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UNIVERSIDAD DEL ISTMO

FACULTAD DE INGENIERIA E INFORMATICA

PROBLEMÁTICA Y PERFIL DEL EMPRENDEDOR

La importancia del plan de empresa en la evaluación de oportunidades de negocios

ESTUDIANTE:
Naddir Oseguera 1-722-1029

PROFESORA
ANANETH GONZÁLEZ

Fecha de entrega: 23/06/2020


INDICE

Introducción……………………………………………………………………………….3
Ensayo argumentativo …………………………………………………………………… 4
Conclusión………………………………………………………………………………...6
Infografía………………………………………………………………………………….7
INTRODUCCIÓN
Para este ensayo haremos énfasis en la importancia del plan de empresa en la evaluación de
oportunidades de negocios ya que para poder realizar cualquier negocio lo más sano y
recomendable es realizar un plan en el cual se incluya la información necesaria que este
necesite Una clave muy importante del porque es necesario contar con un plan de negocio
bien preparado es que nos ayuda a la obtención de recursos financieros, porque
dependiendo de qué tan viable es el proyecto es más fácil la obtención de los recursos para
la inversión ya sea con socios interesados en el proyecto o mediante instituciones
financieras.
La importancia del plan de empresa en la evaluación de oportunidades de negocios

Evaluar la oportunidad de un negocio, implica un proceso continuo de recojo y análisis de


información y formulación de un plan de negocios, la mayoría de las oportunidades de
negocios cuando no son evaluadas lo suficientemente, terminan siendo en la práctica, con
números muy distintos a como sus promotores lo pensaron inicialmente. En esta entrega
analizaremos brevemente, como podemos dar mayor consistencia a una oportunidad de
negocio y disminuir el riesgo en la toma de decisión.

El mercado potencial puede ser muy grande; ¿qué porcentaje es probable que podamos
conseguir, dadas las condiciones actuales?, adicionalmente usted necesita pensar en los
canales para acceder al mercado y en las barreras de acceso: ¿cuánto tiempo tenemos para
reaccionar, esto implica analizar la competencia y su probable reacción ante nuestro
ingreso.

La decisión clave es determinar hasta qué punto vale la pena, invertir en un estudio de
mercado, para conocer, ¿si la idea que tenemos de nuestra oportunidad de negocio tiene
factibilidad de mercado? Aprovechar una buena idea no tiene porque necesariamente ser
crear una empresa, puede que el mercado este dominado por dos multinacionales, que
también controlan los canales de distribución, en este caso tal vez convenga vender la
patente o hacerse socio en un point Venture.

Las dos interrogantes que debemos responder son: ¿Existe mercado? Y ¿Hay potencial para
la nueva empresa? Si se decide seguir adelante, hay que reconocer que los competidores,
casi nunca están inactivos, hay que calcular cuánto tiempo tenemos, antes de que
reaccionen y como protegernos.

En este punto es donde nos encontramos con la importancia de un buen elaborado plan de
negocios ya que es muy crucial para sobrevivir en este mundo de los negocios ya que tiene
que ser muy indispensable el hacer un muy buen plan, empezar a ver du muchas formas las
ideas y hacerse conscientes que a través de mucha planeación es posible para uno
mentalizarla siempre que lo planteado sea lógicamente real y con mucha similitud a la
realidad que las personas estén a la espera, que el mundo vea en ti todo un personaje de
negocios esto es un proceso saber lo que quieres como negociante es de vital importancia
dentro del área que te manejas ya que no se trata de hacer o redactar un documento con las
muchas ideas que vienen de la mente en la mayoría de los casos de una actividad que
requiere de un pensamiento honesto sobre su concepto de negocio del panorama de
competitividad, las ganas de ganar es la clave para el existe propio y para las personas
involucradas, ya que si no tenemos una idea y aun peor un plan de negocios invisible y un
mundo de obstáculos para empezar a emprender debido a que en el mundo actual un
inversionista/institución financiera sofisticada rara vez considerará invertir en un nuevo
negocio sin antes haber revisado un desarrollo apropiado.

Para evaluar el riesgo también puedes investigar el comportamiento de negocios similares


en zonas aledañas. Esto no quiere decir que a tu negocio le podría ir exactamente como a
ellos, pero sí podría darte una referencia bastante cercana a la realidad. Compara qué tan
original e innovadora es la idea de negocio en la que deseas involucrarte y qué ofrecerías
que te diferencie de la competencia. Esto es necesario debido a que los negocios nuevos ya
de por sí tienen la situación un poco más complicada que los negocios sólidos, por lo que la
competencia no está en igualdad de condiciones. Para que un negocio reciente tenga alguna
oportunidad frente a los consolidados, debe ofrecer elementos innovadores, diferenciadores
y atractivos para su público meta. Si es una persona la que te está proponiendo la
oportunidad de negocio no debes pasar por alto la evaluación de los resultados de esta
persona. Puede que te esté haciendo una propuesta que parezca interesante y genial, pero
antes de decidir necesitas ver cómo le ha ido a esta persona en el pasado con el modelo de
negocio que te presenta o en negocios anteriores.
CONCLUSIÓN
Dar mayor consistencia a una oportunidad de negocio y disminuir el riesgo en la toma de
decisión. Aprovechar una buena idea no tiene porque necesariamente ser crear una
empresa. Es necesario conocer y evaluar el mercado de esa oportunidad de negocio.
Es necesario aclarar que el hecho de contar con un plan de negocio no nos asegura el éxito
de una empresa o negocio, pero si nos hace el camino y la realización de ello más fácil y
certero ya que teniendo un plan desarrollado esto nos permite anticiparnos y prevenirnos de
ciertos sucesos y en el peor de los casos nos ayuda a amortiguar el impacto y que este sea lo
más leve posible.

INFOGRAFÍA
https://www.google.com/search?q=La+importancia+del+plan+de+empresa+en+la+evaluaci
%C3%B3n+de+oportunidades+de+negocios&rlz=1C1CHBF_esPA868PA868&sxsrf=ALe
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http://www.renida.net.ni/renida/funica/REE20-UM48.pdf

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