Verónica Francés Valiente

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

Y DEFINICIÓN DE SU MISIÓN
Nombre: MaxPlay
Socios: Verónica Francés Valiente
Tipo de empresa: S.L.
Domicilio social: Zaragoza, por la fácil disponibilidad de locales y ayudas.
Definición de la misión de la empresa: Estudio de diseño de juguetes para niños
con TDAH + pedagogos y psicólogos + tienda.
De este modo se realizarían diseños de juguetes teniendo en cuenta las verdaderas
necesidades observadas, dentro del público específico al que están destinados.
Nicho en el mercado observado
Actualmente existe un gran vacío de investigación en cuanto a juguetes
especializados, entre ellos para niños con TDAH (Trastorno por Déficit
de Atención con Hiperactividad).

Los niños con TDAH son muy "movidos" e impulsivos, y tienen

problemas para prestar atención y para concentrarse. Aún a pesar de
intentarlo, son incapaces de escuchar correctamente, de organizar sus
tareas, de seguir instrucciones complejas, de trabajar o jugar en
equipo…

Por lo que se recomienda el juego como medio de canalizar toda esa

actividad, práctica para la concentración y medio para facilitar que se
socialice con mayor facilidad con otros niños.
 DESCRIPCIÓN GENERAL
Por ello se ha pensado en intentar ocupar este nicho en el mercado creando una
mezcla de:
Estudio de diseño de juguetes + pedagogos y psicólogos + tienda.
Se trataría de un novedoso y eficiente desarrollo de juguetes en el que trabajarían
codo a codo diseñadores, pedagogos y psicólogos.

• Líneas de negocio
Diseño de juguetes especializados
Estudio de las necesidades de los niños con TDAH en el juego
Venta de juguetes

• Necesidad del mercado

El TDAH se suele dar con mayor frecuencia en niños de clase media-alta, por lo que
estaremos destinando la venta de juguetes a padres de dicho nivel adquisitivo. Que
buscaran una buena relación calidad-precio y un trato personalizado.
PLAN DE MARKETING Y COMERCIALIZACIÓN
 Estudio de mercado
Actualmente no se ha observado ningún fabricante de juguetes especializado para
niños con TDAH. Aunque existen 10 juguetes habituales recomendados:
• Pelotas de Gertie de Small World Toys
• Juegos de imanes Magz-x 106 de Progressive Traditing
• Juego de fábrica de letras de Leap Frog
• Juego de Memoria "Nunca Olvido un Rostro»…

De manera que podríamos considerar como competencia a cualquier juguetera

especializada o no en el sector de los niños con TDAH.

Como principales barreras de entrada podemos destacar:

La publicidad que ya tienen las empresas establecidas, economías de escala,
propiedades intelectuales o gasto de inversión entre otras.
 Valoración estratégica y objetivos
Det. Del valor estratégico Años Descripción

Corto plazo 1 Se prevé en un principio la

creación de la tienda-estudio-
investigación. Realización de
toda la publicidad para darse a
conocer.
Medio plazo 2 Posible página web en la que
poder comprar los artículos vía
internet al igual que contara
con un foro de debate para
socios, en el que los padres
puedan hablar y solucionarse
problemas derivados del tema
Largo plazo 3 Posible apertura de más
tiendas dependiendo del éxito.
 Evaluación comparativa
Empresa Factores de éxito Factores de fracaso
Mi empresa Atención personalizada Falta de conocimiento por parte del
Diseño especializado público
Continua innovación en el diseño Falta de experiencia
Originalidad de la empresa Mala recepción por parte de los clientes
Calidad/precio Competencia

Imaginarium Fidelización de clientes Competencia

Experiencia en el sector Intento de copia por parte de otras
Producto diferenciado marcas
Vendedores especializados Pérdida filosofía y diferenciación
Marketing
Juguettos Fidelización de clientes Competencia
Experiencia en el sector Pérdida de clientela
Capacidad de rebajar los costes y los Crisis económica
precios

Disney Fidelización de clientes Precios elevados

Experiencia en el sector Pocas tiendas
Gran fama adquirida por la empresa Intento de copia por parte de otras
Posibilidad de hacer ofertas marcas
 Políticas de marketing
Presentación del producto
Nombre o marca
Garantías
Imagen deseada de la empresa
Medios de promoción
Localización geográfica
Coste total del producto
Juguetes especializados para niños con
TDAH
MaxPlay
Alto conocimiento de las necesidades del
niño, calidad en todos los aspectos y
atención personalizada por parte de
profesionales en todo momento.
Creativa, especializada y profesional.
Publicidad y apertura de puertas para
probar los productos en la tienda.
Zaragoza
Relación calidad/precio
PLAN DE PRODUCCIÓN
• Pasos del proceso:
Desarrollo de los diseños de juguetes a través del trabajo conjunto de diseñadores,
pedagogos y psicólogos; tras un tiempo de investigación.
Generación de las primeras muestras/prototipos y prueba práctica con niños.
Puesta en producción de los diseños aprobados.

Posibilidad de incorporar pedagogos y psicólogos también al puesto de venta para

analizar mejor las necesidades y ayudar a los clientes.
• Producción:
Todas las instalaciones, así como el punto de venta estarán ubicados en Zaragoza.
Debido a la gran cantidad de locales disponibles actualmente en la ciudad y los
incentivos para acomodar ahí instalaciones.
Ubicación de las instalaciones y almacenes a las afueras y la tienda en el centro junto
con el estudio, en el mismo edificio.
Adquisicion de materias primas al por mayor y alto control de calidad dedicado a la
seguridad, toxicidad y tolerancias de los materiales.
PLANIFICACIÓN ORGANIZATIVA Y DE PERSONAL
Organigrama de la empresa
Dirección (socios)

Diseñadores
industriales +
pedagogos + psicólogos

Productores de los
juguetes

Personal de venta al
público
PLAN JURÍDICO, FISCAL Y LABORAL
 Estimación de la inversión
Alquiler y acondicionamiento del local 10.000€
Maquinaria, almacén, taller… Subcontratación
Mobiliario: 2.000€
De tienda, de estudio…
Equipo informático 5.000€
Transporte Subcontratación
Otros: 10.000€
Materias primas, imprevistos…
 Primera financiación

• Primer desembolso de los socios

• Ayudas Bancaja para jóvenes emprendedores
• Prestamos ICO
• Ayudas para empresas con I+D
 ESTUDIO DE VIABILIDAD
Actualmente nos encontramos ante una grave situación
de crisis económica, por lo que considero que las ideas
creativas y que cubran una verdadera necesidad social
todavía sin resolver son las más apropiadas.
Más aun si se trata de una iniciativa en la que la
calidad/precio este relacionada y cuente con un fuerte
intento de fidelización de clientela una vez que se haya
dado a conocer la empresa.
También se cuenta con el apoyo de ayudas económicas
tanto por joven empresario, por idea innovadora o
incluso por ser mujer.