 ¿El entorno económico presentó condiciones favorables para la Controladora

Comercial Mexicana después de diciembre de 2008?

Para la empresa Comercial Mexicana después del 2008, La economía mexicana paso por momentos de
incertidumbre, como: los movimientos en el tipo de cambio que amenazan con limitar la posibilidad de
convertir pesos en dólares y por lo tanto reducir las utilidades de la empresa, los niveles de inflación en
México los cuales pueden afectar nuestros resultados y condiciones financieras, y las tasas de interés en
México las cuales podrían incrementar nuestros costos financieros.
A pesar de las situaciones antes descritas se encuentran las siguientes estrategias que permitieron
condiciones favorables:
 Se enfocó en la diferenciación de sus productos y Servicios.
 Segmentación de mercado.
 Incremento la eficiencia
 Apostar por el sector nacional joven

 ¿Los criterios generales de política económica y el programa monetario publicados para

el presente año muestran un escenario favorable para la empresa?
En mi opinión la política económica de México y el programa monetarios publicados para el presente año no
son favorable tanto como para la mayoría de las empresas que operan dentro del país como para la Comercial
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Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 Mexicana, esto debido a diversas situaciones tales como el tratado de libre comercio, el aumento del dólar
sobre el peso, el aumento de competencia nacional e internacional.
Aunado a estas circunstancias cabe mencionar la presente situaciones y crisis que se vive a nivel mundial, la
cual no únicamente afectan la economía de México, si no de todos los países.

 ¿Qué estrategias recomendarías a la Controladora Comercial Mexicana para

contrarrestar las amenazas del entorno y aprovechar las oportunidades?

Mantener cuentas en dólares debido al alza del valor, realizar un análisis FODA para identificar todas las
debilidades y oportunidades, revisar el estado financiero que existe tanto en la comercial mexicana como en
todos los mercados competitivos, realizar un análisis del mercado para tener una noción de las necesidades del
cliente y finalmente invertir mas para lograr obtener crecimiento en el mercado.

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