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Lean Canvas
Presentado por
María Fernanda Ferreira Rojas ID 336778
Yessica Oviedo Rojas ID: 513795
Laura Isabel Bautista ID:539673
Estructuras de costes
Flujo de ingresos
Dentro del negocio, los costos se enmarcan principalmente en
recursos humanos y logísticos, donde los primeros son los
-Precios por paquetes o servicios
encargados de realizar los diferentes montajes y satisfacer a los
-Oferta de servicios de acuerdo con el presupuesto de los
clientes con cada paquete que se ofrece; y los segundos, para
clientes o empresas que se quieran vincular.
mantener actualizados los programas donde se realizan los
-Los ingresos comprenderán el pago del programa o paquete y el
registros de las empresas para que hagan parte de la web.
servicio profesional (mano de obra, diseño).
-Igualmente, cada servicio tiene una licencia (3 meses, 6 meses,
Por ello, la actividad y recurso más costoso es la correspondiente
1 año, 3 años, 5 años) y según cada una de ellas se presenta un
al pago del personal, porque son los expertos y encargados de la
descuento del 3 al 5%.
mano de obra y desarrollo del marketing digital.
Y sumado a esto, el pago de las licencias oficiales y legales para
trabajar desde la web.
Bibliografía
Bernardo, A. (04 de 09 de 2013). Nueve pasos para que tu negocio sea un éxito a través del
negocio
https://www.internacionaldemarketing.com/blog/wp-
content/uploads/2016/06/LienzoCanvasespanol.pdf
Macías, M. (2018). Lean Canvas: unas fusión entre el lienzo del modelo de negocio y Lean
de-negocio-y-lean-startup/
Mora, Q. (03 de 03 de 2015). Ejemplo de Lean Canvas para el análisis de tu idea de negocio en
para-el-analisis-de-tu-idea-de-negocio-en-internet/