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Universidad de Manizales
2. OBJETIVO ESPECIFICOS
Identificar que variables del entorno afectan nuestro proyecto, para tener
una visión de las oportunidades o amenazas que existen en el medio.
SEMANA 1
PERSONAS
Conclusión:
Empresas
Personas
Conclusión:
Personas
Conclusión:
Personas
Conclusión:
Como podemos evidenciar la casa, por ser el espacio más personal y que
para la mayoría de las personas es un lugar donde se pueden liberar de
muchas situaciones, además de ser el lugar que nos genera seguridad, pero
también hay otros lugares donde también pueden liberar las cargas que
llevan consigo
Empresas
Personas
Conclusión:
Personas
Conclusión:
Las personas son conscientes de que este tipo de actividades no solo son
útiles, sino que son necesarias para relajarse y para liberarse de tantas
situaciones difíciles que hay en nuestro diario vivir que nos estresan y nos
generan cansancio, por esto nuestro proyecto tiene una gran oportunidad de
mercado.
Empresas
Personas
Conclusión:
Personas
Conclusión:
Personas
Conclusión:
Conclusión:
Aquí nos damos a una idea y es de cuanto estaría dispuesta una persona a
pagar por un espacio donde pueda descargarse de todo lo que genera
cansancio y estrés, podemos tomar el rango entre $0 a $40.000 pesos por
persona para tomarlo como base y determinar el precio de nuestro producto.
SEMANA 2
Análisis Pestel
INVESTIGACION
Análisis PESTEL,
una herramienta de estrategia empresarial de estudio del entorno
Ene 10 2013
Para hacer esto, podemos utilizar la técnica PESTEL para describir el entorno
en el que se desenvolverá nuestra Startup. Esta técnica consiste en describir
el entorno externo a través de factores políticos, económicos, socio-
culturales, tecnológicos, ecológicos y legales.
Tecnológicos. Este punto es más complejo, puesto que, aunque los cambios
tecnológicos siempre han existido, la velocidad con la que se producen hoy
día es realmente vertiginosa. Nos interesa la reflexión sobre como las
tecnologías que están apareciendo hoy pueden cambiar la sociedad en un
futuro próximo. Sobre todo es interesante el estudio de aquellos factores que
más nos pueden afectar. Hay que pensar en cuestiones como las siguientes:
Los agentes que promueven la innovación de las TIC
La inversión en I + D de los países o continentes
La aparición de nuevas tecnologías relacionadas con la actividad de la
empresa que puedan provocar algún tipo de innovación
La aparición de tecnologías disruptivas que cambien las reglas del juego de
muchos sectores
La promoción del desarrollo tecnológico que llevará a la empresa a integrar
dichas variables dentro de su estrategia competitiva
Cambios en los usos de la energía y consecuencias
Nuevas formas de producción y distribución
Velocidad de los cambios, y acortamiento de los plazos de obsolescencia
Ecológicos. Estos factores puede parecer que a priori sólo afectan a las
empresas de sectores muy específicos, pero en realidad es todo lo contrario.
Nos interesa estar al tanto no sólo sobre los posibles cambios normativos
referidos a la ecología, sino también en cuanto a la conciencia social de este
movimiento. Hay que reflexionar sobre cuestiones como las siguientes:
Leyes de protección medioambiental
Regulación sobre el consumo de energía y el reciclaje de residuos
Preocupación por el calentamiento global
Concienciación social ecológica actual y futura
Preocupación por la contaminación y el cambio climático
http://www.pascualparada.com/analisis-pestel-una-herramienta-de-
estudio-del-entorno/
1. IMPACTO SOCIAL
http://www.cancer.net/es/desplazarse-por-atenci%C3%B3n-del-c
%C3%A1ncer/efectos-secundarios/problemas-de-la-atenci%C3%B3n-el-
pensamiento-y-la-memoria
Condiciones ambientales
Ruido Iluminación Contaminación Tóxicos
Temperatura .espacio cerrado o abierto climatología adaptación a los
materiales. Muebles. Máquinas aislamiento o aglomeración
desplazamientos organización autonomía decisión
responsabilidad planificación
Desempeño de roles . Ambigüedad . Sobrecarga . Conflicto
. Interferencias formación información
Componentes psicológicas
Acoso Psico – sexual abuso de poderopresión manipulación
Humillación descalificación chantaje seducción
Vampirismo burla negación de sentimientos
Relaciones interpersonales
Con superiores, compañeros, subordinados falta de relación
Incompatibilidades competitividad trabajo de equipo
Condiciones extralaborales
Familiares afectivas Sexuales amistades
Falta de relaciones rupturas pérdidas tiempo de ocio
Actividades deportivas, culturales, etc. Enfermedades
Alimentación reposo cambios de residencia
2. IMPACTO ECONOMICO
Definición de Empresa
Ricardo Romero, autor del libro "Marketing", define la empresa como "el
organismo formado por personas, bienes materiales, aspiraciones y
realizaciones comunes para dar satisfacciones a su clientela" [1].
Julio García y Cristóbal Casanueva, autores del libro "Prácticas de la Gestión
Empresarial", definen la empresa como una "entidad que mediante la
organización de elementos humanos, materiales, técnicos y financieros
proporciona bienes o servicios a cambio de un precio que le permite la
reposición de los recursos empleados y la consecución de unos objetivos
determinados" [2].
Para Simón Andrade, autor del libro "Diccionario de Economía", la empresa
es "aquella entidad formada con un capital social, y que aparte del propio
trabajo de su promotor puede contratar a un cierto número de trabajadores.
Su propósito lucrativo se traduce en actividades industriales y mercantiles, o
la prestación de servicios" [3].
El Diccionario de Marketing, de Cultural S.A., define a la empresa como una
"unidad económica de producción, transformación o prestación de servicios,
cuya razón de ser es satisfacer una necesidad existente en la sociedad" [4].
El Diccionario de la Real Academia Española, en una de sus definiciones
menciona que la empresa es una "unidad de organización dedicada a
actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines
lucrativos" [5].
En síntesis, y teniendo en cuenta las anteriores definiciones, planteo la
siguiente definición de empresa:
https://www.promonegocios.net/mercadotecnia/empresa-definicion-
concepto.html
http://inicianet.com/blog/propuestas-de-valor/
SEMANA 4
Análisis de la Competencia Directa e Indirecta y análisis de clientes
potenciales
COMPETENCIA DIRECTA
COMPETENCIAS INDIRECTAS
Cuenta con una variedad de competencia indirecta como lo son los spas que
existen en la ciudad de Manizales, los cuales prestan servicios de relajación
en diferentes servicios enfocados a la relajación y el crecimiento personal de
los habitantes de la ciudad.
Los más representativos son Tissué Spa y Ebes Spa que son dos de los mas
reconocidos, el Ebes Spa está dirigido a un público femenino con servicios de
relajación, una de sus principales debilidades es que solo se enfoca al
público femenino y sus precios son pocos accesibles esto reduce su
segmento de mercado, el segundo es el Tissué Spa que es el que sería una
competencia más fuerte por su variedad de servicios, ya que este se enfoca
en un público objetivo más amplio, además de que tiene un servicios que se
enfoca específicamente en el crecimiento personal y la liberación de las
cargar negativas, a pesar de ser competencia ellos están enfocados en
clientes particulares y nuestro mercado está dirigido a la parte de salud
ocupacional de las empresas y colegios.
http://centroarmoniacorporal.blogspot.com.co/
CLIENTES POTENCIALES
SEMANA 5
IMAGEN 1
IMAGEN 2
IMAGEN 3
IMAGEN 4
Después de Realizada la actividad se le pide a los asistentes que diligencien
la encuesta de satisfacción ANEXO 7 del informes y el ANEXO 6 que son las
copias de las encuestas aplicadas, de los resultados obtenidos se tabula y se
puede evidenciar que las personas son conscientes de que hay que sacar
los espacios para relajarse y liberarse de todas las cargas de estrés que la
vida diaria nos genera, también evidenciamos la satisfacción de nuestros
clientes después de realizada la actividad, en el ANEXO 9 se deja copia de
la tabulación realizada y los resultados graficados.
SEMANA 6
MODELO DE NEGOCIO
PORTAFOLIO DE SERVICIO
1. Terapia de Relajación
Pareja: $50.000
Es el conjunto de manipulaciones
(amasamientos, fricciones, presiones e impactos
con un cierto ritmo e intensidad) realizadas en
diversas partes del cuerpo con fines terapéuticos,
deportivos o estéticos, ya sean de forma directa o refleja.
4. Ambientadores
Un ambientador es tanto la
sustancia o compuesto orgánico
aromático que perfuma un
ambiente como el recipiente que
sirve para contener dicho
elemento.
RECURSO HUMANO
1. ORGANIGRAMA
GERENTE
CONTADOR
/ ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
TERAPEUTA
ASESOR COMERCIAL
PERFIL DEL CARGO
1. ADMINISTRADOR
DEPENDENCIA: GERENCIA
3. REQUISITOS MÍNIMOS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
2. CONTADOR
DEPENDENCIA: CONTABILIDAD
3. REQUISITOS MÍNIMOS
3.1 FORMACIÓN ACADÉMICA
CONTADOR GRADUADO
3.2 EXPERIENCIA LABORAL
3. ASISTENTE ADMINISTRATIVO
Ejecutar los procesos administrativos del área, aplicando las normas y procedimientos
definidos, elaborando documentación necesaria, revisando y realizando cálculos, a fin
de dar cumplimiento a cada uno de esos procesos, lograr resultados oportunos y
garantizar la prestación efectiva del servicio.
3. REQUISITOS MÍNIMOS
FUNCIONES PERIODICIDAD
Asiste en el desarrollo de los programas y actividades de la unidad. D
Archivo de la documentación requerida en la unidad M
Organizar la programación del terapeuta y realizarle seguimiento D
Seguimiento de cotización la entrega de cotización a las instituciones D
Convenciones TIPO
Ejecución (e) Análisis (a) Dirección (d)
DE FUNCIÓN
PE
Ocasional (o) Diaria (d) Mensual (m)
RIODICIDAD
4. ASESOR COMERCIAL
DEPENDENCIA:
3. REQUISITOS MÍNIMOS
FUNCIONES PERIODICIDAD
Conocer acertadamente los productos y servicios de la
organización. Diaria
Asesorar de manera real y objetiva a los clientes y sus
necesidades. Diaria
Mantener un continuo contacto con los clientes. Diaria
Administrar coherentemente su agenda de trabajo. Diaira
Mantener una búsqueda constante de nuevos clientes y mercados. Diaria
5. TERAPEUTA
DEPENDENCIA:
El cargo implica contar con un Terapeuta ocupacional para que lleve a cabo las
funciones propias del profesional de atención primaria en el Programa de
Rehabilitación integral, específicamente en atención de personas con discapacidad
permanente o transitoria, y atención de personas con sintomatología osteomuscular.
Educación, supervisión y entrega de ayudas técnica
3. REQUISITOS MÍNIMOS
A&E Bienestar Integral Contara con los siguientes activos que sirven como
herramientas para el buen funcionamiento de nuestra empresa.
RECURSO MATERIAL
Son todos aquellos bienes que posee la empresa, tanto los que hayan sido
enterados como aportes de los propietarios, como los que hayan sido
recibidos por adquisiciones a terceros a cualquier título: compra, trueque,
dación en pago o donaciones, siempre que sean susceptibles de ser
valorizadas y que exista la documentación necesaria para registrarlas dentro
del activo.
En el Caso de A&E Bienestar integral estos son los recursos materiales necesario para el buen
funcionamiento de nuestro proyecto.
Nº MATERIAL COSTO
1 ALCOHOL PERFUMERIA $ 30.000
2 ESENCIAS $ 200.000
3 FIJADORES $ 120.000
4 ENBASES $ 100.000
5 ETIQUETAS $ 10.000
6 ACEITES DE CHOCOLATE $ 30.200
7 TOALLAS $ 220.000
8 GUANTES PARA MASAJES $ 104.000
9 PETALOS DE ROSAS $ 50.000
10 VELAS $ 60.000
11 AROMATIZANTES $ 50.000
12 COBERTORES $ 200.000
RECURSOS FINANCIEROS
En el caso de A&E Bienestar Integral este sería el recurso financiero necesario para la puesta en
marcha de nuestro proyecto y el sostenimiento durante los primeros 6 meses de puesto en
marcha.
Nº CONCEPTO VALOR
1 CAJA $ 1.000.000
2 ACTIVOS $ 3.512.000
3 MATERIALES $ 5.045.200
4 SALARIO $ 14.626.302
TOTAL $ 24.183.502
SEMANA 9
PROTOTIPO
MASAJES DE RELAJACION
Materiales
Procedimiento
Duración
15 minutos persona
Beneficios
Materiales
1. Esencias
2. colchonetas
3. pebeteros
4. velas y velones
5. petalos de rosas
6. Tablet y amplificador
7. velas con pilas
8. lámparas
Procedimiento
Duración
45 minutos persona
Beneficios
PERDIDA ACEPTABLE
Nº CONCEPTO VALOR
1 CAJA $ 1.000.000
2 ACTIVOS $ 3.512.000
3 MATERIALES $ 5.045.200
4 SALARIO $ 14.626.302
TOTAL $ 24.183.502
A&E Bienestar Integral Iniciara Actividades con unos activos por valor de
$3.512.000, de lo cual nuestra PERDIDA ACEPTABLE se establece sobre el
80% de ese valor que en este caso serían $2.809.600 lo que se esperaría
recuperar en caso de que después de puesta en marcha nuestra empresa.
SEMANA 13 y 14
GRAFICA
CONCLUSIONES
Evidencia en
Video
https://www.youtube.com/watch?v=QxmSg9BjF0M&feature=youtu.be
VALIDACION 2: SEDE A&E BIENESTAR INTEGRAL 27 DE ABRIL 2017
GRAFICA
EVIDENCIA EN
VIDEO
https://youtu.be/sVucatO8GJs
EVIDENCIA 3: FERIAS EMPRESARIALES
1. Universidad de Caldas
Evidencia en Video:
https://youtu.be/44xcL9x3rHI
2. Universidad
Católica
Evidencia en Video: https://youtu.be/xj7ds8WscDU
SEMANA 15 y 16
5. Terapia de Relajación
Pareja: $50.000
7. Masajes
Es el conjunto de manipulaciones
(amasamientos, fricciones, presiones e impactos
con un cierto ritmo e intensidad) realizadas en
diversas partes del cuerpo con fines terapéuticos,
deportivos o estéticos, ya sean de forma directa o refleja.
PRECIO: Cuello Espalda y Cabeza: $40.000
8. Ambientadores
Todo proyecto cuenta con factores internos y externos que ayudaran a que
nuestra empresa salga adelante como también puede que solo nos lleve al
fracaso vamos a enumerar los factores que afectan nuestro proyecto.
FACTORES DE ÉXITO
FACTORES DE RIESGOS
CONCLUSIONES
1. Cabe destacar que a lo largo de este proceso en práctica 1 y con el
emprendimiento enfocado en A&E Bienestar Integral, basado en
Terapias de Relajación, Terapias del Perdón, Masajes, Relajantes y
Ambientadores, ha arrojado resultados muy positivos con respecto a la
investigación de mercados, el estudio de Clientes Potenciales,
encuestas realizadas a verdaderos clientes con los cuales se
trabajaron variables que fueron estudiadas, analizadas y proyectadas
en la realización de las terapias tanto de relajación como del perdón y
los Masajes, lo cual condujo a analizar más las necesidades
requeridas por los usuarios y así poder combatir el estrés, el cansancio
y ante todo la eliminación de cargas negativas en los seres humanos
para poder tener una vida más tranquila y agradable en el medio que
los rodea, dándole mayor valor a la vida y al potencial que lleva cada
ser dentro de sí.