Rapport Mensuel Dédougou Du 16 Aout À Envoyer 2, Mois de Juiller

COMMUNE DE
DEDOUGOU
MISE EN ŒUVRE DU PLAN STRATEGIQUE D’ASSAINISSEMENT

PHASE II
FINANCEMENT : APPUI BUDGÉTAIRE SECTORIEL (ABS)
MARCHE N°1078/2013/ONEA/DG
RAPPORT MENSUEL N°2
CONDUITE DES ACTIVITES D’INGENIERIE SOCIALE,D’ENCADREMENT

DES ARTISANS ET LA SUPERVISION DES TRAVAUX DE CONSTRUCTION
DES OUVRAGES D’ASSAINISSEMENT AUTONOME DANS LA VILLE DE
DEDOUGOU
PERIODE : JUILLET 2014
VERSION PROVISOIRE
Cabinet Conseil pour le Développement

10 BP 13978 Ouagadougou 10
Téléphone : 00226 / 50 41 41 89 / 78 90 35 61
E-mail: ccd5bf@yahoo.fr Aoû t-2014
Siège social : Ouagadougou, Avenue du Yatenga
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SOMMAIRE
SOMMAIRE...............................................................................................................................2
SIGLES ET ABREVIATIONS...................................................................................................3
LISTE DES TABLEAUX...........................................................................................................4
FICHE SIGNALETIQUE...........................................................................................................5
INTRODUCTION......................................................................................................................7
I.Rappel des objectifs de la semaine...........................................................................................7
II.Bilan des activités....................................................................................................................7
II.1. Activités d’intermédiation sociale..................................................................................8
II.1.1. Recherche des postulants.............................................................................................8
II.1.1.1 Visites domiciliaires...............................................................................................8
II.1.1.2. ANIMATIONS (GRAAP ; SARAR ; AUDIO VISUEL)....................................8
II.1.1.3. Visites guidées (VG)..................................................Erreur ! Signet non défini.
II.1.1.4 Permanences d’informations.................................................................................9
II.2. suivi accompagnement des équipes.................................................................................9
II.2.1. Suivi accompagnement............................................................................................9
II.2.2 Performance des animateurs.....................................................................................9
II.2.3 Performance du superviseur....................................................................................10
II.3. Réalisation des ouvrages d’assainissement...................................................................10
II.3.1 Suivi des ouvrages en cours de réalisation..............................................................10
II.3.2 Remplissage des fiches suivi construction.....................Erreur ! Signet non défini.
II.3 .3 Prélèvement de la subvention en portes et tôles.....................................................10
II.3.4. Prélèvement de la subvention en briques pleines de 15cm et ciment....................10
II.3.5 Parcelles touchées par les réalisations....................................................................10
II.3.6 Utilisation et entretien des ouvrages.......................................................................11
III. Partenariat...........................................................................................................................11
IV.Difficultés...................................................................................Erreur ! Signet non défini.
V.Bilan des rencontres.....................................................................Erreur ! Signet non défini.
V.1 Informations issues de la réunion bilan..............................Erreur ! Signet non défini.
V.2 Informations issues de la réunion de mise en commun.......Erreur ! Signet non défini.
V.3 Absences lors des rencontres de l’équipe d’animation.........Erreur ! Signet non défini.
CONCLUSION.........................................................................................................................15
ANNEXES................................................................................................................................16
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SIGLE ET ABREVIATIONS
AA : Agent d’Assainissement
CCD-
: Cabinet Conseil pour le Développement
SARL
CT : Contrôleur des travaux de l’ONEA
CT : Conducteur des Travaux (CCD-SARL)
DG : Direction Générale
ONEA : Office National de l’Eau et de l’Assainissement
P : Puisard
PB : Puisard Bac
PD : Puisard Douche
PF : Point Focal
REHA : Réhabilitation
SA : SociétéAnonyme
TCM : Toilette à Chasse Manuelle
VIP : Ventillated Improved Pit (Latrine à fosse ventilée)
1F : Une fosse
2F : Double fosses
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LISTE DES TABLEAUX
Tableau 12 : Evolutions mensuelles des réalisations

Tableau 13 : suivi de l’utilisation et entretien des ouvrages
Tableau 14 : bilan des réunions d’informations par animateur
Tableau 15 : bilan des visites guidées par animatrice
Tableau 16: Bilan des rencontres périodiques et participation de la mairie
FICHE SIGNALETIQUE
Mise en œuvre du Plan Stratégique d’Assainissement (PSA) de la ville de

Titre du projet
Dédougou
Assister la commune de Dédougou pour la mise en œuvre de ses programmes
d’assainissement des eaux usées et excréta afin d’améliorer le cadre de vie des
Objet de la mission
populations bénéficiaires à travers l’augmentation de l’accès aux ouvrages
d’assainissement améliorés.
Mandant/Maitre
Commune de Dédougou
d’ouvrage
Commune bénéficiaire Commune de Dédougou
Mandataire Office National de l’Eau et de l’Assainissement (ONEA)
Source de financement Budget ONEA
Durée de la mission Vingt quatre (24) mois
Date de notification
Date de démarrage de la
29 Avril 2014
mission
Date de fin de la mission 29 Avril 2016
Consistance de la mission La mission de service d’ingénierie sociale du marketing des ouvrages
d’assainissement autonome améliorés, l’encadrement des artisans et la supervision
des travaux comprend quatre (4) missions essentielles :
- la conduite de manière permanente, pendant la durée de la mission, des
activités d’intermédiation sociale pour le marketing de l’assainissement
autonome domestique ;
- la formation et le recyclage des artisans ;
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- l’encadrement des artisans et la supervision des travaux d’assainissement
individuel et communautaire ;
- la mise en place d’un Système d’Information Géographique (SIG) qui
prend en compte les données de la phase1.
 11.000 personnes, dont 6.000 à Dédougou et 5.000 à Nouna, sensibilisées aux
problèmes d’assainissement ont accepté de construire et réhabiliter 1.100
ouvrages d’assainissement autonomes adéquats, dont 5.00 à Dédougou et 500
à Nouna, avec une moyenne de 46 ouvrages par mois pour les deux (02)
communes concernées ;
 20 artisans, dont 10 à Dédougou (06 maçons et 04 préfabricants) et 10 à
Nouna (06 maçons et 04 préfabricants) sont formés et encadrés ;
 un contrôle à pieds d’œuvre pour apporter les garanties normales de
Résultats attendus de la
conformité et de sécurité nécessaire dans la construction des ouvrages
mission
individuels et communautaires est assuré ;
 les deux communes bénéficiaires assurent pleinement leur rôle de maîtres
d’ouvrage ;
 un système d’information géographique (SIG) est mis en place ;
 la promotion de l’hygiène et de l’éducation, la bonne utilisation et l’entretien
des ouvrages est réalisée ;
 des campagnes de sensibilisation sont conduites ;
 des rapports périodiques d’activités sont élaborés.
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INTRODUCTION
Ce rapport fait le point des activités entrant dans le cadre de la mise en œuvre du plan stratégique
d’assainissement pour la promotion de l’assainissement autonome dans la ville de Dédougou. Il coure
la période allant du 30 Juin au 27 Juillet 2014.
Plus spécifiquement, il s’agit d’une synthèse des activités ci-après :
La recherche et le suivi des postulants, la tenue des différentes rencontres hebdomadaires et
mensuelles, la réalisation des ouvrages d’assainissement ; et enfin la supervision des travaux
d’assainissement.
Le rapport s’articule autour des principaux points suivants :
- Rappel des objectifs du mois ;
- Bilan des activités ;
- Difficultés rencontrées et suggestions;
- Perspectives pour le mois d’Août.
I.Rappel des objectifs
Les objectifs prévisionnels du mois de Juillet couvrant la période allant du 30 Juin au 27 Juillet 2014
se présentent comme suit :
a)- la promotion de l’assainissement autonome par la réalisation des objectifs ci-après :
 organiser huit cent (800) visites à domiciles (VAD) ;

 organiser trente (30) visites guidées ;
 organiser cinquante (50) animations SARAR dans les secteurs ;
 organiser des réunions d’informations ;
 organiser et tenir quatre (04) rencontres internes de mise en commun ;
 organiser et tenir quatre (04) rencontres de bilan;
 participer à deux (02) réunions de chantier ;
 participer à une (01) réunion mensuelle de bilan des activités ;
 tenir douze (12) permanences d’informations;
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 faire construire cent vingt (120) ouvrages d’assainissement autonome améliorés;
 participer à l’étude sur le niveau d’équipement des lieux publics en ouvrages
d’assainissement dans la ville de Dédougou ;
 rattraper les objectifs non atteints du mois précédent, mois consacré à l’étude de milieu ;
 suivre l’utilisation et l’entretien des ouvrages d’assainissement réalisés ;
b)- l’élaboration des différents rapports d’activités;
c)- la poursuite de la concertation avec les acteurs et partenaires
II.Bilan des activités
II.1. Activités d’intermédiation sociale
II.1.1.Recherche des postulants
II.1.1.1 Visites domiciliaires

Au cours du mois de Juillet, cent soixante (160) visites domiciliaires ont été réalisées sur huit cent
(800) attendues soit un taux de réalisation de vingt (20) %.
Les visites domiciliaires se décomposent en :
a) Nouvelles parcelles visitées
Cent trente cinq (135) nouvelles parcelles ont été visitées au cours du mois.Au total, cinquante-huit
(58) postulants ont été enregistrés. Pour les détails confers annexes, tableau N°1
b) Suivi postulants (décideurs, intentions)
Vingt cinq (25) suivis postulants ont été réalisés. Parmi eux, on dénombre dix huit (18) intentionnés et
seize (16) décideurs.Pour les détails, voir tableau N° 2 en annexe.
II.1.1.2. Visites guidées
Onze (11) visites guidées ont été effectuées au cours du mois sur trente (30) attendues, soit un taux
d’exécution de 36,6%. Huit (08) postulants ont été enregistrés au cours de ces visites.
Pour les détails, voir le tableau N° 4.
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II.1.1.3 Réunions d’informations
Deux (02) réunions d’informations ont été tenues sur cinquante (50) prévues, soit un taux de
réalisation de 4%.
Au cours de ces réunions d’informations, vingt deux (22) postulants dont treize (13) hommes et neuf
(09) femmes ont été enregistrées.
II.1.1.4Permanences d’informations
Huit (08) permanences d’informations ont été réalisées sur douze (12) programmées, soit un taux de
réalisation de 66,6 %.
Les animatrices ont reçu trente (30) visiteurs volontaires et accosté vingt deux (22) personnes pour
leur présenter le projet et les inciter à réaliser des ouvrages d’assainissement améliorés. Trente deux
(32) postulants ont été enregistrés.
Pour les détails voir le tableau N°3
II.2. Suivi accompagnement des équipes
II.2.1. Suivi accompagnement

Dans le cadre de la supervision des activités d’animation, le superviseur a pris part à vingt (20)visites à
domicile sur trente (30) prévues, dix (10)visites guidées sur quinze (15) prévues,trente un (31) suivi
postulants sur quinze (15) prévues, vérifié la tenue de huit (08)permanences sur douze (12) prévues,
suivi deux (02)réunions d’information sur cinquante (50) prévues en vue d’apporter un appui
technique aux animateurs. Il a aussi visité vingt six (26) chantiers en cours sur treize (13) prévues, et a
pris part à la réception de six (06) ouvrages d’assainissement.
Pour les détails, se référer au tableau N°4
II.2.2 Performance des animateurs

L’analyse des performances des animateurs au cours de la semaine en termes de visites domicile,
d’animations, de visites guidées et de permanences d’informations au niveau de la mairie et de
l’ONEA s’établit en comparant les réalisations aux prévisions.
Six (06) ouvrages ont été achevés dont :
 trois (03) puisards douches et trois (03) réhabilitations, ce qui représente 0,1% de l’objectif
contractuel qui est de six cent (600) ouvrages. Vingt sept (27) autres sont en cours de
réalisation;
Pour les détails, confers tableau N°6 en annexes.
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II.2.3 Performance du superviseur
La performance du superviseur est appréciée ici sur la base du croisement des réalisations par rapport
aux prévisions, spécifiquement sur le suivi et l’accompagnement qu’il a réalisé autour des animateurs.
Cinq (05) conseillers municipaux de deux secteurs, un imam et un responsable d’église avaient été
touchés pour tenir quatre (04) réunions d’information de grande envergure.
Ces derniers promettent mobiliser en leur sein et signaler au moment opportun.
Seulement six (06) nouveaux ouvrages ont été déclarés achevés au cours de ce mois.
Pour les détails, confers tableau N°4 en annexes.
II.3. Réalisation des ouvrages d’assainissement
II.3.1 Suivi des ouvrages en cours de réalisation

Au cours de la semaine treize (13) ouvrages en cours de réalisation ont été suivis par les animatrices
en vue de constater le niveau d’évolution des travaux, la disponibilité des matériaux et/ou s’assurer de
la présence du maçon.
Six (06) ouvrages ont été déclarés finis à l’issue de ces suivis. Pour plus de détails, voir tableau N° 4 et
6 en annexes.
II.3.2Remplissage des fiches de suivi construction

Six (06) fiches de suivi construction ont été remplies et validées au cours de la semaine correspondant
au nombre d’ouvrages réalisés.
II.3 .3Prélèvement de la subvention en portes et tôles
Deux (02) portes et quatre (04) tôles ont été prélevées pour les réhabilitations.
Pour les détails, confers tableau N° 9 en annexes.
II.3.4. Prélèvement de la subvention en briques pleines de 15cm et ciment

Deux cent cinquante(250) briques pleines de 15 cm ont été prélevées pour la réalisation d’une (01)
VIP à deux fosses en cours;
II.3.5. Parcelles touchées par les réalisations
La réalisation des ouvrages a touché, au cours du mois sept (07) parcelles partiellement assainies.
Pour les détails, voir tableau N°11 en annexes.
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II.3.6 Utilisation et entretien des ouvrages
Après la réalisation des ouvrages, les animatrices effectuent des visites dans les ménages pour
s’assurer de la bonne utilisation et du bon entretien des ouvrages acquis. Six (06) ouvrages ont été
suivis et tous ces ouvrages ont été trouvés propres.
Dans le cas des ouvrages bien entretenus, les ménages reçoivent des encouragements des animatrices.
Elles recommandent à ces ménages de prendre des dispositions pour améliorer ou renforcer l’hygiène
des ouvrages acquis.
S’il se trouve des ouvrages mal entretenus, des conseils pour le bon entretien des ouvrages sont
prodigués aux ménages.
III. Partenariat
III.1 Avec la commune
La commune, à travers son représentant qu’est le Point Focal apporte sa touche à la réalisation des
activités. A ce titre, la Mairie a au cours de ce mois facilité les tenues des réunions et permanences
d’informations ; participer activement aux réunions bilan tout en apportant des suggestions pour
certains problèmes rencontrés.
Un partenariat fructueux avec la mairie est à noter au cours de ce mois.
III.2 Avec d’autres acteurs
Six (06) associations œuvrant dans le domaine de l’assainissement ont été touchées à travers leurs
représentants lors de l’étude de milieu. Cependant, aucun partenariat n’existe encore entre l’équipe et
celles-ci.
IV.Renforcement des capacités des acteurs
Deux rencontres de formation ont ponctué le renforcement des capacités des acteurs terrains. Il s’agit
de :
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IV.1 Formation sur l’intermédiation sociale et rôle des acteurs
Courant la deuxième semaine du mois de Juillet 2014 (08 au 11) s’est tenue à Ouagadougou, au
centre des Métiers et de l’eau (CEMEAU), une formation sur l’intermédiation sociale et rôle des
acteurs en faveur des intervenants du Programme stratégique d’assainissement (PSA) de quatre (04)
villes que sont Dédougou, Nouna, Gourcy et Kaya. Animée par Mme ZAMPALIGRE Mariam, en
effet Coordonnatrice du PSA/08 Villes, la rencontre a connu la participation des points focaux des 04
communes, les coordonnateurs, superviseurs, contrôleurs et animateurs du bureau CCD.
Les points ci-après ont été abordés :
 Présentation du Programme Stratégique d’Assainissement (PSA)/08 villes ;

 Description des ouvrages d’assainissement;
 Présentation des activités d’intermédiation sociale (Créer la demande, la satisfaire) et des
différentes fiches de travail;
 Rôles des acteurs terrain ;
 Indicateurs de performance des acteurs;
 Remplissage des fiches ;
 Lecture des plans cadastraux.
Le PSA a été présentée comme la mise en œuvre du deuxième volet de l’ONEA qu’est
l’assainissement. Il s’agit d’augmenter l’accès aux ouvrages d’assainissement améliorés à travers des
activités d’intermédiation sociale. La finalité est la construction d’ouvrages d’assainissement et
l’évacuation d’eaux usées et excréta (latrines, puisard douches, puisard bac, fosses septiques…) afin
d’améliorer le cadre de vie des populations bénéficiaires. Les acteurs qui interviennent dans sa mise en
œuvre sont l’ONEA, les communes, le prestataire (CCD-SARL) et les bénéficiaires.
Le PSA est à sa deuxième phase avec un taux d’exécution à ce jour qui s’élève à 29% sur 35% attendu
en fin 2014. La mission des équipes serait donc l’atteint de cet objectif.
Le quota est de 70% de réalisation de latrines et 30% de puisards.
Un exposé sur l’intermédiation sociale a permis de bien appréhender le concept. Elle consiste en effet,
à créer et à satisfaire la demande en ouvrages d’assainissement. Les activités menées sont la réunion
d’information, les visites à domicile et guidées, les animations, les permanences, les suivi postulants,
les activités médiatiques, etc.
Pour créer la demande, il faut rechercher et suivre le demandeur.
Satisfaire la demande revient à construire des ouvrages. Pour cela, il faut un suivi construction.
Au cours de cette formation, la présentation du rôle des acteurs accompagné d’une simulation d’un
VAD et la description du remplissage des différentes fiches a permis à chaque participant de connaitre
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désormais ses responsabilités et de s’assumer. Des indicateurs de performance sont élaborés à cet
effet.
Un certain nombre d’informations et de recommandations pour la bonne marche des activités ont été
données. Il s’agit d’intégrer les zones non loties pour cette phase 2 du programme. Cependant aucune
construction ne doit être faite sur une parcelle non habitée ou un terrain nu.
Il faudrait aussi veiller à ce que :
 1 m sépare le mur de la construction ;
 2 m sépare l’ouvrage d’éventuelles fosses.
 10 m sépare l’ouvrage des points d’eau tels que les puits ou les branchements ONEA ;
La formation a pris fin le 11 Juillet par l’apprentissage à la lecture des plans cadastraux.
IV.2 Formation sur le contrôle et supervision des ouvrages d’assainissement
Les 22 et 24 Juillet, s’est tenue la formation des contrôleurs de travaux, toujours au Centre des métiers
de l’Eau (CEMEAU) à Ouagadougou. Elle regroupait des agents d’assainissement, des contrôleurs de
travaux et coordinateurs intervenant dans les villes de Dédougou, Kaya, Nouna, Gourcy, Yako,
Tougan, tenkodogo et Garango. Différents points dont le contrôle et supervision des travaux, les
avantages et les inconvénients des ouvrages promus par l’ONEA, le contre marketing de qualité; les
différentes étapes de préfabrication et de réalisation des ouvrages ont ponctué cette formation.
Du rôle du contrôleur. Le contrôleur assure le contrôle du dosage, des dimensions, de la qualité des
matériaux, de l’esthétique, et vérifie si les exigences légales et techniques sont respectées. Le suivi de
la qualité des ouvrages, une des responsabilités capitales du contrôleur a un impact considérable sur le
succès de la mission. C’est pourquoi, il doit être vigilant et travailler avec rigueur avec les artisans et
avec l’équipe pour éviter ce qu’on qualifierait de contre marketing ou de mauvaise production des
matériaux préfabriqués ou encore une mauvaise qualité des ouvrages.
De ses outils de travail. La formation s’est aussi axée sur les outils de travail du contrôleur. Il doit
tenir le cachet ONEA pour aviser la bonne qualité des éléments préfabriqués, toujours remplir son
cahier de chantier et les fiches de suivi construction pour marquer la fin et le début des travaux. Des
rapports hebdomadaires de suivi et d’encadrement des artisans doivent être établis. Il doit pour ses
besoins personnels tenir un cahier de suivi contenant les dates des activités.
Des perspectives. La formation a pris fin avec une budgétisation type pour la formation des artisans .
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Suggestions /Solutions proposées/ Date
Difficultés Responsable du suivi
Recommandations /Observations d’exécution
Former le plus vite de nouveaux
Contrôleur CCD A suivre
Absence de maçons maçons
Réticence de certains Discuter avec les maçons qui
ménages pour chèreté maintiennent que les prix plafonds
Superviseur
de la main d’œuvre des
maçons
Absence de maquette, Voir le chef d’agence de l’ONEA qui
Animatrices
et plan de la ville avait promis le plan de la ville
V.Difficultés
VI.Absences
Aucune absence n’a été constatée au cours du mois de Juillet.
VII. Perspectives
Pour le mois d’Août, couvrant la période allant du 28 Juillet au 31 Août, il est prévu :
 organiser huit mille cent (1100) visites à domiciles (VAD) ;

 organiser quatre vingt (80) visites guidées ;
 organiser cinquante cinq (55) animations SARAR dans les secteurs ;
 organiser trente (30) réunions d’informations ;
 tenir cinq (05) rencontres de bilan;
CONCLUSION
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Le mois de Juillet a été consacréà 2 formations des acteurs à Ouagadougou, aux activités de recherche
et de suivi des postulants, aux suivis des constructions et entretien des ouvrages et à la validation des
ouvrages déclarés. L’engagement de l’équipe à atteindre les objectifs a permis la réalisation de
six (06) ouvrages. Vingt sept (27) ouvrages sont en cours de réalisation.
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ANNEXES
ANNEXE 1
Tableau 1 : Bilan des Nouvelles parcelles visitées (NPV) par animateur
Nom et Zone Total NPV par support utilisé Total Total

Prénoms NPV postulants
des
animateurs
Pochette Postulants Maquette Postulant
photo
Drabo 1,2,3 70 28 0 0 70 28
Marie
Bonzi 4,5,6 65 30 0 0 65 30
Léontine
TOTAL MOIS 135 58 0 0 135 58
TOTAL 0 0 0 0 0 0
ANTERIEUR
TOTAL GENERAL 135 58 0 0 135 58
Tableau 2 : Bilan des suivi postulants par animateur

Nom et Prénoms des animateurs
Zone (secteur) Suivi des postulants
Total suivi Intentionnés décideurs
postulants
Drabo Marie 1,2,3 10 8 6
Bonzi 4,5,6 15 10 10
Léontine
Total Mois 25 18 16
TOTAL ANTERIEUR 00 00 00
TOTAL GENERAL 25 18 16
Tableau 3 : Bilan des permanences réalisées par animateur

Nom et Prénoms Zone Prévues Réalisées Nombre de personnes Total Postulants
des animateurs (secteur) Accostés Volontaires
Drabo Marie 1,2,3 06 04 11 14 25 10
Bonzi Léontine 4,5,6 06 04 19 08 27 22
Total Mois 12 08 30 22 52 32
TOTAL ANTERIEUR 00 00 00 00 00 00
TOTAL GENERAL 12 08 30 22 52 32
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Tableau 4 : Bilan du suivi accompagnement des animateurs

Nom et Réception des Suivi à Suivi des Suivi Réunion Suivi des Suivi des Contrôle des
Prénoms du domicile postulants d’informations visites guidées chantiers en permanences
superviseur ouvrages cours
Prév Réal Prév Réal Prév Réal Prév Réal Prév Réal Prév Réal Prév Réal
OUEDRAOGO 120 06 30 20 15 10 50 02 15 10 13 13 12 08
T. Céphas
TOTAL mois 120 06 30 20 15 10 50 02 15 10 13 13 12 08
TOTAL 00 00 00 00 00 21 00 00 00 00 00 00 00 00
ANTERIEUR
TOTAL 120 06 30 20 15 31 50 02 15 10 13 26 12 08
GENERAL
Tableau 5 : Performance des animateurs et du superviseur (intermédiation sociale)

Nom et Animateur Zone Activités réalisées
Prénoms du (secteurs) VAD Réunion Visites guidées Permanences
superviseur d’informations
Obj. Réal. Ec. Obj. Réal. Ec. Ob Ré Ec. Obj. Réal. Ec.
j. al.
Drabo 1,3,5 400 80 -320 25 01 -24 15 06 -09 06 04 -02
OUEDRAOGO Marie
T. Céphas Bonzi 2,4,6 400 80 -320 25 01 -24 15 05 -10 06 04 -02
Léontine
TOTAL 800 160 -640 50 02 -48 30 11 -19 12 08 -04
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Tableau 6 : Performance des animateurs et du superviseur (réalisation d’ouvrages)
Nom et Animateurs Zone Ouvrages réalisés

Prénoms du (secteurs)
Dans le mois Cumulés
superviseur
Obj Réal Ec. Obj.contr Réal Ec.
OUEDRAOG Drabo Marie 1,2,3 60 03 -57 300 03 -297
O T. Céphas Bonzi 4,5,6 60 03 -57 300 03 -297
Léontine
TOTAL 120 06 -114 600 06 -594
MOIS
Tableau 7 : Réalisations finies et en cours
Nom et Zon Ouvrages finis Ouvrages en cours

Prénoms des e
animateurs FS VIP TCM REH PD PB TOT Total Tota Obj.Cont Ecart FS VIP TCM REH PD PB TOT
AL Ant Gene r
MOI
S
1F 2F 1F 2F
1F 2F 1F 2F
Drabo Marie 1,2,3 0 0 0 0 0 01 02 0 03 0 03 300 -297 04 04 07 0 15

Bonzi Léontine 4,5,6 0 0 0 0 0 02 01 0 03 0 03 300 -297 03 01 06 02 0 12
Total MOIS 0 0 0 0 0 03 03 0 02 0 06 600 -594 04 03 01 10 09 0 27
Total ANTERIEUR 0 0 0 0 0 0 0 04
TOTAL GEN. 0 0 0 0 0 03 03 0 06
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Tableau 8 : Réalisations par maçon

Nom et Ouvrages réalisés dans le mois TOTAL Cumul par type d’ouvrage réalisé TOTAL GENERAL
Prénoms des MOIS
maçons
VIP TCM REH PD PB VIP TC RE PD PB
M H
N’Golo 0 0 03 03 0 06 0 0 03 03 0 06
Ousmane
Sama Fidèle 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sanon Jean 0 0 0 0 0 0
Baptiste
Bombiri 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Halimani
Tableau 9 : suivi du stock des portes et tôles (subvention)

Sites de prélèvement Stock de départ Entrée du mois Stock total en début Sorties du mois Stock restant en fin
de mois de semaine
Porte Tôle Porte Tôle Porte Tôle Porte Tôle Porte Tôle
ONEA 1423 Etat non 00 00 1423 - 02 04 1421
encore
disponible
TOTAL 1423 - 00 00 1423 - 00 00 1423 -
NB : L’entrepôt actuel des tôles ne permet pas le décompte. Il sera fait dans le mois à venir
Tableau 10 : Prélèvement des briques pleines
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20
Nom et Nbre VIP F Nbre briques Nbre VIP 2F Nbre briques Nbre TCM Nbre briques Nbre TCM Nbre briques
prénoms des 1F 2F
animatrices
Drabo Marie 01 250
Total 250
Tableau 11 : Parcelles touchées par les réalisations
Nom et Prénoms Zone Totaleme Partielleme Total

des animateurs (secteur) nt nt assainies Modifica Total fiches
assainies tions remplies
Drabo Marie 1,2,3 00 03 0 03 03

Bonzi Léontine 4,5,6 00 03 0 03 03
Total Mois 00 06 0 06 06
TOTAL ANTERIEUR 00 00 0 0 0
TOTAL GENERAL 00 06 0 06 06
Tableau 12 : Evolutions mensuelles des réalisations
Moi REALISATIONS PAR MOIS CUMUL PAR MOIS

s
VI VI TC TC F RE P P VI Tot latrin puisar VI TC TC F RE P P cumul latrin puisar

P P2 M M2 S H D B P al es ds P M M2 S H D B ouvrag es ds
1F F 1F F 1F 2F 1F F es
Juill 0 0 0 0 0 03 03 0 0 06 03 03 0 0 0 0 03 03 0 06 03 03
et
Page 20
21
201
4
Tableau 13 : suivi de l’utilisation et entretien des ouvrages
Nom et PROPRES SALES

Prénoms des
maçons VIP TCM REH PD PB VIP TC RE PD PB
M H
Drabo Marie 0 0 01 00 0 0 0 0 0 0
Bonzi Léontine 0 0 02 00 0 0 0 0 0 0
Total Mois 0 0 03 00 0 0 0 0 0 0
Tableau 14 : bilan des réunions d’informations par animateur
Nom et Prénoms Zone Prévues Réalisées Participants Postulants

des animateurs (secteur) Hommes Femmes Enfan Total
ts
Drabo Marie 1,2,3 25 01 02 15 0 17 10
Bonzi Léontine 4,5,6 25 01 07 14 0 21 18
Total Mois 50 02 09 29 0 38 28
TOTAL ANTERIEUR 00 00 00 00 00 00 00
TOTAL GENERAL 50 Page 2102 09 29 00 38 28
22
Tableau 15 : bilan des visites guidées par animatrice
Nom et Zone Visites réalisées par type d’ouvrage Nombr Postulants

Prénoms des e de enregistrés
animatrices visites
guidées
VIP TC REH PD PB VIP TCM
M
Drabo Marie 1.2.3 0 0 10 0 0 10 07
Bonzi Léontine 4.5.6 0 0 01 0 0 01 01
Total Mois 0 0 11 0 0 11 18
Total 0 0 0 0 0 0 0
antérieur
Total général 0 0 11 0 0 11 18
Tableau 16: Bilan des rencontres périodiques et participation de la mairie
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23
Types de rencontres Nombre de rencontres Nombre de rencontres Nombre de participation Observations

prévues tenues de la mairie aux
rencontres
Réunion de mise en 04 03
commun
Réunion bilan 04 03 03
Réunion de chantier 02 01
Réunion mensuelle 01 0 01
Total de réunions dans le 11 07 04
mois
TOTAL ANTERIEUR 00 00 00
TOTAL GENERAL 11 07 04
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24
ANNEXE 2
PROCES VERBAL REUNION DE BILAN

N°1
Mardi et le 15 Juillet 2014, s’est tenue à la mairie de Dédougou la réunion bilan entrant dans
le cadre de la mise en œuvre du Plan Stratégique d’Assainissement des Eaux Usées et
Excrétas de la ville de Dédougou. Présidée par le point Focal, la réunion a débuté à 8h 33
mns. Elle a regroupé les participants suivants :
Nom et prénoms Fonction Visa

Bonkoungou Crépin point focal
Ismaël
Traoré Ismaël Contrôleur ONEA

Djibro Edwige coordonnatrice
Ouédraogo Céphas Superviseur
Bonzi Léontine, Animatrice
Drabo Marie Animatrice
Etaient inscrits à l’ordre du jour les points suivants :

1) Prise de décisions pour une bonne marche des activités ;
2) Difficultés rencontrées par l’équipe d’exécution et
3) Divers
A l’issue de la réunion il est ressorti ce qui suit :

1) Prise de décisions pour une bonne marche des activités ;
Désormais, l’équipe d’exécution pourra compter sur les responsables communaux pour la
bonne marche des activités. L’agent communal ou point focal à cet effet a suggéré une
rédaction de communiqué radiophonique qui sera soumis pour appréciation à qui de droit
avant toute diffusion. Ce communiqué une fois approuvé pourrait être aussi remis aux
responsables religieux pour une large diffusion dans les lieux de culte ; toutes choses qui
faciliterait les approches domiciliaires.
Page 24
25
2) Difficultés rencontrées par l’équipe d’exécution
La difficulté majeure rencontrée demeure l’indisponibilité de certains artisans car occupés

soit au niveau de lacité des forces vives de Dédougou en chantier, soit carrément déplacés en
brousse pour y résider durant les travaux champêtres. Il a donc été suggéré de collaborer avec
ceux disponibles et envisager le plutôt possible une formation de nouveaux artisans.
3) Divers
En divers, le contrôleur de l’ONEA a souhaité une bonne collaboration avec l’équipe qui se
traduirait par un don de soi dans sa tâche et une remise à temps des différentsrapports.
Les points à l’ordre du jour étant épuisés, la séance a été levée à 9h 10.
Les participants

Ismaël

SECRETAIRE DE SEANCE PRESIDENT DE SEANCE
OUEDRAOGO Céphas/Superviseur Bonkoungou Crépin Ismael/point focal
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26
PROCES VERBAL REUNION DE BILAN

N°2
La deuxième réunion de bilan de l’équipe CCD/PSA 08 villes à Dédougou s’est tenue le
Mardi 22 Juillet dans le bureau du point focal à la Mairie.
Etaient présents :
NOMS ET PRENOMS FONCTIONS SERVICES
Bonkoungou Crépin Point focal Mairie
Ismaël
Ouédraogo Céphas Superviseur CCD/SARL
BONZI Léontine Animatrice CCD/SARL
DRABO Marie Animatrice CCD/SARL
Trois absences, à savoir celles du contrôleur de l’ONEA, du contrôleur du CCD et de la

coordonnatrice ont été constatées pour raison de déplacement à Ouagadougou pour la
formation des contrôleurs de travaux.
La réunion présidée par le Point Focal a débuté un peu tard, à 9h 30mn pour raison de pluie.
Elle s’est articulée autour des points suivants :
1- Lecture et amendement du procès-verbal de la réunion de bilan N° 1
2- Présentation des objectifs et résultats de la semaine écoulée;
3- Perspectives de la semaine à venir ;
4- Difficultés rencontrées et suggestions
1) Amendement du procès verbal de la réunion de bilan N°1

Le procès-verbal de la réunion de bilan N°1 a été lu et adopté à l’unanimité.
2) Présentation des objectifs et résultats bihebdomadaires

Les objectifs attendus au cours de la période du 14 au 20 Juillet étaient de :
 dégager 40 postulants
 Satisfaire 20 parmi les anciens postulants (nouveaux ouvrages et réhabilitations) ;
 tenir une réunion d’information ;
Page 26
27
 Participer à une rencontre de mise en commun et de bilan;

 Tenirquatre (04) permanences d’informations;
 tenir une (01) réunion de chantier ;
 suivre 15 ouvrages en cours
 prélever des portes et tôles

Au cours de la semaine quatre (03) ouvrages ont pu être réalisés dont deux (02) réhabilitations
et (01) puisards douches avec vingt-sept (27) ouvrages en cours. Les autres activités ont
consisté à :
 La réalisation de VAD (80)
 La tenue de permanences (04)
 Le prélèvement de portes (02) et tôles (02)
 La tenue de réunions (02) ; mise en commun (01) ; bilan (01) ; chantier (0)
 La réalisation de visites guidées (04)
 La tenue de réunions d’information (02)
3) Perspectives pour la semaine à venir

Elles sont :
 réaliser 90 visites à domicile ;

 dégager 40 postulants ;
 tenir 04 permanences ;
 tenir 02 réunions d’information ;
 réceptionner 12 ouvrages
 tenir 02 réunions dont une réunion de mise en commun et une réunion bilan

c)- la poursuite de la concertation avec les acteurs et partenaires;
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28
4) Difficultés rencontrées et suggestions

Le tableau ci-dessous fait le point des difficultés rencontrées et suggestions
DIFFICULTES SUGGESTIONS RESPONSABLES OBSERVATIONS
1- Absence des - Former de nouveaux Un seul maçon pour
Maçons sur les Maçons pour la le moment
chantiers finition des différents
ouvrages
2- Cherté des - Intervenir pour aider
maçons qui s’en les ménages moyens
tiennent qu’au
prix plafond
5) Informations et divers
Néant.
Tous les points inscrits à l’ordre du jour ayant été abordés, le président de séance a remercié
les participants et a levé la séance à 10 h 20 mn.
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29
PROCES VERBAL REUNION DE BILAN N°3
La troisième réunion de bilan de l’équipe CCD/PSA 08 villes à Dédougou s’est tenue le

Mercredi 30 Juillet 2014 dans les locaux de la mairie. L’absence du point focal pour un
déplacement à Ouaga dans le cadre de la commémoration de la fête du ramadan explique ce
décalage de jour. Etaient présents :
NOMS ET PRENOMS FONCTIONS SERVICES

Bonkoungou Crépin Point focal MAIRIE
Ismaël
Traoré Ismaël Contrôleur des ONEA
travaux/ONEA
Djibro Edwige Coordonnatrice CCD/SARL
Ouédraogo Céphas Superviseur CCD/SARL
Zoundi Bruno Contrôleur/CCD CCD/SARL
La réunion présidée par le Point focal a débuté à 8h 55 mn . Elle s’est articulée autour des
points suivants :
1- Lecture et amendement du procès-verbal de la réunion de bilan N° 2
2- Présentation des objectifs et résultats de la semaine écoulée;
3- Perspectives de la semaine à venir ;
4- Difficultés rencontrées et suggestions .
1) Amendement du procès verbal de la réunion de bilan N°2

Le procès-verbal de la réunion de bilan N°2 a été n’a pu être lu et adopté.
2) Présentation des objectifs et résultats hebdomadaires

Les objectifs attendus au cours de la période du 21 au 27 Juillet étaient :

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30
 tenir 02 réunions dont une réunion de mise en commun et une réunion bilan

Au cours de la semaine :
 80 parcelles visitées cents sur 90 attendues, soit un taux de réalisation de 90%.
 Quatre (04) visites guidées ont été effectuées au cours de la semaine sur 00 prévues
soit un taux de réalisation de 104%. Ceci a permis d’enregistrer quatre (04) postulants;
 Quatre (04) permanences d’informations ont été réalisées sur quatre (04)
programmées, soit un taux de réalisation de 100 %.
Les animateurs ont reçu 21 visiteurs volontaires et accosté 09 personnes pour leur présenter
le projet et les inciter à réaliser des ouvrages d’assainissement amélioré. 17 postulants ont été
enregistrés.
 Trois ouvrages ont été déclarés dont deux (02) PD et une (01) réhabilitation
 4 suivi entretiens ont été effectués et l’usage des ouvrages a été jugé satisfaisant.
 13 ouvrages en cours de réalisation ont été suivis par les Animateurs en vue de
constater le niveau d’évolution des travaux, la disponibilité des matériaux et/ou pour
s’assurer de la présence du maçon. A l’issue de ces suivis, trois (03) ouvrages ont été
déclarés finis dont une (01) Réhabilitation et deux (02) PD;
 Vingt sept ouvrages (27) sont en cours dont 3 TCM, 2 VIP, 08 réhabilitations, 13 et 1
PD.
3) Perspectives pour la semaine à venir

Elles sont :

 effectuer 06 suivi entretiens
 suivre quinze (15) chantiers en cours
 effectuer vingt (20) suivi postulants
 réaliser 10 (dix) visites guidées
Page 30
31
 tenir 03 réunions dont une réunion bilan (01), une réunion de chantier (01) et une
réunion mensuelle (01)

4 ) Difficultés rencontrées et suggestions
Le tableau ci-dessous fait le point des difficultés rencontrées et suggestions
DIFFICULTES SUGGESTIONS RESPONSABLES OBSERVATIONS

3- Absence de - Former de nouveaux Pour le mois de Juillet,
Maçons Maçons pour la seul un maçon était
finition des différents disponible et à temps
ouvrages partiel
4- Chèreté des - Intervenir de temps à
maçons qui s’en autre et si nécessaire
tiennent qu’au pour aider les
prix plafond ménages à niveau de
vie faible
5) Informations et divers
En divers, il a été décidé du vendredi 01 Août comme date de la réunion mensuelle. Un état
de stock de départ de portes et de tôles devrait être fait et la date du samedi 02 Aout a été
indiquée pour la dite activité.
Tous les points inscrits à l’ordre du jour ayant été abordés, le président de séance a remercié
les participants et a levé la séance à 10 h 20 mn.
Page 31
32
Procès verbal de la réunion mensuelle du PSA de la ville de Dédougou
L’an deux mil quatorze et le vendredi 01 Août, s’est tenue au bureau du Point Focal de Dédougou, la
première réunion mensuelle, entrant dans le cadre de la mise en œuvre du Plan Stratégique
d’Assainissement des Eaux Usées et Excrétas de la ville de Dédougou. La rencontre avait pour objectif
de présenter le bilan des activités du mois de Juillet, de discuter des difficultés rencontrées, proposer
des solutions et faire des projections pour le moisd’Août qui débute.
La rencontre présidé par le Point Focal a débuté à 11h.
Etaient inscrits à l’ordre du jour les points suivants :

A. Bilan des activités du mois
B. les difficultés rencontrées et solutions préconisées;
C. les perspectives du mois
D. les informations et divers.
A. Bilan des activités
A.1. Activités menées
A.1.1. Rappel des objectifs du mois

Elles se présentent comme suit :

 organiser trente (30) visites guidées ;
 organiser cinquante (50) animations SARAR dans les secteurs ;
 organiser des réunions d’informations ;
 organiser et tenir quatre (04) rencontres de bilan;
Page 32
33

A.1.2. Bilan des activités menées

Les résultats obtenus dans le cadre de l’exécution des activités du PSA de la ville de Dédougou sont
les suivants :
 Au cours du mois de Juillet, cent soixante (160) visites domiciliaires ont été réalisées sur huit
cent (800) attendues soit un taux de réalisation de vingt (20) %, dont cent trente cinq (135)
nouvelles parcelles visitées et vingt cinq (25) suivis postulants. Au total,cinquante huit (58)
postulants ont été enregistrés. Parmi eux, on dénombre dix huit (18) intentionnés et seize (16)
décideurs.
 Deux (02) réunions d’informations ont été tenues sur cinquante (50) prévues, soit un taux de
réalisation de 4%.
Au cours de ces réunions d’informations, trente huit (38) personnes dont neuf (09) hommes et vingt
neuf (29) femmes ont été enregistrées avec vingt (28) postulants.
 Onze (11) visites guidées ont été effectuées au cours du mois avec huit (08) postulants.
 Huit (08) permanences d’informations ont été réalisées sur douze (12) programmées, soit un
taux de réalisation de 66,6 %.
Les animateurs ont reçu trente (30) visiteurs volontaires et accosté vingt deux (22) personnes pour leur
présenter le projet et les inciter à réaliser des ouvrages d’assainissement améliorés. Trente deux (32)
postulants ont été enregistrés.
 Vingt six (26) ouvrages en cours de réalisation ont été suivis par les animateurs en vue de
constater le niveau d’évolution des travaux, la disponibilité des matériaux et/ou pour s’assurer
de la présence du maçon. A l’issue de ces suivis, six (06)ouvrages ont été déclarés finis;
 Un seul (01) maçon disponible a bénéficié d’un encadrement de l’implantation à la réception
des ouvrages;
 Six (06)ouvrages ont été déclarés finis dont trois (03) réhabilitations et trois (03) puisards
douches, ce qui représente 0,1% de l’objectif contractuel qui est de six cent (600) ouvrages.
Vingt sept (27) autres sont en cours de réalisation;
 six (06) fiches de suivi construction ont été remplies au cours du mois correspondant au
nombre d’ouvrages déclarés;
 deux cent cinquante(250) briques pleines de 15 cm ont été prélevées pour la réalisation d’une
(01) VIP à deux fosses en cours;
 Deux (02) portes et quatre (04) tôles ont été prélevées pour les réhabilitations.
Page 33
34
 Six (06) parcelles partiellement assainies ont été touchées correspondant à six (06)ouvrages
réalisées.
 trois (03) rencontres hebdomadaires de mise en commun ont été organisées;
 Cinq (05) réunions avec les partenaires dont trois (03) rencontres hebdomadaires de bilan des
activités avec l’ONEA et la Mairie, une (01) réunion de chantier, et une réunion mensuelle
ont été tenues ;
 le superviseur a apporté un appui accompagnement aux deux (02) animatrices et au contrôleur
des travaux CCD, pris part à 20 visites à domicile, 10 visites guidées, 31 suivi postulants,
vérifié la tenue de 08 permanences, suivi 02 réunions d’informations, visité 26 chantiers en
cours, et a pris part à la réception de six (06) ouvrages.Il a de même élaboré les différents
rapports d’activités.
A.2. Activités menées par le contrôleur des travaux de l’ONEA
Les activités menées dans le cadre de l’exécution du PSA de la ville de Dédougou par le contrôleur
des travaux sont les suivants :
 l’élaboration de deux (02) programmes d’activités ;
 la vérification et la validation de huit (08) programmes d’activités, dont deux (02) pour le
Superviseur, quatre (04) pour les deux (02) animatrices et deux (02) pour le contrôleur.
 l’encadrement de l’équipe à travers les suivis des :
 deux (02) Animatrices dans la conduite des permanences ;
 deux (02) Animatrices dans la conduite des VAD ;
 deux (02) Animatrices dans la conduite des visites guidées ;
 deux (02) Animatrices dans la conduite du suivi de l’utilisation et de l’entretien des
ouvrages ;
 deux (02) Animatrices dans le suivi des postulants ;
 la vérification, l’amendement et la validation de deux (02) rapports hebdomadaires du
Superviseur ;
 la participation à :
 deux (02) réunions de bilans hebdomadaires ;
 une (01) réunion de bilan mensuel ;
 la participation aux réceptions définitives de six (06) ouvrages ;
A.3.Supervision des travaux.
 Huit (08) programmes hebdomadaires d’activités ont été validés
 Six (06) ouvrages ont été déclarés ;
 Vingt sept (27) ouvrages sont en cours
Page 34
35
 La réception de quinze (15) ouvrages a été prononcée
B. Difficultés rencontrées et solutions préconisées

Une difficulté a été évoquée au cours de la réunion et estla suivante :
Suggestions
/Solutions proposées/ Date
Difficultés Commentaires
Recommandations / d’exécution
Observations
Manque de maçons Déménagement temporaire pour Continuer à les
chantiers ou pris dans les cités des motiver et former le
A suivre
forces vives pour le 11 Décembre 2014 plus vite de nouveaux
maçons
C. les perspectives du mois d’Août

 organiser huit mille cent (1100) visites à domiciles (VAD) ;

 organiser quatre vingt (80) visites guidées ;
 organiser cinquante cinq (55) animations SARAR dans les secteurs ;
 organiser trente (30) réunions d’informations ;
 tenir cinq (05) rencontres de bilan;
D. les informations et divers.
La répartition des animatrices par zone a été refaite. Drabo Marie s’occupe désormais des secteurs
1,2,3 et Bonzi Léontine, les secteurs 4,5,6.
Page 35
36
Il est prévu un décompte des portes et tôles dans les meilleurs délais.
Une répartition des maçons précédemment faite (lors d’une réunion de chantier du 30 Juillet) par zone
a été jugée inutile. Pour ce faire, chacun pourrait intervenir dans tous les secteurs.
Le président de séance ayant constaté l’épuisement de l’ordre du jour a remercié les participants et
levé la séance à 11 h 55 mn.
Liste de présence

Ismaël

Page 36

Rapport Mensuel Dédougou Du 16 Aout À Envoyer 2, Mois de Juiller

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Rapport Mensuel Dédougou Du 16 Aout À Envoyer 2, Mois de Juiller

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COMMUNE DE

MISE EN ŒUVRE DU PLAN STRATEGIQUE D’ASSAINISSEMENT

FINANCEMENT : APPUI BUDGÉTAIRE SECTORIEL (ABS)

RAPPORT MENSUEL N°2

CONDUITE DES ACTIVITES D’INGENIERIE SOCIALE,D’ENCADREMENT

Cabinet Conseil pour le Développement

CT : Contrôleur des travaux de l’ONEA

CT : Conducteur des Travaux (CCD-SARL)

ONEA : Office National de l’Eau et de l’Assainissement

TCM : Toilette à Chasse Manuelle

VIP : Ventillated Improved Pit (Latrine à fosse ventilée)

Tableau 12 : Evolutions mensuelles des réalisations

Mise en œuvre du Plan Stratégique d’Assainissement (PSA) de la ville de

I.Rappel des objectifs

 organiser huit cent (800) visites à domiciles (VAD) ;

II.Bilan des activités

II.1. Activités d’intermédiation sociale

II.1.1.Recherche des postulants

II.1.1.1 Visites domiciliaires

Les visites domiciliaires se décomposent en :

a) Nouvelles parcelles visitées

b) Suivi postulants (décideurs, intentions)

II.1.1.2. Visites guidées

Pour les détails, voir le tableau N° 4.

II.2. Suivi accompagnement des équipes

II.2.1. Suivi accompagnement

II.2.2 Performance des animateurs

II.3. Réalisation des ouvrages d’assainissement

II.3.1 Suivi des ouvrages en cours de réalisation

II.3.2Remplissage des fiches de suivi construction

II.3 .3Prélèvement de la subvention en portes et tôles

II.3.4. Prélèvement de la subvention en briques pleines de 15cm et ciment

II.3.5. Parcelles touchées par les réalisations

Pour les détails, voir tableau N°11 en annexes.

III.1 Avec la commune

Un partenariat fructueux avec la mairie est à noter au cours de ce mois.

III.2 Avec d’autres acteurs

IV.Renforcement des capacités des acteurs

 Présentation du Programme Stratégique d’Assainissement (PSA)/08 villes ;

IV.2 Formation sur le contrôle et supervision des ouvrages d’assainissement

Aucune absence n’a été constatée au cours du mois de Juillet.

a)- la promotion de l’assainissement autonome par la réalisation des objectifs ci-après :

 organiser huit mille cent (1100) visites à domiciles (VAD) ;

Nom et Zone Total NPV par support utilisé Total Total

Tableau 2 : Bilan des suivi postulants par animateur

Tableau 3 : Bilan des permanences réalisées par animateur

Tableau 4 : Bilan du suivi accompagnement des animateurs

Tableau 5 : Performance des animateurs et du superviseur (intermédiation sociale)

Tableau 6 : Performance des animateurs et du superviseur (réalisation d’ouvrages)

Nom et Animateurs Zone Ouvrages réalisés

Tableau 7 : Réalisations finies et en cours

Nom et Zon Ouvrages finis Ouvrages en cours

Drabo Marie 1,2,3 0 0 0 0 0 01 02 0 03 0 03 300 -297 04 04 07 0 15

Tableau 8 : Réalisations par maçon

Tableau 9 : suivi du stock des portes et tôles (subvention)

Tableau 10 : Prélèvement des briques pleines

Tableau 11 : Parcelles touchées par les réalisations

Nom et Prénoms Zone Totaleme Partielleme Total

Drabo Marie 1,2,3 00 03 0 03 03

Tableau 12 : Evolutions mensuelles des réalisations

Moi REALISATIONS PAR MOIS CUMUL PAR MOIS

VI VI TC TC F RE P P VI Tot latrin puisar VI TC TC F RE P P cumul latrin puisar

Tableau 13 : suivi de l’utilisation et entretien des ouvrages