TIERRAS 5,747.86
2.2.1 m3 24.00 40.35 968.40
SUELTO
2.2.2 RELLENO CON MATERIAL PROPIO m3 132.00 35.26 4,654.32
2.2.3 ELIMINACION DE MATERIAL .EXCEDENTE m3 26.40 4.74 125.14
2.3 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 2,306.37
CONCRETO F'C=100 KG/CM2.PARA
2.3.1 m3 6.60 349.45 2,306.37
SOLADOS Y/O SUB-BASES
2.4 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 52,080.77
2.4.1 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 444.00 52.47 23,296.68
2.4.2 CONCRETO F'C= 210 KG/CM2 m3 48.00 525.27 25,212.96
ACERO F'Y=4200 KG/CM2 EN COLUMNAS Y
2.4.3 kg 1,069.20 3.34 3,571.13
VIGAS DE AMARRE
TOTAL PRESUPUESTO S/ 200,650.40
MANOLO ECONOMICO
226
Cuadro N° 4.8.1.d
Costo de Medidas de Reducción de Riesgo Precios Sociales
Costos Factor de Costos
Descripción
Privados Corrección Sociales
Materiales 172,134.17 0.847 145,797.64
Mano de Obra 23,605.96 16,157.10
Mano de Obra Calificada. 12,983.28 0.909 11,801.80
Mano de Obra No Calificada 10,622.68 0.410 4,355.30
Equipos y Herramientas 4,910.27 0.847 4,159.00
Total Costo Directo 200,650.40 166,113.74
Gastos Generales 7% 16,052.03 0.847 13,596.07
Utilidades 8% 18,058.54 0.000 0.00
Sub Total 234,760.96 179,709.81
IGV 18% 42,256.97 0.000 0.00
Sub Total 277,017.94 179,709.81
Gastos de Supervisión 5 % 10,032.52 0.909 9,119.56
Costo Total de Inversión. 287,050.46 188,829.37
Indicadores de Rentabilidad Social de las Medidas de Reducción de Riesgo de

Desastre.
Para determinar la rentabilidad social de las medidas de reducción de riesgo, se ha
considerado dos escenarios, los cuales se detallan de la sigui8ente manera:
 Escenario 01.- en este caso se considera que la intensidad extrema de las

precipitaciones pluviales como factores condicionantes de los peligros
identificados (Deslizamientos), ocurran con una frecuencia de cada 5 años, se
considera que esto ocurra en el año 5to.
 Escenario 02.- Considera que no se conoce en que año pueda ocurrir el daño, se
considera que el daño sea del 10% en algunos de los años.
Resultados de los Indicadores de rentabilidad Social.

Se detallan en los siguientes cuadros de cada uno de los escenarios descritos líneas
arribas.
MANOLO ECONOMICO
227
Cuadro N° 4.8.1.e
Rentabilidad Social delas Medidas de reducción de Riesgo de Desastre Escenario 01
Características de Años
Beneficios 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Total Beneficios 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,245,194.75
Costos 0.00 188,829.37 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Beneficios
0.00 0.00 -188,829.37 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,245,194.75
Netos
FA 9%
VNA $1,634,282.24
TIR 47.56%
Cuadro N° 4.8.1.f
Rentabilidad Social delas Medidas de reducción de Riesgo de Desastre Escenario 02
Características de Años
Beneficios 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Total Beneficios 424,519.47 424,519.47 424,519.47 424,519.47 424,519.47
Costos 0.00 188,829.37 0.00 0.00 0.00
Beneficios
0.00 0.00 -188,829.37 0.00 0.00 0.00 424,519.47 424,519.47 424,519.47 424,519.47 424,519.47
Netos
FA 9%
VNA $914,254.06
TIR 54.25%
4.8 Evaluación Privada.

La evaluación privada se realiza a precios de mercados cuyas informaciones de costos de
inversión, de costos de operación y mantenimiento y los costos de reposición que son
necesarios para realizar dichos análisis se detallaron en el itens de costos de proyecto, los
resultados de la evaluación privada se detalla en el siguiente cuadro:
MANOLO ECONOMICO
228
Cuadro N° 4.8.a
Flujo de Caja de la Alternativa Seleccionada a Precio Privado.
Años
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Beneficios por Actividad Agrícola 1662635.83 2206353.01 2662702.11 3447229.80 4079081.01 5088040.37 5903459.98 7007401.17 7306875.14 8228948.10
Total Beneficios Por venta de Agua 36465.81 36465.81 36465.81 36465.81 36465.81 36465.81 36465.81 36465.81 36465.81 36465.81
Costos 14,525,402.84 27,060.69 27,060.69 27,060.69 27,060.69 27,060.69 27,060.69 27,060.69 27,060.69 27,060.69 27,060.69
Beneficios Netos -14525402.84 1672040.95 2215758.13 2672107.23 3456634.92 4088486.13 5097445.49 5912865.10 7016806.30 7316280.26 8238353.22
FA 9%
VNA $12,686,965.29
TIR 21.48%
MANOLO ECONOMICO
229
4.9 Análisis de Sensibilidad.

El análisis de sensibilidad se realiza con la finalidad de determinar en cuanto se afectarían los
indicadores económicos a precios privados y sociales, ante las distorsiones o variación de los
costos de inversión y los beneficios del proyecto, cuando estas variables se incrementan o
disminuye en 10 y 20%.
En el siguiente cuadro se pueden observar los valores del VAN y el Ratio B/C a precios privados
y sociales para la alternativa única.
Cuadro N° 4.9.a
Análisis de Sensibilidad de la Alternativa Planteada
INVERSIÓN INVERSIÓN INVERSIÓN INVERSIÓN
ALTERNATIVAS INICIAL
(+10%) (-10%) (+20%) (-20%)
ALTERNATIVA ÚNICA
VAN (SOLES) 12,686,965.29 11,234,435.11 14,139,505.57 9,781,884.72 15,592,045.86
TIR(%) 21.48% 19.37% 23.92% 17.52% 26.80%
BENEFICIO BENEFICIO BENEFICIO BENEFICIO
ALTERNATIVAS INICIAL
(+10%) (-10%) (+20%) (-20%)
ALTERNATIVA ÚNICA
VAN (SOLES) 12,686,965.29 15,425,568.73 9,948,361.35 18,164,172.16 7,209,758.41
TIR(%) 21.48% 23.70% 19.14% 25.82% 16.64%
De acuerdo a los resultados, del cuadro anterior se concluye que el PIP puede soportar una
variación en inversión por encima del 20%.
4.10 Análisis de Rentabilidad Social del Proyecto de Inversión Pública.

Dicho análisis se realiza mediante los indicadores de mayor vulnerabilidad tal es el caso de los
costos directos, los resultados de las variaciones del VAN y de la TIR, se detalla en el siguiente
cuadro:
MANOLO ECONOMICO
230
Cuadro N° 4.10.a
Análisis de la rentabilidad Social Frente a la Variación del Costo de Inversión
COSTO DE INVERSIÓN FLUJO NETO S/
(+10%) (+15%) (+20%) BENEFICIOS VARIACIÓN VARIACIÓN VARIACIÓN
1 2 3 NETOS 1 2 3
15977943.13 16704213.27 17430483.40 -15977943.13 -16704213.27 -17430483.40
1672040.95 1672040.95 1672040.95 1672040.95
2215758.13 2215758.13 2215758.13 2215758.13
2672107.23 2672107.23 2672107.23 2672107.23
3456634.92 3456634.92 3456634.92 3456634.92
4088486.13 4088486.13 4088486.13 4088486.13
5097445.49 5097445.49 5097445.49 5097445.49
5912865.10 5912865.10 5912865.10 5912865.10
7016806.30 7016806.30 7016806.30 7016806.30
7316280.26 7316280.26 7316280.26 7316280.26
8238353.22 8238353.22 8238353.22 8238353.22
S/. S/. S/.

FA 9% VAN
11,234,425.00 10,508,154.86 9,781,884.72
TIR 15.00% 18.42% 17.52%
Gráficamente se detalla de la siguiente manera:
20%
20.00% 18.42%
17.52%
15.00% 15%
15.00%
10%
10.00%
5.00%
0.00%
1 2 3
MANOLO ECONOMICO
231
En el gráfico se detalla que a mayor incremento del monto de inversión del proyecto, menor será
la rentabilidad social del proyecto.
4.11 Análisis de Sostenibilidad.

Para la sostenibilidad del proyecto se tendrá en cuenta la participación de los pobladores de las
localidades beneficiarias, de las Localidades de Santa Ana, Querojamanan, Santa Rosa de Pillao,
Ocucalla y San Borja, en lo que respecta a gestión, organización para el mantenimiento y
operatividad del sistema de riego. Además, se tendrá en cuenta la participación de la unidad
ejecutora después de haber concluido la obra, ya que estos tienen el deber de entregar en
óptimas condiciones la infraestructura después de haber realizado las diferentes pruebas de
operatividad.
Dentro de estas coordinaciones, el Gobierno Regional, busca conseguir la participación de la
Dirección Regional de Agricultura, para la sostenibilidad del proyecto, apoyando principalmente
en las acciones de capacitación.
i) Los Arreglos Institucionales Necesarios Para las Fases de Inversión, Operación y

Mantenimiento.
El ámbito del proyecto, está comprendido en de las Localidades de Santa Ana,
Querojamanan, Santa Rosa de Pillao, Ocucalla y San Borja, distrito de Ambo, en la cual
repercute el ámbito jurisdiccional de acción del Gobierno Regional Huánuco. Esta institución
realiza proyectos de Infraestructura Económica, para lo cual dispone de profesionales y
técnicos, así como maquinarias y equipos para la ejecución de obras civiles.
Hasta la actualidad, el Gobierno Regional Huánuco ha trabajado de manera coordinada con
las demás instituciones tales como: Dirección Regional de Agricultura y la Municipalidad
Distrital de San Rafael; quienes al mismo tiempo han tenido participación en la elaboración de
la etapa de gestión del estudio de re inversión del proyecto, evitando a la vez la presencia de
alguna duplicidad de objetivos, y comprometiéndolos a participar en las demás etapas de
gestión del proyecto.
Asimismo, durante la ejecución de la obra, el Gobierno Regional Huánuco como unidad
ejecutora será la encargada de garantizar la calidad del trabajo constructivo cumpliendo con
las especificaciones técnicas que se señalen en el expediente técnico, también asumirá la
responsabilidad de realizar las pruebas o acciones de operatividad, para solucionar algún
desperfecto, después de culminada la obra.
Por su parte, la Administración Técnica del Distrito de Riego Ambo, también contribuirá en la
etapa de sostenibilidad del proyecto, organizando y fortaleciendo las comisiones de regantes
para el adecuado uso del recurso hídrico y el apropiado manejo de la infraestructura
hidráulica; dicha institución hasta la actualidad ha venido estableciendo sus funciones a
cabalidad en la zona, tal como lo comprueba su plena participación dentro de la etapa de
formulación del proyecto, donde facilitó la certificación de disponibilidad de agua y a la vez
MANOLO ECONOMICO
232
autorizó su respectivo uso para los fines agropecuarios. Por lo tanto estas buenas acciones
establecidas ameritan la credibilidad del cumplimiento de sus funciones en la etapa de
sostenibilidad.
Por otro lado, se prevé que la Dirección Regional de Agricultura, también intervendrá con
acciones de diferente índole, a fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto; supervisando la
correcta utilización de la operación del canal y sistema de riego a la vez brindando eventos de
capacitación y asistencia técnica en cultivos agrícolas, por ser de su competencia funcional
La población beneficiaria de las Localidades de Santa Ana, Querojamanan, Santa Rosa de
Pillao, Ocucalla y San Borja del área de influencia también manifestaron estar dispuestos a
operar y mantener el sistema de riego, después que este haya sido ejecutado, ya que están
organizados en comité de regantes para distribuir de manera óptima las funciones y
obligaciones. Lo mencionado, contribuirá a la sostenibilidad del proyecto y al mismo tiempo
al logro de los objetivos propuestos.
j) El Marco Normativo Necesario que Permita Llevar a Cabo la Ejecución y Operación del
Proyecto.
El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos del sector agrícola, en ese sentido se
toma en cuenta todo los criterios técnicos y normativos vigentes, con la única finalidad que
su diseño sea lo más conveniente tomando en cuenta la cantidad de fluido que se requiere, el
tipo de topografía con lo que se cuenta en el área de influencia del proyecto, además se tiene
en cuenta los criterios de riesgos existentes para tomar adecuadas medidas.
k) La Capacidad de Gestión de la Organización en la Etapa de Inversión y Operación.
 Etapa de Inversión.
La norma ha establecido dos modalidades de ejecución de proyecto: por ejecución
presupuestal mixta:
La modalidad de ejecución propuesta en el presente proyecto es por Administración
Indirecta (Contrata) del componente 01: Infraestructura, amparados en el Artículo 76°
de la Constitución Política del Perú 1993, que señala “Las obras y la adquisición de
suministros con utilización de fondos o recursos públicos se ejecutan
obligatoriamente por contrata y licitación pública, así como también la adquisición o
la enajenación de bienes”.
La ejecución presupuestaria indirecta, se produce cuando el proceso constructivo de
la obra y sus componentes, a nivel físico y financiero, es realizado por alguna entidad
privada, sea a título oneroso. En este contexto se encuentra enmarcado la modalidad
por Contrata, cuando el proyecto se ejecuta por efecto de un contrato suscrito con
entidad, esta modalidad está regulada principalmente por la Ley de Contrataciones
del Estado aprobada mediante Decreto Legislativo N° 1017 y el Reglamento de la Ley
MANOLO ECONOMICO
233
de Contrataciones aprobado con Decreto Supremo N° 184-2008-EF y modificado

parcialmente mediante Decreto Supremo N° 021-2009-EF.
Debido a la importancia y al monto de inversión que representa el presente proyecto
para el Gobierno Regional de Huánuco, es que se ha contemplado la ejecución por
contrata del Componente 01, a su vez, la Ley de Presupuesto señala se realice por
concurso público, establece también el procedimiento, las excepciones y las
respectivas responsabilidades.
La modalidad de ejecución propuesta para la ejecución del Componentes 02:
“Implementación de programas de capacitaciones en uso adecuado de agua para
riego, asistencia técnicas productivas y sistemas de comercializaciones”, es por
Administración Directa, puesto que el Gobierno Regional de Huánuco, cuenta con
recursos humanos en cantidad suficiente y calificación adecuada, disponibilidad de
recursos económicos, equipamiento, apoyo logístico y la experiencia institucional
demostrada a lo largo de los años en ejecución de este tipo de proyectos. Está
definida por la Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Ley N°28411 y
reglamentada de manera general por la Resolución de Contraloría N° 195-88-CG.
Esta resolución es una norma que rige del año 1988 y entre sus pautas dispone lo
siguiente:
 El Gobierno Regional de Huánuco, programa la ejecución del componente

02 por esta modalidad porque cuenta con: La asignación presupuestal; el
personal técnico – administrativo necesario y los equipos necesarios.
 El costo total contemplado para la ejecución del Componente 02 por

administración directa es menor al presupuesto de ejecución por contrata.
La capacidad de gestión del Gobierno Regional de Huánuco, a través de la Gerencia

Regional de Infraestructura como Unidad Ejecutora del Proyecto, se respalda por las
funciones que le confieren la Ley Nº 27783 – Ley de bases de la descentralización y
la Ley Nº 27867 - Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.
 Etapa de Operación
Tal como hemos venido señalando a lo largo de este documento, otorgar al proyecto
la SOSTENIBILIDAD, se encuentra ampliamente ligada con las actividades de
Operación y Mantenimiento del Proyecto, si estas no son implementadas
adecuadamente, el éxito del proyecto se encontraría altamente vulnerable a deterioro,
y la situación de los beneficiarios podría ser imperceptible a la mejora de su calidad
de vida.
MANOLO ECONOMICO
234
El artículo 5° del Reglamento de Operadores de Infraestructura Hidráulica, basado en

la Ley N° 29338 - Ley de Recursos Hídricos y su reglamento aprobado por Decreto
Supremo N° 001-2010-AG, en donde se establece en el CAPÍTULO V “De Los
Operadores de Infraestructura Hidráulica Pública”, ARTICULO 33, ITEM 33.2,
establece que “EL REGLAMNETO DE OPERADORES DE INFRAESTRUCTURA
HIDRÁULICA ESTABLECE LAS CONDICIONES QUE DEBEN CUMPLIR LAS JUNTAS
DE USUARIOS PARA REALIZAR LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA, SU FORMALIZACIÓN, SUS ATRIBUCIONES Y
OBLIGACIONES”
Cabe indicar que en el área de influencia del proyecto a la fecha se cuenta con un
comité de regantes, los cuales serán los encargados de asumir el compromiso de la
operación y mantenimiento del sistema de riego.
l) El Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento, Señalando Cuales Serían

los Aportes de las partes Involucradas.
Mediante firmas de actas de compromiso de operación y mantenimiento, del sistema de
canal de riego, se comprometen a realizar el mantenimiento de las obras, cuando estas
culminen su periodo de ejecución.
La Junta de Usuarios contara con capacitaciones técnicas, que les permita realizar adecuada
operación y mantenimiento del sistema de riego, las cuales estarán basadas en las siguientes
normas legales:
 Ley de recursos hídricos N° 29338 que deroga a la Ley N° 17752.
 D.S N° 003-90-AG – Reglamento de tarifas y cotas por el uso de agua.
 D.S N° 067- 2006-AG – Reglamento de la administración del agua para las
organizaciones de usuarios.
 Leg. N° 653-91 – Ley de promociones de la inversión en el sector agrario.
 D.S N°048-91-AG – Reglamento de la Ley de Promociones en el Sector Agrario.
 D.S N° 067-200-AG – Reglamento de organización administrativa del agua.
Los costos que significan la operación y mantenimiento de la infraestructura de sistema de

riego, así como que corresponde a la gestión de recursos hídricos, serán totalmente
asumidas por los usuarios del agua debidamente organizados estructurados de acuerdo a la
Ley reconocidas por la administración local de agua y las autoridades administrativas del
agua.
Los usuarios pagarán por el servicio de distribución del agua, para la determinación de los
ingresos, se ha proyectado vender 1´971,125.00 m3 anualmente (según resultado del
Estudio Hidrológico), en ese sentido se considera que el precio de la tarifa de agua es de
s/0.00185 por m3, por lo que se determina que el ingreso anual por la venta de agua para
MANOLO ECONOMICO
235
riego es de s/36,465.81, cuyo monto de inversión permite asumir los costos de operación y
mantenimiento del sistema de agua para riego.
Los ingresos obtenidos por la venta de agua a los usuarios será exclusivamente para el pago
de la operación y mantenimiento del sistema de agua para riego.
La comisión de regantes está organizada de la siguiente manera:
PRESIDENTE : Pio Paco Rosales Carhuarica.

TESORERO : Yoni Rimas Carhuarica.
SECRETARIO : Edgar Ramires Carhuarica.
VOCAL : Javier Rosales Hermato
La comisión de Regantes es una organización que realizara las gestiones, para la operación y
mantenimiento de la infraestructura hidráulica, organizada con 4 miembros del Comité de
Regantes las cuales representarán ante la Junta Administradora de Agua y otras instituciones
ligadas al manejo de los recursos hídricos, esta organización es la que financiara los costos
de operación y mantenimiento mediante el pago de tarifa de agua en la etapa de post
inversión del proyecto, las cuales se comprometen bajo acta que se adjunta en el anexo.
La Junta de Usuarios está organizada de la siguiente manera:
ASAMBLEA GENERAL
JUNTA DIRECTIVA
- GERENTE TÉCNICO.
GERENCIA TÉCNICA - ASESOR LEGAL.
- SECRETARIA
- GUARDIAN
UNIDAD DE CAPACITACIÓN Y
AREA DE AREA DE AREA DE
COMUNICACIÓN
LOGISTICA COBRANZA CONTABILIDAD
UNIDAD DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
MANOLO ECONOMICO
236
m) El Uso de los Bienes y Servicios Sobre los Cuales se interviene con el Proyecto, por
Parte de los Beneficiarios.
Para el diseño principalmente de las líneas de conducción y/o canal de irrigación, se hace
uso de diversos terrenos pertenecientes a los comuneros, en ese sentido se ha obtenido
actas de permiso y/o consentimiento de uso de terreno por las diversas localidades
beneficiarias del proyecto.
n) Los Probables Conflictos que se Puedan generar Durante la operación y

mantenimiento.
En el trabajo de campo que se llevó a cabo en las localidades de Santa Ana, Querojamanan,
Santa Rosa de Pillao, Ocucalla y San Borja, se notó que todos los beneficiarios se sienten
involucrados con el proyecto y consientes de la necesidad de contar con un adecuado
sistema de riego, y manifestaron que participaran activamente durante todo el proceso, y se
encargarán de la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego, en ese sentido se
determina que hasta la fecha no existe conflicto alguno por parte de los involucrados en el
proyecto.
o) Los Riesgos de Desastres.

En el estudio de Análisis de Riesgo, se ha determinado el grado de vulnerabilidad de algunos
factores de vulnerabilidad, tal como se muestra en el siguiente cuadro:
MANOLO ECONOMICO
237
Cuadro N° 4.11.a
Identificación de Peligros.
Frecuencia Resultado
Intensidad (b)
Peligros (a) c = (a) +
Si No B M A S.I B M A S.I (b)
Inundaciones
¿Cambia el flujo del río o sequia principal que estará
x 1 Bajo
involucrado con el proyecto?
x
Heladas x 1 1 Bajo
Sismos x
Sequias x 1 1 Bajo
Huaycos x
Incendio urbano x
Derrames tóxicos x
Otros x

De la interpretación del estudio de riesgos se ha determinado que el peligro es Medio.
Medidas de Reducción de Riesgos de Desastres.

Se han considerado las siguientes estructuras de seguridad:
MANOLO ECONOMICO
238
 Badenes.
donde existen flujos continuos o quebradas secas que se activan en las temporadas
de lluvia, serán reemplazados con badenes para canales, estructura muy conocida
en carreteras. Es así que los badenes estarán construidos por concreto simple en
emboquillados con espesores entre 0.10m y 0.20m. Dependiendo de la cantidad de
agua que pueda derivar la estructura, así mismo el ancho será variable
 Alcantarillas.
albergara al tubo.
MANOLO ECONOMICO
239
Costos de Inversión Asociado

Badenes s/ 138,023.77
Alcantarillado s/ 62,626.63
Total Costo s/200,650.40
p) Participación de los Beneficiarios.

Los beneficiarios han participado plenamente para hacer posible la formulación y evaluación
del presente proyecto, mediante la plena colaboración en el trabajo de campo efectuado por
los técnicos de la unidad formuladora, para hacer posible el logro de la viabilidad del presente
proyecto en este nivel de factibilidad y su pronta ejecución constructiva por ser de gran
necesidad.
Por otro lado los beneficiarios mediante documento se comprometieron en asumir el costo de
operación y mantenimiento de la obra, con la finalidad de lograr la sostenibilidad del proyecto
(se adjunta acta de compromiso en el Anexo “Documentos de Gestión”).
Cabe indicar que para los beneficiarios es un proyecto de mucho impacto social, ya que les
permitirá incrementar sus fronteras agrícolas, y poder trabajar en la actividad agrícola y
pecuaria durante todo el año, esta situación conlleva a mejorar sus niveles de ingresos y por
ende a mejorar localidad de vida de sus familiares.
4.12 Impacto Ambiental.

El Plan de Manejo Ambiental (PMA) se concentra en el manejo de los impactos negativos, no
pone énfasis en los impactos positivos, con la ejecución del PMA los impactos positivos se
potencian en forma sinérgica. El Plan de Manejo Ambiental comprende:
MANOLO ECONOMICO
240
Participación ciudadana: Audiencia Pública.
 Programa de Prevención y/o Mitigación.

 Programa de Monitoreo y Seguimiento Ambiental.
 Programa de Capacitación y Seguridad Laboral.
 Programa de Señalización Ambiental.
 Programa de Manejo Ambiental para Depósitos de Material Excedente (DME).
 Programa de Manejo Ambiental para Campamentos
 Programa de Manejo de Residuos.
 Programa de Manejo Ambiental para la Explotación de Canteras.
 Programa de Revegetación o Reforestación.
 Programa de Medidas de Control de Accidentes o Contingencias.
 Plan de Cierre o Abandono.
 Presupuesto Ambiental del Proyecto.
Etapas de Planificación
a. Impactos positivos
 Expectativa de Generación de Empleo
Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la población
local, otra fuente de generación de empleo temporal, se da con el establecimiento de
instalaciones y viviendas en las inmediaciones del lugar de la obra y campamentos para
el expendio de alimentos y bebidas, entre otros.
b. Etapa de Construcción
Impactos Negativos
Perturbación de la tranquilidad en la población
Los habitantes de las localidades del área de influencia del proyecto podrán ver
perturbada su tranquilidad, debido a que durante el proceso de ejecución, los equipos y
maquinarias empleados generarían ruidos y vibraciones, además el movimiento de
tierras causaría problemas respiratorios, oculares y alérgicos.
Posible contaminación de los suelos

Probable pérdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante, debido a derrames o
vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de vehículos, maquinarias y
equipos, esta situación se presenta latente en la zona de trabajo, sin embargo por
experiencia los problemas por contaminación de suelos ocurren principalmente en los
patios de máquinas, depósitos de cemento y zonas aledañas, del mismo modo durante
MANOLO ECONOMICO
241
el proceso de desmantelamiento del campamento, pueden quedar pisos de concreto,

paredes de madera u otro material, recipientes u otros contaminantes en alrededores.
Posible contaminación de los cursos de agua

La probable afectación de la calidad de las aguas superficiales está referida a la
extracción inadecuada de materiales de cantera, movimiento de tierra y a la construcción
de obras de arte para el cruce de quebradas, estos trabajos podrán incrementar los
niveles turbidez y/o sólidos en suspensión de la quebrada pudiendo afectar la fauna
ictiológica.
Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce

Se prevé en esta etapa, una pérdida progresiva de la vegetación silvestre en la zona a
consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para la construcción de la
bocatoma y canal principal, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso la
zona.
Alteración del paisaje.

Durante esta etapa, el paisaje actual presentará cambios debido a la eliminación de la
cobertura vegetal para la construcción de la Bocatoma y canal principal,
acondicionamiento de canteras y caminos de acceso.
c. Etapas de Operación
Impactos Positivos
Mejora en la economía y bienestar de la población local
La población beneficiaria está dedicada básicamente a la actividad agrícola de
subsistencia y baja productividad debido principalmente a la escasa disponibilidad del
recurso hídrico, es allí donde la construcción del sistema de riego permitirá el
abastecimiento de agua, posibilitando el desarrollo de la actividad agropecuaria, el
incremento del empleo de la mano de obra y subsecuentemente la mejora del nivel de
vida de la población.
Revalorización del suelo de uso agrícola

Al contar con agua para riego, el valor económico de los terrenos agrícolas se
incrementará. Este efecto es importante, porque los agricultores tendrán la posibilidad
de acceder a mayores oportunidades de inversión, créditos bancarios y asistencia
técnica.
MANOLO ECONOMICO
242
Impactos Negativos
Posible afectación de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones.
Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la población beneficiaria, es
probable que en los periodos de precipitación, los cultivos presenten problemas por
exceso de riego y mal funcionamiento de los sistemas de drenaje, por lo que es
importante que antes de la dotación del recurso hídrico se establezca un programa de
capacitación. Además es necesario mantener operativas las quebradas que conforman
el sistema de drenaje natural.
d. Medidas Preventivas Y/o Correctivas

Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los
impactos negativos a niveles aceptables en el área de influencia del proyecto.
A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectación de parcelas agrícolas se

han de tomar las siguientes medidas:
Previo al inicio de las obras de construcción del canal principal, en coordinación con los
usuarios, se informará a los propietarios de las parcelas afectadas, sobre la ejecución
de obras en el lugar, de tal modo que se busque los mecanismos de diálogo, para lograr
acuerdos satisfactorios entre ambas partes.
Se mantendrá permanentemente informada a las autoridades locales y la población en
general respecto a las diferentes actividades por realizarse. Esta información será clara,
accesible y actualizada.
Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la tranquilidad de

los pobladores que residen cerca de los lugares donde se trabajará, por lo que es
necesario adoptar las medidas siguientes:
Se exigirá el uso de silenciadores y el óptimo funcionamiento de los mismos, para
aminorar la emisión de sonidos, como consecuencia del empleo de las maquinarias,
vehículos y equipos.
Se recomienda el humedecimiento diario de todas las áreas de trabajo para evitar la
diseminación de partículas de polvo.
Los agregados transportados deberán ser humedecidos para evitar su dispersión.
Para evitar la posible contaminación de suelos, se debe considerar las siguientes

medidas
Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo de basura
y su traslado a un relleno sanitario.
MANOLO ECONOMICO
243
En los campamentos se instalarán sistemas para el manejo y disposición de grasas y

aceites, para lo cual se contará con recipientes herméticos para la disposición de
residuos de aceites y lubricantes, los cuales se dispondrán en lugares adecuados para
su posterior eliminación.
Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediato se
realizará acciones de limpieza y se depositará en el área seleccionada para la
disposición del material excedente.
Se considerará la posibilidad de donar las instalaciones del campamento a la
comunidad, de lo contrario se procederá a desmantelar el campamento.
Para evitar la posible contaminación de los cursos de agua se debe considerar las
siguientes medidas
Antes del inicio de las construcciones del canal y bocatoma se debe desviar el curso de
agua, mediante estructuras hidráulicas provisionales, con lo que se evitará la generación
de turbidez en las aguas, que podría afectar a la flora y fauna acuática.
Se prohibirá el lavado de vehículos, maquinarias y equipos en los cursos de agua, que
impidan que cualquier tipo de residuo pueda afectar directamente o por efectos de
escorrentía los cursos de agua.
Los costos que generen la mitigación de posibles impactos ambientales se

encuentran detallados en el Estudio de Impacto Ambiental. (Mayor información ver
Estudio de Impacto Ambiental), cuyo monto asciende a s/30,879.22 de nuevos soles.
4.13 Organización y Gestión.

4.13.1 Ejecución.
La modalidad de ejecución del Proyecto: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL
DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”; será por CONTRATA. El
cual se desarrollará bajo las siguientes acciones:
 Conformación del Comité Especial mediante Resolución Ejecutiva Regional

 Elaboración de Bases Administrativas
 Aprobación vía Resolución Ejecutiva Regional de las Bases Administrativas
 Convocatoria.
 Proceso de Adjudicación.
 Contratación de Supervisor de obra.
 Firma de contrato
MANOLO ECONOMICO
244
 Entrega de terreno
En la Etapa de Formulación del Proyecto, se ha tenido la intervención de diferentes

Instituciones Gubernamentales como: Gobierno Regional de Huánuco, Municipalidad
Distrital de San Rafael, la población beneficiaria, autoridades representativas
beneficiaria, ellos establecieron compromisos de participación en las demás etapas del
proyecto (Ejecución y Operación).
Dentro de la Etapa de Ejecución del Proyecto, se propone como unidad ejecutora al

Gobierno Regional de Huánuco; en esta etapa se considera que primero se realizará el
Expediente Técnico, que una vez debidamente aprobado se pasara a la ejecución de
infraestructura.
La Etapa de Operación y Mantenimiento, estará a cargo por los beneficiarios

representado por la Comité de Regantes.
4.13.2 Organización Administrativa.

Para la ejecución del presente proyecto se utilizará la estructura orgánica del
Gobierno Regional, la cual se presenta a continuación.
MANOLO ECONOMICO
245
MANOLO ECONOMICO
246
La Gerencia General - GG, es la máxima autoridad administrativa, quien será el encargado de

planificar, organizar, dirigir, coordinar, controlar y supervisar todas las actividades administrativas
y operativas a desarrollarse en la ejecución del proyecto.
La Gerencia Regional de Infraestructura - GRI, es el órgano ejecutivo del Gobierno Regional,

responsable de la ejecución de los proyectos de infraestructura contenidos en los planes de
desarrollo, conformación de la Comisión de llevar a cabo el proceso de adjudicación y por ende
será el responsable de la ejecución del Proyecto “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL
DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.
La Oficina Regional de Administración - ORA, a través de sus dependencias de Logística,

Contabilidad y Tesorería, serán los órganos de apoyo encargado de entregar los desembolsos
respectivos de acuerdo a lo estipulado en el contrato, previa opinión favorable del supervisor de
obra.
La Oficina Regional de Asesoría Jurídica - ORAJ, será el órgano encargado de asesorar el

proceso de adjudicación de la obra así como de formular el contrato respectivo y de velar su
estricto cumplimiento.
La Sub Gerencia de Supervisión y Liquidación – SGSL, será el órgano encargado de desarrollar

las acciones de supervisión y verificación en la ejecución de la obra, informando periódicamente
el avance físico y financiero después del cual deberá realizar la liquidación del proyecto y su
aprobación vía Resolución Gerencial General Regional.
4.14 Plan de Implementación.

Para la implementación del presente estudio se ha considerado las siguientes etapas que son:
 Etapa I: Elaboración del Expediente Técnico.
 Etapa II: Ejecución de la Obra.
 Etapa III: Capacitación y asistencia técnica a los beneficiarios.
 Etapa IV: Puesta en Operación del Proyecto.
A continuación se desarrolla cada uno de las etapas que se han considerado para la
implementación del presente proyecto:
Etapa I: Elaboración del Expediente Técnico.

Se considera que la elaboración del Expediente Técnico estará a cargo del Gobierno Regional de
Huánuco, las actividades críticas identificadas en esta etapa del proceso de implementación del
proyecto es la normatividad sobre el proceso de licitación y contratación (en donde se considera
un tiempo de un mes) y para su elaboración del expediente técnico se contempla también un
tiempo de 04 meses.
MANOLO ECONOMICO
247
Etapa II: Ejecución de Obra.

El Gobierno Regional de Huánuco, realizara las gestiones correspondientes para lograr el
financiamiento del presente estudio, de acuerdo al informe técnico se concluye que la ejecución
de la obra será en un periodo de 18 meses, se considera que el proceso de licitación de obra sea
de 02 meses.
Además se considera que las actividades críticas identificadas en esta etapa son los
desembolsos de los fondos.
Se considera que la supervisión estará a cargo del Gobierno Regional de Huánuco.
Etapa III: Capacitación a Usuarios de Agua Para Riego y Autoridades.

La capacitación para el uso adecuado del sistema de riego estará a cargo del Gobierno Regional
de Huánuco, a través de la Dirección Regional de Agricultura y el ALA, para lo cual se contratará
con profesionales experto en estos tipos de temas, cuyo exposición debe de estar orientada a las
autoridades del Comité de Regantes y usuarios del agua de riego de las localidades de Santa
Ana, Querojamanan, Santa Rosa de Pillao, Ocucalla y San Borja, sobre temas de operación,
mantenimiento y uso adecuado de sistema de riego y asistencia técnica en manejos de nuevas
técnicas de cultivo al igual que la comercialización de sus productos.
Etapa IV: Puesta en Operación del Proyecto.

Una vez concluida la obra el Gobierno Regional de Huánuco entregara dicha obra a la
Municipalidad de San Rafael y está a la vez hará la entrega los pobladores de la localidades de
Santa Ana, Querojamanan, Santa Rosa de Pillao, Ocucalla y San Borja, el cual estarán
debidamente representado por un comité de regantes, quienes se encargarán del mantenimiento
y operación del sistema de agua para riego.
4.15 Financiamiento.
El Gobierno Regional de Huánuco, será la entidad encargada de realizar todas las gestiones
correspondientes para alcanzar el financiamiento del presente estudio de pre inversión
denominado “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN
BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO –
REGION DE HUANUCO”, para lo cual primeramente se encargara de realizar todas las
coordinaciones adecuadas para el financiamiento del expediente técnico.
4.16 Cronograma de Inversión Física del Proyecto.

Nos permite visualizar los desembolsos que se requieren para el cumplimiento de capa partida
detallada en el informe técnico los resultados se muestran en el siguiente cuadro:
MANOLO ECONOMICO
248
Cuadro N° 4.16.a
Cronograma de Inversión Física del Proyecto de la Alternativa Propuesta.
EXPEDIENTE TÉCNICO PERIODO DE ESTUDIO DEFINITIVO E INVERSIÓN
ACTIVIDADES PRESUPUESTO
Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 Trimestre 5 Trimestre 6 Trimestre 7 Trimestre 8
ETAPA I: ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO
CONTRATACIÓN DE CONSULTORÍA
EXPEDIENTE TÉCNICO 507,600.64 507,600.64

100%
ETAPA II: PROCESO DE LICITACIÓN DE OBRA
CONCURSO Y CONTRATACIÓN PARA LA
EJECUCIÓN
ETAPA III: EJECUCIÓN DE OBRA

972,681.41 972,681.41
50% 50%
605,819.04 454,364.28 454364.277
Línea de Conducción a Presión 1,514,547.59
40% 30% 30%
2,464,274.56 2,464,274.56 2464274.558 2,464,274.56
Conducciones de Canales de sección circular 9,857,098.23
25% 25% 25% 25%
60,246.57 60,246.57
Captaciones 120,493.13
50% 50%
55,209.51 41,407.13 41407.131
Badenes en canal 138,023.77
40% 30% 30%
13,535.57 10,151.68 10151.676
Pase aéreo 33,838.92
40% 30% 30%
Alcantarilla 62,626.63 31,313.32 31313.315
MANOLO ECONOMICO
249
50% 50%
1,388.37 1388.37
Entrega a quebrada 2,776.74
50% 50%
2,491.59 2,491.59 2,491.59 2491.594 2,491.59
flete terrestre 12,457.97
20% 20% 20% 20% 20%
647,174.62
Carretera de acceso a obras 647,174.62
100%
Mejoramiento de tramos existentes para acceso a 37,742.00

37,742.00
obras 100%
5,426.44 5,426.44 5,426.44 5426.442 5,426.44
Transporte de equipos y maquinarias 27,132.21
20% 20% 20% 20% 20%
6,175.84 6,175.84 6,175.84 6175.844 6,175.84
Plan de manejo ambiental 30,879.22
20% 20% 20% 20% 20%
14,477.43 14,477.43 14,477.43 14477.434 14,477.43
Plan de contingencia 72,387.17
20% 20% 20% 20% 20%
66.89 66.89 66.89 66.888 66.89
Plan de participación ciudadana 334.44
20% 20% 20% 20% 20%
1.- COSTO DIRECTO TOTAL DE
14,502,875.46 14,502,875.46 1,746,482.80 4,200,404.85 3,031,537.53 3,031,537.53 2,492,912.76
INFRAESTRUCTURA
Programa de Capacitación y Asistencia Técnica 167,076.00 167,076.00
2.- COSTO DIRECTO DE PROGRAMA DE
167,076.00 167,076.00
CAPACITACIÓN
TOTAL COSTO DIRECTO (1) + (2) 14,669,951.46 1,746,482.80 4,200,404.85 3,031,537.53 3,031,537.53 2,492,912.76 167,076.00
Gastos Generales 8 % 1,160,230.04 139,718.62 336,032.39 242,523.00 242,523.00 199,433.02 0.00
Utilidades 9 % 1,305,258.79 157,183.45 378,036.44 272,838.38 272,838.38 224,362.15 0.00
COSTO PARCIAL 17,135,440.29 2,043,384.87 4,914,473.67 3,546,898.91 3,546,898.91 2,916,707.93 167,076.00
IGV 18% 3,084,379.25 367,809.28 884,605.26 638,441.80 638,441.80 525,007.43 30,073.68
MANOLO ECONOMICO
250
COSTO PARCIAL 20,219,819.54 2,411,194.15 5,799,078.93 4,185,340.71 4,185,340.71 3,441,715.36 197,149.68
Supervisión de Obra 725,143.77 87,324.14 210,020.24 151,576.88 151,576.88 124,645.64

Costo de Gestión de Obra 2% (incluye Plan de
290,057.51 34,929.66 84,008.10 60,630.75 60,630.75 49,858.26
Negocios y Línea de base).
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 21,742,621.46 507,600.64 2,533,447.95 6,093,107.27 4,397,548.34 4,397,548.34 3,616,219.25 197,149.68
VALORIZACIÓN PARCIAL 507,600.64 2,533,447.95 6,093,107.27 4,397,548.34 4,397,548.34 3,616,219.25 197,149.68
VALORIZACIÓN ACUMULADO 507,600.64 3,041,048.59 9,134,155.86 13,531,704.20 17,929,252.53 21,545,471.78 21,742,621.46
PORCENTAJE DE AVANCE ACUMUILADO 2.33% 42.01% 62.24% 82.46% 99.09% 100.00%
MANOLO ECONOMICO
251
4.17 Línea de Base Para Evaluación Ex - Post de Impactos.

El desarrollo de la línea de base se realizó en base a 04 objetivos específicos, en donde se
considera los indicadores con los cuales nos permiten conocer y/o medir los cambios que se
llevaran a cabo durante la etapa de operación del proyecto, los detalles se desarrollan de la
siguiente manera:
Objetivo Específico 1 – Capacitación y Asistencia Técnica.

Se muestra en el siguiente cuadro:
JERARQUIA DE INDICADORES VALOR INICIAL DE

METAS DEL PROYECTO
OBJETIVOS PROPUESTOS INDICADOR
COMPONENTE (OEC1) IOEC1.1, El 100% de los
Capacitación y asistencia productores
Los productores
técnica especializada en agropecuarios de las 100% de los productores
demandan, pero no
producción y buenas localidades del área de con capacidades
reciben capacitación
prácticas agropecuarias influencia, participan de fortalecidas en aplicación
teórico-práctica sobre
en las localidades de San forma activa en los de nuevas prácticas
producción agrícola y
Borja, Ocucalla, Santa programas de productivas, incursionan
buenas prácticas
Ana, Querojamanan, y capacitaciones y con éxito en el mercado
agrícolas y pecuarias,
Santa Rosa de Pillao, del asistencia técnica, que local y departamental,
para lograr productos
Distrito de San Rafael, les permita mejorar sus con productos sanos y
sanos y de buena
Provincia de Ambo del rendimientos de buena calidad.
calidad.
Departamento de productivos.
Huánuco.
Objetivo Específico 2 – Formación de Organizaciones y Fortalecimiento Institucional.


METAS DEL PROYECTO
IOEC .2.1. El 40% de los
productores Productores del área de
COMPONENTE (OEC2) Se han constituido
agropecuarios están influencia no están
Formación de organizaciones de
organizados organizados
organizaciones y productores agropecuarios
empresarialmente y son empresarialmente y son
fortalecimiento en el área de influencia de
formales, por lo que los informales, por lo que los
institucional y uso de proyecto y son formales,
negocios se llevan a negocios se llevan a
información líderes en el mercado con
cabo en forma cabo en forma individual
agropecuaria para metas concretas y claras.
planificada y con metas y sin metas concretas.
productores en las
concretas.
localidades de San Borja,
Ocucalla, Santa Ana,
Querojamanan, y Santa IOEC 2.2. El 40% de los las organizaciones de
Productores del área de
Rosa de Pillao, del Productores del área de productores del área de
influencia no acceden ni
Distrito de San Rafael, influencia acceden y influencia acceden y
utilizan la información
Provincia de Ambo del utilizan la información utilizan la información
agraria en la toma de
Departamento de agraria para la toma de agraria para el logro de sus
buenas decisiones.
Huánuco. buenas decisiones. objetivos y metas.
MANOLO ECONOMICO
252
Objetivo Específico 3 – Gestión Empresarial.


METAS DEL PROYECTO
Por lo menos 40% de los
IOEC 3.1. 40% de los
productores agropecuarios
productores
Los productores en el área de influencia del
agropecuarios de las
agropecuarios del área proyecto cuentan con
localidades del área de
COMPONENTE del proyecto, no reciben capacidades fortalecidas en
influencia, han
(OEC3) capacitación teórico- gestión empresarial y
desarrollado capacidades
Gestión empresarial a práctica sobre gestión cuentan con sus
y competencias para
productores organizados empresarial para documentos de gestión,
adoptar una gestión
en las localidades de San incursionar a mercados. incursionan con éxito en el
empresarial que los
Borja, Ocucalla, Santa mercado local y nacional y
mercados exigen.
Ana, Querojamanan, y acceden al crédito.
Santa Rosa de Pillao, del Los productores del área
IOEC 3.2. 40% de los
Distrito de San Rafael, del proyecto, no cuentan
productores del área de
Provincia de Ambo del con herramientas de 40% de los productores
influencia intervenidos,
Departamento de planificación que les agropecuarios, con
cuentan con una
Huánuco. permita hacer una capacidades fortalecidas en
herramienta como el plan
gestión empresarial gestión empresarial, cuentan
de negocios para adoptar
adecuada para con un plan de negocios.
una gestión empresarial
incursionar a mercados
planificada.
más exigentes.
Objetivo Específico 4 – Articulación Comercial


METAS DEL PROYECTO
El 40% de los productores
IOEC 4.1. El 40% de los Los productores
manejan los procesos de
productores del área de demandan, pero no
comercialización, costean
influencia del proyecto, reciben capacitación
COMPONENTE (OEC4) sus actividades
tienen las capacidades teórico-práctica sobre
Articulación comercial a comerciales y logran una
para articularse a articulación comercial,
productores de las articulación comercial
mercados locales o para incursionar a más
localidades de San Borja, exitosa en el mercado local
alternativos. mercados.
Ocucalla, Santa Ana, y nacional.
Querojamanan, y Santa El 40% de productores con
IOEC 4.2. El 40% de los Los productores no
Rosa de Pillao, del capacidades para negociar
productores realizan adecuadamente
Distrito de San Rafael, sus productos en reuniones
agropecuarios la comercialización de
Provincia de Ambo del de negocios, ferias y otros
intervenidos desarrollan sus productos,
Departamento de así como convenir alianzas
reuniones y alianzas desconocen la oferta y
Huánuco. estratégicas público
estratégicas público demanda local y
privadas para articularse y
privadas para articularse nacional, así como
posicionarse en el
a los mercados. potenciales productores.
mercado.
MANOLO ECONOMICO
253
4.17.1 Costo y Cronograma Para la Elaboración de la Línea de Base.

El presupuesto para la formulación de la Línea de Base se estima considerando las
siguientes actividades:
Cuadro N° 4.17.1.a
Costo Para la Elaboración de la Línea de Base.
N° ACTIVIDADES COSTOS/
1.00 Formulación del Plan General 6,000.00
Diseño de Instrumentos y encuestas para la
2.00 8,000.00
obtención de datos de fuentes primarias..
Recopilación y procesamiento de datos de
3.00 8,000.00
fuentes secundarias.
4.00 Formulación de la línea de base. 12,000.00
El cronograma de la elaboración de la Línea de Base se detalla en el siguiente cuadro,

considerando su inicio a partir de la decisión de la inversión
Cuadro N° 4.17.1.b
Cronograma de la Ejecución de la Línea de Base.
N° ACTIVIDADES MES 1 MES 2 MES 3 MES 4
1.00 Formulación del Plan General
Diseño de Instrumentos y
2.00 encuestas para la obtención
de datos de fuentes primarias.
Recopilación y procesamiento
3.00 de datos de fuentes
secundarias.
Formulación de la línea de
4.00
base.
4.18 Matriz de Marco Lógico del Proyecto.

En la matriz de marco lógico se presentan indicadores relevantes, sus valores actuales y
esperados a ser considerado en la etapa de seguimiento y evaluación ex post.
MANOLO ECONOMICO
254
Cuadro N° 4.18.a
Matriz de Marco Lógico
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FIN
MEJORAMIENTO DE LAS
 Estudio  Beneficiarios siguen
CONDICIONES  Incremento del nivel de ingreso familiares en un 37.73% anualmente.
Socioeconómico. produciendo en el
SOCIOECONÓMICAS DE LA  233 comuneros podrán contar con un adecuado sistema de canal de
 Estudios agronómicos. campo.
POBLACIÓN DE LAS irrigación que les permite mejorar sus actividades agrícolas.
 Estadística del  Agricultores
LOCALIDADES DE SANTA ANA,  Se forma en el 1er año un comité de regantes, con la capacidad de asumir
Ministerio de incrementan sus
QUEROJAMANAN, SANTA ROSA con los compromisos de operación y mantenimiento.
Agricultura. fronteras agrícolas.
DE PILLAO, OCUCALLA Y SAN
BORJA
.
PROPOSITO
 Oficina de información
INCREMENTAR EL NIVEL DE de la Dirección
 Incremento del Volumen de Producción Por Hectárea en un 18.17% en el  Asistencia Técnica y
RENDIMIENTO DE LOS Regional de
primer año. promoción del sector.
PRINCIPALES CULTIVOS EN LAS Agricultura.
 Incremento de las áreas de cultivos de 189.25 hectáreas ha 253.88  Adopción de nuevas
LOCALIDADES DE SANTA ANA,  Encuesta a
hectáreas en el primer año, posteriormente el incremento de las áreas de tecnologías en los
QUEROJAMANAN, SANTA ROSA productores agrícolas
cultivos será de 0.10% anualmente. cultivos.
DE PILLAO, OCUCALLA Y SAN asentadas en el área
BORJA de influencia.
.
COMPONENTE SISTEMA DE AGUA PARA RIEGO.
 Condiciones
 ADECUADA Las metas físicas del proyecto en términos de número y tipo de estructuras son climatológicas
DISPONIBILIDAD DE las siguientes: estables.
VOLUMEN DE AGUA PARA  Construcción de represa con un volumen útil de 3,092.3 mmc  Prueba de medición del  Intereses de la
RIEGO. caudal, es estiaje y población por mejorar
 Construcción de una línea de conducción de 27+807..67 Km, en donde se
 COMUNEROS CONOCEN avenidas. técnicas de cultivos
contara con algunas características de conducciones (Conducción a  Inspección ocular de la agrícolas.
TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN presión, Conducción en lecho natural, Conducción de canal por tubería de
AGRÍCOLAS, USO infraestructura.  Intereses de la
sección circular, entre otros)  Encuesta de población por el uso
ADECUADO DE AGUA PARA
RIEGO Y CANALES DE  Construcción de captaciones sobre la quebrada Marcamarca y Gollar. productores de la zona, racional del agua para
COMERCIALIZACIÓN DE  Estructuras para salvaguardar desniveles. visitando el campo. riego.
SUS PRODUCTOS.  Implementación de programas de capacitaciones en uso adecuado deagua  Mercado oportuno para
la comercialización.
para riego, asistencia técnica y sistemas de comercialización.
ACCIONES
COSTO DE INVERSIÓN DEL PROYECTO
Costo s/
Descripción
P. Privado
 INSTALACIÓN DEL SISTEMA Línea de Conducción a Presión 1,514,547.59
DE AGUA PARA RIEGO. Conducciones de Canales de sección circular 9,857,098.23
 IMPLEMENTACIÓN DE Captaciones 120,493.13
PROGRAMAS DE Badenes en canal 138,023.77  Oportunos
CAPACITACIONES EN Pase aéreo 33,838.92 desembolsos
USO ADECUADO DE Alcantarilla 62,626.63 presupuestales.
 Comprobante de pago.
AGUA PARA RIEGO, Entrega a quebrada 2,776.74  Condiciones
 Informe de supervisión.
ASISTENCIA TÉCNICAS flete terrestre 12,457.97 climatológicas
 Liquidación.
PRODUCTIVAS Y Carretera de acceso a obras 647,174.62 favorecen ejecución de
 Acta de custodia, acta
Mejoramiento de tramos existentes para acceso a obras 37,742.00 obras.
SISTEMAS DE de entrega.
Transporte de equipos y maquinarias 27,132.21  Beneficiarios cumplen
COMERCIALIZACIONES su compromiso en el
Plan de manejo ambiental 30,879.22
mantenimiento de la
Plan de contingencia 72,387.17 obra.
MANOLO ECONOMICO
255
Plan de participación ciudadana 334.44


Gastos Generales 8 % 1,160,230.04
Utilidades 9 % 1,305,258.79
Sub Total 17,135,440.29
IGV 18% 3,084,379.25
Sub Total 20,219,819.54
Estudio de Expediente Técnico 507,600.64
Costo de Gestión de Obra 2% (incluye Plan de Negocios
290,057.51
y Línea de base)
MANOLO ECONOMICO
256
CAPITULO V:
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
MANOLO ECONOMICO
257
5.1 Conclusiones.
Se especifica de la siguiente manera:
 El proyecto denominado “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO

DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL
PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO"
 La población beneficiaria actualmente se estima en 233 comuneros, cuyas personas
cuentan con parcelas en el área de influencia del proyecto.
 La alternativa planteada es apropiada para la zona.
 El monto de inversión del proyecto a precios privados de la alternativa seleccionada es
de s/21´742,621.46 de nuevos soles.
 Los resultados de la evaluación social del proyecto con la metodología costo beneficio
establece que la alternativa es rentable.
 Los costos de operación y mantenimiento serán asumidos por los beneficiarios para lo
cual se ha creado un comité de riego.
5.2 Recomendaciones.
Se realiza de la siguiente manera:
 Remitir a la Unidad Evaluadora (OPI) del Gobierno Regional Huánuco el presente estudio
a nivel Factibilidad de Proyecto, para su evaluación correspondiente.
 Se recomienda que el Gobierno Regional, como Unidad Ejecutora haga acciones que
aseguren los normales desembolsos del Presupuesto requerido por el Proyecto y
cumpla con el cronograma de actividades presentado, empezando por la elaboración del
Expediente Técnico y culminando con la Ejecución del Proyecto.
MANOLO ECONOMICO
258
ANEXOS
1. Acta de taller de grupos de involucrados.

2. Acta de prioridad de intervención del sistema de agua para riego en su área de influencia.
3. Acta de permiso de sedición de terreno para la instalación del sistema de agua para riego.
4. Acta de conformación del comité de regantes.
5. Acta de compromiso de operación y mantenimiento del sistema de riego.
6. Acta de disponibilidad de terrenos aptos para fienes agrícolas y pecuarios.
7. Padrón de comuneros.
MANOLO ECONOMICO
259

Derecho Municipal

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GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO

CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES

CAPITULO III: IDENTIFICACIÓN

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

3.1.3 Los Involucrados en el Proyecto de Inversión Pública 132

CAPITULO IV: EVALUACIÓN

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

4.7.5.2 Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales 222

CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública.

Ubicación y Localización del Proyecto

La ubicación gráfica, se muestra en los siguientes mapas:

MAPA DEL DEPARTAMENTO

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

Ámbito del proyecto

Ámbito del proyecto

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

Nombre de la Unidad Formuladora : Gobiernos Regional de Huánuco.

B. Objetivo del Proyecto.

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

C. Balance Oferta y Demanda del Servicio de Agua Para Riego.

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

En el siguiente gráfico se observa de forma ilustrativa el balance de Oferta-Demanda de

BALANCE OFERTA DEMANDA SIN PROYECTO

Balance Oferta – Demanda, en una Situación Con Proyecto.

Gráficamente se muestra de la siguiente manera:

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

D. Análisis Técnico del PIP.

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

 Caudal de diseño aliviadero de demasías y canal de evacuación = 1.90

En la zona se encuentra material con calidades suficientes para el tipo de presa de

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

Laguna Hamalimay con represamiento

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

Conducción en Lecho Natural.

Conducción de Canal Por Tubería de Sección Circular

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

5+362.20 hasta la entrega en la segunda captación cuya progresiva es

Captación Sobre la Quebrada Marcamarca.

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

La coordenada de posición de la primera captación es:

Captación Sobre la Quebrada Goyllar

Obras de Arte Hidraulica.

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

 De acorde a la seguridad contemplada en el proyecto

Estructuras Para Salvar Desniveles.

Las cámaras de emisión estarán ubicadas en las siguientes progresivas:

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

CAMARA DE ROMPE PRESIÓN

Las cámaras de recepción o cámaras rompe presión se encuentran ubicadas en las

Estructuras Para Cruzar Depresiones Acueductos

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

Estructuras Para Distribución de Gasto.

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

convierten en prácticas tomas laterales estas estructuras serán pre fabricadas en