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Asignatura

Gerencia Estratégica

NRC-3705

Título del Trabajo

Actividad N°4 Estudio de caso de empresa colombiana parte 2

Presentado por:

Karina Edith Fernández Mancera ID 598621

Gloria Yolanda Cubillos Rojas ID 644994

Angy Liliana Sua Cadena ID 594621

Katherine Londoño Contreras ID 645248

Diana Ramírez Romero ID 503427

María Paula Hernández Molano ID 460085

Docente:

Ana Milena Ángel Parra

Bogotá D.C
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MISIÓN

Misión Trabajamos todos los días para construir un mejor futuro: Rentable y sostenible Con
una operación sana, limpia y segura Asegurando la excelencia operacional y la transparencia
en cada una de nuestras acciones Construyendo relaciones de mutuo beneficio con los grupos
de interés

VISIÓN

Ecopetrol será una compañía integrada de clase mundial de petróleo y gas, orientada a la
generación de valor y sostenibilidad, con foco en Exploración y Producción, comprometida
con su entorno y soportada en su talento humano y la excelencia operacional

POLITICA

Ecopetrol cuenta con una Política Integral que incluye dentro sus pilares fundamentales la
ética y la transparencia, así:

“Enmarcamos nuestras actuaciones en la ética y la transparencia, por tanto, tenemos cero

tolerancias ante la ocurrencia de hechos constitutivos de fraude, corrupción, soborno,
lavado de activos, la financiación del terrorismo y violaciones a la FCPA, dando
cumplimiento a las leyes nacionales e internacionales que nos son aplicables”.

PRINCIPIOS:

ÉTICA Y TRANSPARENCIA
Enmarcamos nuestras actuaciones en la ética y la transparencia, por tanto, tenemos
cero tolerancias ante la ocurrencia de hechos constitutivos de fraude, corrupción,
soborno, lavado de activos, la financiación del terrorismo y violaciones a la FCPA,
dando cumplimiento a las leyes nacionales e internacionales que nos son aplicables.
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COMPROMISO CON LA VIDA

El compromiso con la vida, la protección ambiental y la prevención de lesiones y
enfermedades están presentes en todas nuestras actividades. En consecuencia,
efectuamos nuestros mejores esfuerzos para proteger la vida de las personas y el
entorno, aplicando los estándares adecuados de seguridad y salud en el trabajo,
mientras que cuidamos el medio ambiente y aseguramos la sostenibilidad de las
operaciones. Tratamos con especial cuidado el agua y nuestra riqueza ambiental,
como elementos esenciales del bienestar social.

DESARROLLO E IGUALDAD
Impulsamos el desarrollo y compromiso de nuestros empleados, sembrando en ellos
el liderazgo colectivo, la excelencia y la humildad, con el fin de lograr un desempeño
excepcional y estándares de clase mundial. Promovemos la diversidad, inclusión,
igualdad de oportunidades, respeto y cabal cumplimiento de los derechos humanos, en
un entorno de armonía laboral, bienestar y calidad de vida de los trabajadores y
nuestros colaboradores. Nos adherimos con entusiasmo a nuestro propósito superior y
nuestros valores para contribuir a la transformación del país.

EXCELENCIA OPERACIONAL
Fijamos metas desafiantes, basados en altos estándares de desempeño, la gestión
eficiente de los recursos, la mejora continua de nuestros procesos y operaciones.
Reconocemos y gestionamos la existencia de riesgos que pueden afectar el logro de
nuestros objetivos y la continuidad del negocio, nuestra reputación y permanencia y
aplicamos controles adecuados para mitigarlos. La excelencia operacional es
condición necesaria para la construcción de entornos seguros y ambientalmente
sostenibles.

DESARROLLO SOSTENIBLE
Aseguramos el logro de objetivos empresariales en el largo plazo basados en el
equilibrio económico, social y ambiental. Generamos prosperidad compartida en los
territorios en los que operamos, creando relaciones de respeto mutuo, reconocimiento
y diálogo con las comunidades.
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INFORMACION Y COMUNICACIÓN
Declaramos la información como un activo clave para la gestión y toma de decisiones.
Comunicamos y divulgamos información relevante a nuestros grupos de interés,
mediante un adecuado tratamiento de la misma, cumpliendo con la normatividad
vigente en cuanto a calidad, seguridad, propiedad intelectual y privacidad.

CONOCIMIENTO E INNOVACION
Consideramos la gestión del conocimiento, la tecnología y la innovación como
factores fundamentales para la generación de valor y ventajas competitivas para la
organización. Fortalecemos el aprendizaje organizacional, incorporando nuevos
conocimientos, mejores prácticas de la industria y conformando equipos
interdisciplinarios y redes inteligentes para que actúen de forma coordinada.

ANALISIS DOFA
OPORTUNIDADES AMENAZAS FORTALEZAS DIBILIDADES

 Ubicaciones  Apertura  Capacidad de  Relaciones

estratégicas importación de almacenamient con el
 Empresas combustible o sindicato
petroquímicas en  Fuentes laternas  Muelles  Problemas
zonas industriales de combustible marítimos y de escala
 Infraestructura  Navegabilidad fluviales (capacidad
portuaria canales de acceso  Conocimientos de carga)
 Potencial de  Fluctuaciones y experiencias  Cadena de
crecimiento en las precio del potencial valor
zonas industriales internacional  Asociación incompleta
con el ICO
(Instituto de
Crédito
Oficial)

PLANEACION ESTRATEGICA:
Esto nos permite que la empresa Ecopetrol se prepare para enfrentar situaciones que
se puedan presentar a futuro por lo que en este caso Ecopetrol hace que se cuente con
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metas realistas para mejorar su desempeño desde el área de la gerencia por lo que se
debe aplicar y apoyar el proceso que se está generando.
Con este tipo de planeación Ecopetrol lo que hace es generar un proceso completo
desde la dirección por lo que se deberá tener en cuenta el paso a seguir en cada caso
hasta su ejecución, evitando que se presenten inconformidades que puedan generar
errores irreparables en la organización, por lo que lo ideal en este caso es generar
planeaciones a largo plazo y así tener éxito en cada una de las áreas

PLANEAMIENTO Y CONTROL:
Ecopetrol cuenta con mecanismos específicos para hacerle seguimiento a las
actividades que desde la Revisoría Fiscal y la Dirección se realizan; siendo auditadas
de manera interna. Así mismo, Ecopetrol informa de manera oportuna sobre los
hallazgos relevantes encontrados en el funcionamiento ya sea por los controles
internos o controles externos.

PLANEAMIENTO Y CONTROL TECNICO:

ESTRATEGIA DE NEGOCIO:
Tras el proceso de ajuste por la caída en los precios del crudo, Ecopetrol se concentra
en una etapa de crecimiento y búsqueda de reservas una estrategia que podría destacar es la
denominada análisis del entorno empresarial.
Formar alianzas con empresas para compartir recursos: En este caso, si alguna de las
empresas tiene oportunidades de negocio, ambas pueden salir beneficiadas. Ecopetrol
siempre está en búsqueda de expandir sus productos y sus marcas propias, busca también
inversionistas para continuar expandiéndose y diversificándose en el mercado.
Para movilizar las palancas estratégicas se definieron 6 habilitadores en Ecopetrol
 Transformación Comercial
 Desarrollo mercado gas natural
 Transformación Digital y Tecnológica
 Eficiencias
 ESG
 Transición energética
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REFERENCIAS

ECOPEREMOS Política Integral - Ética y Transparencia

Apr 30, 2020
Política Integral De Ecopetrol / Sistema De Gestion De La Calidad
Departamento De Gestion Por Procesos
, recuperado de
https://www.ecopetrol.com.co/wps/portal/Home/es/NuestraEmpresa/QuienesSomos/MarcoEstrategic
o/Marcoestrategico/!
ut/p/z1/04_Sj9CPykssy0xPLMnMz0vMAfIjo8zi_YzMnA09TQwDLEKcXA0CXb0sjX18X
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