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Datos

 personales  

Nombre  de  la  empresa:  cre@-­‐te  


Socios:  Carlos  Mayoral  Caballero  
Domicilio:  C/569  Nº8  
                                     La  Cañada,  Paterna,  Valencia  
Estudios:  Diplomado  en  Ingeniería  Técnica  Industrial    
Datos  básicos  
Cre@-­‐te  es  una  Kenda  de  ropa  creada  y  pensada  por  y  para  el  
consumidor,  la  idea  es  crear  una  Kenda  disKnta  a  todas  las  demás,  
donde  el  cliente  es  el  que  elige  lo  que  compra  creando  el  mismo  los  
diseño  de  las  prendas  de  la  Kenda,  o  poder  cambiarlos  a  su  gusto.  

Las  prendas  que  se  venderán  en  la  Kenda  serán  una  línea  de  ropa  
basada  en  las  creaciones  de  la  gente  mediante  concursos  de  
votación  que  se  harán  en  la  web  de  la  Kenda.  

La  empresa  estará  dirigida  sobre  todo  para  gente  joven,  entre  20  y  
30  años,  que  quieran  buscar  algo  diferente  a  lo  que  las  Kendas  de  
ropa  les  ofrecen  y  que  les  guste  diseñar  su  propia  ropa.  
Análisis  DAFO  
INTERNO  
Debilidades:  La  importancia  de  darse  a  conocer,  y  que  surjan  suficientes  
diseños  para  poder  vender  lo  suficiente.  

Fortalezas:  No  se  necesita  recurrir  a  ningún  estudio  de  diseñadores  para  la  
creación  de  camiseta.  

EXTERNO  
Amenazas:  El  resto  de  Kendas  que  Kenen  un  sobrenombre,  las  Kendas  online  
de  ropa,  y  las  web  de  creación  de  ropa  personalizada.  

Oportunidades:  Es  un  nuevo  esKlo  de  Kenda  de  ropa  nunca  visto,  donde  la  
gente  puede  encontrar  algo  disKnto  que  no  encontrara  en  ningún  otro  lugar,  
y  la  oportunidad  de  hacer  algo  propio  que  nadie  mas  pueda  tener.  
Plan  de  desarrollo  

Fase  I:    
Se  creara  una  pagina  web,  www.crea-­‐te.com,  en  esta  web  los  
concursante  podrán  crear  sus  prendas  de  ropa  como  más  les  
gusten  y  entrar  en  un  sorteo  de  votación,  de  esta  forma,  la  Kenda  
se  dará  a  conocer.  La  forma  de  promocionar  la  Kenda  será  
mediante  las  redes  sociales  como  facebook,  tuenK,  etc.  
Plan  de  desarrollo  

Fase  II:  
Una  vez  terminado  el  concurso,  las  prendas  mas  votadas  serán  las  
elegidas  para  la  venta  en  la  Kenda,  como  premio,  estas  prendas  
serán  regaladas  a  sus  creadores.  
Se  venderá  tanto  en  la  Kenda  como  por  internet,  por  lo  que  la  
gente  podrá  solicitar  su  prenda  y  se  le  enviara  a  casa,  de  esta  forma  
la  empresa  tendrá  una  dimensión  de  mercado  mayor.  
Plan  de  desarrollo  

Fase  III:    
Para  que  la  Kenda  evolucione,  el  concurso  que  se  hizo  para  dar  a  
conocer  la  Kenda  seguirá  haciéndose  cada  año,  de  esta  forma  
habrán  nuevas  prendas  que  vender,  y  se  seguirá  promocionando  la  
Kenda.  
La  idea  también  es  poder  tener  en  la  Kenda  una  serigra`a.  
Productos  o  servicios  
Los  servicios  que  “cre@-­‐te”  ofrecen  están  divididos  en:  

Pagina  web:    
Donde  se  realizara  el  concurso  y  se  podrán  comercializar  todas  las  
prendas  de  este.  

Tienda:    
Punto  de  venta  de  la  ropa  mas  botadas  y  donde  se  crearan  las  
prendas  personalizadas  para  una  sola  persona.  
Productos  o  servicios   Pagina  web:    
Mediante  este  sistema  funcionaria  la  web,  para  crear  las  prendas  
como  por  ejemplo  las  camisetas.  Todas  las  prendas  del  concurso  
estarán  a  la  venta,  incluso  podrán  ser  modificadas  si  se  desea,  
aunque  el  precio  variará  según  el  modelo  y  sus  cambios.    
Productos  o  servicios  

Tienda:    
Aquí  se  venderán  todas  las  prendas  ganadoras,  ya  que  se  asegura  
una  mayor  venta.  En  las  mismas  instalaciones  se  instalara  una  
serigra`a,  de  este  las  prendas  que  no  han  sido  las  mas  botadas  
también  se  podrán  vender  a  parKculares  que  quieran  una  sola  
prenda  personalizada  o  gente  que  quiera  crear  una  prenda  que  no  
este  en  el  concurso.  
Análisis  de  mercado  
Cre@-­‐te  es  una  Kenda  de  ropa  disKnta  a  todas  las  demás,  por  lo  
que  puede  compeKr  con  el  resto.  Las  Kendas  actuales  ofrecen  
productos  únicos  que  no  ofrecen  lo  que  la  gente  quiere,  sino  lo  que  
ellos  quieren.  Crea-­‐te  a  solucionado  ese  problema,  ofreciendo  
productos  que  les  gustan  a  la  gente,  además  ofrece  algo  único  y  es  
poder  cambiar  como  quieras  el  diseño  de  una  prenda.  
La  competencia  con  las  serigra`as  es  casi  nula,  ya  que  estas  no  
ofrecen  productos  con  los  que  hacerte  una  idea  de  lo  que  estas  
buscando  o  lo  que  se  puede  hacer.  
Es  un  esKlo  de  Kenda  nuevo  y  único,  con  muchas  salidas  en  un  
mercado  donde  Kenes  que  conformarte  con  lo  que  hay.  
Plan  de  markeKng  

El  concurso  de  la  pagina  web  es  una  plan  de  markeKng  único  para  
una  Kenda  de  ropa,  además  de  ayudar  a  darse  a  conocer  mediante  
las  redes  sociales,  le  ayudara  a  la  Kenda  a  suministrarse  casi  
gratuitamente  de  productos  sin  necesidad  de  contratar  diseñadores  
gráficos  ni  estudios  de  mercado.  
Ademas  de  dar  la  posibilidad  de  darse  a  conocer  a  futuros  
diseñadores  graficos  que  uKlicen  este  medio  para  ofrecer  sus  
diseño  al  publico.  
Plan  de  producción  
Proceso  produc9vo:  
 Los  modelos  con  serogra`a  de  serie  serán  suministrados  por  los  
proveedores,  así  como  los  modelos  básicos  para  serografiar  en  el  
taller  propio.  
   
El  proceso  producKvo  consiste  en  toda  la  gesKón  de  diseño  de  los  
dibujos  a  serigrafiar.  Para  ello  se  usaran  los  medios  informáKcos  
correspondientes.  
   
Para  los  modelos  con  dibujo  único,  o  series  cortas  serán  
serigrafiados  en  el  propio  taller  con  la  maquina  adquirida  para  tal  
función  por  el  comercial.    
Plan  de  producción  
 Pasos  del  proceso:  
 Los  modelos  seleccionados  para  serigrafiar  serán  enviados  por  mail  
al  proveedor  indicando  canKdades,  tallas,  colores  y  dibujo  a  
realizar.    
   
Los  modelos  fabricados  serán  enviados  por  el  propio  proveedor  a  la  
Kenda  donde  seran  chequeados  para  garanKzar  la  calidad  del  
suministro  y  almacenados  según  proceda  en  Kenda  o  taller.  
   
Los  modelos  de  dibujo  único  o  series    cortas  serán  serigrafiados  en  
el  propio  taller  por  el  comercial-­‐operador  a  fin  de  dar  un  servicio  
inmediato.  
Plan  de  producción  
Plan  de  compras:  
   
A  los  proveedores  homologados  se  les  asignaran  las  canKdades  a  
suministrar  semanalmente,  con  la  premisa  de  tener  el  stock  
mínimo  en  la  Kenda  ,  pero  valorando  el  servicio  al  cliente.      
La  homologación  se  realizara  mediante  visitas  a  las  instalaciones  
del  proveedor  y  el  compromiso  de  servicio  y  precio  ofertado.  
Costes  de  producción  
Camiseta:    
     
    COSTES   Importa  anual   Coste  unitario  
Materias  primas  y     81.250  €   13  €/Ud  
Subcontrataciones  
Distribución  
Gastos  generales   20.065  €   3.21  €/Ud  
AmorKzación       11.500  €   1.84  €/Ud  
Inmovilizado  
Gastos  de  personal   11.500  €   1.84  €/Ud  
COSTE  TOTAL   144.870   23.18  €/Ud  
Costes  de  producción  

Coste  total  por  unidad  de  producto     23.18  €/Ud  


Margen  unitario  deseado(  beneficio  /Ud)     -­‐0.18  €/Ud  
P.V.P  Deseado/Ud     25.0  €/Ud  
Precio  medio  unitario  de  referencia  del  mercado   24  €/UD  
P.V.P  DefiniKvo  /Ud      23  €/Ud  
Costes  de  producción  
Sudadera:  
   
COSTES   Importe  anual   Coste  unitario  
Materias  primas  y         86.250  €   23  €/Ud  
Subcontrataciones  
Distribución  
Gastos  generales   12.037  €   3.21  €/Ud  
AmorKzación   6.900  €   1.84  €/Ud  
Inmovilizado  
Gastos  de  personal   19.237  €   5.13  €/Ud  
COSTE  TOTAL   124.424  €   33.18  €/Ud  
Costes  de  producción  

Coste  total  por  unidad  de  producto     33.18  €/Ud  


Margen  unitario  deseado(  beneficio  /Ud)     0.82  €/Ud  
P.V.P  Deseado/Ud     35.0  €/Ud  
Precio  medio  unitario  de  referencia  del  mercado   34,5  €/UD  
P.V.P  DefiniKvo  /Ud      34  €/Ud  
Costes  de  producción  
Pantalón:  
   
COSTES   Importe  anual   Coste  unitario  
Materias  primas  y         62.500  €   40  €/Ud  
Subcontrataciones  
Distribución  
Gastos  generales   8.025  €   3.21  €/Ud  
AmorKzación   4.600  €   1.84  €/Ud  
Inmovilizado  
Gastos  de  personal   12.835  €   5.13  €/Ud  
COSTE  TOTAL   7.960  €   35.18  €/Ud  
Costes  de  producción  

Coste  total  por  unidad  de  producto     35.18  €/Ud  


Margen  unitario  deseado(  beneficio  /Ud)     4.82  €/Ud  
P.V.P  Deseado/Ud     42.0  €/Ud  
Precio  medio  unitario  de  referencia  del  mercado   45  €/UD  
P.V.P  DefiniKvo  /Ud     40  €/Ud  
Localización  de  empresa      
   
La  ubicación  de  la  empresa  debe  atender  en  primer  lugar  a  los  
clientes  potenciales  que  van  a  estar  interesados  en  el  producto.    
   
La  empresa  debe  disponer  de  Kenda    donde  poder  comercializar  los  
productos  y  atender  a  los  clientes    y  taller  donde  poder  ubicar  la  
maquinaria  para  hacer  las  serigra`as  de  las  series  únicas  o  cortas.  
También  usarlo  como  almacén  regulador  de  la  Kenda  y  los  
proveedores.    Atendiendo  al  coste  de  alquiler  del  local,  se  
considera  que  lo  mas  adecuado  en  una  primera  fase  es  ubicarla  en  
un  centro  comercial  con  un  hipermercado  central  o  un  centro  
comercial  de  ocio.    
Infraestructura  
TIPO  DE  INFRAESTRUCTURA   2011   2012   2013  
Terrenos    
Construcciones  
Instalaciones   48.000  €    
Maquinaria   12.500  €     8.500  €  
Mobiliario   9.000  €   2.000  €  
Equipo  informáKco   8.000  €     1.500  €     2.500  €  
Transporte  
Otros     4.500  €     1.200  €   1.500  €  
TOTAL   82.000  €   2.700  €   14.500  €  
Instalaciones:  
 Adecuación  del  local  para  Kenda  y  taller.    Separaciones  necesarias,  
Infraestructura   iluminación,  teléfono,  aire  acondicionado,  pintura,  etc.  
   
Maquinaria:  
 La  maquina  necesaria  para  poder  realizar  serigra`as  en  el  propio  
taller.  En  2011  será  la  maquina  para  serigrafiar  y  los  elementos  
complementarios.  En  2013  se  prevé    una  adecuación  de  la  maquina  
a  las  nuevas  tecnologías  mediante  la  reposición  de  la  actual  por  un  
modelo  nuevo.      

Mobiliario:  
 El  mobiliario  necesario  para  la  Kenda  y  el  taller.  Para  el  2013  se  
prevé  una  adecuación  nueva.          
   
Equipo  informá9co:  
 El  equipo  necesario  para  poder  realizar  los  diseños,  poder  
conectarlos  a  la  red  ,  realizar  la  selección  de  los  mismos  y  qué  
sirvan  para  comunicar  con  los  clientes  potenciales  y  proveedores.  
Se  esKma  una  inversión  anual  para  mantener  las  úlKmas  
tecnologías  en  el  diseño.  
   
Proveedores  

 El  estudio  se  realiza  en  función  del  plan  de  compras    atendiendo  al  
servicio,  calidad  y  coste  del  producto  que  puedan  ofrecer.    
   
La  finalidad  del  estudio  es  la  homologación  del  proveedor  a  fin  de  
asegurar  la  calidad  y  servicio.  
   
Personal  y  costes    
   
Responsable  del  taller  y  Kenda  :  Sus  funciones  son  diseño  de  los  
dibujos,  selección  y  contacto  de  proveedores,    control  económico  .  
   
Comercial-­‐operador:  Sus  funciones  son  atención  al  cliente  ,  
manipulación  de  la  maquinaria  de  serigrafiar,  mantener  el  orden  y  
limpieza  de  la  Kenda  y  el  taller.  
   
Responsable  del  taller  y  Kenda  :  30.000  €/año  +  9.900  SS  :  39.900  
€/año  
   
Comercial-­‐operador:  18.000  €/año+  5940  €:  23.940  €/tns  
   
Plan  económico   Se  esKma  que  la  financiación  de  la  empresa  será  con  unos  fondos  
propios  de  40.000  €.  Además  de  un  prestamos  a  largo  plazo  para  
las  inversiones  y  una  línea  de  crédito  para  las  compras  de  materia  
prima.    
   
Se  adjunta  un  cuadro  con  el  presupuesto  de  los  tres  primeros  años  
(2011-­‐  2013)  donde  se  reflejan:  
   
    -­‐  Ingresos  por  las  ventas.  
    -­‐  Gastos  de  proceso  externos  
    -­‐  Margen  operaKvo  (Margen  bruto)  
    -­‐  Gastos  de  estructura.  
    -­‐  Gastos  de  personal    
    -­‐  E.B.I.T.D.A  
  º   -­‐  AmorKzaciones  
    -­‐  Gastos  financieros  
    -­‐  Resultado  (Beneficio).  
   
Plan  económico   Concepto Presupuesto Presupuesto Presupuesto
año 2011 año 2012 año 2013
cantidad
coste
base
coste
imprimaci
Margen
bruto
dias utiles
on
Venta
143.750 164.450 222.336 25 10 5 8 250
camiseta
Venta 127.500 145.860 197.203 15 18 6 10 250
sudadera
Venta
100.000 114.400 154.669 10 25 15 250
pantalones
Total
371.250 424.710 574.208
Ingresos
Coste
camiseta a 81.250 92.056 122.067 25 10 3 250
proveedor
Coste
sudadera a 86.250 97.721 129.578 15 18 5 250
proveedor
Coste
pantalon a 62.500 70.813 93.897 10 25 0 250
proveedor
Gtos.
Proceso 230.000 260.590 345.542
externo
Margen
141.250 164.120 228.666
Operativo
Otras
prestaciones 0 0 0
de servicios
Total
141.250 164.120 228.666
Margen
Plan  económico  
Compras de otros 15.000 16.995 22.535
aprovisionamientos

Arrendamientos y canones 12.000 13.596 13.868

Reparación y conservación 4.000 4.532 6.009

Ser. Prefesionales
900 1.020 1.040
independientes

Seguros 600 680 693

Serv. Bancarios y similares 120 136 139

Suministros (627 y 628) 5.400 6.118 6.241

Otros servicios -Gtos. de


1.500 1.700 1.733
viajes

Tasas y otros tributos 600 680 693

TT. Gtosl Estructura 40.120 45.456 52.952


Plan  económico  
Sueldos y salarios 48.000 54.384 76.016

S.S. a cargo de la Empresa 15.840 17.947 25.085

Otros Gastos Sociales 250 258 265

TT. Gtos. de Personal 64.090 72.588 101.366

Total Gastos 104.210 118.044 154.319

E.B.I.T.D.A. 37.040 46.076 74.347

Amortizaciones 15.000 14.000 12.800

Ingresos financieros

Gtos finanacieros 8.000 8.800 9.400

Gtos. de Avales

Rdos. Financieros 23.000 22.800 22.200

Resultados 14.040 23.276 52.147

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