E2 Ago 2018

PROYECTO: “CONCEPTUALIZACIÓN DE LA PLATAFORMA TECNOLÓGICA DEL SIEA EN
EL MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO – SEDE YAUYOS”

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ENTREGABLE E2: DIAGNOSTICO Y PROPUESTA DE MEJORA DE PLATAFORMA DE
COMUNICACIONES DEL CENTRO DE COMPUTO DEL MINAGRI- SEDE YAUYOS
E2: DIAGNOSTICO Y PROPUESTA DE MEJORA DE PLATAFORMA DE

NOMBRE DEL PROYECTO REFERENCIA

“CONCEPTUALIZACIÓN DE LA PLATAFORMA TECNOLÓGICA DEL SIEA CONTRATO N° 010-2018-MINAGRI-
EN EL MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO – SEDE YAUYOS” DVDIAR-UEGPS/DE-PIADER
CONTENIDO
I. ANTECEDENTES.......................................................................................................................................2
II. JUSTIFICACION Y OBJETIVO DEL PROYECTO.................................................................................5
III. MEMORIA DESCRIPTIVA DE ENTREGABLE.......................................................................................7
IV. DIAGNOSTICO.........................................................................................................................................12
V. PROPUESTA DE MEJORA.....................................................................................................................39
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES........................................................................................46
VII. REFERENCIA TECNICA.........................................................................................................................49
VIII. TERMINOS DE REFERENCIA Y ESPECIFICACIONES TECNICAS.............................................109
IX. ANEXO TECNICO..................................................................................................................................131
2018
Dirección: Av. Alejandro Bertello 586 Lima 01-Perú, Latinoamérica. Teléfonos (511) 4258241, 3376237. Móvil: 995761562. Web: http://www.castacom.com.pe
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E2: DIAGNOSTICO Y PROPUESTA DE MEJORA DE PLATAFORMA DE

I. ANTECEDENTES
Introducción
El presente entregable “E2: Diagnostico y Propuesta de Mejora de la Plataforma de
Comunicaciones del Centro de Computo del Minagri- Sede Yauyos” tiene como propósito
determinar el estado situacional y proponer la mejora de la plataforma tecnológica del SIEA, para
fortalecer la gestión en referencia de la Dirección General de Seguimiento y Evaluación de
Políticas - DGESEP del Ministerio de Agricultura y Riego – MINAGRI, en el marco del proyecto
PIADER.
Considerando que el estado del arte tecnológico transita hacia entornos digitales de
colaboración, y en congruencia a la Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado 1, es
oportuno que las entidades de la Administración Pública actualicen sus planes para llevar a cabo
el cambio social propuesto a través del uso de las TIC.
En referencia, la actividad del sector agrario debe sintonizar con las políticas nacionales para
adoptar la digitalización de los servicios públicos y permitir una mejor gobernanza en la gestión
del sector. En esta fase estratégica, es preciso adaptar con nuevos mecanismos y métodos para
mejorar el flujo de la actividad estadística que vienen aplicándose en el servicio de información
de estadística del sector.
En este sentido, el presente estudio tiene por objeto cualitativo sincerar la situación actual para
permitir analizar la viabilidad técnica económica de las alternativas tecnológicas disponibles en el
mercado que incluyen la adopción de recursos de cómputo en la nube.
El presente se compone de los antecedentes descritos, la justificación y objetivos del proyecto,
las fases del diagnóstico desarrollado según plan de trabajo presentado en entregable E1 y los
insumos recolectados a través de fuentes de información primaria y secundaria que se enmarcan
como anexos, incluyendo un recuento gráfico de la evidencia encontrada en relación al
levantamiento de la información del Sistema Integrado de Estadística Agraria - SIEA.
Sistema Integrado de Estadística Agraria - SIEA2

El SIEA es más que un software, es un sistema organizacional que se crea por Decreto
Legislativo. Nº 1082 (2008). Así se origina el Sistema Integrado de Estadísticas Agrarias- SIEA,
conformante del Sistema Estadístico Nacional, que está conformado por los Órganos de
Ministerio de Agricultura, los organismos adscritos al Sector Agrario, los Gobiernos Regionales,
los Gobiernos Locales y sus diferentes dependencias en la materia que por la naturaleza de sus
funciones produzcan información estadística agraria. En este sentido el SIEA forma parte del
Sistema Estadístico Nacional SEN, cuyo órgano es el Instituto Nacional de Estadística.
En este contexto el MINAGRI actúa como ente conductor por lo que dirige, consolida y coordina,
a nivel nacional con las diferentes entidades conformantes del SIEA, la recopilación y acopio de
la información y acopio de la información estadística agraria que estas produzcan.
1
http://minagri.gob.pe/portal/download/pdf/cetsar/ley-modernizacion.pdf
2
http://siea.minag.gob.pe/siea/
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Las entidades conformantes del SIEA quedan obligados bajo responsabilidad a proporcionar que
les sea requerida por el ministerio, en términos de calidad, cantidad y oportunidad (D.L. 1082,
Art. Nº3).
Debiendo, ser el SIEA un servicio eficaz y oportuno para los agentes económicos vinculados al
agro, y usar las modernas técnicas y herramientas disponibles, tales como medios satelitales y
redes de comunicación en los procesos de recolección y difusión de la información.
Que, según las disposiciones complementarias Finales del D.L. 1082:
 El Ministerio comunicará al INEI, cualquier incumplimiento de entrega de información
estadística agraria en que incurran las entidades y personas naturales y jurídicas (D.L.
1082, Art. Nº4), y se dispone al INEI efectuar los procedimientos adecuados a efectos de
comprender aquellos de incumplimientos de requerimientos de información formulados
por el Ministerio de Agricultura.
 El Ministerio emitirá y/o actualizará sus lineamientos metodológicos para la recopilación

de la información agraria y demás documentos técnicos que resulten pertinentes para la
implementación del SIEA.
Asimismo, como disposición complementaria modificatoria el MINAGRI asume la función de ente

conductor del SIEA.
Figura Nº1: Portal web del Sistema Integrado de Estadística Agraria.

Fuente: http://siea.minag.gob.pe/siea/
Proyecto de Información Agraria para el Desarrollo Rural en el Perú - PIADER3

Con el Proyecto de Información Agraria para el Desarrollo Rural en el Perú (PIADER) y a través
de la Unidad Ejecutora de Gestión de Proyectos Especiales (UEGPS) del MINAGRI, tiene como
objetivo reducir la brecha actual de calidad, pertinencia, confiabilidad y disponibilidad de la
información agraria que permita focalizar políticas agrícolas en beneficio de la una mejor calidad
de vida del hombre en el campo.
Este proyecto dispone de 2 componentes:
 Componente I: Mejoramiento del Sistema de Información Estadística Agraria – SIEA.
3
https://uegps.gob.pe/piader-2/#
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 Componente II: Provisión de información a productores utilizando TIC, a través de la

participación del sector privado.
En referencia al presente entregable, ambos componentes se correlacionan con el mismo, por

cuanto se procura mejorar el sistema mediante el uso de las tecnologías de la información.
Figura Nº2: Portal web de la Unidad Ejecutora Gestión de Proyectos Sectoriales.

Fuente: https://www.uegps.gob.pe/
Plan Estratégico Sectorial Multianual – PESEM 2015-2021

Según el PESEM del sector en su objetivo estratégico 2 4: “incrementar la competitividad agraria
y la inserción a los mercados, con énfasis en el pequeño productor agrario”, se requiere
desarrollar un sistema integrado de información sectorial agrario a fin de consolidar la
información generada por el Sector de Agricultura y Riego e integrar la información generada en
materia agraria por los gobiernos regionales y locales (Direcciones Regionales Agrarias - DRAs).
4
http://sgp.pcm.gob.pe/wp-content/uploads/2015/10/ARTURO_AREVALO_LUNA_MINAGRI.pdf
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II. JUSTIFICACION Y OBJETIVO DEL PROYECTO
Justificación Teórica
Tomar conocimiento del estado situacional de la plataforma comunicacional del SIEA en la sede
de Yauyos, describiendo los aspectos más importantes para la mejora de la plataforma del
servicio actual.
Justificación Práctica
Consolidar un mejor servicio del SIEA, a satisfacción de los actores involucrados con apoyo y
uso de las TIC con el objeto de modernizar y mejorar la gestión de las Estadísticas Agrarias a fin
de facilitar la toma de decisiones en la cadena productiva del sector. Asimismo, como
complemento en el servicio es necesario mejorar de los procesos actualizando la aplicación de
las TIC existentes en el mercado para su efectiva modernización.
Justificación Metodológica
Procesar la información pertinente y oportuna del estudio y levantamiento de información
primaria y secundaria de carácter cuantitativo y cualitativo mediante encuestas y entrevistas para
reconocer la dimensión, ámbito y relevancia del SIEA dentro del sector. Se emplearon técnicas
de diseño de cuestionarios para delimitar roles de investigación, así como el procesamiento
respectivo con el software del SPSS.
Justificación Legal
Actualizar el marco de trabajo de la gestión institucional con base de la normatividad vigente del
MINAGRI, así como la revisión de los instrumentos de gestión y la ley de modernización de la
administración pública.
La base legal o normativa que sostiene al SIEA es la siguiente:
 D.L. Nº1082 que crea el Sistema Integrado de Estadística Agraria SIEA.
 D.S. Nº021-2009-AG Aprueba el reglamento del sistema integrado de estadística agraria.
 R.M. Nº0035-2013-AG que aprueban los lineamientos metodológicos de la actividad

Estadística del Sistema Integrado de Estadística Agraria.
 D.S. Nº03-2014-MINAGRI que modifica el primer párrafo del Art. Nº 5 del reglamento del
sistema integrado de estadísticas agraria, aprobada por D.S Nº021-2009-AG.
 Según la Ley N°27658 marco de modernización de la gestión del Estado, artículo 5°, se
manifiesta que a diversos aspectos del uso eficiente y optimizado de los recursos de
Estado para brindar información a los ciudadanos.
 Según la Ley N°27806 de transparencia y acceso a la información pública, artículo 3°,

principio de publicidad, establece que todas las actividades de las entidades
comprendidas en la ley están sometidas al principio y los funcionarios responsables
deben brindar la información correspondiente al área de su competencia, sistematización
y publicación de la información.
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Objetivo General
Desarrollar el diagnóstico y la propuesta de la plataforma de comunicaciones del centro de
cómputo del MINAGRI, sede Yauyos, incluyendo las especificaciones técnicas / términos de
referencia.
Objetivos Específicos
Los objetivos específicos son los siguientes:
 Diseño de la encuesta para acopio de información de la OTI y de la DGESEP.
 Levantamiento de la Información de encuestas prediseñadas.
 Levantamiento de la información de la plataforma de comunicaciones, su configuración

actual y problemática.
 Detallar los cambios y buenas prácticas en la red informática en la DEA y la plataforma

tecnológica del SIEA.
 Actualización de los softwares / controladores / firmware de los equipos de la plataforma

de comunicaciones.
 Identificación de los cuellos de botella y problemas de los equipos de la plataforma de

comunicaciones.
 Pruebas unitarias de los problemas identificados y análisis de factibilidad de solución o

propuesta de reemplazo.
 Propuesta de configuración y arquitectura de la red modificada.
 Pruebas integrales con la configuración y arquitectura de la red modificada, para validar

la solución propuesta
 Formular los términos de referencia / especificaciones técnicas de los servicios y/o

equipamiento propuesto.
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III. MEMORIA DESCRIPTIVA DE ENTREGABLE
A continuación, se presenta en detalle la descripción del entregable E2 según actividades

definidas en el plan de trabajo aprobado para el desarrollo del presente servicio.
Actividad 3
Actividad Definida según Acción ejecutada

Fase 2 del proyecto
3. Diseño de la encuesta para CASTACOM, diseñó 2 cuestionarios:
acopio de información
- Cuestionario 15: para el área usuaria sea de la
tecnológica de la OTI y de la
DGESEP/OTI
DGESEP
- Cuestionario 26: para el área técnica de la OTI
Actividad 4

Fase 2 del proyecto
4. Levantamiento de la CASTACOM, recopilo la información según fechas
información de encuestas coordinadas:
prediseñadas y coordinando
- Con fecha 01.06.18, se logró aplicar el cuestionario 1 a 09
con la OTI y DGESEP del
funcionarios de la Dirección de Estadística Agraria en el piso
MINAGRI, que permitan
9 de la sede Yauyos.
dimensiones y recomienden
mejoras tecnológicas a la -Con fecha 04.06.18, se logró aplicar el cuestionario 1 a 11
Dirección de estadística funcionarios de la Dirección de Estadística Agraria en el piso
agraria y la plataforma 9 de la sede Yauyos.
tecnológica del SIEA.
-Con fecha 05.06.18, se logró aplicar el cuestionario 1 a 15
funcionarios de la Dirección de Estadística Agraria en el piso
-Con fecha 08.06.18, se logró aplicar el cuestionario 1 y 2 a
07 funcionarios de la Oficina de Tecnologías de la
Información en la sede de Alameda del Corregidor, La
Molina. Asimismo, se entregó material adicional para
encuestar a 03 funcionarios OTI, que se recopilaron con
fecha 12.06.18.
-Con fecha 13.06.18, se logró aplicar el cuestionario 1 y 2 a
03 funcionarios de la Oficina de Tecnologías de la
Información en el piso 7 de la sede Yauyos.
Asimismo, según cronograma del plan de trabajo:
-Se logró aplicar el cuestionario 1 a funcionario de la Región
Agraria del Ucayali, Sr. Isaac Huamán Pérez.
5
Cuestionario 1 para recolectar información cuantitativa cualitativa del funcionario DGESEP u OTI como usuario
involucrado del sistema en su puesto de trabajo. Se presenta en el anexo de Información Primaria.
6
Cuestionario 2 para recolectar información cuantitativa cualitativa del funcionario OTI como usuario involucrado del
sistema en su puesto de trabajo. Se presenta en el anexo de Información Primaria
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-Se logró aplicar el cuestionario 1 a funcionario de la Región

Agraria de San Martin, Tarapoto, Sr. Aquiles Hidalgo Coral.
-Quedaron pendientes las respuestas de las siguientes
regiones agrarias: Áncash, Arequipa, Cajamarca, Cusco,
Ica, Lambayeque, Lima, Piura y Puno7.
-Finalmente, se logró captar información de personal del
área de Cartografía.
Actividad 5

Fase 2 del proyecto
5. Levantamiento de CASTACOM, recopilo información según fechas
información coordinado con coordinadas:
DGESEP/OTI.
-Con fecha 15.06.18 a las 15:30 horas se logró entrevistar a
funcionarios de la OTI, Sres. Gilmer Glicerio Valderrama
Herrera, Yino Aldo Diaz Tapia, Carlos Antonio Otárola
Mermao, José Freddi Herrera Mendoza, del área de
Infraestructura y Comunicaciones de la sede de Alameda del
Corregidor en La Molina.
-Se logró entrevistar a funcionario de PIADER, Sr. Máximo
Juárez Amaya, Coordinador General del Proyecto en la sede
de la UEGPS en Lince.
-Se logró entrevistar a funcionario de la DGESEP-DEA, Sr.
Juan Antonio Santa María Aranda, coordinador estadístico
del piso 9 de la sede Yauyos.
Walter Antonio Luna Quispe, analista programador del piso
-Se logró entrevistar a funcionaria de la DGESEP-DEA, Sra.
Elsa Andrea Rebata Montalbán, técnica estadística del piso
-Se logró entrevistar a funcionaria de la DGESEP-DEA, Srta.
Lina Rosario Villalobos Cosme, Directora de Seguimiento y
Evaluación de Políticas Públicas del piso 10 de la sede
Yauyos.
Santos de los Reyes Maza y Silupu, director de la DEA del
piso 9 de la sede Yauyos.
-Se logró entrevistar a funcionaria de la DGESEP-DEA,
Jenny Katty Colquichagua León, encargada de difusión
estadística del piso 8 de la sede Yauyos.
7
Selección de regiones indicada por el director de DEA.
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Actividad 6

Fase 2 del proyecto
6. Levantamiento de CASTACOM, solicitó acceso a plataforma de
información de la plataforma comunicaciones para una visita a infraestructura física de
de comunicaciones, su centro de datos de La Molina y Yauyos.
configuración actual y
OTI proporciono algunas vistas preliminares del
problemática.
equipamiento en Centro de Datos de La Molina.
-Se solicita con carta a UEGPS acceso oficial a centro de
datos de Yauyos y La Molina.
-Se realizó el diagnóstico de la plataforma de
comunicaciones desde el punto de red origen en OTI-La
Molina.
-Se logró completar vistas del centro de datos en OTI-La
Molina.
Actividad 7

Fase 2 del proyecto
7. Reunión del seguimiento CASTACOM, participo según fechas coordinadas:
del proyecto con
-Con fecha 12.06.18, a las 15:00 horas se efectuó la reunión
DGESEP/OTI.
de seguimiento con los funcionarios Sres. Oscar Gutiérrez
Ortega, Santos de los Reyes Maza y Silupu, y Gilmer
Glicerio Valderrama Herrera, del PIADER, DEA y OTI
respectivamente, en el despacho del director de la OTI-La
Molina.
-Con fecha 12.06.18, se documenta en Acta de Reunión
002-CASTACOM/PIADER, remitida por email a
involucrados.
-Se efectuó la reunión de seguimiento con los funcionarios
Sres. Jacinto Oscar Gómez Marín, director de OTI y Gilmer
Glicerio Valderrama Herrera, coordinador OTI para el
proyecto en el despacho del director de la OTI-La Molina.
Actividad 8
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Fase 2 del proyecto
8. Detallar los cambios y CASTACOM, determina según fuentes de información:
buenas prácticas en la red
informática en la Dirección de Cambios Buenas Prácticas
Estadística Agraria y la Red Se formulan Se justifican buenas
Plataforma Tecnológica del Informática cambios C1, C2, prácticas BP1, BP2,
SIEA. DEA C3 y C4. BP3, BP4, BP5 y
BP6.
Plataforma Se formulan
Tecnológica cambios C5 y C6.
del SIEA
Lo expresado se detalla en acápite Referencia Técnica.
Actividad 9

Fase 2 del proyecto
9. Actualización del software/ CASTACOM, identifica que la actualización de la plataforma
controladores/ firmware de de comunicaciones se encuentra tercerizada al proveedor
los equipos de la Plataforma de acceso actual CLARO.
de Comunicaciones
Esto debido al SLA contratado que determina la calidad de
atención y servicio al cliente de parte del ISP actual.
Se adjunta los enlaces para la actualización de los equipos
de comunicaciones localizados en los pisos 7, 8, 9 y 10.
Esto en acápite de Referencia Técnica.
Actividad 10

Fase 2 del proyecto
10. Identificación de los CASTACOM, identifica lo mencionado en aplicación del
cuellos de botella y software de analizador de tráfico “Netflow Analizer
problemas que vienen ManagerEngine” instalado del lado del MINAGRI por el
ocasionando la saturación de proveedor de acceso CLARO. Esto permitió realizar un
la red en esta Sede. diagnóstico WAN.
A nivel LAN se efectuó el diagnostico de Red a nivel de los
Switches principales Y SE OBSERVA CLARAMENTE LA
PROBLEMÁTICA. (Ver referencia técnica)
Actividad 11

Fase 2 del proyecto
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11. Pruebas unitarias de los CASTACOM, efectuó las pruebas unitarias que evidencian
problemas identificados, y la problemática identificada de saturación de la red y por
análisis de factibilidad de ende de la performance del sistema. Se analiza y testea
solución o propuesta de viabilidad técnica de propuesta de solución.
reemplazo.
Las fichas de pruebas se detallan en acápite de Referencia
Técnica. Se detalla incidencias de averías en operación de
usuario responsable de estadística agraria.
El análisis de factibilidad de solución se efectúa en la
correspondiente Propuesta de Mejora.
Actividad 12

Fase 2 del proyecto
12. Propuesta de configura- CASTACOM, diseña de configuración y arquitectura de la
ción y arquitectura de la red red modificada.
modificada.
El reporte respectivo se detalla en informe adjunto en
acápite de Propuesta de Mejora.
Actividad 13

Fase 2 del proyecto
13. Pruebas integrales con la CASTACOM, simula escenarios de pruebas integrales que
configuración y arquitectura recomiendan configuración y arquitectura de la red
de la red modificada, para modificada y por ende mejora de la performance del
validar la solución propuesta. sistema.
El reporte respectivo se detalla en informe adjunto en
acápite de Propuesta de Mejora.
Actividad 14

Fase 2 del proyecto
14. Formular los Términos CASTACOM, recomienda los Términos de Referencia /
de Referencia / Especifica- Especificaciones Técnicas de los servicios y/o equipamiento
ciones Técnicas de los propuesto.
servicios y/o equipamiento
Esto se incluye en al acápite correspondiente a Términos de
propuesto.
Referencia y Especificaciones Técnicas.
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IV. DIAGNOSTICO
DIRECCIÓN GENERAL DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE POLÍTICAS – DGESEP /

DIRECCIÓN DE ESTADÍSTICA AGRARIA - DEA
Datos Generales
Los datos obtenidos son las siguientes:
Nº de Sede Dirección
Orden
1 Dirección General de Seguimiento y Jr. Yauyos Nº 258, Piso 10 – Cercado de Lima

Evaluación de Políticas - DGESEP
2 Dirección de Estadística Agraria - DEA Jr. Yauyos Nº 258, Piso 9 – Cercado de Lima
3 Dirección de Seguimiento y Evaluación Jr. Yauyos Nº 258, Piso 8 – Cercado de Lima

de Políticas - DSEP
Cuadro Nº1: Datos generales de las Direcciones: DGESEP, DEA, DSEP.
Fuente: Elaboración Propia
Organigrama
En el siguiente diagrama se muestra el organigrama funcional de la DEA que es una entidad
de procesamiento de las estadísticas agrarias a nivel nacional, que depende jerárquicamente
del Viceministerio de Políticas Agrarias y presta servicios de información a todos los órganos
del MINAGRI y a todos los agentes agroeconómicos. Trabaja funcionalmente con 3 áreas: un
área de desarrollo, un área de generación y un área de difusión.
A continuación, se muestra el modelo de organización desplegada:
Figura N3: Organigrama del Ministerio de Agricultura y Riego.

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Funciones
Según el artículo Nº48 del ROF del MINAGRI (2014), la DGESEP es el órgano encargado de
conducir, coordinar y consolidar la recopilación y acopio de la información estadística agraria
producida por los miembros del Sistema integrado de Estadística Agraria; así como realizar el
seguimiento y supervisión del cumplimiento de las políticas nacional y sectoriales, planes
sectoriales, normas correspondientes, y de los objetivos de los programas y proyectos
especiales, evaluando su impacto en el desarrollo del Sector. Depende del Viceministerio de
Políticas Agrarias.
Sus funciones son las siguientes (Art. Nº49 del ROF del MINAGRI):
 Dirigir, consolidar y coordinar, a nivel nacional, la recopilación y acopio de la información
estadística agraria que produzcan las entidades conformantes del SIEA, constituyéndose
en la Autoridad Nacional Agraria Nacional, ejerciendo las funciones de desarrollo y
generación de las estadísticas agrarias nacional;
 Identificar e integrar las necesidades de información estadística agraria del Sector; así
como proporcionar las estadísticas para la formulación de políticas, planes nacionales y
sectoriales, entre otros;
 Conducir el seguimiento y la supervisión del cumplimiento de las políticas nacionales y

sectoriales, planes sectoriales y las normas correspondientes en coordinación con los
órganos organismos públicos adscritos al Ministerio;
 Conducir la evaluación del impacto de las políticas nacionales y sectoriales, los planes
sectoriales, los programas, los proyectos especiales y normas, en los tres niveles de
gobierno;
 Proponer metodologías e instrumentos técnicos para el diseño de indicadores, líneas de

base y sistemas de seguimiento y evaluación;
 Establecer y conducir un sistema de indicadores de seguimiento y evaluación de impacto

de las políticas nacionales y sectoriales, los planes sectoriales, los programas, los planes
sectoriales, los programas, los proyectos especiales y normas, en los tres niveles de
gobierno;
 Presentar en forma semestral los resultados del seguimiento del cumplimiento de las
políticas nacionales y sectoriales, los planes sectoriales, normas y de los objetivos del
impacto de las políticas, programas y proyectos especiales;
 Contribuir a la generación y gestión del conocimiento para fortalecer la gestión

institucional en base a los resultados de evaluación de las políticas;
 Expedir resoluciones en los asuntos que le corresponda conforme a la normatividad

vigente, y
 Las demás funciones que le sean encomendadas por el viceministro (a) y las que le
correspondan por mandato legal expreso.
Según el Art. Nº50 del ROF del MINAGRI, las unidades orgánicas con que cuenta la DGESEP
son las siguientes:
 Dirección de Estadística Agraria - DEA
 Dirección de Seguimiento y Evaluación de Políticas – DSEP.
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Situación Actual
Análisis de Contexto
Sistema Integrado de Estadística Agraria - SIEA
El SIEA es un servicio para los agentes económicos vinculados al agro, que se sostiene con
sus procesos de recolección y difusión de la información buscando eficiencia y oportunidad en
la información de estadística agraria.
Asimismo, interactúa con sus diferentes actores autoridades de estadística agraria a nivel
nacional, regional y local para recopilar, procesar y difundir la información agraria, siendo
parte del sistema estadística agrario nacional.
Para ello cuenta con un portal SIEA cuyas características son: Gestor de contenido Drupal
6.5, base de datos MySQL y servidor apache.
Actualmente, se publica información relacionada a las actividades: agrícola, pecuaria,
comercialización, agroindustria, agroclimática, insumos entre otros y se obtiene información
de los diferentes sistemas que vienen operando actualmente en el sistema estadístico agrario
nacional como son: SISAP, SISPIA, SISCEX, SISAGRI.
Entre las dificultades encontradas son: lentitud de la red (caídas esporádicas), infraestructura
tecnológica insuficiente, plataforma informática desactualizada e información actualizada
según la metodología de procesamiento por cada componente de sistema.
GOBIERNO REGIONAL: CIUDADANO: Investigadores,
GOBIERNO LOCAL:
Direcciones Regionales GOBIERNO NACIONAL: SECTOR AGRICULTURA Y RIEGO - MINAGRI Universidades, Productores,
Oficina Agraria
Agrarias Otros productores de servicios
Oficinas de Entidades Adscritas al MINAGRI: Programas,

PIADER
Estadística Organismos y Proyectos Especiales
de las
entidades
adscritas MINAGRI-VMPA -DGESEP AEAN
Oficinas de
Viceministro
las
Políticas
Entidades AEAR Agraria
Adscritas SEAN VMPA
Otras
Órganos
Entidades
Adscritos AL Facilitador
MINAGRI
SIEA
OA
Administror
Productor
Agrario Agentes
Agro
Oficina Economicos
AEAR
Agraria / MINAGRI-SG-OTI
Agencia
Agraria Recursos Humanos de Plataforma Informática Ciudadanos
Soporte Informático de la OTI en General
Figura Nº4: Análisis de contexto del SIEA.

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Sistemas relacionados del SIEA

Los componentes del SIEA son los siguientes
N.º de Sistema Descripción Responsable Interacción
Orden
1 SIEA Portal del Sistema DEA – Dirección Agentes económicos

Integrado de de Estadística vinculados al agro
Estadística Agraria Agraria
2 SISAGRI Sistema de DEA – Regiones Agrarias y
información agrícola Estadística Productores.
Agrícola
3 SISAP Sistema de DEA – Regiones Agrarias y
Abastecimiento y Estadística de Mercados.
Precios Comercialización
3 SISPIA Sistema de Planta DEA – Regiones Agrarias y
de Incubación de Estadística Plan de Incubación
Aves Pecuaria. de Aves.
Cuadro Nº 2: Sistemas que componen el SIEA.
http://siea.minag.gob.pe/siea/?q=sistemas-de-informacion
Fuente: www.minagri.gob.pe/ y dgiar.minagri.gob.pe
Sistemas Estadísticos que trabajan en paralelo al SIEA, en el MINAGRI

N.º de Sistema Descripción Responsable Interacción
Orden
1 Catastro Sistema de DIGESPAR - IDEP,

información de Dirección General Dirección General
catastro rural de Saneamiento de Asuntos
de la Propiedad Ambientales
Agraria y Agrarios,
Catastro Rural Dirección General
Agrícola,
Dirección General
de Ganadería
2 SISAGRI Sistema de DEA – Regiones Agrarias y
información agrícola Estadística Productores.
Agrícola
3 SISAP Sistema de DEA – Regiones Agrarias y
Abastecimiento y Estadística de Mercados.
Precios Comercialización
3 SISPIA Sistema de Planta DEA – Regiones Agrarias y
de Incubación de Estadística Plan de Incubación
Aves Pecuaria. de Aves.
4 SISPEC
Cuadro Nº 3: Sistemas que trabajan en paralelo al SIEA.
Fuente: www.minagri.gob.pe/ y dgiar.minagri.gob.pe
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Recursos establecidos
Para datos descriptivos del Sistema
Autoridades del SIEA
 Autoridad Estadística Agraria Nacional: Es el órgano del MINAGRI del SIEA, mediante el
literal (a) del artículo 49 del ROF aprobado por DS Nº008-2014-MINAGRI, se designó a la
DGESEP como autoridad de Estadística Agraria Nacional.
 Autoridad de Estadística Agraria Regional (AEAR): Son los gobiernos regionales a través
del órgano que designa oficialmente como encargado de las estadísticas agrarias
regionales o responsables del desarrollo, la generación y difusión de las estadísticas
agrarias nacionales, establecidos de conformidad con las competencias otorgadas por el
ordenamiento legal en relación al SIEA.
Comité del SIEA

El comité del SIEA se encuentra conformado por el siguiente equipo:
Nº de Nivel Entidad Rol
Orden
1 Sector de Agricultura y Viceministro de Políticas Presidente

Riego Agrarias del MINAGRI
2 Autoridad Estadística DGESEP del Secretaria Técnica
Agraria Nacional Viceministerio de
Políticas Agrarias
3 Autoridades Estadísticas Oficinas, Direcciones, Representantes
Agrarias Regionales Sub Gerencias de
Información Agraria a
nivel regional
Cuadro Nº 4: Comité del SIEA.
Fuente: http://siea.minagri.gob.pe/siea/sites/default/files/Conformantes%20del%20CTSIEA.pdf
Conformantes del SIEA

Los conformantes del SIEA son los siguientes:
Nº de Sector de Entidad / Región AEAR designada
Orden Agricultura y
Riego
1 Ministerio de Dirección General de Dirección de Estadística

Agricultura y Seguimiento y Evaluación de Agraria
Riego Políticas
2 Órganos Servicio Nacional de Forestal y Dirección General de
Públicos Fauna Silvestre Información y
Adscritos Ordenamiento de Forestal
y Fauna Silvestre
3 Gobiernos Dirección Regional de Oficina de Estudio
Regionales Agricultura de Amazonas Económicos y Estadísticos
3.1 Dirección Regional de Dirección de Estadística e
Agricultura de Ancash Información Agraria
Agricultura de Apurímac Información Agraria
3.3 Dirección Sub Regional Dirección de Estadística e
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Agraria de Andahuaylas Informática

3.4 Gerencia Regional de Sub Gerencia de
Agricultura de Arequipa Información Agraria
3.5 Dirección Regional de Dirección de Información
Agricultura de Ayacucho Agraria y Estudios
Económicos
Agricultura de Cajamarca Informática
3.7 Dirección Sub Regional de Sub Dirección de
Agricultura de Chota Información Agraria
3.8 Dirección Sub Regional de Sub Dirección de
Jaén Información Agraria
3.9 Gerencia Regional de Oficina de Agricultura y
Desarrollo Económico del Producción
Callao
3.10 Dirección Agricultura de Dirección de Información
Agricultura del Cusco Agraria
Agricultura de Huancavelica Agraria
3.12 Dirección Regional de Oficina de Estadística
Agricultura de Huánuco Agraria e Informática
Agricultura de Ica Agraria
Agricultura de Junín Agraria
3.15 Gerencia Regional de Oficina de Información
Agricultura de la Libertad Agraria
3.16 Gerencia Regional de Sub Gerencia Ejecutiva de
Agricultura de Lambayeque Información Agraria
3.17 Gerencia Regional de Dirección de Información
Agricultura de Lima Agraria
3.18 Sub Gerencia Regional de Área de Estadística
Programa Regional de Lima Regional
Metropolitana
3.19 Dirección Regional Agraria de Dirección de Estadística e
Loreto Información Agraria.
Cuadro Nº 5: Conformantes del SIEA.
Fuente: http://siea.minagri.gob.pe/siea/sites/default/files/Conformantes%20del%20CTSIEA.pdf
Página: 18 de 196
Para Datos Espaciales del Sistema

Grupo de Trabajo de Carácter temporal
Según la R.M. Nª235-2017-MINAGRI se crea el grupo de trabajo de carácter temporal,
adscrito al MINAGRI, en adelante el grupo de trabajo, cuyo objeto será proponer un plan de
trabajo que permita el desarrollo e implementación de la infraestructura de datos espaciales
(IDE) sectorial, e indica las mejores prácticas, tecnológicas y los mecanismos para una
gestión ordenada de la información del MINAGRI.
Que, según la R.M. Nº515-2016-MINAGRI, se designa al director de la DGESEP y al director
de la DIGESPAR, como representante titular y alterno respectivamente del MINAGRI, ante el
comité coordinador permanente de la IDE del Perú, constituido por R.M. Nº325-2007-PCM,
modificado por la R.M. Nº36-2011-PCM.
OFICINA DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN - OTI
Datos Generales
Los datos obtenidos son las siguientes:
N° de Sede Dirección Ubicación de Nº de
Orden Infraestructura Usuarios
1 Administración Av. Alameda el Oficina de Tecnología 160

Central Corregidor N° 155 - La de la Información –
Molina, local de Data Center.
administración, primer
piso.
2 Alta Dirección Av. La Molina N° 200 - Oficina de Tecnología 75
La Molina, local de la de la Información –
Alta Dirección (Ex Sala de Soporte
Foceresa).
3 Yauyos Jr. Yauyos N° 258 – Oficina de Tecnología 600
Cercado de Lima, piso de la Información –
7. Sala de Servidores
4 San Isidro San Isidro. Personal de Apoyo 56
5 Pueblo Libre Pueblo Libre. Personal de Apoyo 45
6 Miraflores Miraflores. Personal de Apoyo 52
Total 988
Cuadro Nº 6: Datos general de la Oficina de Tecnología de la Información.
Fuente: Elaboración Propia, según información remitida por OTI
Organigrama
En el siguiente diagrama se muestra el organigrama funcional de la OTI identificado que es
una entidad de apoyo que depende jerárquicamente de la Secretaria General y presta
servicios de TI a todos los órganos del MINAGRI. Trabaja funcionalmente con: una secretaria,
un auxiliar, una coordinadora administrativa, un oficial de seguridad, una oficina de gestión de
proyectos.
Los recursos con que cuenta están distribuidos en 3 áreas funcionales: 14 personas en el
Área de infraestructura, soporte y telecomunicaciones, 15 personas en el área de desarrollo y
mantenimiento, y 2 personas en el área de certificación de soluciones.
Página: 19 de 196
Figura Nº 5: Organigrama de la OTI.

Funciones
Según el artículo N°20 del ROF del MINAGRI, la Oficina de Tecnología de la Información -
OTI reporta a la Secretaria General - SG y se encarga de las siguientes funciones:
 Formular y proponer normas y directivas, en materia de tecnología de la información y

comunicaciones para los órganos, programas y proyectos especiales del Ministerio y sus
organismos públicos adscritos, en lo que corresponda;
 Elaborar los planes informáticos que sean de su competencia, en concordancia con los
lineamientos del Sistema Nacional de Informática;
 Conducir y coordinar el desarrollo, integración y estandarización de los recursos

informáticos del Ministerio, sus programas, proyectos especiales y organismos públicos
adscritos;
 Diseñar, ejecutar y evaluar proyectos para la optimización del uso de tecnologías de la

información y comunicaciones, en función a las necesidades institucionales;
 Gestionar y mantener la operatividad de los equipos de cómputo, software, bases de

datos y redes de comunicación del Ministerio;
 Brindar servicios de mantenimiento, instalación de equipos de cómputo, instalación de

infraestructura tecnológica o aplicativos de software, entre otros, directamente o a través
de terceros;
 Brindar servicios de mantenimiento, instalación de equipos de cómputo, instalación de

infraestructura tecnológica o aplicativos de software, entre otros, directamente o a través
de terceros;
 Administrar las redes y servicios de comunicación de voz, datos, video, intranet, el portal
web y el portal de transferencia del Ministerio; y,
Página: 20 de 196
 Las demás funciones que le sean encomendadas por la secretaria (a) general y las que
le corresponda por mandato legal expreso.
Recursos de Personal
Perfil Personal
El personal entrevistado es el siguiente:
Sede Yauyos
Nº de Nombre Función Relación Especificar email
Orden Encuestado con el SIEA
1 David Operativo Otro Soporte dvasquez@minagri.gob.pe

Eduardo
Vásquez
López
2 José Hugo Operativo Otro Soporte hquispe@minagri.gob.pe
Quispe
Romero
3 Sulficio Operativo Otro Soporte smejia@minagri.gob.pe
Diario Mejía
Manrique
Cuadro Nº 7: Datos del personal de OTI – Sede Yauyos piso 7.
Sede Alameda del Corregidor

Nº de Nombre Función Relación Especificar email
Orden Encuestado con el
SIEA
1 Carlos Rango Otro Oficial de cotarola@minagri.gob.pe

Otárola Medio seguridad y
Mermau administrad
or SI
2 José Freddi Administr jfherrera@minagri.gob.pe
Herrera ador
Mendoza
3 Yino Diaz Operativo Otro Adm. Red yidaz@minagri.gob.pe
Tapia
4 Gilmer Rango Otro gvalderrama@minagri.go
Valderrama Medio b.pe
Herrera
5 Álvaro Operativo Otro Analista asalazar@minagri.gob.pe
Salazar Programad
or
6 Marco Operativo Otro Analista mbarrientos@minagri.go
Barrientos programado b.pe
r
7 Cristhian Operativo Otro Analista crquispe@minagri.gob.pe
Quispe Programad
Soto or
8 Cesar Operativo Otro Soporte cvillacorta@minagri.gob.
Página: 21 de 196
Villacorta pe
9 Ana García Operativo Otro Soporte amgarcia@minagri.gob.p
Morgan e
10 Roy Quiroz Operativo Otro Adm PBX y rquiroz@minagri.gob.pe
Pizarro SIAF
Cuadro Nº 8: Datos del personal de OTI – Sede Alameda del Corregidor.
Población o personas o recursos humanos encuestados en la OTI

El número total de personas que participaron en las encuestas por parte de la OTI, es de
13 (trece): siendo el 77% que corresponde a 10 personas que laboran en la OTI del local
corregidor y el 13% que corresponde a 3 personas que laboran en la OTI de la sede
Yauyos. Como se muestra el grafico siguiente.
Yauyos
23%
La Molina
77%
Figura Nº 6: Población encuestada de la OTI.

¿Cuál es la edad promedio del personal encuestado en la OTI?

De la población encuestada: El promedio de edad de la sede Yauyos es de 54 años,
siendo el mayor con 68 años y el menor con 43 años; El promedio de edad de la sede del
Corregidor es de 41 años, siendo el mayor con 51 años y el menor con 31 años. Como se
muestra el cuadro siguiente.
Edad
Sede
Promedio Max Min
Yauyos 54 68 43
Corregidor 41 51 31
Cuadro Nº9: Edad promedio encuesta en la OTI.
¿Qué funciones realiza para la prestación de servicios de TI?

De la población encuestada, las funciones que cubren con mayor proporción los recursos
humanos de la OTI para la prestación de los servicios de TI son el análisis con 16%, la
programación con 15%, y soporte técnico con 12%
Otras prestaciones que se realizan, pero con menores recursos son de
telecomunicaciones, base de datos, redes y funcional todas ellas con participación de 6%.
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Las prestaciones de servicios de TI, con menores recursos son dirección, responsable de
infraestructura, administrador de recursos informáticos, implantador y documentación,
todas ellas con participación de 3%. Como se muestra el grafico siguiente.
Otros - Responsable de infraestructura

Otros - Adm. de servicios informaticos
Telecomunicaciones
Soporte Tecnico
Redes
Programación
Infraestructura
Implantador
Funcional
Documentacion
Desarrollo de sistemas
Base de datos
Analista
Direccion
0 1 2 3 4 5 6
Figura Nº 7: Funciones que realiza los de OTI.

¿Desde qué sedes origina los servicios de TI que presenta?

De la población encuestada, el 58% manifiestan, que los servicios se originan desde la
sede del corregidor, que es donde se encuentra el Data Center. Solo el 21% manifiesta
que los servicios de TI se originan desde la Sede Yauyos. Y, el 11% manifiesta que los
servicios de TI se originan en la sede de la Molina; y otros manifiestan que los servicios de
TI se originan desde las sedes de Bolívar y San Isidro. Ambos orígenes con participación
de 5%. Como se muestra el grafico siguiente.
Página: 23 de 196
San Isidro; 1; 5%
Bolivar; 1; 5% La Molina; 2; 11%
Yauyos; 4; 21%
La Molina - Corregidor; 11; 58%
Figura Nº 8: Sedes donde se origina los servicios de OTI.

Confirmen: ¿Desde qué área de TI se origina los servicios?

De la población encuestada, los servicios se originan en las siguientes áreas: El 67%
manifiesta que se origina en el área de Sistemas, el 17% en el área de Telecom y 8% en el
área de la Dirección. Cabe señalar que el 8% del personal, dejo en blanco la respuesta.
Como se muestra el grafico siguiente.
En blanco; 1; 8%
Direccion; 1; 8%
Telecom; 2; 17%
Sistemas; 8; 67%
Figura Nº9: El área donde se origina los servicios.

Página: 24 de 196
Equipamiento
Servidores Identificados
Los servidores sombreados de color gris son los identificados para la nube8:
Servidor de actualización de software
Nº de Categoría de Descripción del

Servidores
Orden Servidor Servicio
Actualización de Servidor de actualización
22 wsuslm01
Sw de software
Servidores de Seguridad de Información

Servidores
32 antispam chasqui Servicio de antispam

Servidor de actualización
16 Antivirus cantivirus@minagri.gob.pe
del software antivirus
Servidores de Aplicaciones

Servidores
Servidor Web Apache
10 Aplicaciones sistemas.minag.gob.pe
2.0, PHP5
Servidor Web Internet
Information Service 7.5,
15 Aplicaciones win64apps-prod
Reporting Services MS
SQL Server 2005
Servidor de
38 Aplicaciones Swp64-ap
aplicaciones .NET
8
Selección bajo criterio de diagnóstico prospectivo, en el cual se consideran las evidencias de lo funcional y pertinente
para una Prueba de Concepto del sistema o aplicativo en prueba piloto en Nube, esto como valor agregado del consultor
sin costo.
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Servidores de Aplicaciones y Base de Datos

Servidores
Servidor de Aplicación y
7 App y BD admcentralizada@minagri.gob.pe Base de datos MS SQL
Server 2008
Base de datos MS SQL
8 App y BD siganet Server 2005- Sistema
Integrado de Gestión
Administrativa
Base de Datos MySQL 5
9 App y BD tempuslamolina.domainminag.gob
- Control ingreso y
Salida de Personal
Servidor de Backup

Servidores
Servidor Master Veritas
23 Backup mastervlm
Net Backup
Servidor de Base de Datos

Servidores
Servidor de Base de
1 Base de datos yarina.agrario.gob.pe
datos Oracle y MySQL
2 Base de datos cedro.agrario.gob.pe Servidor BI Oracle
Servidor de Base de
4 Base de datos palta.agrario.gob.pe datos Oracle Sistema de
Tramite Antiguo
Servidor de Base de
5 Base de datos agroaldia.minag.gob.pe
datos Postgres
Servidor de Base de
datos MS SQL Server
6 Base de datos bdwinprod
2005- Sistema de Tramite
Documentario
Servidor de base de
37 Base de datos swp64-bd
datos SQL Server
Página: 26 de 196
Servidor de Controlador de Dominio

Servidores
Controlador de Copia controladora de
20 repminagnv
Dominio dominio
Servidor de Correos

Servidores
33 Correo mail.minag.gob.pe Servidor de correo

Servidor de correo
34 Correo mail.info-minag.gob.pe
SERFOR e Info-Minag
Servidor de Digitalización
Servidores
Servidor de digitalización
30 Digitalización AS-I7-03
para DGIH
Servidor de digitalización
36 Digitalización autostore Sede Administración
Central
Servidor de Firewall
Servidores
31 Firewall firecereza Servidor Firewall
Servidor de Impresoras
Servidores
25 Impresoras repminag1v Servidor de impresoras
Servidor de Intranet
Servidores
Servicio de intranet
27 Intranet IntranetLinux64b
MINAGRI
Servidor de Portales
Servidores
Página: 27 de 196
29 Portal MINAGRI portalweb-u64b Portal WEB MINAGRI

Portales Servidor portales
35 pregionales
Regionales regionales
Repositorio Repositorio de Archivos
28 repodgaaa
Archivos DGAAA - AGRIOCEAN
Servidor de Archivos
Servidores
Servidor de
21 archivoslm Servidor de archivos
Archivos
Servidor SIAF
Servidores
24 SIAF serversiaf Servidor del SIAF (MEF)

Servidor SIAF INRENA -
26 SIAF siaf2
INADE (MEF)
Servidor Telefonía
Servidores
Servidor de
administración de la
17 Telefonía pbx0@minagri.gob.pe central telefónica de Alta
Dirección y Base de
Datos del SPIJ
Servidor de
18 Telefonía pbx2@minagri.gob.pe
central telefónica de sede
Administración Central
Servidor de
19 Telefonía pbx3@minagri.gob.pe
central telefónica de sede
Ex - Agrorural
Servidor de Web Services

Servidores
Página: 28 de 196
Servidor WEB SERVICE

3 Web Service appserv01 sistema SIP
(presupuesto)
Servidor Web Internet
Information Service 6.0,
11 Web Service win32apps.domainminag.gob
Reporting Services MS
SQL Server 2005
Servidor Web Apache
12 Web Service frenteweb.minag.gob.pe
2.0, PHP4
Servidor WEB XITAMI,
13 Web Service fw.minag.gob.pe Apache 2.0, Software de
Base de Datos MYSQL 5
Servidor Web Apache
14 Web Service dbsys.minag.gob.pe
2.0, PHP5
Plataforma de las Aplicaciones del SIEA

El total de aplicaciones relacionadas a la estadística agraria y al SIEA son 20, donde el 15%
son de plataforma Web, el 20% plataforma cliente servidor y solo el 5% pertenecen a
plataforma móvil.
Figura Nº10: Uso de aplicaciones del SIEA.

Página: 29 de 196
El siguiente cuadro resume el total de las aplicaciones identificadas:
Nombre Corto Descripción Total App C/S WEB
AGROALDIA Portal de información estadística 1 1

Sistema Hidrometeorologico Cliente
Hidromet Servidor 1 1
Sistema de Información Agrícola
SISAGRI ver 2.8 Cliente Serv. 1 1
Sistema de Información Agrícola
SISAGRI web Web 1 1
Sistema de Abastecimiento y
SISAP Precios 1 1
SISAVI Sistema Avícola 1 1
Serie de Estadísticas de Producción
SISCA Agrícola 1 1
SISCEX Sistema de Comercio Exterior 2 1 1
Sistema de Estadística
SISEA Agroindustrial 1 1
SISHM Sistema Agro hidrometeorológico 1 1
Sistema de Plantas de Incubación
SISPIA de Aves 1 1
SISRIS Sistema de Intención de Siembras 1 1
SISTEL Sistema de. Llamadas Telefónicas 1 1
Sistema Integrado de Estadística
PORTAGRO Portal Agraria
SIEA 1 1
PORTAGRO Portales Portales Regionales
Regionales 1 1
PadrondeProductores Padrón de Productores 1 1
Encuesta Satisfacción Encuesta de Satisfacción 1 1
Micaserita Aplicación Móvil Mi Caserita 1 1
Total General 19 1 4 14
Cuadro Nº10: Aplicaciones identificadas.
Plataforma de comunicaciones
En el siguiente grafico proporcionado por la OTI-SG-MINAGRI se puede apreciar que, en la
plataforma de comunicaciones del MINAGRI, se dispone de que existe una infraestructura
tecnológica instalada que se encuentra interconectada al Internet Service Provider ISP de la
empresa proveedora CLARO con diferentes anchos de banda: La Molina (40 Mbps), Yauyos
(30 Mbps), Bolívar (12 Mbps), San Isidro (14 Mbps) y Miraflores (14 Mbps).
Se ha observado que la mayor cantidad de usuarios se encuentran la sede de Yauyos con
600 usuarios cuyo ancho de banda disponible de 30 Mbps a la fecha es insuficiente para el
uso de los aplicativos del MINAGRI (más de 20), el portal del MINAGRI, el correo electrónico
(Zimbra), y la carga de trabajo de las carpetas compartidas internas de los archivos de trabajo
interno del personal que labora en la DGESEP y otros órganos del MINAGRI.
Página: 30 de 196
Por esta razón, es necesario culminar su evaluación para determinar del ancho de banda de
internet la ampliación por lo menos a 75 Mbps, así como segmentar los servicios que se
utiliza y se brinda a los ciudadanos.
Se tiene que tener en cuenta que existe un proyecto de construcción de una nueva Sede del
MINAGRI, cuyo objetivo es centralizar todos los servicios para el ciudadano en dicha sede.
Según la Fase 3 del proyecto para la conceptualización y diseño de la plataforma tecnológica
del SIEA en el marco del Proyecto PIADER, este acápite corresponde a la actividad 15 del
Plan de Trabajo presentado como entregable E1. A continuación se describe la acción
realizada.
Figura Nº11: Plataforma de comunicaciones.
PROTOCOLO DE DIAGNOSTICO
La presente propuesta es elaborada con la asistencia del software de analizador de tráfico
“Netflow Analizer ManagerEngine” instalado del lado del MINAGRI por el ISP actual, basado en
datos reales de la estructura actual de red, con la finalidad de proponer un diseño para un
escenario robusto para el funcionamiento apropiado de la aplicación SIEA.
Actualmente la red en MINAGRI cuenta con un firewall IPTABLE (Linux) que a su vez hace la
función de servidor VPN para interconectar las sedes remotas a través de internet, sin embargo,
lo que se quiere lograr es tener un enlace dedicado para el funcionamiento adecuado de la
aplicación SIEA, teniendo en cuenta que en sede de Yauyos operan 600 usuarios
aproximadamente.
ALCANCES Y REQUERIMIENTOS
 Se requiere mostrar el funcionamiento actual de red y puntos por mejorar.
 Se desea estimar el uso aproximado de ancho de banda para el buen funcionamiento de

la aplicación SIEA.
ANÁLISIS DE RED
De acuerdo al proyecto se requiere facilitar una interconexión técnica de la sede de Yauyos con
la sede principal de La Molina. Para ello se mostrará el análisis de ancho de banda, consumo
actual y diagrama propuesto.
SEDE PRINCIPAL
Consumo del mes
De acuerdo a esta imagen podemos observar que el consumo promedio del enlace de
Internet es de 23Mbps teniendo en cuenta que la velocidad contratada es de 40 Mbps
(consumo máximo del 62%).
Figura Nº12: Promedio del consumo mensual de Internet.

Consumo de un solo día

Se observa que la actividad de consumo es de 8:00am a 8pm y las horas pico es a las 2pm
aproximadamente.
Figura Nº13: Promedio del consumo al día del Internet.
Consumo del mes por aplicación

La aplicación HTTPS es el que tiene mayor consumo lo cual es probable que parte de ello sea
navegación a internet y tráfico VPN ya que incluye el protocolo SSL.
Figura Nº14: Consumo de aplicaciones por mes.

SEDE YAUYOS:
En esta sede en particular se obtuvo data solo hasta el 12 de mayo.

Según lo que la data nos brinda que tiene un consumo máximo de 25Mbps.
Consumo de 2 últimos meses
Figura Nº15: Promedio del consumo de Internet de los últimos dos meses en sede Yauyos.
Consumo de un día
Figura Nº16: Promedio del consumo al día del Internet en sede Yauyos.
SITUACION ACTUAL
RED LAN
En este diagrama se observa la configuración actual de la plataforma de comunicaciones
instalada con los servicios actuales contratados.
TODO EN UNA SOLA VLAN
Switch Distribución
Switch Distribución Switch Core Router Internet

WAN1
LAN INTERNET
GE0/1
40Mbps
Tráfico entre sedes remotas por

el enlace de internet
Switch Distribución (enlace compartido)
Redes
LAN – Red Interna
WAN1 – Red pública
Figura Nº17: Diagrama LAN Actual.

Fuente: Proporcionado por OTI
RED WAN (VPN)
Este diagrama muestra que la interconexión entres sedes es por el enlace de internet lo cual
es una solución Small Business no recomendada para uso de aplicaciones corporativas que
impliquen sesiones continuas como es el caso de consulta de base de datos.
YAUYOS
PRINCIPAL
TUNEL ENCRIPTADO
VPN SSL
BOLIVAR
INTERNET
DGIAR
PROCADURÍA
Figura Nº18: Diagrama WAN, VPN actual.

Fuente: Proporcionado por OTI
Necesidades identificadas
De acuerdo las encuestas y entrevistas realizadas a los principales actores del sistema
actualmente se ha identificado las siguientes necesidades:
Nº de Servicio de TI Observación Necesidades identificadas

Orden
1 Comunicaciones La red se satura por Se requiere segmentar la red e
colisiones halladas implementar políticas para
en operación de disminuir la saturación y carga de
diagnóstico. trabajo en el SIEA. Verificar
análisis de red en referencia
La red no es
técnica
suficiente para la
carga de trabajo de Migrar a cableado categoría 6
600 usuarios9 que sobre todo aquellas áreas que
laboran en la sede requieren mayores caudales de
de Yauyos. velocidad, como Cartografía.
Asimismo, considerar la
El cableado de
operación de dispositivos de
categoría 5E se
capa 3 administrables. (ver
encuentra operativo.
diagnóstico de red en referencia
técnica)
2 Hardware Carpetas Se requiere contar con un
compartidas repositorio digital para el
almacenamiento de los archivos
de trabajo a fin de evitar las
carpetas compartidas que
recargan la red. Verificar
evidencia de saturación en
protocolo de pruebas en DEA
(Usuario Santa María)
3 Software
3.1 Portal SIEA Se utiliza un gestor Se requiere:
de contenidos en
Drupal 6.5 con  Capacitar al personal en la
actualización en el gestor de
MySQL para
contenido que se migre a fin de
funcionamiento del
darle sostenibilidad en el tiempo.
SIEA.
 Validar un gestor de contenido y
base de datos con licencia libre
para evitar costos de
licenciamiento.
 Se requiere capacitar técnica y
operativamente al personal
responsable del SIEA.
3.2 Aplicaciones Se utiliza diferentes Se requiere configurar por lo

propias plataformas de menos con dos plataformas de
desarrolladas en: desarrollo: desarrollo. Considerar servicio de
IIS y Apache. cloud computing para facilitar
 Plataforma Net y repositorio digital y aplicaciones
 Apache.
9
De parte de OTI-Yauyos se trabaja una relación actualizada de usuarios conectados a la red. A la fecha van reportándose
400 usuarios.
móviles
3.3 Base de Datos Se utiliza al menos Se requiere configurar por lo
propietarias y no dos gestores de menos dos gestores de base de
licenciadas bases de datos datos propietarios. Considerar
propietarias: infraestructura de alojamiento.
 Oracle,
 MySQL.
 SQL Server ver.
4 Otros
4.1. Servicios Se contrata un Desarrollar propuesta para la
contratados servicio de acceso a contratación de un servicio de
internet compartido VPN punto a punto en relación a
entre sedes del los servicios del SIEA. Asimismo,
MINAGRI. considerar la adquisición de un
bridge inalámbrico de Data
Center La Molina al Centro de
Datos Yauyos. El estudio de
campo revela que existe
factibilidad técnica. (LoS10).
4.2. Suministro Los servicios de La posible migración de cableado
Eléctrico suministro eléctrico estructurado categoría 6 permite
en la sede de manejar el fluido eléctrico de los
Yauyos se equipos a través de dispositivos
encuentran POE.
operativos. Cada
Esto conlleva a un mejoramiento
servicio se
del uso y ahorro de energía
encuentra
permitiendo una alimentación de
diferenciado:
precisión de los equipos
Suministro para los
atenuando los picos de corriente.
equipos con sistema
PAT, suministro Considerar la aplicación de un
comercial protocolo de RAE en equipos con
convencional para desperfecto o caducidad.
luminarias y Tecnológica y eléctrica.
suministro para
elevadores.
Cuadro Nº11: Necesidades identificadas.
V. PROPUESTA DE MEJORA
PROPUESTA DE CONFIGURACIÓN Y ARQUITECTURA DE RED MEJORADA

En el diagrama siguiente se propone que se independice la comunicación entre internet y las
sedes sucursales.
También el de reestructurar la red LAN en general, basándonos en la jerarquía Core,
distribución y acceso.11
10
Línea de Vista según efecto Fresnel. Técnicamente se puede contar con puente inalámbrico de alta velocidad sin costos
operativos. Se estima un recorrido de casi 10 kilómetros.
11
Ver en VII.REFERENCIA TECNICA, el protocolo ante escenarios de prueba para determinar la solución propuesta.
PISO 10 Switch 48 puertos+2SFP
PO9
Switch 24 puertos+2SFP
PO8
PO7
PISO 9
PO6
PO5
Enlace 1 F. Optica Vertical Switch Core

PISO 8
Enlace 2 F. Optica Vertical Switch Core

PO4
PO3
Router Internet
Switch 48 puertos+2SFP GE0/1
GE0/0
PISO 7(DATACENTER) PO2 Switch Core Layer 3-48 puertos

(Interouting vlans) INTERNET
Switch Distribución Switch Core WAN1
LAN
GE0/1
PO1
WAN2 Router IPVPN
GE0/0
GE0/1 IPVPN
Redes
LAN – Red Interna
WAN1 – Red pública
Figura Nº19: Diagrama LAN Propuesto en Sede Yauyos y Conectividad WAN.
WAN2 – Red privada
PROPUESTA DE RED LOCAL YAUYOS
A continuación, se muestra el diagrama para la intervención técnica de los pisos 8, 9 y 10 en la sede Yauyos.
PISO UBICACIÓN USUARIOS
10 SALA 5
10 1001 2
10 1002 3
10 1003 5
10 1004 14
01 SW 48p + 2 SFP 10 1005 2
02 SW 24p + 2 SFP 9 901 3
9 902 8
9 903 7
9 904 2
9 905 8
02 SW 48p + 2 SFP 9 906 13
9 907 7
8 801 6
8 802 7
8 803 9
8 804 2
8 805 7
01 SW 48p + 2 SFP 8 806 2
01 SW 24p + 2 SFP 8 807 14
7 DATACENTER 5
01 SW Core 48p L3
02 SW 48p + 2 SFP
Centro de Computo (DATACENTER)
Figura Nº20: Diagrama LAN Propuesto en Yauyos.

De la gráfica se puede detallar los siguientes requerimientos:
 Implementación del cableado horizontal estructurado categoría 6.
 Implementación del cableado vertical en fibra óptica
 Segmentación de red entre usuarios DEA, DSEP, DGESEP
 Arrendamiento de Switches administrables capa 312.
 Adquisición de Unidad de Suministro Eléctrico continúo para sala de servidores.
 Adoptar las buenas prácticas recomendadas13 para el mejoramiento del sistema.
DIAGRAMA RPV (RED IPVPN INDEPENDIENTE) ENTRE LAS SEDES

Con una red RPV se logra bajar la latencia tal como estar en una red LAN por ello siempre se
recomienda tener este diagrama como base para la interconexión entre sedes institucionales
(Ver TDR con especificaciones de red IP-VPN-MPLS).
Ge0/1(Lan): 192.168.2.1/24 YAUYOS
PRINCIPAL
BOLIVAR
Ge0/1(Lan): 192.168.3.1/24
Router 2901
Ge0/1(Lan): 192.168.1.1/24
RED IPVPN
MPLS
DGIAR
Ge0/1(Lan): 192.168.4.1/24
Ge0/1(Lan): 192.168.5.1/24
PROCADURÍA
Figura Nº21: Diagrama RPV.

Fuente: Elaboración Propia.
CALCULO DE ANCHO DE BANDA APROXIMADO:
 Número de usuarios: 600

 Ancho de banda por usuario como mínimo(asegurado): 35Kbps
En escenario propuesto de 600 usuarios se requería de 21Mbps como mínimo de enlace
dedicado.
DETALLE TECNICO
 De acuerdo al diagrama actual de red es recomendable reestructurar la red LAN y WAN.
12
Ver en VII.REFERENCIA TECNICA la revisión de equipos switches de fabricantes líderes en telecomunicaciones. Sin
embargo, las especificaciones descritas deben tomarse como referenciales considerando la homologación de equipos
similares de comunicación de parte del MTC permitiendo el internamiento de diversas marcas y/o fabricantes de prestigio
en el sector.
13
Ver en VII.REFERENCIA TECNICA la recomendación de buenas practicas a adoptar: BP1, BP2, BP3, BP4, BP5 y BP6.
Observar el análisis pertinente del Portal Nacional de Datos Abiertos y Catalogo de Aplicativos Móviles del Estado.
 Para el funcionamiento adecuado de la aplicación xxx es recomendable tener un enlace
dedicado en entre la sede de Yauyos y sede principal ya que mejoraría el tiempo de
respuesta y así poder también asegurar un ancho de banda mínimo de 21Mbps
 Actualmente se tiene la comunicación entre sedes a través de VPN SSL por internet
(solución Small Business), siendo esta una muy buena solución siempre y cuando no
exista tráfico corporativo pesado o aplicación que requiera un buen performance, por lo
que es probable que una consulta de base de datos en hora pico sea un problema.
 Se recomienda segmentar la red LAN en VLANS para obtener un mejor desempeño y

lograr dar seguridad en la capa 2 del modelo OSI puesto que están expuesto a un LOOP
o tormenta Broadcast que pueden generar corte de servicio que compromete la
comunicación.
 Por un tema de optimización se podría proponer bajar la velocidad contratada de internet

a 30Mpbs, ya como se mostró que el pico máximo es de 25Mbps.
 Se recomienda tener en cuenta el modelo de Router en cada enlace según la velocidad

contratada, basándonos en documentos del fabricante de referencia.
ORGANIZACIÓN DEL PROPUESTA DE MEJORA

El presente proyecto propuesto se podrá organizar de la siguiente manera:
Nº de Rol Recursos
Orden
1 Sponsor Representante del PIADER / Director General
de la DGESEP
2 Líder o responsable Dirección del Área Usuaria
3 Facilitador del Proyecto
3.1 Revisor del proyecto 1 personal para supervisión del Proyecto
3.2 Responsable de monitoreo 1 personal para verificar y aceptar el servicio
4 Equipo del Proyecto
4.1 Jefe del proyecto 1 personal responsable del proyecto
4.2 Especialista de Sistemas 1 1 personal para definir la arquitectura
4.3 Especialista de Sistemas 2 1 recursos para validar la arquitectura
4.4. Asistentes técnicos 2 personal para asistir e interactuar con los
usuarios
Cuadro Nº12: Organización del proyecto de mejora.
DEFINICIÓN DE LA PROPUESTA DE SOLUCIÓN
Se propone implementar el SIEA en nube por fases, seleccionando sistemas de información exitosos en el sector para gradualmente cargar los
sistemas que se considere pertinentes. En el esquema se simula un escenario full nube de los componentes del SEAN:
GOLO: Oficina Agraria GR: Dra’s GN: Sector Agricultura y Riego - MINAGRI Sociedad Civil – Agenda 2.0
Entidades Adscritas al MINAGRI: Programas, PIADER
Organismos y Proyectos Especiales
Oficinas de
Oficinas de
Estadística MINAGRI-VMPA -DGESEP
las AEAN
de las
Entidades Viceministro
entidades
Adscritas Políticas
adscritas
SEAN Agraria
VMPA
AEAR
Otras
Facilitador Entidades
API
Órganos
Productor Adscritos AL
Agrario MINAGRI
Agentes
OA Administror SIEA Agro
Oficina Economicos
Agraria /
Agencia MINAGRI-SG-OTI
Agraria
Ciudadanos
AEAR Recursos Humanos de Plataforma Informática en General
Soporte Informático de la OTI
Figura Nº22: Propuesta de solución al SIEA.

Plataforma tecnológica
Se recomienda el uso de tecnologías basadas en estándares de seguridad de
información y casos de éxito a seguir como parte de la experiencia de
implementación del Ministerio, de manera de evitar gastos innecesarios y
transferencia de conocimientos garantizando la continuidad y soporte de la
plataforma para los próximos años.
En este sentido, se recomienda que la configuración permita flexibilidad en el
manejo o administración de los servicios, además de un gran soporte.
Es posible utilizar otras plataformas, sin embargo, es necesario realizar el
análisis de costos respectivo que se presentara en los próximos entregables.
Arquitectura del Sistema

Según el diagnóstico realizado se ha identificado que las aplicaciones más
importantes para iniciar con el SIEA en la nube es la siguiente:
Nº de Sistema Descripción
Orden
1 SIEA Portal del SIEA
2 Archivos e Información Migrar la información disponible en el portal
SIEA
3 Sistemas y Aplicaciones Migrar los aplicativos identificados (20
relacionadas aplicaciones): Para el piloto determinar los
aplicativos más importantes, de los usuarios
a nivel nacional: SIEA, SISAP, SISPIA según
la necesidad de la Alta Dirección, la DEA y el
PIADER.
4 Correo electrónico Habilitar los puertos para la emisión de los
correos que emiten las aplicaciones
implementadas
Cuadro Nº13: Arquitectura del sistema.
Según la plataforma se identificaron 03 niveles de arquitectura del servicio de

Nube.
Nivel 1: Infraestructura como servicio
Nivel 2: Plataforma como servicio
Nivel 3: Software como servicio
Configuración de la Nube
Como infraestructura de servicios se selecciona la plataforma Cloud Computing
de la siguiente manera:
Nº de Infraestructura de Servidor Característica

Orden servicios
1.1 Servidor Blade Servidor de base HP Proliant 550
de datos
Nº de Plataforma de Servidor Característica

Orden servicios
2.1 Servidor IIS Servidor Web HP Proliant DLG
2.2 Servidor Apache Servidor Web HP Proliant DLG
Como software se define la plataforma Cloud Computing de la siguiente

manera:
Nº de Orden Software Virtual Servidor Característica

3.1 Software Servidor Base Linux vigente
3.2 Servidor de Apache vigente
Aplicaciones
3.3 Servidor de Gestor Drupal vigente y MySQL
de Contenido
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES RECOMENDACIONES
Se observa: Atender:
-Red LAN inestable -Implementación de cableado

estructurado vertical (FO) horizontal (Cat
6).
-Switches capa 2 descontinuados sin -Arrendamiento de equipos
garantía ni soporte de fabricante. administrables de capa 3
-Ancho de banda insuficiente para -Estudio de posibilidades de mercado

número de usuarios. para servicio de acceso a internet y
interconexión IP-VPN.
-Inadecuado monitoreo y seguimiento a -Aplicación de políticas de servicios de
usuarios DEA TI.
-Suministro eléctrico operativo. -Adopción de política RAE en el Minagri.
-Limitada competencia de TI entre -Inducción y actualización tecnológica a

usuarios DEA. usuarios DEA.
-Adecuada gestión de recolección de -Revisar procedimientos y procesos de

datos en algunos sistemas a cargo de la sistemas que no alcanzan un grado de
DEA madurez.
-Insuficiente uso de tecnologías de -Acortar brecha para atender la

información para el cumplimento de digitalización de los servicios públicos,
recolección y procesamiento de en especial del SIEA hacia los 3NG,
información empresas y ciudadanos.
IMPORTANTE
 Se recomienda tener un switch Core que cumpla con sus funciones, siguiendo
la estructura (Core, distribución y acceso) este switch debería poder segmentar
las redes LAN.
 Se debe segmentar las redes a nivel de vlans y rediseñar los segmentos IPs,
Como ejemplo de diseño de red y segmentación lo siguiente:
PLAN IP VLAN
SEDE NOMBRE DE VLAN
VLAN ID RED MASK
GESTION 30 172.20.3.0 255.255.255.224
ADMINISTRACIÓN 40 172.20.4.0 255.255.255.0
VOZ 50 172.20.5.0 255.255.255.0

SEDE
OTI 60 172.20.6.0 255.255.255.0
PRINCIPAL
WIFI 70 172.20.7.0 255.255.254.0
CAMARAS 90 172.20.9.0 255.255.255.0
SERVIDORES 100 172.20.10.0 255.255.255.0
GESTION 30 172.21.3.0 255.255.255.224
ADMINISTRACIÓN 40 172.21.4.0 255.255.255.0
VOZ 50 172.21.5.0 255.255.255.0

SEDE
OTI 60 172.21.6.0 255.255.255.0
YAUYOS
WIFI 70 172.21.7.0 255.255.254.0
CAMARAS 90 172.21.9.0 255.255.255.0
SERVIDORES 100 172.21.10.0 255.255.255.0
 Se recomienda certificar los puntos de red en cuanto a la comunicación de

enlaces, de esta manera garantizar la comunicación y eliminar posibles cuellos
de botella.
 Es recomendable eliminar todas las cascadas que existen en la red actual,
considerar que todos los enlaces de switch deben ir al switch Core.
 Es necesario que todos los equipos de red cuenten con la versión más estable
de firmware, sin embargo, como se mostró la gran mayoría de equipos están
descontinuados, siendo esto muy crítico ya que el fabricante no realiza más
actualizaciones ni parches de seguridad, por lo que consideran que estos
equipos ya quedaron obsoletos a la fecha.
 Existe muchas fallas de seguridad por las versiones de firmware entre lo más
conocido el TLS/SSL estos protocolos son explotados constantemente por ello
se debe siempre actualizar a la versión actual y estable.
Como prueba de ello se revisó el equipo 1920-8G con la versión actual lo cual
HP publica en su repositorio que es vulnerable.
Y esto solo es un ejemplo de muchas vulnerabilidades explotadas a la fecha.

 Para el tamaño actual de la red es mejor considerar contar con equipos más
robustos entre las marcas más destacables (Cisco y Juniper).
VII. REFERENCIA TECNICA
DETALLE DE CAMBIOS Y BUENAS PRÁCTICAS
Ítem Cambios (Cn) Buenas Prácticas (BPn)

Red C1: Reformular flujo de BP1: Resolución de Secretaría de
Informática procesos y sistemas Gobierno Digital Nº 001-2018-
DEA actuales para la PCM/SEGDI14, que aprueba
digitalización de los lineamientos para uso de servicios en
servicios según marco de la nube para entidades de la
recomendaciones de la Administración Pública del Estado
OCDE (BP1) Peruano (Ver Referencia Técnica).
C2: Renovar parque BP2: Decreto Supremo N° 081-2017-

informático y brindar PCM15, que aprueba la formulación de
inducción técnica a personal un Plan de Transición al Protocolo
según recomendaciones y IPV6 en las entidades de la
tendencias de la industria Administración Pública (Ver
Referencia Técnica).
(BP2).
BP3: Resolución Ministerial Nº 041-
C3: Alinear los sistemas
2017-PCM16, que aprueba uso
según metodología del ciclo
obligatorio de la Norma Técnica
de vida para la mejora
Peruana “NTP-ISO/IEC 12207:2016-
continua de procesos y
Ingeniería de Software y Sistemas.
servicios actuales (BP4). Procesos del ciclo de vida del
software. 3a Edición”, en todas las
C4: Revisar y ordenar entidades integrantes del Sistema
información publicada en Nacional de Informática (Ver
Portal Nacional de Datos Referencia Técnica).
Abiertos, según
lineamientos metodológicos BP4: Decreto Supremo Nº 016-2017-
del SIEA (BP4). El MINAGRI PCM17 que aprueba la “Estrategia
publica 24 datasets de los Nacional de Datos Abiertos
cuales 02 están etiquetados Gubernamentales del Perú 2017 -
como 2021” y el “Modelo de Datos Abiertos
siea.minag.gob.pe/siea/. Gubernamentales del Perú” (Ver
En anexo técnico se adjunta Referencia Técnica).
análisis en referencia.
BP5: Resolución Ministerial N° 004-
Plataforma C5: Renovar plataforma 2016-PCM18, que aprueba el uso
Tecnológic tecnológica según obligatorio de la Norma Técnica
14
https://busquedas.elperuano.pe/normaslegales/aprueban-lineamientos-para-uso-de-servicios-en-la-
nube-para-resolucion-no-001-2018-pcmsegdi-1605580-1/
15
https://busquedas.elperuano.pe/normaslegales/decreto-supremo-que-aprueba-la-formulacion-de-un-
plan-de-tra-decreto-supremo-n-081-2017-pcm-1552513-1/
16
https://busquedas.elperuano.pe/normaslegales/aprueban-uso-obligatorio-de-la-norma-tecnica-
peruana-ntp-is-resolucion-ministerial-n-041-2017-pcm-1491441-1/
17
https://busquedas.elperuano.pe/normaslegales/decreto-supremo-que-aprueba-la-estrategia-
nacional-de-datos-decreto-supremo-n-016-2017-pcm-1484961-4/
18
https://busquedas.elperuano.pe/normaslegales/aprueban-el-uso-obligatorio-de-la-norma-tecnica-
peruana-ntp-resolucion-ministerial-no-004-2016-pcm-1333015-1/
a del SIEA recomendaciones y Peruana "ISO NTP/IEC 27001:2014
tendencias de la industria Tecnología de la Información.
(BP2 y BP5). Técnicas de Seguridad. Sistemas de
Gestión de Seguridad de la
Información. Requisitos 2a. Edición",
C6: Tramitar inclusión de
en todas las entidades integrantes del
aplicaciones Mi Caserita y El
Sistema Nacional de Informática (Ver
Datero dentro del Catálogo
Referencia Técnica).
de Aplicaciones Móviles.
(BP6). De 85 aplicativos
BP6: La Presidencia del Consejo de
móviles, 24 corresponden a
Ministros – PCM a través de la
Ministerios. Solo se observa
Secretaria de Gobierno Digital –
01 aplicativo del sector que,
SeGDi, en el marco del desarrollo del
corresponde al SENASA. En
Gobierno Móvil en el Perú, presenta el
anexo técnico se adjunta
aplicativo móvil MPERU19, repositorio
análisis en referencia.
de aplicaciones móviles desarrolladas
por la Instituciones Públicas del
Estado Peruano (Ver Referencia
Técnica).
19
http://movil.softwarepublico.gob.pe
BP1: Aprueban Lineamientos para uso de servicios en la nube para entidades de
la Administración Pública del Estado Peruano20
RESOLUCIÓN DE SECRETARÍADE GOBIERNO DIGITAL Nº 001-2018-PCM/SEGDI

4 de enero de 2018
VISTO, el Informe Nº 001-2018-PCM/SEGDI/SSTRD, de fecha 4 de enero de 2018, remitido

por la Subsecretaría de Transformación Digital de la Secretaría de Gobierno Digital de la
Presidencia del Consejo de Ministros; y,
CONSIDERANDO:
Que, a través del Acuerdo Nacional, el Estado peruano está comprometido a alcanzar cuatro
grandes objetivos: Democracia y Estado de Derecho, Equidad y Justicia Social, Competitividad
del País y Estado Eficiente, Transparente y Descentralizado;
Que, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos–OCDE, es una

organización intergubernamental cuyo trabajo está dirigido a contribuir a la expansión
económica saludable de sus miembros y países asociados, la cual el 8 de diciembre de 2014
suscribió un Acuerdo con la República del Perú, para establecer las condiciones para una
cooperación mutuamente benéfica en un Programa País, orientado a la promover la adhesión a
los instrumentos de la organización y, la efectiva implementación de sus estándares y mejores
prácticas;
Que, la Cooperación y el Desarrollo Económicos–OCDE trabaja sobre economía digital, a

través de su Comité de Política de Economía Digital, el cual ha elaborado el documento OECD
Digital Economy Papers Nº 240 – Cloud Computing: The Concept, Impacts and Role of
Government Policy(1), en el que refiriéndose al rol y la política de gobierno, ha señalado que
los gobiernos son usuarios importantes de la infraestructura de TI y como la computación en la
nube tiene el potencial de reducir significativamente los costos y puede aumentar la eficiencia
energética, los gobiernos han lanzado varias iniciativas de computación en la nube pública;
Que, en ese sentido, los estudios y documentos elaborados por los Comités de la OCDE, son
una herramienta que, como parte de los Acuerdos de Cooperación, permiten mejorar las
políticas de gobierno;
Que, la Secretaría de Gobierno Digital elaboró el documento denominado “Lineamientos para el

Uso de Servicios en la Nube para entidades de la Administración Pública del Estado Peruano”,
el cual debe ser considerado como un conjunto de medidas, preceptos y recomendaciones que
deben tener en cuenta las entidades de la Administración Pública, y el cual está basado en
estándares técnicos y recomendaciones de organismos internacionales como OCDE, y en la
experiencia de otros países; todo ello con la finalidad de dotar de un instrumento para que
puedan acceder a los beneficios de usar servicios en la nube;
Que, la propuesta de “Lineamientos para el Uso de Servicios en la Nube para entidades de la

Administración Pública del Estado Peruano”, fue socializado con los miembros del Comité de
Coordinación Interinstitucional de Informática (CCOII), así como a través de reuniones de los
representantes del sector público y privado, quienes hicieron llegar sus aportes y comentarios,
por lo que se obtuvo un documento consensuado por los principales actores en este ámbito.
Que, de acuerdo a lo establecido en el artículo 47 y artículo 48 del Reglamento de

Organización y Funciones de la Presidencia del Consejo de Ministros, aprobado mediante
Decreto Supremo Nº 022-2017-PCM, la Presidencia del Consejo de Ministros actúa como ente
rector del Sistema Nacional de Informática a través de la Secretaría de Gobierno Digital
(SeGDi), siendo ésta la encargada de formular, proponer y aprobar normas, estándares y
lineamientos en materias de su competencia, así como supervisar su cumplimiento;
20
http://www.peru.gob.pe/normas/docs/Lineamientos_Nube.PDF
De conformidad con lo establecido en el Reglamento de Organización y Funciones de la
Presidencia del Consejo de Ministros, aprobado mediante Decreto Supremo Nº 022-2017-PCM;
SE RESUELVE:
Artículo 1.- Aprobación de los Lineamientos para el Uso de Servicios en la Nube para entidades
de la Administración Pública del Estado Peruano
Aprobar los “Lineamientos para el Uso de Servicios en la Nube para entidades de la
Administración Pública del Estado Peruano”, que como Anexo forma parte integrante de la
presente Resolución, el cual entra en vigencia a partir del día siguiente de la publicación de la
presente Resolución.
Artículo 2.- Alcance

La presente Resolución Secretarial es de alcance de todas las entidades de la Administración
Pública que conforman el Sistema Nacional de Informática, sin perjuicio de aquellas otras
entidades del sector público que opten voluntariamente por considerar los lineamientos
aprobados.
Artículo 3.- Seguimiento y transparencia del uso de servicios en la nube

Las entidades de la Administración Pública comprendidas en el alcance de la presente
resolución deben informar trimestralmente a la Secretaría de Gobierno Digital (SeGDi) de la
Presidencia del Consejo de Ministros, el modelo de despliegue y la categoría del servicio
implementado, lo que es publicado en el portal de la SeGDi.
Artículo 4.- Adecuación

Las entidades de la Administración Pública que, a la fecha de publicación de la presente
resolución, mantengan contrato de servicios de nube vigente, podrán adecuar sus nuevos
requerimientos a los presentes lineamientos.
Artículo 5.- Publicación

La presente Resolución es publicada en el Diario Oficial “El Peruano”.
Los “Lineamientos para el Uso de Servicios en la Nube para entidades de la Administración
Pública del Estado Peruano”, serán publicados en el Portal del Estado Peruano
(www.peru.gob.pe), en el portal de la Secretaría de Gobierno Digital - SeGDi de la Presidencia
del Consejo de Ministros (www.gobiernodigital.gob.pe), y en el portal institucional de la
Presidencia del Consejo de Ministros (www.pcm.gob.pe) el mismo día de la publicación de la
presente Resolución en el Diario Oficial “El Peruano”.
Regístrese, comuníquese y publíquese.
LIENEKE SCHOL CALLE

Secretaria
Secretaria de Gobierno Digital
Presidencia del Consejo de Ministros
(1) OECD (2014), “Cloud Computing: The Concept, Impacts and the Role of Government
Policy”, OECD Digital Economy Papers, Nº 240, OECD Publishing, París.
http://dx.doi.org/10.1787/5jxzf4lcc7f5-en
1605580-1
BP2: Decreto Supremo que aprueba la formulación de un Plan de Transición al
Protocolo IPV6 en las entidades de la Administración Pública21
DECRETO SUPREMO Nº 081-2017-PCM

EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA
CONSIDERANDO:
Que, la Ley Nº 27658 - Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado, declara al
Estado Peruano en proceso de modernización en sus diferentes instancias, dependencias,
entidades, organizaciones y procedimientos, con la finalidad de mejorar la gestión pública y
contribuir en el fortalecimiento de un Estado moderno, descentralizado y con mayor
participación del ciudadano; por lo que deviene en necesario mejorar la gestión pública a través
del uso de nuevas tecnologías que permitan brindar mejores servicios a los ciudadanos;
Que, el Decreto Legislativo Nº 604, Ley de Organización y Funciones del Instituto Nacional de
Estadística e Informática, crea el Sistema Nacional de Informática, el cual tiene por finalidad
asegurar que sus actividades se desarrollen en forma integrada, coordinada, racionalizada y
bajo una normatividad técnica común, contando con autonomía técnica y de gestión; teniendo
como competencia la instrumentalización jurídica y de mecanismos técnicos para el
ordenamiento de los recursos de cómputo y de la actividad informática del Estado, entre otros;
Que, de acuerdo a lo establecido en el artículo 47 del Reglamento de Organización y

Funciones de la Presidencia del Consejo de Ministros, aprobado mediante Decreto Supremo Nº
022-2017-PCM, la Secretaría de Gobierno Digital es el órgano de línea, con autoridad técnico
normativa a nivel nacional, responsable de formular y promover políticas nacionales y
sectoriales, planes nacionales, normas, lineamientos y estrategias en materia de Informática y
Gobierno Electrónico; asimismo, es el órgano rector del Sistema Nacional de Informática y
brinda asistencia técnica en la implementación de los procesos de innovación tecnológica para
la modernización del Estado;
Que, la Política Nacional de Gobierno Electrónico, aprobada mediante Decreto Supremo Nº

081-2013-PCM, prevé determinados lineamientos estratégicos para el Gobierno Electrónico en
el Perú, entre otros, el relacionado con la Infraestructura, el mismo que busca contar con una
red informática que integre a todas las dependencias y a sus funcionarios públicos, incluyendo
hardware, software, sistemas, bases de datos, entre otros;
Que, el Plan de Desarrollo de la Sociedad de la Información en el Perú – La Agenda Digital

Peruana 2.0, aprobada mediante Decreto Supremo Nº 066-2011-PCM, establece en su
Objetivo 1, “Asegurar el acceso inclusivo y participativo de la población de áreas urbanas y
rurales a la Sociedad de la Información y del Conocimiento”, disponiendo a su vez, en su
Estrategia 7, “Proponer e implementar servicios públicos gubernamentales que utilicen
soluciones de comunicación innovadoras soportadas por el Protocolo de Internet v6 (IPv6)”;
Que, el Protocolo IP (Internet Protocol) es utilizado para el intercambio de información entre

redes o dispositivos conectados a la Internet, existiendo a la fecha dos versiones de este
protocolo, la versión 4 (IPv4) y la versión 6 (IPv6);
Que, una dirección IP identifica a un dispositivo dentro de una red IP, siendo su uso
imprescindible para la comunicación entre dispositivos, acceso a servicios a través de Internet
u otros, y conforme a lo manifestado por el Registro de Direcciones de Internet para América
Latina y el Caribe- (LACNIC por sus siglas en inglés) sobre el agotamiento de la cantidad de
direcciones de IPv4, emerge el uso de las direcciones basadas en el protocolo IPv6, como
mecanismo para asegurar la provisión y acceso a servicios digitales basados en IPv6;
Que, para que las computadoras, servidores de datos, laptops, tabletas, teléfonos móviles
multimedia (smartphones) y otros dispositivos se conecten a través del Internet, requieren de
una dirección IP – Internet Protocol, provista por un Proveedor de Servicio de Internet;
21
https://busquedas.elperuano.pe/download/full/6hQVK_o2KERAAjiRdEC4xG
Que, mediante la Resolución Nº 180 correspondiente a la Conferencia de Plenipotenciarios de
la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT), detallada en el documento “Actas Finales
de la Conferencia de Plenipotenciarios, Guadalajara, 2010”, se invita a los Estados Miembros a
elaborar políticas nacionales para fomentar la actualización tecnológica de los sistemas, a fin
de asegurar que los servicios públicos ofrecidos a través del Protocolo de Internet (IP), la
infraestructura de comunicaciones y las aplicaciones correspondientes, sean compatibles con
IPv6;
Que, en la mencionada Resolución, también se invita a los Estados Miembros, a garantizar

que, en las acciones que lleven a cabo en relación con los equipos de comunicaciones e
informáticos, se tomen las medidas necesarias para que los equipos cuenten con capacidad de
IPv6, tomando en consideración un periodo de transición necesario para pasar del IPv4 al IPv6;
Que, el Registro de Direcciones de Internet para América Latina y el Caribe (LACNIC por sus
siglas en inglés) es la organización responsable de la asignación y administración de los
recursos de numeración de Internet conocidos como IPv4 e IPv6, entre otros, en la región;
Que, LACNIC señala que el agotamiento de las direcciones IPv4 en América Latina y el Caribe
se encuentra en su tercera y última fase, debiendo los gobiernos priorizar el despliegue del
protocolo IPv6, quienes deben asegurar que las acciones que se lleven a cabo garanticen que
los nuevos recursos TIC cuenten con capacidad IPv6, tomando en consideración un periodo de
transición necesario para pasar del IPv4 al IPv6, ello conforme con lo dispuesto en la
Resolución Nº 180 correspondiente a la Conferencia de Plenipotenciarios de la Unión
Internacional de Telecomunicaciones;
Que, se hace necesario que el Perú propicie un entorno que garantice la adopción del protocolo
IPv6 por parte de las entidades de la Administración Pública ante el inminente agotamiento de
las direcciones IPv4, de tal manera que se asegure la comunicación y accesibilidad a
dispositivos o servicios que utilizan el sistema de direccionamiento IPv6;
De conformidad con lo establecido en la Ley Nº 27658 - Ley Marco de Modernización de la

Gestión del Estado; la Ley Nº 29158 - Ley Orgánica del Poder Ejecutivo; el Decreto Legislativo
Nº 604; y, el Decreto Supremo Nº 022-2017-PCM, que aprueba el Reglamento de Organización
y Funciones de la Presidencia del Consejo de Ministros;
DECRETA:
Artículo 1º.- Objeto

Disponer la formulación de un Plan de Transición al Protocolo IPV6, a implementarse de
manera progresiva en toda la infraestructura tecnológica, software, hardware, servicios, entre
otros, en las entidades de la Administración Pública.
Artículo 2º.- Alcance

El presente Decreto Supremo es de alcance obligatorio a todas las entidades de la
Administración Pública comprendidas en el Artículo I del Título Preliminar del Texto Único
Ordenado de la Ley Nº 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General, aprobado con
Decreto Supremo Nº 006-2017-JUS, con excepción de las personas jurídicas señaladas en el
numeral 8 del citado artículo.
Artículo 3º.- Plan de Transición al Protocolo IPv6

Las entidades de la Administración Pública señaladas en el alcance del artículo 2 del presente
Decreto Supremo deben elaborar un Plan de Transición al Protocolo IPv6, el cual será
aprobado por el Titular de cada entidad.
Artículo 4º.- Contenido mínimo del Plan de Transición al Protocolo IPv6

El Plan de Transición al Protocolo IPv6, debe contener como mínimo, lo siguiente:
1. Título
2. Introducción
3. Base Legal
4. Objetivos del Plan de Transición
5. Alcance del Plan de Transición
6. Diagnóstico de la Infraestructura Tecnológica, el cual debe incluir un cronograma con

actividades, plazos y responsables para elaborar un inventario de software, hardware,
infraestructura tecnológica, aplicaciones y servicios que no soportan IPv6 y evaluación de
riesgo; para su posterior análisis.
7. Implementación del protocolo IPv6, el cual debe incluir un cronograma con actividades
(configuración de servicios, configuración del protocolo IPv6, formulación de política de
seguridad, entre otros), plazos, responsables y entregables para la implementación del IPv6 en
la entidad. Debe ser coordinado con el Oficial de Seguridad de la Información.
8. Realización de Pruebas, el cual debe incluir un cronograma con actividades (pruebas de

funcionalidad, calidad del servicio, compatibilidad de los equipos y monitoreo del IPv6, pruebas
frente a las políticas de seguridad, afinamiento de las configuraciones realizadas, entre otros),
plazos, responsables y entregables para el desarrollo de pruebas en la entidad.
9. Capacitación y sensibilización, el cual debe incluir un cronograma con actividades, plazos, y

responsables para la capacitación a especialistas en Tecnologías de Información (TI) y
sensibilización a funcionarios en el protocolo IPv6.
10. Presupuesto estimado

11. Anexos
Artículo 5º.- Plazo

Las entidades de la Administración Pública cuentan con un plazo máximo de un (01) año,
contado a partir de la vigencia del presente Decreto Supremo, para la elaboración y aprobación
de sus respectivos Planes de Transición al que se refiere el Artículo 3º del presente Decreto
Supremo, el mismo que una vez aprobado deberá ser comunicado a la Secretaría de Gobierno
Digital (SEGDI) de la Presidencia del Consejo de Ministros.
El referido Plan debe implementarse progresivamente en un plazo máximo de cuatro (04) años
luego de su aprobación.
En el caso de los Gobiernos Locales, los plazos son los siguientes:
a. Gobiernos Locales de ciudades principales tipo A (según Anexo A):

- Plan de Transición: dieciocho (18) meses.
- Implementación progresiva del Plan de Transición: cinco (05) años.
b. Gobiernos Locales de ciudades principales tipo B (según Anexo B)

- Plan de Transición: dos (02) años.
- Implementación progresiva del Plan de Transición: cinco (05) años.
Artículo 6º.- Adquisición de Hardware y Software en las entidades públicas

Las entidades de la Administración Pública que adquieran hardware o software que reciba,
transmita o procese información por medio del protocolo IP, a partir de la fecha de la entrada en
vigencia del presente Decreto Supremo, deben asegurar que estos soporten el Protocolo IPv6
con compatibilidad o soporte al protocolo IPv4.
Cualquier excepción a la adopción del Protocolo IPv6 requerirá la autorización expresa y

justificada del responsable del área informática o quien haga sus veces en la entidad.
Artículo 7º.- Asistencia Técnica

La Secretaría de Gobierno Digital (SEGDI) de la Presidencia del Consejo de Ministros, brindará
asistencia técnica y capacitaciones a las entidades de la Administración Pública que lo
requieran, y monitorea el efectivo cumplimiento del presente Decreto Supremo.
Artículo 8º.- Publicación
El presente Decreto Supremo es publicado en el Diario Oficial “El Peruano”, en el Portal del
Estado Peruano (www.peru.gob.pe), y en Portal institucional de la Presidencia del Consejo de
Ministros (www.pcm.gob.pe), el mismo día de su publicación.
Artículo 9º.- Vigencia

El presente Decreto Supremo entra en vigencia al día siguiente de su publicación en el Diario
Oficial “El Peruano”.
Artículo 10º.- Refrendo

El presente Decreto Supremo es refrendado por el Presidente del Consejo de Ministros.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
FINALES
Primera. - Estrategia para la implementación del protocolo IPv6 del Estado Peruano
La Secretaría de Gobierno Digital (SEGDI) de la Presidencia del Consejo de Ministros en
coordinación con los actores pertinentes desarrollará las acciones necesarias (lineamientos,
guías, proyectos, capacitaciones, otros) para la adecuada implementación del protocolo IPv6.
Segunda. - Implementación del protocolo IPv6 en los Gobiernos Locales

Los Gobiernos Locales fuera del alcance del presente Decreto Supremo, que, en función de
sus capacidades técnicas, infraestructura tecnológica, acceso al servicio de Internet podrán
elaborar su Plan de Transición al Protocolo IPv6, en base a lo estipulado en el presente
Decreto Supremo, y atendiendo a la Estrategia para la implementación del protocolo IPv6 en el
Estado Peruano, indicada en la Primera Disposición Complementaria Final.
DISPOSICIÓN COMPLEMENTARIA
TRANSITORIA
Única. - Procesos de adquisición en trámite

El presente Decreto Supremo no será aplicable a los procesos de adquisición que hayan sido
iniciados con anterioridad a la entrada en vigencia de esta norma.
Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los ocho días del mes de agosto del año dos mil
diecisiete.
PEDRO PABLO KUCZYNSKI GODARD

Presidente de la República
FERNANDO ZAVALA LOMBARDI

Presidente del Consejo de Ministros
BP3: Aprueban uso obligatorio de la Norma Técnica Peruana “NTP-ISO/IEC
12207:2016- Ingeniería de Software y Sistemas. Procesos del ciclo de vida del
software. 3a Edición”, en todas las entidades integrantes del Sistema Nacional
de Informática
RESOLUCIÓN MINISTERIAL Nº 041-2017-PCM

Lima, 27 de febrero de 2017
CONSIDERANDO:
Que, mediante Resolución Ministerial N° 179-2004-PCM se aprobó el uso obligatorio de la

Norma Técnica Peruana “NTP- ISO/IEC 12207:2004- Tecnología de la Información. Procesos
del ciclo de vida del software. 1ª Edición”, en todas las entidades del Sistema Nacional de
Informática;
Que, la Norma Técnica Peruana “NTP- ISO/IEC 12207:2004- Tecnología de la Información.

Procesos del ciclo de vida del software. 1ª Edición”, aprobada mediante Resolución N° 0048-
2004/CRT-INDECOPI, fue reemplazada por la “NTP ISO/IEC 12207:2006- Tecnología de la
Información. Procesos del ciclo de vida del software. 2ª Edición”, aprobada por Resolución N°
0055-2006/INDECOPI-CRT, y que a su vez ha sido reemplazada por la nueva versión de la
Norma Técnica Peruana “NTP-ISO/IEC 12207:2016- Ingeniería de Software y Sistemas.
Procesos del ciclo de vida del Software. 3ª Edición” aprobada por Resolución Directoral N° 013-
2016-INACAL/DN;
Que, de acuerdo a lo establecido en el numeral 4.8 del artículo 4 y el artículo 49 del

Reglamento de Organización y Funciones de la Presidencia del Consejo de Ministros aprobado
por Decreto Supremo N° 063-2007-PCM, la Presidencia del Consejo de Ministros actúa como
ente rector del Sistema Nacional de Informática a través de la Oficina Nacional de Gobierno
Electrónico e Informática (ONGEI), siendo ésta la encargada de implementar la Política
Nacional de Gobierno Electrónico e Informática;
Que, la Ley N° 27658 - Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado, declara al
Estado Peruano en proceso de modernización en sus diferentes instancias, dependencias,
entidades, organizaciones y procedimientos, con la finalidad de mejorar la gestión pública y
contribuir en el fortalecimiento de un Estado moderno, descentralizado y con mayor
participación del ciudadano; por lo que deviene en necesario mejorar la gestión pública a través
del uso de nuevas tecnologías que permitan brindar mejores servicios a los ciudadanos;
Que, el “Plan de Desarrollo de la Sociedad de la Información en el Perú- La Agenda Digital

Peruana 2.0”, aprobado mediante Decreto Supremo N° 066-2011-PCM, establece en su
Objetivo N° 7, la necesidad de promover una Administración Pública de calidad orientada a la
población, determinando como parte de su Estrategia N° 6, la necesidad de contar con un
marco legal y normativo de las TIC, asegurando, entre otros, una adecuada gestión del
software, que coadyuve a la creación de infraestructura de Gobierno Electrónico, por constituir
un componente fundamental para dicho objetivo;
Que, la vigente Política Nacional de Gobierno Electrónico 2013-2017, aprobada mediante

Decreto Supremo N° 081-2013-PCM, prevé determinados lineamientos estratégicos para el
desarrollo del Gobierno Electrónico en el Perú, entre otros, relacionado con la Infraestructura, el
mismo que señala la importancia de contar con una red informática, que incluya software,
sistemas, redes, entre otros, de tal manera que se logre la comunicación efectiva y la
colaboración dentro del Estado;
Que, estando a lo indicado en los considerandos precedentes, la Oficina Nacional de Gobierno

Electrónico e Informática (ONGEI) de la Presidencia del Consejo de Ministros a través del
Informe N° 001-2017-PCM/ONGEI-YAC-HGGA, recomienda la aplicación y uso de la Norma
Técnica Peruana “NTP-ISO/IEC 12207:2016- Ingeniería de Software y Sistemas. Procesos del
ciclo de vida del software. 3ª Edición”, en todas las entidades del Sistema Nacional de
Informática, con la finalidad de coadyuvar al desarrollo del Gobierno Electrónico;
De conformidad con lo dispuesto en la Ley N° 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo; la Ley
N° 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado; y el Reglamento de
Organización y Funciones de la Presidencia del Consejo de Ministros aprobado mediante
Decreto Supremo N° 063-2007-PCM;
SE RESUELVE:
Artículo 1.- De la aprobación

Apruébese el uso obligatorio de la Norma Técnica Peruana “NTP-ISO/IEC 12207:2016-
Ingeniería de Software y Sistemas. Procesos del ciclo de vida del software. 3ª Edición”, en
todas las entidades integrantes del Sistema Nacional de Informática.
Artículo 2.- De la aplicación e implementación

2.1. La Norma Técnica Peruana señalada en el artículo precedente se aplicará a partir del día
siguiente de la publicación de la presente Resolución Ministerial.
2.2. Las entidades integrantes del Sistema Nacional de Informática tendrán un plazo máximo
de doce (12) meses para la implementación y/o adecuación de la presente norma, por lo que
deberán considerar en sus respectivos Planes Operativos Informáticos (POI) las actividades
necesarias con esa finalidad.
2.3. La Oficina Nacional de Gobierno Electrónico e Informática (ONGEI) de la Presidencia del

Consejo de Ministros brindará asistencia técnica a las entidades que lo requieran.
Artículo 3.- De la responsabilidad de la implementación

La responsabilidad de la implementación de la presente norma es del titular de las entidades de
la Administración Pública pertenecientes al Sistema Nacional de Informática.
DISPOSICIÓN COMPLEMENTARIA DEROGATORIA

Única. - Deróguese la Resolución Ministerial N° 179-2004-PCM.

1491441-1
BP4: Decreto Supremo que aprueba la “Estrategia Nacional de Datos Abiertos
Gubernamentales del Perú 2017 - 2021” y el “Modelo de Datos Abiertos
Gubernamentales del Perú”
DECRETO SUPREMO Nº 016-2017-PCM

EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA
CONSIDERANDO:
Que, la Constitución Política del Perú establece que todos los funcionarios y trabajadores
públicos están al servicio de la Nación, por lo tanto, la modernización de la gestión pública
orientada a resultados, tiene como objetivo impactar positivamente en el bienestar de la
ciudadanía y el desarrollo del país; lo que exige construir un Estado al servicio de los
ciudadanos y las ciudadanas;
Que, la Ley N° 27658 – Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado, establece como
finalidad fundamental del proceso de modernización de la gestión del Estado, la obtención de
mayores niveles de eficiencia del aparato estatal, de manera que se logre una mejor atención a
la ciudadanía, priorizando y optimizando el uso de los recursos públicos; con el objetivo de
alcanzar, entre otros, un Estado al servicio de la ciudadanía;
Que, la Ley N° 29158 – Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, establece que corresponde al
Presidente del Consejo de Ministros coordinar las políticas nacionales y sectoriales del Poder
Ejecutivo, así como formular, aprobar y ejecutar las políticas nacionales de modernización de la
administración pública y las relacionadas con la estructura y organización del Estado, así como
coordinar y dirigir la modernización del Estado;
Que, mediante el Decreto Supremo N° 004-2013-PCM, se aprobó la Política Nacional de

Modernización de la Gestión Pública; principal instrumento orientador de la modernización de la
gestión pública en el Perú, que considera como su objetivo general orientar, articular e impulsar
en todas las entidades públicas, el proceso de modernización hacia una gestión pública para
resultados que impacte positivamente en el bienestar de la ciudadanía y el desarrollo del país;
Que, asimismo, la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública considera al

Gobierno Abierto, como uno de los tres ejes transversales que apoyan el desarrollo de una
gestión pública orientada a resultados; por ello, establece entre las acciones de su Noveno
Objetivo Específico, diseñar la base normativa para contar con una política de datos abiertos
del Estado;
Que, mediante el Decreto Supremo N° 081-2013-PCM, se aprobó la Política Nacional de

Gobierno Electrónico 2013 - 2017, que establece como su Objetivo N° 2 “Acercar el Estado a
los ciudadanos, de manera articulada, a través de las tecnologías de la información que
aseguren el acceso oportuno e inclusivo a la información y participación ciudadana como medio
para contribuir a la gobernabilidad, transparencia y lucha contra la corrupción en la gestión del
Estado”;
Que, de otro lado, mediante el Decreto Supremo N° 066-2011-PCM se aprobó el Plan de

Desarrollo de la Sociedad de la Información en el Perú – La Agenda Digital Peruana 2.0, que
contempla como Objetivo N° 7 “Promover una Administración Pública de calidad orientada a la
población”, y establece como su Estrategia 3 “Desarrollar e implementar mecanismos para
asegurar el acceso oportuno a la información y una participación ciudadana como medio para
aportar a la gobernabilidad y transparencia de la gestión del Estado”;
Que, mediante el Decreto Supremo N° 086-2015-PCM, se declara de interés nacional las

acciones, actividades e iniciativas desarrolladas en el marco del proceso de vinculación del
Perú con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), e
implementación del Programa País;
Que, en el marco de dicha declaratoria, se ha desarrollado el Estudio de Gobernanza Pública al

Perú, en el cual se destaca la importancia de promover reformas para fortalecer el Gobierno
Abierto y promover los Datos Abiertos; los cuales constituyen estándares y buenas prácticas
reconocidas por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE);
Que, la Alianza de Gobierno Abierto es una iniciativa multilateral voluntaria que busca mejorar
el desempeño gubernamental, fomentar la participación cívica y mejorar la capacidad de
respuesta de los gobiernos hacia su ciudadanía a través de compromisos concretos para
promover la transparencia, empoderar a la ciudadanía, luchar contra la corrupción y aprovechar
las nuevas tecnologías para fortalecer la gobernabilidad.
Que, uno de los temas de especial relevancia en la agenda de la Alianza de Gobierno Abierto
es la promoción de la implementación de Datos Abiertos en las Administraciones Públicas de
los Estados que forman parte de ella;
Que, a partir de la adhesión de Perú a la Alianza de Gobierno Abierto, que se formaliza con el
Plan de Acción de Gobierno Abierto 2012-2014, así como con la aprobación del Plan de Acción
de Gobierno Abierto 2015-2016; se han previsto diversas acciones referidas a la mejora de los
servicios públicos, considerando entre ellas, la elaboración de una Estrategia Nacional de
Datos Abiertos, que al tener como finalidad principal promover la apertura de datos de la
información de las entidades públicas; debe considerarse como un compromiso permanente del
Estado;
Que, de acuerdo a lo dispuesto en los artículos 36 y 37 del Reglamento de Organización y

Funciones de la Presidencia del Consejo de Ministros, aprobado por el Decreto Supremo N°
063-2007-PCM, y modificatorias; la Secretaría de Gestión Pública, es el órgano de línea
encargado de coordinar y dirigir el proceso de modernización de la gestión pública, así como
formular y evaluar las propuestas para su mejora;
Que, asimismo el artículo 49 del referido reglamento señala que para la implementación de los
procesos de innovación tecnológica para la modernización de la Administración Pública, la
Oficina Nacional de Gobierno Electrónico e Informática (ONGEI) coordina con la Secretaría de
Gestión Pública;
Que, en cumplimiento de sus funciones, la Secretaría de Gestión Pública propone la

aprobación de una “Estrategia Nacional de Datos Abiertos Gubernamentales del Perú 2017 –
2021” y de un “Modelo de Datos Abiertos Gubernamentales del Perú”; con la finalidad de
promover la apertura, reutilización y redistribución de datos, por terceros, que permita crear
nuevos contenidos, productos y servicios derivados de los mismos;
De conformidad con lo dispuesto en el numeral 8) del artículo 118 de la Constitución Política

del Perú, y la Ley N° 29158 - Ley Orgánica del Poder Ejecutivo;
DECRETA:
Artículo 1.- Aprobación de la “Estrategia Nacional de Datos Abiertos Gubernamentales 2017 -
2021” y del “Modelo de Datos Abiertos Gubernamentales del Perú”
Apruébese la “Estrategia Nacional de Datos Abiertos Gubernamentales 2017 - 2021” y el
“Modelo de Datos Abiertos Gubernamentales del Perú”, que en Anexos forman parte integrante
del presente decreto supremo.
Artículo 2.- Ámbito de aplicación

Las disposiciones contenidas en el presente decreto supremo, así como la “Estrategia Nacional
de Datos Abiertos Gubernamentales 2017 - 2021” y el “Modelo de Datos Abiertos
Gubernamentales del Perú”; son aplicables a las entidades de la administración pública
previstas en el Artículo I del Título Preliminar de la Ley Nº 27444, Ley del Procedimiento
Administrativo General.
Artículo 3.- Finalidad

La “Estrategia Nacional de Datos Abiertos Gubernamentales 2017 - 2021” y el “Modelo de
Datos Abiertos Gubernamentales del Perú”, que se aprueban mediante el artículo 1 del
presente decreto supremo, tienen como finalidad promover la apertura de datos de la
información de las entidades públicas, la innovación en la generación de valor público con la
reutilización de los datos abiertos para la creación de nuevos productos y servicios con el uso
de las tecnologías de la información y comunicación (TIC), para el desarrollo social y
económico, en el marco de un gobierno abierto. Asimismo, se busca promover alianzas
público-privadas a través de la apertura y reutilización de los datos abiertos, para mejorar los
servicios a la ciudadanía.
Artículo 4.- Objeto de los Datos Abiertos

La implementación del Modelo y la Estrategia Nacional de Datos Abiertos Gubernamentales,
tiene por objeto mejorar la prestación de los servicios públicos que el Estado brinda a la
ciudadanía, como parte del proceso de modernización de la gestión pública, promoviendo la
colaboración y la participación ciudadana en el marco de un gobierno abierto, y está a cargo de
la Secretaría de Gestión Pública de la Presidencia del Consejo de Ministros.
Artículo 5.- De los Datos Abiertos Gubernamentales

El presente decreto supremo se aplica en concordancia a las normas en materia de
transparencia y acceso a la información pública y normas complementarias, con irrestricto
respeto a los derechos de la persona. La publicación de los datos abiertos de las entidades
públicas se considera de carácter oficial y sus contenidos son responsabilidad de las mismas.
Artículo 6.- Creación del Portal Nacional de Datos Abiertos

Créase el Portal Nacional de Datos Abiertos como sistema informático que facilita el acceso al
Catálogo Nacional de los Datos Abiertos de la Administración Pública, cuya administración está
cargo de la Oficina Nacional de Gobierno Electrónico e Informática (ONGEI) de la Presidencia
del Consejo de Ministros, accediendo a través del dominio www.datosabiertos.gob.pe.
Artículo 7.- Registro en el Portal Nacional de Datos Abiertos

Las Entidades públicas que cuenten con Datos Abiertos deben efectuar su registro en el Portal
Nacional de Datos Abiertos creado mediante el presente decreto supremo, adecuándose a la
“Estrategia Nacional de Datos Abiertos Gubernamentales 2017 - 2021” y al “Modelo de Datos
Abiertos Gubernamentales del Perú”, en lo que corresponda.
El Portal Nacional de Datos Abiertos puede ser complementado con otras fuentes de
información en datos abiertos proporcionados por la ciudadanía, de organizaciones de la
sociedad civil, del sector privado, la academia y de organismos cooperantes, para contribuir a
los objetivos señalados en la Estrategia Nacional de Datos Abiertos Gubernamentales,
conforme a los lineamientos técnicos que establezca la Oficina Nacional de Gobierno
Electrónico e Informática (ONGEI) de la Presidencia del Consejo de Ministros.
Artículo 8.- Del responsable del Portal Nacional de Datos Abiertos

Las Entidades públicas designan a la persona responsable de registrar y actualizar la
información del Portal Nacional de Datos Abiertos, pudiendo ser el/la funcionario/a designado/a
para el Portal de Transparencia Estándar, y se debe seguir el mismo procedimiento de registro
utilizado para dicha plataforma informática.
Artículo 9.- De la apertura por defecto

La información de las entidades que se encuentra en forma estructurada y en base de datos
disponible en el Portal del Estado Peruano, en el Portal de Transparencia Estándar, en el Portal
de Servicios al Ciudadano y Empresa, en el Portal de la Infraestructura de Datos Espaciales del
Perú - GEOIDEP y otros que sean administrados por la Oficina Nacional de Gobierno
Electrónico e Informática (ONGEI) de la Presidencia del Consejo de Ministros; se publica
automáticamente y por defecto en el Portal Nacional de Datos Abiertos.
Artículo 10.- De los Datos Abiertos y plazos de actualización

Los datos abiertos que las entidades de la administración pública registren en el Portal
Nacional de Datos Abiertos, están referidos a información que generan y poseen, consignando
la fuente primaria y tomando en cuenta los principios establecidos en la “Estrategia Nacional de
Datos Abiertos Gubernamentales 2017 - 2021”, los plazos de actualización de los datos de las
entidades públicas serán establecidos por ellas mismas, conforme a la generación de la
información, y a la naturaleza de sus funciones y servicios.
Artículo 11.- De la promoción de los datos abiertos
Las entidades de la administración pública deben usar todos los mecanismos de innovación
tecnológica y de participación ciudadana que promueva la creación de sus propios
ecosistemas, a fin de propiciar la reutilización de sus datos abiertos y coadyuvar a una
implementación eficaz de la Estrategia Nacional de Datos Abiertos Gubernamentales.
Artículo 12.- De la incorporación en los instrumentos de gestión

Las entidades de la administración pública deben incorporar en sus instrumentos de gestión
acciones que garanticen la implementación de la Estrategia Nacional de Datos Abiertos
Gubernamentales y el Modelo de Datos Abiertos Gubernamentales del Perú, en el marco del
Gobierno Abierto y Gobierno Electrónico; como ejes transversales de la Política Nacional de
Modernización de la Gestión Pública.
Artículo 13.- De la implementación

Las entidades de la administración pública implementan el presente decreto supremo en los
plazos que a continuación se detallan:
13.1. Las entidades del Gobierno Nacional proceden a la apertura de sus datos en un plazo
máximo de sesenta (60) días calendario, contados a partir de la publicación del presente
decreto supremo.
13.2. Las entidades de los gobiernos regionales y locales proceden a la apertura de sus datos
en función del grado de desarrollo de las entidades y atendiendo a su infraestructura
tecnológica.
Artículo 14.- Financiamiento

Las entidades de la administración pública deben financiar la implementación de las
disposiciones de la presente norma con cargo a su presupuesto institucional, en el marco de
las Leyes Anuales de Presupuesto y sujetándose a la normatividad vigente, sin demandar
recursos adicionales al Tesoro Público.
Publíquese el presente decreto supremo en el Diario Oficial El Peruano; asimismo, publíquese

el presente decreto supremo y sus Anexos, en el Portal Institucional de la Presidencia del
Consejo de Ministros (www.pcm.gob.pe) y en el Portal del Estado Peruano (www.peru.com.pe)
al día siguiente de su publicación en el Diario Oficial El Peruano.
Artículo 16.- Refrendo

El presente decreto supremo es refrendado por el Presidente del Consejo de Ministros.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS TRANSITORIAS

Primera. - Del Portal Nacional de Datos Abiertos
En un plazo no mayor a sesenta (60) días calendario, la Oficina Nacional de Gobierno
Electrónico e Informática (ONGEI) de la Presidencia del Consejo de Ministros implementará el
Portal Nacional de Datos Abiertos, garantizando los niveles de servicio adecuado.
Segunda. - Lineamientos
En un plazo no mayor de sesenta (60) días calendario posterior a la publicación del presente
decreto supremo, la Presidencia del Consejo de Ministros a través de la Secretaría de Gestión
Pública y la Oficina Nacional de Gobierno Electrónico e Informática (ONGEI) emiten los
lineamientos normativos y técnicos complementarios relativos a la Estrategia Nacional de Datos
Abiertos Gubernamentales.
Tercera. - Asistencia Técnica

La Oficina Nacional de Gobierno Electrónico e Informática (ONGEI) de la Presidencia del
Consejo de Ministros brinda la asistencia técnica para el registro y actualización de los datos
abiertos en el Portal Nacional de Datos Abiertos. La Secretaría de Gestión Pública brinda la
asistencia técnica para la implementación del Modelo y Estrategia Nacional de Datos Abiertos
Gubernamentales.
Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los diez días del mes de febrero del año dos mil
diecisiete.
PEDRO PABLO KUCZYNSKI GODARD
Presidente de la República

1484961-4
Análisis de Portal Nacional de Datos Abiertos
Observando la importancia de la iniciativa multilateral de la Alianza de Gobierno Abierto, para

una mejor gobernanza publica, participación cívica y capacidad de respuesta al ciudadano, se
analiza el portal respectivo.
Figura Nº 23 : Pagina inicial de Portal Nacional de Datos Abiertos

Fuente: http://www.datosabiertos.gob.pe/
El catálogo muestra el contenido de la información según categorías tales como Prosperidad

Económica, Gobernabilidad, Transporte, Sociedad de la Información, Educación entre otros.
Para el caso del MINAGRI, seleccionando la opción Organizaciones, se muestran 24 datasets.
Información por Categoria

Total 24 Datasets
6 6 2 2 1 1 6
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Gobernabilidad Medio Ambiente y Recursos Naturales

Desarrollo Social Sociedad de la Información
Alimentación y Nutrición Desarrollo Urbano
Sin Categoria
Figura Nº 24 : Datasets del Minagri desagregado por categoría de información.
Fuente: Elaboración Propia - PNDA
Asimismo, se puede identificar al autor colaborador en la responsabilidad de proporcionar la

información del sector tanto del ministerio como de las entidades adscritas.
Contenido por colaborador del Sector

Total 24 Datasets
1 6 5 4 2 2 2 1 1 1
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
motoya_agrorural rporta_serfor yaquije_minagri

cmalpartida_sierraexportadora joriundo_minagri lapolinario_psi
jcolquichagua_minagri svalcarcel_senasa webmaster_inia
Figura Nº 25 : Colaborador del Sector para suministrar información al PNDA.
De otro lado, se puede identificar el tipo de licencia para la divulgación de la información

pública con la finalidad de facilitar el uso y reutilización de datos y/o contenidos. Entre ellas
destacan GNU y Creative Commons22.
Información por Tipo de Licencia

Total 24 Datasets
1 15 2 2 2 1 1 1
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
License Not Specified

Creative Commons Attribution
Open Data Commons Attribution License
Open Data Commons Open Database License (ODbL)
GNU Free Documentation License
Other (Not Open)
Other (Open)
Figura Nº 26 : Tipo de Licencia para uso libre de información.

22
¿Por qué es importante declarar que un contenido es libre?
Cuando alguien publica algo en cualquier lugar, ese contenido inmediatamente queda protegido por los
derechos de autor. Por eso, lo que el autor debe hacer para renunciar a esa protección es declarar
explícitamente que se acoge a otro tipo de licencia. Fuente: ENTER.CO
BP5: Aprueban el uso obligatorio de la Norma Técnica Peruana “NTP ISO/IEC
27001:2014 Tecnología de la Información. Técnicas de Seguridad. Sistemas de
Gestión de Seguridad de la Información. Requisitos. 2a. Edición”, en todas las
entidades integrantes del Sistema Nacional de Informática
RESOLUCIÓN MINISTERIAL Nº 004-2016-PCM

Lima, 8 de enero de 2016
CONSIDERANDO:
Que, mediante Resolución Ministerial Nº 246-2007-PCM se aprobó el uso de la Norma Técnica

Peruana “NTP-ISO/IEC 17799:2007 EDI. Tecnología de la Información. Código de buenas
prácticas para la gestión de la seguridad de la información. 2ª. Edición”, en todas las entidades
del Sistema Nacional de Informática;
Que, mediante Resolución Ministerial Nº 197-2011-PCM, se estableció el plazo para que

determinadas entidades de la Administración Pública implementen el Plan de Seguridad de la
Información dispuesto en la Norma Técnica Peruana antes señalada; posteriormente, mediante
Resolución Ministerial Nº 129-2012-PCM se estableció un nuevo cronograma y la incorporación
del rol del oficial de seguridad para el proceso de implementación de la Norma Técnica
Peruana “NTP-ISO /IEC 27001:2008;
Que, la Norma Técnica Peruana “NTP ISO/IEC 27001:2008 EDI Tecnología de la Información.
Técnicas de seguridad. Sistemas de gestión de seguridad de la Información. Requisitos”,
aprobada mediante Resolución Nº 42-2008/INDECOPI-CNB, por la Comisión de Normalización
y de Fiscalización de Barreras Comerciales No Arancelarias del Instituto Nacional de Defensa
de la Competencia y de Protección de la Propiedad Intelectual (INDECOPI) ha sido
reemplazada por la nueva versión de la Norma Técnica Peruana “NTP ISO/IEC 27001:2014
Tecnología de la Información. Técnicas de seguridad. Sistemas de gestión de seguridad de la
Información. Requisitos.2ª Edición” aprobada por Resolución Nº 129-2014/DNB-INDECOPI;
Que, de acuerdo a lo establecido en el numeral 4.8 del artículo 4 y el artículo 49 del

Reglamento de Organización y Funciones de la Presidencia del Consejo de Ministros,
aprobado por el Decreto Supremo Nº 063-2007-PCM, la Presidencia del Consejo de Ministros
actúa como ente rector del Sistema Nacional de Informática a través de la Oficina Nacional de
Gobierno Electrónico e Informática (ONGEI), siendo ésta la encargada de implementar la
Política Nacional de Gobierno Electrónico e Informática;
Que, el “Plan de Desarrollo de la Sociedad de la Información en el Perú - La Agenda Digital

Peruana 2.0” aprobado mediante Decreto Supremo Nº 066-2011-PCM, establece en su
Objetivo Nº 7, la necesidad de promover una Administración Pública de calidad orientada a la
población, determinando como parte de su Estrategia Nº 4, la implementación de mecanismos
para mejorar la seguridad de la información, la necesidad de contar con una Estrategia
Nacional de Ciberseguridad con el objetivo de minimizar los riesgos en caso de sufrir algún tipo
de incidente en los recursos informáticos del Estado, así como, la disuasión del crimen
cibernético, que se producen mediante el uso de redes teleinformáticas, entre otros;
Que, la actual Política Nacional de Gobierno Electrónico 2013 – 2017, aprobada mediante el
Decreto Supremo Nº 081-2013-PCM, prevé determinados Lineamientos Estratégicos para el
Gobierno Electrónico en el Perú, entre otros, el relacionado con la Seguridad de la Información,
el mismo que busca velar por la integridad, seguridad y disponibilidad de los datos debiendo
establecerse lineamientos de seguridad de la información a fin de mitigar el riesgo de
exposición de información sensible del ciudadano, correspondiendo que en uso de las
funciones atribuidas al ente rector del Sistema Nacional de Informática, para el caso ONGEI-
PCM, a cargo de implementar dicha Política Nacional, articular la implementación efectiva del
acotado lineamiento por parte de los distintos entes del sector público;
Que, estando a lo indicado en los considerandos precedentes la Oficina Nacional de Gobierno

Electrónico e Informática (ONGEI) de la Presidencia del Consejo de Ministros a través del
Memorando Nº 152-2015-PCM/ONGEI, recomienda la aplicación y uso de la Norma Técnica
Peruana “NTP-ISO/IEC 27001:2014 Tecnología de la Información. Técnicas de seguridad.
Sistemas de gestión de seguridad de la Información. Requisitos. 2ª Edición”, en todas las
entidades del Sistema Nacional de Informática, con la finalidad de coadyuvar con la
infraestructura de Gobierno Electrónico, por considerar a la seguridad de la información, como
un componente crucial para dicho objetivo;
De conformidad con lo dispuesto en la Ley Nº 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo; la Ley
Nº 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado; y, el Reglamento de
Organización y Funciones de la Presidencia del Consejo de Ministros aprobado mediante
Decreto Supremo Nº 063-2007-PCM y sus modificatorias;
SE RESUELVE:
Artículo 1.- De la aprobación

Apruébese el uso obligatorio de la Norma Técnica Peruana “NTP ISO/IEC 27001:2014
Tecnología de la Información. Técnicas de Seguridad. Sistemas de Gestión de Seguridad de la
Información. Requisitos. 2ª Edición”, en todas las entidades integrantes del Sistema Nacional
de Informática.

La Norma Técnica Peruana NTP ISO/IEC 27001:2014 Tecnología de la Información. Técnicas
de Seguridad. Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información. Requisitos. 2ª Edición”
será publicada en el Portal de la Presidencia del Consejo de Ministros (www.pcm.gob.pe) y en
el Portal de la Oficina Nacional de Gobierno Electrónico e Informática (ONGEI)
(www.ongei.gob.pe) el mismo día de la publicación de la presente resolución en el Diario Oficial
El Peruano.
Artículo 3.- De la implementación

Las entidades integrantes del Sistema Nacional de Informática, tendrán un plazo máximo de
dos (2) años para la implementación y/o adecuación de la presente norma.
Dichas entidades públicas tendrán un plazo de 60 días contados a partir de la fecha de

publicación de la presente norma, para la presentación del cronograma de implementación y/o
adecuación del sistema de gestión de la Seguridad de la Información, que deberá ser
presentado a la Oficina Nacional de Gobierno Electrónico e Informática (ONGEI) de la
Presidencia del Consejo de Ministros.
La ONGEI brindará asistencia técnica a las entidades que lo requieran. Las entidades públicas
que a la fecha cuenten con la certificación ISO 27001, están exoneradas del presente proceso
de implementación.
Artículo 4.- De la certificación de la norma

Las entidades que requieran certificarse de acuerdo a lo establecido en la Norma Técnica
Peruana “NTP ISO/IEC 27001:2014 Tecnología de la Información. Técnicas de Seguridad.
Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información. Requisitos. 2 Edición”; podrán realizar
dicha certificación de forma opcional y con recursos propios de cada entidad.
Artículo 5.- Del Comité de Gestión de Seguridad de la Información

Cada entidad designará un Comité de Gestión de Seguridad de la Información, conformado
por:
- El/la titular de la entidad;
- El/la responsable de administración o quien haga sus veces;
- El/la responsable de planificación o quien haga sus veces;
- El/la responsable del área de informática o quien haga sus veces;
- El/la responsable de área legal o quien haga sus veces y
- El/la oficial de seguridad de la información.
Las funciones del Comité de Gestión de Seguridad de la Información, serán establecidas por
cada entidad de acuerdo a la norma que se aprueba mediante el Artículo 1º de la presente
Resolución Ministerial.
Artículo 6.- De la responsabilidad de la implementación

La responsabilidad de la implementación de la presente norma será del titular de cada entidad.
Artículo 7.- Déjese sin efecto

Deróguese la Resolución Ministerial Nº 129-2012-PCM.
PEDRO CATERIANO BELLIDO

1333015_1
BP6: Análisis de Catalogo de Aplicativos Móviles del Estado
Al ingresar a dicho portal mediante enlace www.movil.softwarepublico.gob.pe se

observa:
 MPerú promueve el gobierno móvil a través de portal de la PCM:
Figura Nº 27 Pagina inicial de Portal MPerú

Fuente: www.movil.softwarepublico.gob.pe
 De los aplicativos correspondientes a los ministerios, estos se clasifican:
Aplicaciones publicadas por Ministerios

Repositorio de Aplicaciones Móviles
1 5 4 3 2 1 1 1 1 1 4
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
MEF Mincetur MTC
Ministerio de Salud Ministerio de la Produccion MEM
MIDIS Ministerio de Justicia y DH Ministerio de Trabajo
PCM Ministerio de Cultura
Figura Nº 28Aplicaciones de Ministerios en repositorio MPerú

Fuente: Elaboración propia, MPerú
Ministerio Aplicativo
Ministerio de Economía y Finanzas Consulta SNIP
Ministerio de Energía y Minas Calculadora de Consumo
MIDIS INFOMIDIS 2.0
Ministerio de Comercio Exterior y Tourism Police Peru
Turismo Perú Comercio Ahora (Peru Trade
Now)
Peru Trailer Maker
Representantes de lo Nuestro
Guía de Servicios Turísticos
Ministerio de Cultura Gacetas Culturales
Gran Teatro Nacional del Perú
Alerta contra el Racismo
Agenda Cultural
Ministerio de Justicia y Der.Humanos SPIJ
Ministerio de Producción PRODUCE Móvil - Consulta
RNIA Móvil
Ministerio de Salud Chapa tu Aedes
MSALUD
Esperanza en tus manos
Ministerio de Trabajo Trabajo
Ministerio de Transporte y MTC Ciudadano
Comunicaciones Código Postal Perú
RNF-MTC
Alerta SUTRAN
Presidencia del Consejo de Ministros MPERU
Cuadro Nº 14 Aplicativos Móviles de Ministerios
 De los aplicativos de entidades adscritas, en este caso al MINAGRI,
identificamos la App Institucional del SENASA, disponible para Android23.
Figura Nº 29 Aplicativo del SENASA

23
https://play.google.com/store/apps/details?id=app.com.senasa&hl=es
ACTUALIZACION DE PLATAFORMA DE COMUNICACIONES
Se analiza el estado de los equipos de comunicaciones en la red local de Yauyos. A continuación, se diagrama los equipos ubicados en los
pisos 7, 8, 9 y 10.
Figura Nº 30 Equipos Switches de LAN Yauyos

Fuente: Elaboración propia
Según enumeración anterior se detallan el estado de los equipos:
EQUIPO MODELO / MARCA / IP UBICACIÓN ESTADO /ACTUALIZACIÓN

1 ROUTER CISCO C881 – K9 CLARO PISO 7A Propiedad de ISP Contratado
2 SWITCH HP 2530 48G 19775A IP 10,1,0,227 PISO 7A Operativo/Recursos de fabricante
Descontinuado/Recurso sin
3 SWICTH 3COM 4500 48G 3cr17562-91 IP 10,1,9,16 PISO 7A garantía
4 SWITCH 3COM 5500GEI 24G 3CR17254-91 Piso 7A garantía
5 SWITCH HP 1920 8GB JG920 PISO 7A Operativo/Recursos de fabricante
6 SWITCH HP 1910 (24 pts.) Part. JG 538A IP 10,1,0,228 PISO 7A Operativo/Recursos de fabricante
7 SWITCH 3COM 4500 (48 pts) 3cr17562-91 IP 10,1,0,216 PISO 7A garantía
8 SWITCH 3COM 4500 (48 ptos) 3CR17562-91 PISO 8 garantía
11 SWITCH 3COM 4400 (48 ptos) 3C17204 PISO 9 garantía
Cuadro Nº15 Estado de equipos de comunicaciones de pisos 7, 8, 9 y 10
Fuente: Elaboración propia.
Observando el estado actual se recomienda migrar a equipamiento de capa 3. Sin

embargo, se deja a criterio del área técnica su posible actualización según
disponibilidad del fabricante.
A continuación, se detalla situación por equipo:
Switches 3com 4500(48g y 24g):
Como podemos apreciar la consola nos muestra la versión y modelo del equipo.
Cabe señalar que este modelo de Switch se repite en los pisos (7, 8, 9 y 10) teniendo
un total de 7 equipos 3COM modelo 4500 por lo que el resultado en cuanto a la
versión, EOL y EOS es el mismo.
Figura Nº 31 Pantalla de Display de Versión de equipo
Según el fabricante el equipo cuenta con el firmware del año 2006, lo que nos indica
que el equipo actual está expuesto a vulnerabilidades que se explotaron en el
trascurrir de los años.
Figura Nº 32 Estatus de versión para actualización de equipo

También observamos que dicho equipo se encuentra descontinuado, es decir el
fabricante no realiza más actualizaciones desde el año 2013 a su vez bien ya no
brindan soporte a nivel de hardware, en una supuesta avería sería imposible generar
un RMA para dicho equipo.
Figura Nº 33 Confirmación de equipo descontinuado por fabricante

Switches 3com 4400(48g y 24g):
De la misma manera muestra la prueba que el equipo 3com 4400 ubicado en el piso 9
esta descontinuado a nivel de hardware y software.

Switch HP 1910 (24g):
Actualmente este modelo aún cuenta con soporte disponible, sin embargo, HP ha
dejado de fabricar estos equipos por lo que planea quitar el soporte en su totalidad
dando como alternativa o reemplazo lo explicado en la imagen:

Switch HP 1920(8g):
A continuación, se muestra la versión actual del equipo:
Como podemos apreciar el equipo tiene la versión anunciada del año 2014 por ello
este equipo ya debe tener muchas vulnerabilidades explotadas hasta la fecha, dicho
esto es necesario realizar el upgrade a la versión más actual.
Figura Nº 36 Confirmación para upgrade de equipo del fabricante

Asimismo resaltar que el equipo ya se encuentra descontinuado a nivel de hardware

es decir si en algún momento necesitan realizar cambio de equipo (RMA) no tendrán
dicha facilidad puesto que el fabricante solo realiza actualizaciones en cuanto al
firmware.
Switch HP 2530(48g):
Este modelo HPE aun cuenta con vigencia según señala el fabricante, por lo que solo
es necesario realizar el update a la versión 16 ya que cuenta aún con la versión 15.
Figura Nº 38 Confirmación para upgrade de equipo del fabricante

ESCENARIOS DE PRUEBA PARA MEJORA DE LA RED LAN:
• Se realizó la inspección de configuración de los switches, donde se observó que

no cuenta con ninguna clase de configuración por medio de línea de comando(cli).
• Se verificó si los equipos no contaban con vigencia en el mercado.
• Se verificó la versión de los iOS de cada modelo.
• Se buscó problemas de red a nivel de capa 2, en este punto se visualizó muchos
logs de problemas como: bloqueos de puertos por el protocolo STP, colisiones y
posibles loop.
• Según la estructura actual no existe enlaces redundantes.
• Como último paso se observó que los enlaces de red entre switches, no contaban
con etiquetado, ni certificación.
PRUEBAS UNITARIAS
DIAGNOSTICO EN LA RED LAN
Se detectó que existen colisiones y bloqueo de puertos en los Switches principales

(HP y 3COM) del piso 7, lo cual genera caídas constantes durante todo el día.
A causa de esta falla el personal encargado toma como solución cortar la luz y volver a
prender los equipos.
Figura Nº 39 Solución alterna para colisión: Interruptor para todos los Switches.
A continuación, se evidencia mediante logs los bloqueos de puertos y colisiones:
Logs registrados en el SWITCH CORE HP
En esta imagen podemos apreciar que el protocolo STP comienza a bloquear puertos
entre los más comunes (puerto 39 y 40) lo cual causa que los usuarios conectados a
dichos enlaces se queden sin servicio alguno.
Figura Nº 40 Solución alterna para colisión: Interruptor para todos los Switches.
Logs registrados en el SWITCH 3COM del piso 7:
Esta imagen nos muestra que también existe problemas con los estados STP, y
también existe colisiones constantes, generando caídas en la red.
Figura Nº 41 Colisiones detectadas

Análisis de Problemática
Los posibles cuellos de botella son:
 Duplicidad de enlaces de red (podría un equipo de red estar conectado de

manera genere un loop), por esta razón es que el protocolo STP comienza a
bloquear los puertos que considera redundantes para la comunicación.
 Con respecto a las colisiones, puede ser debido a un tema de velocidad

seteada, tal es el caso de que un puerto pueda estar en half-duplex, también es
causada por el loop constante que existe en la red.
 La red se encuentra plana, no cuenta con ninguna clase de configuración en

los equipos de red, tal como llega de fábrica.
 No existe una homologación de equipos con los dispositivos de red. Validar lo

expresado como Buenas Prácticas.
FICHA TÉCNICA
MINAGRI-DGESEP/DEA
PC DEA: ÁREA: ESTADISTICA
FUNCIÓN: AGRICOLA DNI: ELSA REBATTA MONTALVAN
Criterio Evidencia
Identificaci ipconfig/all
ón de
configuraci
ón de red
Estatus de ping -t 10.1.1.10

host local
con red
remota
Estadística tracert -d siea.minagri.gob.pe

RTT y
latencia de
paquetes
Análisis de pathping siea.minagri.gob.pe

ruta y
calidad de
paquetes
Dirección Getmac
física de
host de
prueba
Status DNS nslookup siea.minagri.gob.pe
Estadística netstat
de red
Diagnóstic netsh interface show interface
o de red
Velocidad https://fast.com/es/
contratada
Velocidad
contratada
Velocidad Tamaño archivo: 1886 KB)

de Tiempo: 1 seg.
transferen
cia local
FICHA TÉCNICA
MINAGRI-DGESEP/DEA
FUNCIÓN: ESTADISTICA DNI: JUAN SANTA MARIA
Criterio Evidencia
Identificación de
configuración de
ipconfig/all
red
Estatus de
host local con
red remota
RTT y
latencia de
paquetes
Análisis Pathping
de ruta
y
calidad
de
paquete
s
Direcció getmac
n física
de host
de
prueba
Status nslookup 8.8.8.8

DNS nslookup siea.minagri.gob.pe
Estadística Netstat
de red
Diagnóstic netsh interface show interface

o de red
Velocidad http://www.speedtest.net/result/7481530304
contratada
Velocidad Tamaño archivo: 1886 KB)

de Tiempo: 3.20 seg
transferenc
ia local
Estado de
conexión de
red.
Estado de
sumnistro
electrico.
Cableado de red directo

sin patch cord
Protocolo de busqueda
de base de datos en
excel.
Verificando campetas
compartidas.
Incidencia de
caida de red.
Mensaje que
confirma
problemática
y cuellos de
botella en la
red.
FICHA TÉCNICA
MINAGRI-DGESEP/DEA
FUNCIÓN: CARTOGRAFÍA DNI: EDUARDO AREVALO CHONG
Criterio Evidencia
Identificaci ipconfig/all
ón de
configuraci
ón de red
Estatus de host ping -t 10.1.1.10

local con red
remota
RTT y tracert -d scihub.copernicus.eu
latencia de
paquetes
Análisis de pathping siea.minagri.gob.pe
ruta y
calidad de
paquetes
Dirección Getmac
física de VER SIGUIENTE IMAGEN
host de
prueba
Status DNS nslookup siea.minagri.gob.pe
VER SIGUIENTE IMAGEN
Diagnóstico netsh interface show interface
de red
Velocidad https://www.speedtest.net/
contratada
Velocidad Tamaño archivo: 799MB
de Tiempo: 16m.
transferenci https://scihub.copernicus.eu
a local
REVISION TECNICA DE SWITCHES: CISCO, JUNIPER, HUAWEI
REVISION TECNICA DE SWITCHES: CISCO, JUNIPER, HUAWEI
REVISION TECNICA DE SWITCHES : CISCO, JUNIPER, HUAWEI
VIII. TERMINOS DE REFERENCIA Y ESPECIFICACIONES TECNICAS
TERMINOS DE REFERENCIA
“CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE INTERNET PARA EL MINISTERIO DE

AGRICULTURA Y RIEGO-SEDE YAUYOS”
AREA USUARIA:
Oficina de Tecnología de la Información / Dirección Estadística Agraria
FINALIDAD PÚBLICA:
El MINAGRI requiere contratar el servicio de acceso a Internet con el fin de posibilitar

el acceso seguro, fácil y rápido de la información y servicios de consulta, así como la
difusión de la información institucional hacia la ciudadanía en general.
GENERALIDADES:
EL PROVEEDOR proveerá al MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO el Servicio

de Acceso a Internet con Ancho de Banda de 36Mbps para su Sede ubicada en la Jr.
Yauyos 258 Cercado de Lima, Lima – Perú.
EL PROVEEDOR proveerá una solución llave en mano, por lo que se comprometerá a

realizar la instalación, configuración y pruebas hasta dejar operativos los servicios y
equipos ofrecidos a satisfacción del MINAGRI.
Las conexiones a la red de datos, equipos, adaptadores y cualquier otro material o

accesorio requeridos para la instalación y funcionamiento del servicio serán proveídos
por EL PROVEEDOR, quien antes de realizar la instalación verificará todo lo que
considere necesario para incluir en su propuesta. Cualquier omisión implicará que
dicho costo sea asumido por EL PROVEEDOR.
Como parte del servicio a ofrecer, EL PROVEEDOR brindara un sistema de interface

Web que permitirá monitorear el tráfico del enlace, el cual será accesible para el
MINAGRI sin que esto represente costo adicional para la institución. Así, el MINAGRI
podrá observar la disponibilidad del enlace contratado, cuáles serían los periodos de
mayor tráfico y diseñar políticas de administración para el uso del enlace. Además,
dicho sistema de monitoreo permitirá el correcto funcionamiento de los equipos de
comunicación.
PROPUESTA TECNICA POR El POSTOR

El servicio de Acceso a Internet contará con las siguientes características:
 Acceso a Internet con un ancho de banda de 36 MB garantizados

 La compresión de ancho de banda tanto en el tramo local como en el
internacional deberá ser con un Overbooking 1:1
 Ancho de Banda 100% garantizado.
 El Medio físico de Última Milla debe ser de preferencia Fibra Óptica. El servicio
incluye los equipos necesarios como routers, módems y otros.
 El Router tendrá como mínimo una interfaz LAN 100 base T y deberá ser
configurado para realizar la función de NAT. Este y los demás equipos o
accesorios necesarios para la provisión del servicio deberán ser provistos por
el postor.
EL PROVEEDOR ofrecerá una herramienta de monitoreo y supervisión en la línea del
enlace principal y utilización de ancho de banda.
EL PROVEEDOR proveerá reportes de tráficos diarios, semanales y mensuales, en

línea, almacenados en una bitácora de los últimos 12 meses, para fines comparativos.
También proveerá reportes mensuales de disponibilidad, reportes de fallas, reporte de
tráfico por servicio más utilizado (correo, http, requerimientos DNS, etc.), relación de
tráfico de salida vs tráfico de entrada, etc., informes necesarios e indispensables para
el otorgamiento de la conformidad del servicio por parte del OGA-OTI – MINAGRI.
Sin perjuicio de lo señalado en forma precedente, EL PROVEEDOR cumplirá con los

siguientes requerimientos:
 128 direcciones IP Públicas como mínimo.

 Disponibilidad de contar con un sistema que permita realizar consultas de
tráfico en tiempo real y vía web.
 Los equipos de comunicación que serán implementados por el ISP correrán por
cuenta del mismo y su interface LAN deberá ser mayor o igual a 100Mbps.
EL PROVEEDOR reparará o reemplazará sin costo para el MINAGRI los equipos o

componentes que sean necesarios para asegurar la prestación del servicio en caso de
falla de los equipos suministrados siempre y cuando sea responsabilidad del postor.
EL PROVEEDOR de ser miembro formal del NAP Perú y tener conexión hacia el
mismo mediante infraestructura propia no se permitirá aquellos postores que formulen
tener acceso al NAP a través de un miembro integrante del NAP. Se considerarán
miembros del NAP los postores que cuenten con un enlace propio al NAP Perú activo
y 100% operativo, los mismos que deberán ser acreditados con la constancia
respectiva.
El Overbooking a ofrecer de 1:1 corresponde desde la puerta de enlace del Router de

Internet del MINAGRI hasta la puerta del Router de EL PROVEEDOR conectado
directamente al proveedor de Internet.
Los 36 MB podrán ser distribuidos para los diferentes servicios y garantizar disponer
un ancho de banda según se requiera; para ello el POSTOR debe poner a disposición
del MINAGRI un equipo (adicional al Router) que permita efectuar la gestión de ancho
de banda, de tal forma que los valores los podamos cambiar cuando se necesiten.
TIEMPO DE ENTREGA:
El servicio de acceso a Internet deberá estar instalado en el local del MINAGRI
ubicado en Jr. Yauyos 258 Cercado de Lima, Lima – Perú y a satisfacción de esta
entidad en un plazo no mayor a 60 días calendarios a partir de la firma del contrato.
CALIDAD DEL SERVICIO:

El servicio proveído estará disponible las 24 horas del día, 7 días de la semana y los
365 días del año.
Ante un problema o incidente comunicado por el MINAGRI a EL PROVEEDOR, el
tiempo de respuesta a la solución de la incidencia será no mayor a 3 horas de lunes a
viernes las 24 horas del día y no mayor de 4 horas en los días no laborables, en caso
se trate de problemas con planta externa se aceptará un máximo de 8 horas.
EL PROVEEDOR indicará el procedimiento para la atención de averías o fallas.
Asimismo, para propósitos de evaluación EL PROVEEDOR proveerá información en
su propuesta técnica de:
Disponibilidad del servicio de 99.90%. En base al porcentaje de Downtime (24 horas x

365 días).
Seguridad y privacidad de información El POSTOR de acuerdo a la tecnología de
transporte a utilizar, mediante la adopción de las medidas y procedimientos razonable
garantizará la privacidad de la información del MINAGRI transmitida a través del
enlace contratado, de conformidad con el artículo 13 del Reglamento General de la
Ley de Telecomunicaciones y demás normas aplicables del Sector
Telecomunicaciones.
EL PROVEEDOR proveerá un enlace de contingencia Back-Up.
Flexibilidad y Escalabilidad. EL PROVEEDOR señalará si ante un requerimiento
eventual del MINAGRI pueda rápida y temporalmente ampliar el ancho de banda del
servicio contratado y además indicará cual es el máximo ancho de banda que puede
ofrecer como carrier.
Herramientas de Gestión de Red. EL PROVEEDOR señalará las herramientas de

gestión de red que posibiliten al MINAGRI sin costo alguno, contar con una
herramienta para monitorear el tráfico del enlace contratado además dicho sistema
permitirá observar el correcto funcionamiento del enlace del servicio. Así el MINAGRI
podrá observar la disponibilidad del enlace contratado, cuáles son los periodos de
mayor tráfico y diseñar políticas de administración para el uso del enlace. Además,
dicho sistema de monitoreo, permitirá observar el correcto funcionamiento de los
equipos de comunicación.
EL PROVEEDOR debe contar con un proveedor de servicios Internacional en la

conexión de acceso a Internet.
DOCUMENTACIÓN ADICIONAL A INCLUIR EN LA PROPUESTA TÉCNICA:
EL PROVEEDOR incluirá información técnica del servicio ofertado que evidencie que
el mismo cumple totalmente con lo requerido en la presente base.
EL PROVEEDOR describirá las unidades funcionales, dispositivos y accesorios

componentes necesarios para asegurar el nivel de servicio requeridos en las
especificaciones técnicas. Así mismo, un diagrama de la arquitectura de la solución
(interconexiones, redes, protocolos, etc.); todo lo cual a través de ese detalle quedará
automáticamente incluido en el precio total cotizado.
ATENCIÓN DE LLAMADAS ANTE AVERÍAS:

Toda actividad o provisión de bienes que tenga que ejecutar EL PROVEEDOR para
subsanar la avería serán sin costo alguno para el MINAGRI.
El MINAGRI podrá efectuar llamadas de requerimiento de servicio técnico de lunes a

domingo, incluyendo feriados desde las 00:00 hasta las 24:00 horas. EL PROVEEDOR
indicará los números telefónicos para el reporte de averías.
PLAN DE TRABAJO QUE DEBE INCLUIR EN SU PROPUESTA TÉCNICA:

EL PROVEEDOR presentará un plan de trabajo para la instalación del servicio, este
contendrá:
Un cronograma de trabajo, indicando las actividades, recursos, entregables y tiempos

totales para la prestación del servicio.
Breve descripción de las actividades contempladas en el cronograma de trabajo
EL PROVEEDOR entregará un procedimiento de acción en caso de fallas, indicando
las actividades a seguir para la correcta gestión del servicio. Este procedimiento
contendrá los teléfonos de contacto, así como los nombres de los responsables de la
gestión técnica y administrativa del servicio prestado
En la instalación del servicio, EL PROVEEDOR trabajará de manera conjunta con

personal del MINAGRI, la cual supervisará la correcta implementación de este
proyecto.
EL PROVEEDOR garantiza la confidencialidad de la información, arquitectura

tecnológica y configuración en la red de los datos del MINAGRI.
Plazo del Servicio

El servicio materia de la presente convocatoria se prestará por el periodo de
veinticuatro (24) meses, equivalente a setecientos treinta y un (731) días, contados a
partir del día siguiente de la aceptación de la instalación del servicio realizada
mediante Acta de Conformidad emitida por la Oficina de Tecnologías de Información
del MINAGRI, sede Yauyos. La instalación del servicio no podrá exceder los 60 días
calendario contados a partir del día siguiente de suscrito el contrato.
Requisitos del Proveedor:
Experiencia en el Objeto de la Convocatoria, que deberá acreditarse con copia simple
de contratos ó certificados o contratos y que además cuente con su respectiva
conformidad del servicio.
Modalidad de Proceso:
Suma Alzada
Forma de pago:
La Entidad deberá realizar el pago de la contraprestación pactada a favor del
proveedor en pagos mensuales previa conformidad de Oficina de Tecnologías de
Información del MINAGRI, y conforme a lo establecido en el artículo 176º del
Reglamento de Contrataciones del Estado.
En caso la prestación del servicio inicie antes del día de facturación asignado, el
primer comprobante de pago incluiría los cargos por el prorrateo del servicio brindado
durante los días previos al comienzo de la facturación mensual, asimismo se aclara
que se aplicará el mismo procedimiento con el último período de facturación del
servicio.
En el caso se produzca alguna variación en el IGV se podrá modificar el Contrato

mediante la suscripción de una adenda, siempre y cuando se cuente con la
disponibilidad de recursos presupuestales que garantice tal incremento, caso contrario
se procederá a reducir el periodo de la ejecución contractual, de modo que se
mantenga el equilibrio económico de la prestación.
Según la Fase 3 del proyecto para la conceptualización y diseño de la plataforma

tecnológica del SIEA en el marco del Proyecto PIADER, este acápite corresponde a la
actividad 15 del Plan de Trabajo presentado como entregable E1. A continuación se
describe la acción realizada.
TERMINOS DE REFERENCIA PARA LA PRESTACION EN COMODATO DE
SOLUCION DE EQUIPOS DE COMUNICACION
AREA USUARIA:
OBJETO DE LA ADQUISICION DEL BIEN

El MINAGRI en la previsión de integrar la red de sus unidades orgánicas
descentralizadas dentro de una sede institucional, requiere contar con una solución de
switches de comunicaciones en calidad de comodato. Se deberá contratar a un
proveedor que facilite las necesidades de comunicación de las actividades de la
DGESEP/DEA considerando los pisos 8, 9 y 10 que se interconectan con el datacenter
en el piso 7 que operan en la sede de Yauyos.
FINALIDAD PUBLICA
Permitir al MINAGRI contar con el soporte tecnológico de alta disponibilidad en el flujo
y almacenamiento de información con la Dirección de Estadística Agraria.
LUGAR DE PRESTACION
Local del MINAGRI, sede de Yauyos (Jr. Yauyos 258 Cercado de Lima).
PERIODO DE PRESTACION
Será en un tiempo mínimo de 18 meses y máximo en función del requerimiento técnico
previsto por la Oficina de Tecnología de la Información.
SOPORTE Y GARANTIA DEL SERVICIO

Se debe asegurar la continuidad operativa de los equipos dentro de un escenario 24x7
NBD. Se deberá considerar como mejora el nivel de servicio ofertado por el proveedor.
SISTEMA DE CONTRATACION
El sistema de contratación es por contraprestación mensual.
EXPERIENCIA
El postor demostrará su experiencia en función al monto facturado por la prestación de
servicios de telecomunicaciones. Para tal fin se considerará como experiencia
respectiva en equipos de comunicaciones, Equipos de seguridad, Almacenamiento y
similares, se acreditará mediante contratos, ordenes de servicio o mediante
comprobantes de pago cuya cancelación sea acreditada.
ESPECIFICACIONES TECNICAS MINIMAS EN CADA COMPONENTE
SWITCH TIPO A: DE CORE
Cantidad: 1 unidad.
Funcionalidades y características mínimas:

 Se requiere de un conmutador modular administrable de interfaces Giga
Ethernet que permita la operación en capa 2, capa 3 del modelo OSI.
 Deberá disponer de 48 puertos fibra de 1Gigabit/10 Gigabit SFP.
 Deberá incluir un módulo de "uplink" que permita hacer uso de al menos cuatro
(04) puertos del tipo SFP para interfaces 10/100/1000BaseT o 1000BaseSX.
Para la administración local se deberá considerar de al menos un (01) puerto
de Consola RS232 o RJ45 y un (01) puerto USB.
 La capacidad de tráfico mínimo que deberá procesar el equipo será de 104
Gbps de switch fabric y una tasa de envío de paquetes de 70Mbps.
 Entre las funcionalidades básicas de administración, operación y
mantenimiento se Ir) deberá considerar: SSHv2, HTTPS, Puerto Espejo (Port
Mirroring), RMON, SNMP v2/v3, o Netflow o Sflow y Syslog IPv4/1Pv6, SNTP,
TACACS+, IEEE 802.1Q — VLAN trunking y 4,4> tagging, IEEE 802.3ad -
LACP, IEEE 802.3x — control de flujo de los puertos 10/100/1000BaseT, IEEE
802.1d — Spanning Tree Protocol, IEEE 802.1w — Rapid Spanning Tree
Protocol, IEEE 802.1s — Multiple Spanning Tree Protocol, IEEE 802.1ag
Ethernet OAM Connectivity Fault Management.
 Deberá incluir el soporte de enrutamiento estático entre VLAN y las siguientes
funcionalidades sin la necesidad de cambio de hardware: BFD — Bidirectional
Forwarding Detection, OSPFv2, Routing Information Protocol versión 1 y
versión 2, enrutamiento estático, VRF — Virtual Routing and Forwarding.
 Deberá permitir la asignación dinámica de IP de forma estática o vía DHCP
Server local, DHCP Relay con opción 82 tanto para VLAN como para puertos
en Capa 3.
 Soporte los siguientes protocolos multicast sin cambio de hardware y/o a
través de upgrade de software: IGMP v1/v2/v3, IGMP snooping con puertos
RVIs o IRB, MLD v1/v2, PIM DM/SM/SSM, MVR.
 Deberá soportar cuatro (04) colas por puerto para diferenciar o priorizar el
tráfico, QoS capa 2-3, Clase de Servicio sobre interfaces agregadas (LAGs),
Shapping a nivel de puerto y de cola.
 Deberá incluir los siguientes mecanismos de seguridad: Filtrado de BPDU,
Lista de accesos o filtros - ACL, IEEE 802.1X autenticación basado en puerto,
IEEE 802.1X autenticación con asignación de VLAN y soporte de VoIP VLAN,
Autenticación vía Portal Cautivo para interface L2-L3, NetBIOS snooping,
DHCP snooping, Dynamic ARP inspection -DAI, IP source guard, MAC address
limiting, aprendizaje persistente de MAC, soporte de ARP estático.
 El sistema operativo del equipo deberá evitar o reducir los errores humanos
durante su operación, para ello el sistema operativo deberá considerar las
siguientes características:
o El administrador es quien decide en qué momento se aplicarán los
cambios realizados en la configuración del equipo. Los comandos
ingresados no deberán ser ejecutados de forma inmediata por el
sistema, sino por el contrario solo cuando el administrador lo autorice.
o El equipo deberá evitar errores lógicos e inestabilidad del sistema
cuando los comandos de configuración introducidos no guarden un
orden secuencia) entre sí. Por lo tanto, el resultado de la configuración
será el mismo independientemente del orden de como hayan sido
ingresados los comandos.
o En caso haya dos o más administradores realizando configuraciones
de manera simultánea, los cambios realizados serán independientes
entre ellos. Por lo tanto, cuando un administrador autorice el cambio, el
sistema no considerará la información ingresada por los otros
administradores.
o Cuando el administrador autorice ejecutar al sistema, la configuración
realizada por este, el sistema deberá validarla. En caso de encontrar
algún error sobre la configuración, ésta no será ejecutada y el sistema
adicionalmente deberá indicar claramente cuál es el error o errores
encontrados para su posterior corrección.
 El switch permitirá almacenar un mínimo de dos sistemas operativos para
mantener la alta disponibilidad y adicionalmente almacenar de forma local un
mínimo de diez archivos de configuración realizadas.
 Montaje en rack 19" y 220 VAC — 60 Hz.
SWITCH TIPO B
Cantidad: 04 unidades
Funcionalidades y características mínimas:
 Capa 2
 48 x 10/100/1000 + 4 x SFP
 sobremesa Tipo de dispositivo: Conmutador - 48 puertos
 1U. Puertos. 48 x 10/100/1000 + 4 x SFP.
 Tamaño de tabla de dirección MA8K de entradas.
 Protocolo de direccionamiento.RIP-1, RIP-2, IGMP. Protocolo de gestión
remota. Método de autentificación. RADIUS, TACACS+, Extensible
Authentication Protocol (EAP).
 Características Control de flujo, conmutación Layer 3, conmutación Layer 2,
soporte BOOTP, soporte RARP, soporte ARP, soporte VLAN, seal ascendente
automática (MDI/MDI-X automático), snooping IGMP, prevención contra
ataque de DoS (denegación de servicio), soporte Diffserv, store and forward,
soporte SNTP, admite Rapid Spanning Tree Protocol (RSTP), Per-VLAN
Spanning Tree (PVST), admite Multiple Spanning Tree Protocol (MSTP),
soporte de Trivial File Transfer Protocol (TFTP), Quality of Service (QoS)
 compatibilidad con Jumbo Frames, Servidor DHCP, sensor de temperatura,
Redundant trunk group (RTG), Time Domain Reflectometry
(TDR).Cumplimiento de normas.IEEE 802.3, IEEE 802.3u, IEEE 802.3z, IEEE
802.1D, IEEE 802.1Q, IEEE 802.3ab, IEEE 802.1p, IEEE 802.3af, IEEE
802.3x, IEEE 802.3ad (LACP), IEEE 802.1w, IEEE 802.1x, IEEE 802.1s, IEEE
802.1ab (LLDP).
 Procesador: 800 MHz. Memoria RAM.512 MB. Memoria Flash.1 GB Flash.
Dispositivos integrados. Indicador LED de estado. Indicadores de estado.
Pantalla de cristal líquido Expansión / CONECTIVIDAD.Interfaces.1 x
 gestion.48 x 10Base-T/100Base-TX/1000Base-T
 RJ-45.4 x SFP (mini-GBIALIMENTACIN
 Dispositivo de alimentación. Fuente de alimentación. .Temperatura mínima de
funcionamiento.0 Temperatura máxima de funcionamiento.45 ámbito de
humedad de funcionamiento.10 - 85%.1 x - gestin.24 x 10Base-T/100Base-
TX/1000Base-T - RJ-45.4 x SFP (mini-GBISe requiere de un conmutador
modular administrable de interfaces Giga Ethernet que permita la operación en
capa 2, capa 3 del modelo OSI.
SWITCH TIPO C
Cantidad: 05 unidades
Especificaciones técnicas:
 Capa 2 administrable
 24 x 10/100/1000 + 4 x SFP
 sobremesa Tipo de dispositivo: Conmutador - 24 puertos
 1U. Puertos.24 x 10/100/1000 + 4 x SFP.
 Tamaño de tabla de dirección MA8K de entradas.
 Protocolo de direccionamiento.RIP-1, RIP-2, IGMP. Protocolo de gestión
remota. Método de autentificación. RADIUS, TACACS+, Extensible
Authentication Protocol (EAP).
 Características Control de flujo, conmutación Layer 3, conmutación Layer 2,
soporte BOOTP, soporte RARP, soporte ARP, soporte VLAN, seal ascendente
automática (MDI/MDI-X automático), snooping IGMP, prevención contra
ataque de DoS (denegación de servicio), soporte Diffserv, store and forward,
soporte SNTP, admite Rapid Spanning Tree Protocol (RSTP), Per-VLAN
Spanning Tree (PVST), admite Multiple Spanning Tree Protocol (MSTP),
soporte de Trivial File Transfer Protocol (TFTP), Quality of Service (QoS)
 compatibilidad con Jumbo Frames, Servidor DHCP, sensor de temperatura,
Redundant trunk group (RTG), Time Domain Reflectometry
(TDR).Cumplimiento de normas.IEEE 802.3, IEEE 802.3u, IEEE 802.3z, IEEE
802.1D, IEEE 802.1Q, IEEE 802.3ab, IEEE 802.1p, IEEE 802.3af, IEEE
802.3x, IEEE 802.3ad (LACP), IEEE 802.1w, IEEE 802.1x, IEEE 802.1s, IEEE
802.1ab (LLDP).
 Procesador: 800 MHz. Memoria RAM.512 MB. Memoria Flash.1 GB Flash.
Dispositivos integrados. Indicador LED de estado. Indicadores de estado.
Pantalla de cristal líquido Expansión / CONECTIVIDAD.Interfaces.1 x
 gestin.24 x 10Base-T/100Base-TX/1000Base-T
 RJ-45.4 x SFP (mini-GBIALIMENTACIN
 Dispositivo de alimentación. Fuente de alimentación. . Temperatura mínima de
funcionamiento.0 Temperatura máxima de funcionamiento.45 ámbito de
humedad de funcionamiento.10 - 85%.1 x - gestin.24 x 10Base-T/100Base-
TX/1000Base-T - RJ-45.4 x SFP (mini-GBISe requiere de un conmutador
modular administrable de interfaces Giga Ethernet que permita la operación en
capa 2, capa 3 del modelo OSI.
SOFTWARE DE GESTIÓN DEL SISTEMA

El postor deberá incluir dentro de su propuesta un (01) dispositivo appliance o virtual
appliance que permita administrar, gestionar y operar de forma centralizada todos los
componentes de la solución de switching para la sede principal, este sistema deberá
considerar las siguientes características:
 Deberá permitir de forma simple, rápida o automatizada el descubrimiento de
los switches instalados en la red de Provias Descentralizado.
 Permitirá elaborar una topología de red, donde se mostrará de manera gráfica
los dispositivos de red instalados, su relación entre sí, el estado de los enlaces
y las fallas o cuellos de botellas dentro del sistema.
 El sistema de gestión deberá permitir la administración del inventario de
hardware, la visualización del sistema de almacenamiento local de los
switches, la versión de sistema operativo de los equipos, ubicación física,
componentes internos del hardware, configuración de los equipos y
automatizar la sincronización periódica de la información gestionada.
 El sistema incluirá plantillas de configuración para optimizar y disminuir la
complejidad en la elaboración de nuevas configuraciones, dicha herramienta
permitirá realizar la comparación de las configuraciones para auditar los
cambios efectuados.
 El sistema la gestión deberá administrar de forma nativa al sistema de
conmutación, por lo cual se solicita al postor que el software de gestión sea de
la misma marca que los switches solicitados.
 El software de gestión del sistema de conmutación, deberá considerar el
mismo criterio solicitado en los Ítems anteriores que corresponde al control del
error humano. Por lo tanto, se deberá considerar las siguientes características:
o El administrador es quien decide en qué momento se aplicarán los cambios,
realizados en la configuración del equipo. Los comandos ingresados no
deberán ser ejecutadas de forma inmediata por el sistema, sino por el contrario
solo cuando el administrador lo autorice.
o El equipo deberá evitar errores lógicos e inestabilidad del sistema cuando los
comandos de configuración introducidos no guarden un orden secuencial entre
sí. Por lo tanto, el resultado de la configuración será el mismo
independientemente del orden de como hayan sido ingresados los comandos.
o En caso haya dos o más administradores realizando configuraciones de
manera simultánea, los cambios realizados serán independientes entre ellos.
Por lo tanto, cuando un administrador autorice el cambio, el sistema no
considerará la información ingresada por los otros administradores.
o Cuando el administrador autorice ejecutar al sistema, la configuración
realizada por este, el sistema deberá validarla. En caso de encontrar algún
error sobre la configuración, ésta no será ejecutada y el sistema
adicionalmente deberá indicar claramente cuál es el error o errores
encontrados para su posterior corrección.
SERVICIO DE INSTALACIÓN
La instalación del equipamiento de la Solución de Networking deberá ser realizada por

el mismo postor ó por una empresa nacional subcontratada por éste, con el nivel de
especialista en brindar servicios profesionales por la marca propuesta. Adicionalmente
la solución deberá ser ejecuta a por especialistas certificados en la marca propuesta.
Para este efecto el postor deberá presentar:
 Empresa: Copia simple del contrato firmado con la marca, no menor de 3
años, como "subcontratista en brindar servicios profesionales" y carta del
fabricante como "Especialista de Operaciones". La empresa deberá contar con
un Network Operation Center 24x7 con una línea 0-800 activa antes de la
firma de contrato y con por lo menos 3 meses activa (presentar declaración
jurada).
 Personal de Implementación: Copia de la certificación vigente de cinco (05)
técnicos en las categorías de diseño de Data Center, Seguridad, Routing-
Switching, y Wireless del fabricante de los equipos propuestos (adjuntar carta
de fabricante y certificados del personal). Dicho personal deberá ser parte de
la planilla local del postor, y serán responsables de la implementación y
soporte de toda la solución de Networking solicitado.
Declaración Jurada del Postor que indique que los equipos son nuevos, sin uso y que
el postor es una empresa autorizada a instalar los equipos propuestos; para todos los
activos electrónicos solicitados.
“CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ENLACE IP-VPN-MPLS PARA EL
MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO”
AREA USUARIA:
OBJETO DEL REQUERIMIENTO

Se requiere contratar el servicio de enlace IP-VPN-MPLS para la interconexión técnica
entre la sede Yauyos y la sede de La Molina (Datacenter MINAGRI) para asegurar la
performance de los servicios requeridos de la plataforma tecnológica designada para
la actividad estadística de la DEA.
CARACTERISTICAS DEL REQUERIMIENTO

El servicio deberá considerar las siguientes características:
 Mediante el presente servicio se va a realizar la implementación de un enlace
IP-VPN-MPLS para la sede del MINAGRI ubicada en Jr. Yauyos 258 - Cercado
de Lima, que permitirá las comunicaciones de datos con la sede ubicada en Av.
Alameda del Corregidor 155 – La Molina, a través de una red privada virtual.
 Este servicio comprende la instalación y configuración del enlace y

equipamiento de telecomunicaciones necesario para su puesta en servicio.
 El multiprotocolo de conmutación de etiquetas (MPLS) permite acelerar el

procesamiento de paquetes que se requiere cada vez que un paquete ingresa
a un enrutador en la red.
 Debe permitir la expansión del backbone sobre las capacidades de la

ingeniería de trafico de redes de Modo de Transferencia Asíncrona (ATM) y
Frame Relay (FE) de Capa 2.
 MPLS debe asegurar que las capacidades de transporte integradas a la Capa 3

(OSI) y optimiza el ruteo de tráfico IP en concordancia con los parámetros de la
topología y las capacidades de la troncal.
 Las capacidades más relevantes de dicho protocolo son cuatro: Soporte de

Calidad sobre servicio (Q08), ingeniería de tráfico, soporte para Redes
Privadas Virtuales (VPNs) y soporte multiprotocolo.]
 La solución integral de telecomunicaciones de datos materia de este ítem,

deberá estar implementada sobre una red privada única que permita la
transmisión de datos (CIR=5Mbps) y voz (CIR=512Kbps) entre las sedes
descritas en Lima, materia de este servicio.
 Las interfaces a la red de área local de ambas sedes del MINAGRI deberán ser
Ethernet de 100 Mbps o Ethernet de 1000 Mbps, la cual deberá ser provista por
un equipo de datos que establecerá el acceso a la red del proveedor. El
proveedor deberá considerar equipos ruteadores para la interconexión a su
red.
 La infraestructura de transporte del backbone de la red para los enlaces a

suministrar para los servicios de datos, voz e Internet deberá ser una red
basada en Tecnología de Conmutación de Paquetes en Protocolo MPLS.
 El backbone del postor deberá ser 100% fibra óptica. La tecnología MPLS de
transporte utilizada por el postor deberá manejar a nivel de backbone por lo
menos tres clases de servicio (QoS): datos no críticos, datos críticos y
voz/video.
 El postor deberá proveer informes vía web del consumo del ancho de banda,
diferenciados por tipo de tráfico (mínimo tres QoS). El Postor deberá contar con
esta funcionalidad actualmente operando como parte de su servicio.
 Por tanto, el postor debe asegurar una Infraestructura de alta capacidad

soportada en una plataforma Metro Ethernet / DWDM totalmente anillada y
redundante.
- Solución de red en malla total, lo que hace que todas las sedes se puedan
comunicar entre sí.
- 100% red IP que le ofrece mejores tiempos de respuesta a tus aplicativos.
- Escalabilidad y flexibilidad gracias a la Fibra Óptica, que provee capacidades
desde 100 Kbps. hasta 100 Mbps.
- Red que permite la prestación de servicios administrados.
- Los estándares mundiales de la red evitan problemas de compatibilidad con
los equipos de los clientes.
- Conta con presencia a nivel nacional.
 El enlace VPN requerido deberá permitir la interconexión posterior de sedes

ubicadas en Bolívar 344 (Pueblo Libre), Salaverry 1388 (Jesús María) y
Benavides 1535 (Miraflores), dentro de un programa de escalamiento mediante
topología mesh bajo criterio o necesidad técnica de la oficina de OTI.
 Los equipos de comunicación (routers) deberán ser de última generación y

contar con la versión más reciente de hardware y software, disponible en el
mercado.
PLAZO DE SERVICIO
Mínimo: Dieciocho (18) meses calendario.
Máximo: Veinticuatro (24) meses calendario.
CONFORMIDAD DEL SERVICIO

Oficina de Tecnología de la información del MINAGRI.
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS PARA LA ADQUISICIÓN DE EQUIPOS
TELEFONIA IP PARA EL MINAGRI
Área Usuaria:
Oficina de Tecnología de la Información / Dirección Estadística Agraria.
Finalidad Pública
La adquisición de equipos, tiene como finalidad pública mejorar el equipamiento
existente de las áreas de la Dirección de Estadística Agraria que ayude a elevar el
desempeño en sus proyectos internos y orientados al ciudadano respectivamente.
Objetivos
Objetivo general de la adquisición
La presente adquisición va en cumplimiento de las funciones de la DEA en mantener y
mejorar el equipamiento institucional, para lo cual debe contar con el equipamiento
que brinde la capacidad, disponibilidad y confiabilidad a sus operaciones diarias.
Objetivos específicos de la adquisición
 Asegurar que las adquisiciones estén en cumplimiento de las funciones de la

DEA.
 Mantener y mejorar el nivel de comunicaciones institucional, para lo cual debe
contar con el mejor equipamiento que brinde capacidad, disponibilidad y
confiabilidad en las operaciones.
Alcance
El presente requerimiento incluye las siguientes especificaciones técnicas descritas a
continuación en cuanto al diseño y requisitos mínimos para su funcionamiento.
 Instalación de Equipos Telefónicos.
Características del bien.
El bien será entregado en perfectas condiciones para su uso y deben ser nuevos, en
donde Ios rótulos permitan identiﬁcar las características y la marca respectiva y si
fuera el caso deberán estar impreso en Ios mismos bienes.
No se aceptarán equipos reciclados, reensamblados o reacondicionados, tampoco se
aceptarán aquellos que tengan Ia denominación “refurbished”, “remarketing” o su
equivalente comercial.
La descripción técnica del equipo son los siguientes:
 Pantalla 3.5 pulgadas, escala gris, resolución como mínimo de 396x162

píxeles.
 Soporte de XML y/o Aplicaciones Java MIDLET.
 Debe soportar como mínimo 2 líneas (Cada línea con llamada en espera).
 Debe poder integrarse con el directorio empresarial vía Lightweight Directory
Access Protocol (LDAP 3) estándar.
 Posibilidad de establecer preferencias de configuración de la red.
 La configuración puede definirse de forma automática o manual para DHCP
(Dynamic Host Control Protocol), TFTP (Trivial File Transfer Protocol).
 Altavoz dúplex completo y Puerto para auriculares.
 Switch interno Ethernet de dos puntos que permita realizar conexiones directas
con redes Ethernet 10/100Base Tx a través de una interfaz RJ-45 con conexión
LAN tanto para el teléfono como para una PC en la misma ubicación.
 Capacidad para designar LAN virtuales independiente (VLAN) (802.1Q) para el
PC y los teléfonos IP.
 Soporte de Códecs de Audio: G 711 a, G 711U , G 729 a,G722 .
 Soporte de protocolo SIP para señalización de las llamadas
 Una asignación de dirección IP, configurado por cliente DHCP o de modo
estático y soporte del protocolo 802.1Q
 Configuración de la red
 Estado de las llamadas
 Configuración del tipo de timbres predefinidos y seleccionables por el usuario
 Descarga de cambios de firmware desde el servidor central.
 Mecanismo que habiliten la autenticación y encriptación tanto de la
señalización (TLS) como de la media (SRTP)
 Soporte habilitado del protocolo IEEE 802.3af PoE
 Capacidad de ser alimentado localmente vía una fuente de poder conectado a
una alimentación AC 220VAC 60 Hz externa
 Los productos deberán contar con garantía de la fabrica de la marca adquirida
y contar soporte y reemplazo rápido de partes de 8x5x4 horas, con acceso al
centro de asistencia telefónica de 24x7 días a la semana por periodo de tres
(03) años, además constar con su licencia de cada Usuario.
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS PARA LA ADQUISICIÓN DEL SERVICIO DE
IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE CABLEADO ESTRUCTURA EN LA SEDE
DE YAUYOS DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO.
DENOMINACIÓN DE LA CONTRATACIÓN
Servicio de implementación de un sistema de cableado estructurado en la sede de Yauyos del
Ministerio de Agricultura y Riego.
FINALIDAD PÚBLICA
Garantizar la disponibilidad y continuidad del servicio del Sistema Integrado de Estadística
Agraria.
OBJETIVOS DE LA CONTRATACIÓN
Objetivo general
Brindar de forma continua los servicios informáticos del SIEA, con el fin de facilitar todas
actividades de la organización.
Objetivo específico
Contratar el servicio especializado para la implementación de un sistema de cableado
estructurado en la sede Yauyos del MINAGRI para el soporte de la red de comunicaciones.
ALCANCE Y DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO
UNIDAD DE
ÍTEM DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO
MEDIDA
SERVICIO DE IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE
CABLEADO ESTRUCTURADO EN LA SEDE YAUYOS DEL
MINAGRI.
El servicio comprende:
Desinstalación del cableado existente.
Completar los tramos de escalerilla correspondiente al montante
vertical que permita la interconexión del gabinete de
comunicaciones principal, el gabinete secundario y la red de las
empresas públicas de telecomunicaciones.
ÚNICO Modificación del sistema de canalización horizontal que permita SERVICIO
que los cables de comunicaciones, lleguen en forma directa hasta
la canalización interna de los módulos y/o muebles instalados en
los tres pisos del edificio.
Implementación de ciento treinta 130 (130) salidas de
comunicaciones en categoría 6 de acuerdo a los estándares de
un sistema de cableado estructurado.
Implementación de nueve (9) enlaces backbone en fibra óptica,
de acuerdo a los estándares de un sistema de cableado
estructurado.
Prestación principal: Características y condiciones
I. Desinstalación del cableado existente.

El contratista debe efectuar la desinstalación y retiro el cableado existente (cables, jack RJ45,
face plate, patch panel, gabinetes) en los tres (3) pisos del edificio indicado en cuadro adjunto.
Los materiales retirados deben ser entregados a la Oficina de Tecnología de la Información.
Sistema de canalización
Sistema de canalización vertical
En el caso que en la sede de Yauyos cuente con una canalización vertical instalado en el
edificio, debe ser completado a fin de contar con un montante vertical en forma continua y
directa:
Tramo de escalerillas metálicas desde la base de los gabinetes de comunicaciones principales
hasta el tramo de escalerilla ubicada en el techo del sótano. Ver plano de comunicaciones del
sótano.
Tramo de escalerillas adosadas al piso del sótano hasta el MDF que interconecta la red de la
empresa Claro. Ver plano de comunicaciones del sótano.
Tramo de escalerillas adosadas al techo desde la base del gabinete de comunicaciones
ubicado en el tercer piso hasta la escalerilla existente en el techo del segundo piso. Ver plano
de comunicaciones del tercer piso.
Instalación de dos ductos PVC–P de 2” desde la escalerilla del tercer piso hasta el nuevo MDF
a ubicarse en la azotea. Ver plano de comunicaciones de la azotea.
Instalación de dos (2) ductos PVC-P de 2” desde el MDF ubicada en el sótano hasta el ducto
existente de la empresa Claro. Ver plano de comunicaciones del sótano.
Instalación de seis (6) ductos PVC–P de 2” desde la base del gabinete secundario del tercer
piso hasta la escalerilla del montante vertical del segundo piso. Ver los planos de
comunicaciones respectivo.
El contratista debe sellar herméticamente el ducto de la azotea correspondiente al montante
vertical de acuerdo a los estándares.
Sistema de canalización horizontal

En el caso que en la sede de Yauyos cuente con un sistema de canalización horizontal en los
tres pisos del edificio que deben ser modificados para una interconexión directa entre la caja de
pase más cercana y la canalización interna a los módulos adyacentes o contiguos. En muchos
de los casos estas modificaciones se circunscriben a los siguientes trabajos.
Completar en entubado desde la caja rectangular ubicada en el piso más cercana hasta la
canalización interna del mueble o módulos cuando el ducto PVC-P de ¾” y/o 1” soporta la
densidad de cables de comunicaciones. Ver planos de comunicaciones del primer, segundo y
tercer piso respectivamente.
Remplazar el entubado existente por ductos PVC–P de 1 ½” desde la caja de pase más
cercana hasta la canalización interna del módulo y/o mueble cuando la dimensión del ducto
existente, no soporta la cantidad de salidas de comunicaciones que se instalarán en esos
muebles. Ver planos de comunicaciones del primer, segundo y tercer piso respectivamente.
Canalizar mediante ductos PVC–P de 1” empotrados en el piso y/o pared para la
implementación de nuevas salidas de comunicaciones en los tres (3) pisos del edificio.
Reemplazo de los porcelanatos averiados como resultado de los trabajos de entubado, que
será efectuado por el contratista, en los tres pisos del edificio.
Sistema de cableado estructurado

El sistema de cableado estructurado a implementarse en la sede Yauyos del MINAGRI,
consistirá en una red de cableado UTP categoría 6 del tipo LSZH-3 probado a 250MHz,
extremo a extremo para el cableado horizontal y un cableado F/UTP categoría 6A, del tipo
LSZH-3, para cableado vertical, probado a 500MHz.
El sistema de cableado estructurado a instalar por el contratista debe ejecutarse de acuerdo

con el fiel cumplimiento de la normativa de los estándares de la industria. El mismo que debe
acreditarse mediante una declaración jurada al momento de la presentación de la oferta.
Considerando las siguientes normas específicas:
ANSI/TIA/EIA-568-C.0, “Cableado Genérico de telecomunicaciones para sitios de clientes”.

ANSI/TIA/EIA-568-C.1, “Normas de Cableado de Telecomunicaciones para edificios
comerciales”.
ANSI/TIA/EIA-568-C.2, “Normas de Componentes y Cableado de Telecomunicaciones para par
trenzado Balanceado”.
ANSI/TIA/EIA-569-B, “Commercial Building Standard for Telecomunications Pathways and
Spaces”.
ANSI/TIA/EIA-606-B, “Administration Standard for the Telecomunications Infrastructure of
Commercial Buildings”.
ANSI/TIA/EIA-758, "Cableado de Telecomunicaciones de Planta Externa de Propiedad del
Usuario".
J-STD-607-A, "Commercial Building and Bonding Requierements for Telecommunications".
Reglamento Peruano RM N° 175-2008-MEM/DM, Conductores no propagantes de llama, libre
de halógenos y ácidos corrosivos.
IEC 61935-1, Generic cabling systems - Specification for the testing of balanced communication
cabling in accordance with ISO/IEC 11801. Part 1: Installed cabling.
El servicio comprende, el suministro e instalación de todos los componentes y/o materiales del
cableado estructurado categoría 6 y categoría 6A, tales como: cables, Jacks RJ45, patch
panels, line cord, patch cords, face plates, gabinete de comunicaciones, etc., los cuales deben
ser marca reconocida y cuya calidad debe ser probada por laboratorios de reconocido prestigio;
los componentes del sistema de cableado estructurado deben ser nuevos y sin uso.
Asimismo, al momento de la presentación de la oferta debe necesariamente entregar el Anexo

A debidamente llenado en todos los campos, conjuntamente con los catálogos y/o brochure y/o
datasheet y/o carta emitido por el fabricante la marca ofertada
Sistema de cableado vertical

El sistema de cableado vertical comprende la instalación de nueve (9) cables de fibra desde el
datacenter del piso 7 hacia los gabinetes de comunicaciones ubicados en los pisos 8,9 y 10 del
edificio de la sede Yauyos.
Sistema de cableado horizontal

La instalación del cableado horizontal, debe efectuarse sobre las canalizaciones ya existentes
en la sede Yauyos (tales como bandeja escalonado, cajas de pase, tuberías embebidos entre
los tabiques y/o piso y/o pared) de las cuales se retirará el cableado existente. Las salidas de
comunicaciones deben recaer en las cajas de pase y/o pared y/o canalizaciones del mobiliario,
bajo ninguna circunstancia en el piso.
El sistema consistirá en una red de cableado UTP categoría 6 chaqueta LSZH-3, de extremo a
extremo tanto para cableado horizontal, que serán utilizados como soporte físico de la red de
comunicaciones en la sede Yauyos.
El presente servicio debe incluir el suministro e instalación de todos los componentes y/o
materiales del cableado estructurado en categoría 6, tales como: cables UTP, jacks RJ45,
paneles de cableado, line cord, patch cords, face plates y el gabinete de comunicaciones; los
cuales deben ser nuevos y sin uso.
Los elementos de cableado estructurado de datos que conforman el canal de comunicación por
donde fluyen los datos deben ser de una única marca producidos o fabricados por un único
fabricante, de manera que se asegure la total compatibilidad electrónica entre los elementos de
cableado y se prevengan degradaciones en el desempeño de la red. Dichos elementos son:
Cable UTP
Tranceiver sfp
Patch panel.
Jack RJ45.
Line cord.
Patch cord.
Face plate.
La instalación del servicio de cableado estructurado, se efectuará de acuerdo al siguiente

cuadro de distribución referencial (ver los planos respectivos):
PISO O NIVEL DEL

CANTIDA
TIPO LUGAR DE DESCRIPCIÓN
D TOTAL
INSTALACIÓN
Habilitación de puntos de
Piso 10 datos en cable UTP,
categoría 6
CABLEADO Habilitación de puntos de Aprox
HORIZONTA Piso 9 datos en cable UTP, 130
L categoría 6 puntos
Habilitación de puntos de
Piso 8 datos en cable UTP,
categoría 6
CABLEADO Habilitación de puntos de
Piso 7 <> Piso 10 Aprox 40
BACKBONE datos en cable FO
Por cada salida de comunicaciones y enlace backbone instalado por el contratista, debe incluir
las pruebas de desempeño y verificación extremo a extremo de la continuidad, los niveles de
atenuación, NEXT e impedancia, de acuerdo a las especificaciones para la revisión de un canal
o segmento de comunicaciones, según corresponda, del EIA/TIA TSB-67, antes de darse por
aceptado.
La conectorización del cableado estructurado de cobre debe ser tipo T568B.

El contratista debe utilizar durante la prestación del servicio, las herramientas y equipos de
medición que son de su propiedad.
El contratista debe ejecutar los trabajos de instalación de acuerdo a la información contenida en
los planos de comunicaciones y a las precisiones técnicas entregadas por el MINAGRI.
Durante la ejecución de la presente prestación, el contratista debe mantener limpio y despejado
de residuos el sitio de los trabajos; igual exigencia se tendrá al término de los mismos, en la
cual debe realizar una limpieza final al finalizar el servicio. En caso de incumplimiento, no se le
otorgará la conformidad correspondiente.
Los trabajos ejecutados por el contratista, que no estuviesen conformes, así como los
materiales empleados que no respondiesen a las características técnicas de los presentes
términos de referencia podrán ser rechazados, aunque fuesen de mayor valor que los
estipulados, debiendo el contratista a ejecutarlos nuevamente sin costo alguno para el
MINAGRI.
Cualquier rotura o deterioro que se produzca como consecuencia de la realización de los
trabajos que son objeto de la presente prestación, será de exclusiva responsabilidad del
contratista, quien debe reponer o reparar los mismos a su costo, sin excepción, y a entera
satisfacción del MINAGRI.
Previo al momento de efectuarse la entrega formal de cada gabinete de comunicaciones que

forman parte de la presente prestación de la sede Yauyos del MINAGRI, coordinará con la OTI
para que se formalice la recepción de dicho bien, por parte del contratista.
El contratista no puede tercerizar ni subcontratar los servicios de instalación del cableado
estructurado del presente servicio. El contratista debe contar con su propio personal calificado.
El mismo que debe ser acreditado mediante la presentación de una declaración jurada al
momento de la presentación de la oferta.
El contratista debe considerar, para cada nivel o piso de la sede Yauyos, los paneles de
cableado dedicados con la cantidad de puertos o salidas de comunicaciones del cableado
horizontal que posee dicho piso o nivel. Los puertos de patch panel que no se utilicen se debe
colocar los dados ciegos correspondientes.
El contratista debe considerar al menos una visita técnica del representante del fabricante de la
marca ofertada al lugar de instalación, durante el desarrollo de la presente prestación, de tal
manera que audite la instalación efectuada por el personal técnico del contratista.
La instalación del sistema de cableado estructurado efectuado por el contratista, debe
cumplir con todos los estándares y normas de la industria.
El contratista debe instalar todo el sistema de cableado estructurado cumpliendo rigurosamente
los estándares correspondientes de la industria.
La solución del sistema de cableado estructurado debe ser de extremo a extremo bajo un
mismo fabricante.
El sistema de cableado estructurado ofertado por el postor para la presente prestación debe ser
necesariamente evaluado y poseer el V°B° de la OTI, antes de su instalación, el cual será
presentado antes del inicio del servicio.
Materiales, equipos e instalaciones
La prestación del servicio debe incluir los siguientes materiales:
Cable categoría 6
El cable debe poseer configuración UTP.
La chaqueta externa del cable debe ser del tipo LSZH-3 (IEC 60332-3) y debe cumplir con la
IEC 60754 e IEC 61034. No se aceptará chaqueta de tipo CM ni CMR, ni LSZH-1.
El cable debe ser de cuatro (4) pares trenzados aislados de cobre y calibre 23AWG.
El diámetro externo permitido para este cable debe ser igual o mayor a 6.1mm y menor o igual
6.2mm.
El cable debe contar con una separación tipo cruceta o un sistema de separación interno no
rígida entre los pares para evitar el ruido entre ellos.
El cable UTP categoría 6, debe cumplir la frecuencia de 250Mhz.
Patch panel
Debe soportar aplicaciones de cableado estructurado en categoría 6.
El patch panel debe ser de tipo modular y angular.
El patch panel vacío debe ser de 19” para ser montado sobre los bastidores de los gabinetes
de comunicaciones con sus respectivos tornillos. Las bocas del patch panel que no se utilicen,
se deben de colocar las tapas ciegas correspondientes, en color negro de la misma marca o
fabricante.
El patch panel ofertado debe soportar cantidades de 24 puertos o 48 puertos.
La mínima distancia que debe tener el patch panel angular hacia la punta frontal, debe ser de
10.4cm o superior, tomando como referencia las orejas de anclaje del patch panel angular.
Los paneles de cableado de tipo angulares deben ser totalmente compatible con el gabinete de
comunicaciones de 42RU ofertado.
El patch panel ofertado debe poseer necesariamente protección plástica.
Jack RJ45 categoría 6

Debe soportar el estándar para categoría 6.
El jack modular de ocho (8) posiciones debe ser utilizados en las zonas de interconexión.
Debe ser de color blanco, del mismo color del face plate.
Debe ser de color negro, del mismo color que el patch panel.
La cubierta debe cumplir con la UL 94V-0.
El cable debe permitir instalarse en el jack RJ45, necesariamente mediante el uso de
herramienta a presión, de la misma marca ofertada. No se aceptará que la terminación se
efectúe con herramienta de impacto.
El Jack RJ45, debe soportar al menos doscientas (200) re-terminaciones, como mínimo, con la
herramienta a presión.
Patch cord categoría 6

Deben poseer construcción U/UTP.
Debe soportar el estándar para categoría 6.
Deben ser de chaqueta LSZH-1, cumpliendo con el IEC 60332-1, como mínimo. No se aceptará
chaqueta CM ni CMR.
Deben ser de siete (7) pies o dos (2) metros de longitud, en color negro o azul o blanco.
El diámetro externo del patch cord debe ser menor o igual 5.6mm.
Debe ser de 26AWG.
El patch cord debe ser original y venir en su bolsa original de empaque de fábrica. No se
aceptará patch cord que haya sido elaborado de manera artesanal o que no se encuentre
dentro de su empaque original.
Face plate
Debe soportar aplicaciones en categoría 6.
El face plate debe poseer salida doble para datos, como mínimo.
Debe ser de color blanco.
El Jack RJ45 debe montarse en forma angular de 45° sobre el face plate ofertado.
El face plate debe proteger la parte del cuerpo del Jack RJ45.
Debe poseer protección plástica transparente, para la colocación de etiquetas.
Se precisa que el face plate ofertado pueden poseer los siguientes formatos (dimensiones en
pulgadas) desde 4”x2” hasta 4.56"x2.81".
El face plate no debe ser modular.
El face plate debe cumplir con la UL94V-0 o UL94 HB.
Gabinete de comunicaciones
Debe poseer las siguientes dimensiones:
Altura: 42RU.
Ancho: 800mm.
Profundidad: 800mm o superior.
El acabado debe ser en color negro.
El gabinete de comunicaciones debe contener lo siguiente:
Dos (2) ordenadores horizontales con tapa, de 2RU cada uno. Los ordenadores horizontales
podrán tener base (posterior) de metal o de plástico y las extensiones o dedos deben ser de
plástico; y la tapa frontal podrá ser plástico o metal. No se aceptarán que sean totalmente
de metal.
Un (1) PDU digital conformado como mínimo, por diez (10) tomacorrientes. Asimismo, de
poseer las siguientes características:
Debe ser digital, con pantalla en el panel frontal con al menos dos (2) dígitos, que permita
visualizar el Amperaje.
Debe operar a 220V, no se aceptarán voltajes inferiores a ello.
Debe ser no administrable.
Debe ser 1RU, en formato horizontal.
Debe traer consigo la misma cantidad de cables de poder como tomacorrientes que posea el
PDU.
Un (1) kit de extractores de calor.
Un (1) kit de tornillos de fijación y tuercas enjauladas M6.
Una (1) bandeja metálica de 1RU.
Una (1) barra de tierra, para aterramiento, efectuado por el contratista.
Sistema de canalizaciones
Bandeja escalonada
Debe ser tipo escalerilla.
Debe ser de tipo “C”, sin tapa.
Debe ser de fierro galvanizado.
Debe poseer las siguientes medidas de 200mmx100mm.
Debe incluir los accesorios de empalme para conectar las bandejas y formar uniones o
intersecciones debajo del piso técnico.
Debe incluir el soporte necesario para la sujeción de la bandeja en el piso y/o en el techo.
El espesor del material debe ser 1.5mm.
Debe poseer pasos cada 150mm.
Debe cumplir con la norma ASTM A653, como mínimo.
Debe incluir la abrazadera de conexión a tierra.
Tuberías
Debe poseer diámetro 3/4” y/o 1" y/o 1 1/2" y/o 2", según lo indicado en el plano de
comunicaciones de la presente prestación.
Deben incluir sus accesorios correspondientes tales como curvas, cajas de pase, tapas ciegas
u otros.
Plan de trabajo
Documentación en donde se detalle las herramientas y equipos que el contratista utilizará en la
presente prestación, indicando la marca, el modelo y/o versión de los mismos.
Documentación en donde se detalle el listado de todos los materiales y elementos del sistema
de cableado estructurado del presente servicio, considerando: número de parte, descripción y
la marca ofertada.
El contratista debe presentar un cronograma de ejecución de la presente prestación para su
aprobación por parte del MINAGRI.
Ordenamiento de cableado
El contratista debe considerar el peinado del cableado estructurado instalado dentro del
gabinete de comunicaciones.
Debe considerar la puesta de cinta velcro entre otros. No se aceptará la puesta de cintillos.
Etiquetado y rotulación de todos los puntos de datos

La marcación y rotulación de la totalidad de los elementos del sistema de cableado
estructurado tales como cables, salidas de datos, paneles de cableado, gabinetes de
comunicaciones, etc. de acuerdo con lo especificado en el estándar TIA/EIA-606-B. El
contratista debe considerar todo lo necesario que impliquen esta actividad.
Las marquillas de identificación deben ser colocadas en cada elemento para ser identificados
usando material adhesivo. No se permitirán aros o anillos plásticos, ni escrituras a lapicero.
El rotulado debe efectuarse a canal horizontal completo (patch panel y face plate de usuario).
El etiquetado de los patch cords, extremo-extremo (panel de cableado y switch).
Las etiquetas para identificación o rotulación, deben ser libre de halógenos.
Pruebas y certificaciones de los puntos de datos instalados

Debe considerar para el cableado de cuatro (4) conectores, como máximo. Teniendo como
punto de partida el gabinete de comunicaciones y de llegada el lado del usuario.
El contratista debe tomar la muestra respectiva para cada punto de datos habilitado de extremo
a extremo (tanto para el cableado horizontal como el cableado backbone) producto de la
prestación del servicio.
El certificador que se vaya a utilizar, para las pruebas de certificación debe contar con
certificado de calibración vigente, a la fecha de instalación del sistema de cableado
estructurado.
El contratista debe acreditar la calibración vigente del dispositivo mediante el documento

correspondiente ante el MINAGRI, antes de que se efectúe las pruebas de comprobación.
Las pruebas de desempeño del sistema de distribución horizontal deben realizarse de punta a
punta, considerando el cordón de parcheo, certificando la transmisión a 250Mhz. Las pruebas
de desempeño del cableado vertical deben realizarse de punta a punta, considerando el cordón
de parcheo, certificando la transmisión a 500Mhz.
Las pruebas de desempeño se documentarán con los reportes impresos tomados de las
lecturas de un scanner nivel III o IV que muestre los resultados reales de cada línea de
cableado y señale los parámetros de referencia definidos en los estándares, como son los
siguientes:
ACR.
PSACR.
NEXT.
PSNEXT.
ELFEXT.
PSELFXT.
Insertion Loss.
Return Loss.
Distancia (Longitud).
Resultados esperados (entregables)

El contratista debe presentar un informe técnico del servicio (en formato .DOC) conteniendo
imágenes que contemplará la documentación completa de los aspectos y criterios involucrados
en la instalación del cableado estructurado, tales como identificación de todos los componentes
de cableado, especificaciones técnicas de los componentes utilizados, normas y estándares
empleados. Lo cual permitirá la administración eficaz del sistema, facilitará la labor de
detección y corrección de fallas al personal del MINAGRI. Este informe será presentando
dentro de los tres (3) días calendario posterior al término de la instalación del servicio,
previamente informado por el contratista.
Reporte final con los resultados de certificación de todos los puntos de datos instalados y que
forman parte del servicio, refrendada por el contratista. Este reporte debe ser presentando
dentro de los tres (3) días calendario posterior al término de la instalación del servicio,
previamente informado por el contratista.
Documentación que avale los plazos de garantía por los materiales y la mano de obra del
servicio. Este reporte debe ser presentando dentro de los cuatro (4) días calendario posterior a
la emisión del Acta de conformidad de la prestación del servicio.
Documentación correspondiente al sistema de cableado estructurado (planos de la instalación
en formato CAD):
Planos de telecomunicaciones finales en formato A1 y A3. En el plano A3 debe colocarse en el

gabinete de comunicaciones.
Pruebas y reporte de cada salida de comunicaciones refrendadas por el fabricante y/o carta del
fabricante que garantice los materiales por veinticinco (25) años, como mínimo.
Planos de telecomunicaciones en formato electrónico (en USB).
Tiempos de respuesta y de atención

Garantía
El plazo de garantía de la mano de obra del contratista, por el servicio instalado debe ser de
sesenta (60) meses, como mínimo, contado a partir del siguiente día calendario de la emisión
del acta de conformidad de la prestación del servicio. Para lo cual, el postor como parte de su
oferta debe presentar una Declaración Jurada donde claramente indique el plazo de garantía
de la mano de obra del servicio instalado.
El contratista debe garantizar que todos los componentes del servicio ofertado deben estar
libres de defectos que puedan manifestarse durante su uso normal y en las condiciones
imperantes, a sea que dichos defectos sean el resultado de alguna acción u omisión por parte
del contratista o provengan del diseño, los materiales o la mano de obra.
El MINAGRI debe notificar al contratista cualquier defecto, inmediatamente después de haberlo
descubierto e indicará la naturaleza del defecto, junto con toda la evidencia disponible. El
MINAGRI le dará al contratista la oportunidad que se requiera para que inspeccione el defecto.
Si el contratista, después de haber sido notificado, no inspecciona los defectos dentro del plazo
máximo de dos (2) días calendario de esta notificación, el MINAGRI podrá tomar las medidas
necesarias para corregir la situación por cuenta y riesgo del contratista, sin perjuicio de otros
derechos que el MINAGRI pueda ejercer contra el contratista en virtud del contrato.
Requisitos del proveedor y de su personal

Perfil del proveedor
El proveedor debe poseer autorización y/o representación del fabricante de los materiales que
forman parte de la prestación, para efectuar mantenimiento y soporte técnico. Debe ser
acreditado mediante carta, constancia o documento emitido por el fabricante de la marca
ofertada, al momento de presentación de la oferta. El mismo que será sujeto a fiscalización
posterior.
Perfil del personal

El contratista debe contar con el siguiente personal clave:
Un (1) Coordinador:
Quien tendrá a cargo las coordinaciones y comunicaciones con del MINAGRI, sede Yauyos.
El Coordinador debe poseer título profesional en Ingeniería de Sistemas o Telecomunicaciones

o Electrónica. Cabe indicar que la colegiatura y habilitación de dicho profesional se requerirá
para el inicio de su participación efectiva en el contrato, tanto para los titulados en el Perú o en
el extranjero.
Tres (3) Técnicos:
Quienes tendrán a cargo la instalación del servicio de cableado estructurado.
Los tres (3) Técnicos deben poseer mínimamente el grado de bachiller en Ingeniería o
profesional técnico en la especialidad de Electrónica y/o Telecomunicaciones y/o Sistemas y/o
Redes y Comunicaciones y/o Redes de Computadoras y Comunicación de Datos.
El postor ganador de la buena pro debe presentar los datos del personal clave (nombre,
teléfono y correo electrónico de dominio propio).
Lugar
La prestación del servicio será ejecutará la sede Yauyos del MINAGRI.
Plazo
Instalación del servicio
La instalación del servicio tendrá un plazo de treinta (30) días calendario, como máximo,
contados a partir del día siguiente de la suscripción del contrato.
Horario
Respecto a la prestación del servicio, el contratista laborará dentro del horario de oficina
establecido por el MINAGRI (de lunes a viernes desde las 08:30horas hasta las 16:00horas).
Sin embargo, de requerirse trabajos fuera del horario mencionado, el contratista podrá
coordinarlo con la sede Yauyos del MINAGRI para las facilidades de acceso fuera del horario
de oficina.
IX. ANEXO TECNICO
LEVANTAMIENTO DE INFORMACION A USUARIOS LIDERES
Formato E2-Ficha 1
Entrevista a Usuarios Líderes de la DEA
Datos Personales
Entidad/Dirección General MINAGRI / DGESEP

Dirección de Línea/Oficina/Área DEA/CARTOGRAFIA
Entrevistado Elmer Rosas Quispe
Cargo / Rol Coordinador
Sistemas / Aplicaciones que utiliza SIG / ENIS
Entrevistador
Fecha de Entrevista 03/08/2018
Instrucciones para llenado de entrevista
Nos dirigimos a usted en el marco del Proyecto Piader para el servicio de

“CONCEPTUALIZACIÓN DE LA PLATAFORMA TECNOLÓGICA DEL SIEA EN EL
MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO- SEDE YAUYOS”. En ese sentido le
solicitamos responder las siguientes preguntas realizando su lectura y análisis. Le
rogamos usar letra legible, argumentos claros y concretos.
¿Cuáles son sus Responsabilidades funcionales en la DEA? Sírvase enumerar c/u de

ellas.
Planificar, coordinar y supervisar la actualización y automatización de la cartografía

estadística.
Seguimiento y supervisión de las actividades cartográficas en la DGESEP.
¿Qué Problemas o Deficiencias que se le presentan cotidianamente?
Restricciones para actualización del sistema operativo y del ArcGIS DESKTOP.

Restricciones para acceso de la información internet.
Describa de forma breve los procedimientos frecuentes (Diario/Mensual/Otro) que realiza

indicando tiempos, aplicaciones informáticas y materiales que utiliza.
Revisión de informes técnicos presentados por los consultores del proyecto PIADER (2 a
3 horas).
Reunión técnica con los consultores del proyecto PIADER (1 a 2 horas).
Preparación de información solicitada (1 a 2 horas).
Revisión de documentos técnicos (manuales, formularios, etc.) (1 a 3 horas).
¿A cuáles procedimientos informáticos le compete su labor?
Revisión y análisis de productos cartográficos.

Informes de avance de actividades cartográficas desarrolladas en el área de cartografía.
Identifique el nivel de automatización de sus procesos (Valorar de 1=Sin automatización a
5=Total)
Para los procesos cartográficos = 2

Para datos estadísticos = 1
¿La normatividad actual facilita/sintoniza con la ejecución de los procesos actuales?

(Valorar de 1=Nada a 5=Total)
1.
Comente usted cómo podría mejorar los procesos para agregar valor a los servicios que
brinda en general
Implementar plataforma tecnológica del repositorio geográfico.

Implementar plataforma tecnológica del ArcGIS SERVER.
Automatizar los procesos cartográficos para tratamiento de imágenes satelitales (ópticas y
radar)
Muchas gracias por su colaboración, le estamos inmensamente agradecidos.
Lima 02, agosto del 2018.
Formato E2-Ficha 2
Datos Personales
Entidad/Dirección General MINAGRI / Dirección General de

Seguimiento y Evaluación Políticas
Dirección de Línea/Oficina/Área Dirección Estadística Agraria. / Área de
comercialización.
Entrevistado Mg. Sc. Javier Hugo Paredes Durand
Cargo / Rol Encargada del área de comercialización
Sistemas / Aplicaciones que utiliza SISAP
Entrevistador


ellas.
Dentro del ROF del MINAGRI, referente de las funciones de la DEA, no se especifica
ninguna función referida al cargo de encargado del área de comercialización.
En el SISAP: El sistema se cae a menudo, principalmente cuando hay acceso masivo.

Tenemos poco personal.
Debemos mejorar nuestro método de recopilación de información.
Acceso a uso de medios tecnológicos de recopilación de datos (tablets y celulares).
Actualización metodología.
Publicación y actualización del catálogo de productos.

En el sistema SISAP:
Lima Metropolitana: recopilación de información de precios mayoristas es de lunes a

sábado. El registro de abastecimiento se digita y se carga diariamente a la base de datos.
En lima metropolitana los precios minoristas de 30 mercados se recopilan los días lunes,
miércoles y viernes.
En ciudades (27) del país los precios minoristas y mayoristas se registran los días lunes,
miércoles y viernes.
Dentro del SISAP soy usuario líder.

Detalla las funcionalidades.
Asegurar que el sistema cumpla los requerimientos para las cuales fue solicitado.
Conoce y apoya en la definición de la metodología de trabajo.
Domina proceso de recepción, clasificación, registro, reportes y distribución de la
información a usuarios internos y externos del sector.

5=Total)
Nivel 3

Valor 2: El proceso en la Oficina de Tecnología de la información (OTI) es muy engorroso.
brinda en general
Que la DEA sea autónoma en desarrollo de los procesos informático referidos al SISAP.
Mejorar los sistemas de difusión de información de mercado interno.
Formato E2-Ficha 3
Datos Personales

Dirección de Línea/Oficina/Área DEA/ AREA PECUARIA
Entrevistado Simón T. Contreras Flores
Cargo / Rol Especialista
Sistemas / Aplicaciones que utiliza SISPIA / SISPEC
Entrevistador


ellas.
Conducir, coordinar y consolidar, la recopilación y acopio de la información estadística

pecuaria nacional, producida por los miembros del Sistema Integral de Estadística Agraria.
La mayor parte de los procesos para la generación de estadísticas pecuarias, se realiza

de forma manual.
No se cuenta con herramientas informáticas adecuadas para el registro, consistencia y
consolidación de datos

Recepción mensual de información de las direcciones regionales de agricultura (DRA), en

el aplicativo SISPEC y formatos en Excel.
Consistencia y consolidación mensual de forma manual.
Monitoreo y seguimiento a empresas con plantas de incubación, en el registro vía web en
el SISPIA.
Sistema Pecuario (SISPEC)

Sistema de planta de incubación de aves (SISPIA)
5=Total)
SISPEC =1
SISPIA = 4

Normatividad actual (D.L 1082) = 3
brinda en general
El registro mensual de información se de la DRA en un sistema adecuado y actualizado, lo

cual permita automatizar la consistencia y procesamiento de datos; asimismo la
generación de reportes estadísticos.
Formato E2-Ficha 4
Datos Personales

Dirección de Línea/Oficina/Área Dirección Estadística Agraria. (Estadística
Insumos y Servicios Agrarios)
Entrevistado Norberta Agueda Sihuas Meza
Cargo / Rol Estadístico II
Sistemas / Aplicaciones que utiliza Word y Excel
Entrevistador


ellas.
Responsable de la actividad de la estadística de insumos y servicios agrarios a nivel

nacional.
Responsable del boletín el "agro cifras" - mensual.
Falta de metodología.
Capacitación del personal de agencias agrarias (recopilación del día)
Publicación de la información.
Falta de un sistema en donde se recopila toda la información

Consolidación de la información de insumos: fertilizantes, semillas...; servicios jornal

agrícola, tractor agrícola y ... a nivel de agencias agrarias de las Direcciones
Regionales Agrarias.
Portal del SIEA - boletín mensual "EL AGRO EN CIFRAS".

Word, documentos.
Excel se usa en la consolidación, revisión y validación de la información y la elaboración
de los cuadros estadísticos.
5=Total)
- No está automatizado la información de estadística de insumos y servicios agrarios.

- Es propio de mi conocimiento

Por los lineamientos metodológicos de la Dirección Estadística Agraria.
brinda en general
Se requiere la creación de un sistema informático para la actividad de la estadística de

insumos y servicios agrarios.
Formato E2-Ficha 5
Datos Personales

Dirección de Línea/Oficina/Área DEA/ Desarrollo Estadístico.
Entrevistado Patricia Alva Araujo
Cargo / Rol Especialista GIS
Sistemas / Aplicaciones que utiliza Arc GIS 10.5
Entrevistador


ellas.
Persona encargada de la actualización de los sectores estadístico utilizada en la

estadística agraria.
Procesar, integrar la base de datos geográficos espaciales para la generación de
información cartográfica del sector agrario
Desconexión de la red, lo que hace que los procesos realizados con el Arc GIS sean
lentos.
Bloqueos, que impiden usar herramientas de Arc GIS 10.5

Armonizar y validar la base cartográfica de los sectores estadísticos, para la actualización

cartográfica.
Recopilar y estandarizar la información cartográfica (vectorial y ráster) de diferentes
fuentes, para la evaluación de los usos de la tierra.
Desarrollar cartografía temática para las investigaciones estadísticas de la DEGESEP

para que pueda brindar información estadística georreferenciada.
5=Total)
3.

3.
brinda en general
Se mejoraría teniendo las herramientas adecuadas de Arc GIS, evitando los bloqueos
como del BASEMAP que permite ver imagen satelital del Google Earth.
Formato E2-Ficha 6
Datos Personales
Entidad/Dirección General MINAGRI / Dirección General de

Seguimiento y Evaluación Políticas
Dirección de Línea/Oficina/Área Dirección Estadística Agraria.
Entrevistado Juan Antonio Santa María Aranda
Cargo / Rol Encargada del área de agrícola
Sistemas / Aplicaciones que utiliza SISAP
Entrevistador


ellas.
Organizar la implementación de las metodologías para la generación de la información

estadística agraria nacional.
Conciliar la recolección, el almacenamiento, procesamiento y análisis de datos que
realicen las entidades conformantes del Sistema Integrado de Estadística Agraria.
Conducir las actividades de integración y consolidación de datos para la generación de las
estadísticas agrarias nacionales.
Coordinar y supervisar la generación de la información estadística de los organismos
públicos adscritos.
Coordinar la ejecución directa o a través de terceros, de las encuestas estadísticas del
Sector.
Evaluar la consistencia de la información estadística del Sector.
Coordinar el diseño y la elaboración de las publicaciones estadísticas agrarias nacionales.
El internet a veces se corta por uno a dos minutos en repetidas veces durante el día, lo
que interrumpe los trabajos que realizamos con vínculos externos.
Particularmente tengo problemas con el Office 2016, tanto el Excel como el Access,
presentan problemas en algunos procesos complejos.
Hace falta capacitar al personal en el uso del Excel y del Access, cursos de estadística y
agronomía.

Elaboración del VBP agropecuario Regional, dos días (Access y Excel).
Revisión de publicaciones, diario.
Respuesta a consultas estadísticas, diario.
Revisión y elaboración de cuadros estadísticos especializados. (Access y Excel), diario.
Coordinación y supervisión de trabajos con las áreas correspondientes, diario.
Coordinación de acciones, necesarias para elaboración de sistemas informáticos.
Eventual.
Solo aquellos en los que requerimos de procesos de bases con Acces y Excel:
Búsqueda de inconsistencias, omisiones y errores en la data.
Desarrollo de indicadores, elaboración del VBP agropecuario, Calendarios de Siembras y
Cosechas, Información de cultivos a nivel Distrital.

5=Total)
Se tiene automatizado casi todos los procesos 4.

No, ya que tenemos muchas necesidades para desarrollo de Sistemas, que la OTI no
responde, desde el año 2007.
brinda en general
Todo proceso de mejora, requiere sacrificio, y capacidades especializadas, solo depende

de uno esas mejoras.
CUESTIONARIOS 1 Y 2
RESULTADOS
CUESTIONARIO 001-06.2018 MINAGRI-DVDIAR-UEGPS-PIADER
PERFIL DEL ENTREVISTADO
La muestra investigada fue de 57 personas asignados a responder nuestra encuesta

nivel usuario, realizada en sede Yauyos y La Molina.
Muestra de Diagnostico por Sede y Area Involucrada
5%
78% 17%
YAUYOS LA MOLINA
Grafica 1
Fuente Encuesta -Elaboración Propia
En la sede YAUYOS se encuestaron en diversas áreas el grafico muestra los

porcentajes de encuestados de acuerdo la muestra de sede Yauyos.
AREAS ENCUESTADAS EN YAUYOS

13% 13% 13%
11% 11%
9% 9%
6% 6%
4%
2% 2% 2%
Grafica 2
Los colabores de sede Yauyos trabajan con una variedad de información la cual se
demuestra en la siguiente grafica
Información que procesa para generar sus actividades

27%
20%
16%
13%
9% 9%
5%
Grafica 3
En sede La Molina se encuesto solo al personal de OTI.
AREA ENCUESTADA EN SEDE LA MOLINA
100%
100%
80% La Molina
60%
40%
20%
0%
OTI
Grafica 4
Actividad que realiza en labor OTI
50%
10% 10% 10% 10% 10%
Grafica 5
Respecto a los años de servicio se observa que los colabores de sede Yauyos son los
que cuentan con más trabajadores que permanecen más años laborando para la DEA.
Años de Servicio de Muestra por Sede
30%
28%
21%
5% 6%
4%
2%
0% 0%
2% 2%
0%
1 A 2 AÑOS 3 A 5 AÑOS 6 A 12 AÑOS 13 A 25 AÑOS MAS DE 25 NO RESPONDE
Grafica 6
La sede Yauyos presenta mayor cantidad de personas que desempeñan
Nivel de Autoridad de Muestra por Sede
60%
9%
16% 5%
4%
0%
2% 4%
JEFATURA RANGO MEDIO OPERATIVO NO RESPONDE

Grafica 7
Nivel funcional de Muestra por Sede
61%
14%
4%
0% 16%
5%
DE LINEA DE APOYO NO RESPONDE

Grafica 8
Relación de colaboradores con el SIEA
35%
28%
3% 10% 4% 5%
5%1% 3% 3% 4%
Yauyos La Molina
Grafica 9
Frecuencia de Uso del SIEA

55%
10% 17%
2% 2% 3%
0% 0% 0%
5% 3% 3% 0% 0%
Diario Mensual Semanal Interdiario Otra Muy poco NR
YAUYOS LA MOLINA
Grafica 10
Rango de Edades
28%
25%
14%
9%
7%
9%
7%
2%
0% 0%
De 31 a 40 De 41 a 50 De 51 a 60 De 61 a 72 No Responde
YAUYOS LA MOLINA
Grafica 11
Sexo de Colaboradores
30%
53%
2%
16%
YAUYOS LA MOLINA
Masculino Femenino
Grafica 12
HARDWARE DISPONIBLE
Modelo de PC principal
49%
25%
7% 5%
4%
0% 0% 0% 0%
4% 4% 2% 2%
0%
YAUYOS LA MOLINA
Grafica 13
Percepcion de Estado de Equipo
28% 28%
14% 9%
7% 7%
0% 5% 0%
2%
Nuevo Bueno Regular Deficiente NR

DEA OTI
Grafica 14
Referencia adicional sobre Equipo Nuevo en DEA
Bueno
2
25%
Sin comentario adicional Deficiente

5 1
63% 13%
Grafica 15
Velocidad del Procesador

49%
11%
7% 5% 4% 4%
4% 0% 4% 0% 0% 4% 2% 5% 0% 2% 2%
0% 0% 0%
2.3 2.4 2.6 3 Ghz 3.4 3.6 6.6 3.5 64 Ghz NR

Ghz Ghz Ghz Ghz Ghz Ghz Ghz
YAUYOS LA MOLINA
Grafica 16
MEMORIA RAM
46%
26%
5%
4% 4% 4%
2%
0% 0% 0% 4%
2% 2% 2% 2%
0% LA MOLINA
YAUYOS
2 Gb 4 Gb 3 Gb 8 Gb 16 Gb 32 Gb 64 Gb NR
YAUYOS LA MOLINA
Grafica 16
Equipos periféricos utiliza en su labor diaria
68%
14%
3% 2%
8%
3% 3%
Impresora Disco Externo NR Plotter

multifuncional
YAUYOS LA MOLINA
Grafica 17
SOFTWARE DISPONIBLE
Que aplicaciones frecuenta en red
46%
21%
5% 5%
2% 2% 7% 2% 2%
0% 0% 0% 4%
2% 2% 2%
0% 0%
Correo Correo y Web Web , Web , Web , Web , Web , Web ,

Nube Correo Correo , Correo y Correo y Correo y Correo ,
Nube, FTP FTP Nube Video FTP Y
y Video NUBE
YAUYOS LA MOLINA
Grafica 18
Que herramienta de seguridad utiliza
75%
14%
2% 2% 0%
5%
0% 2%
Antivirus Antivirus y Cortafuegos Antivirus / ENDPOINT no tiene
YAUYOS LA MOLINA
Grafica 19
PLATAFORMA DE RED DISPONIBLE
Qué Tipo de red utiliza
51%
12%
5%
9% 9% 9%
0% 0% 0% 0% 0%
4% 2%
0%
Intranet y Intranet , Internet Intranet e Intranet extranet e NR

Internet Internet y VPN Internet Internet
YAUYOS LA MOLINA
Grafica 20
Que aplicaciones frecuenta en red
46%
21%
5% 5%
2% 2% 7% 2% 2%
0% 0% 0% 4%
2% 2% 2%
0% 0%
Correo Correo y Web Web , Web , Web , Web , Web , Web ,

Nube Correo Correo , Correo y Correo y Correo y Correo ,
Nube, FTP FTP Nube Video FTP Y
y Video NUBE
YAUYOS LA MOLINA
Grafica 21
Ha observado caídas de la red
75%
12%
5%
7%
No si
YAUYOS LA MOLINA
Grafica 22
Frecuencia de Caidas de red
60%
12% 18%
0% 0% 0% 2%
6%
2% 0%
Diario Interdiario Mensual Semanal NR
YAUYOS LA MOLINA
Grafica 23
Numero de Incidencias
40%
22%
20%
8%
4%
2%
0%
4%
1 vez 2 veces Mas de 2 veces NR
YAUYOS LA MOLINA
Grafica 24
Lapso de Tiempo en el que se dan las incidencias
36%
26%
20%
6%
4% 4%
4% 0% 0%
LA MOLINA
0%
YAUYOS
8-11 h 11-14 h 14-18 h VARIA NR
YAUYOS LA MOLINA
Grafica 25
Problemas Durante la Incidencia
32%
12% 12% 8% 12%

10%
4%
2% 6%
0% 0% 0% 0%
2%
Sin acceso Intermitencia Lentitud Intermitencia Sin acceso , Sin acceso e Sin acceso y
y Lentitud Intermitencia Intermitencia Lentitud
y Lentitud
YAUYOS LA MOLINA
Grafica 26
Tiempo de Reposicion
52%
10%
16% 14% 4%
0% 0%
4%
Menos de 15 min. Entre 15m y 1 hora Mas de 1h NR
YAUYOS LA MOLINA
Grafica 27
Conocimiento del numero de soporte
50%
36%
6%
8%
YAUYOS LA MOLINA
No sabe Si sabe
Grafica 28
REQUERIMIENTOS PARA NUBE
Cuenta con Plan de Contingencia para Información
53%
12%
25%
2% 4%
5%
Si No NR
YAUYOS LA MOLINA
Grafica 29
Numero de carpetas compartidas
28%
25%
18%
9% 9%
12%
0% 0%
0 1 Mas de 1 NR
YAUYOS LA MOLINA
Grafica 30
Cuenta con alguna certificación en TI

42%
23%
9%
0% 0% 0% 0% 2% 0% 4% 2% 9%2%
2% 2% 2% 2% 2% 0% 0%
YAUYOS LA MOLINA
Grafica 31
Autoevaluación en el uso de TI
47%
21%
11%
12% 5%
2%
0% 0%
2%
0%
Básico Medio Avanzado en office Avanzado NR
YAUYOS LA MOLINA
Grafica 32
PERSONAS ENCUESTADAS:
Dirección, área u Categoría de información

Nombre y Apellidos EDAD SEXO DNI Email
Oficina que trabaja
Agrícola, Pecuaria,
lmorales.minagri@gmail.c Agroindustrial,
Luis Morales 50 M 10540241 DEA/ metodología
om Comercialización, Comercio
Exterior, Insumos, Climática
Agroindustrial,
Elva Alicia Castro Ballve 51 F 9204197 ecastro@minagri.gob.pe DGESEP
Comercialización, Comercio
Agrícola y Comercio
Marta Vargas Ariza 66 F 757487 mavargas@inagri.gob.pe DEA
Exterior.
DGESEP/ DEA/ Agroindustrial,
Juan Carlos Cajas Ardiles 50 M 8475271 jcajas@minagri.gob.pe
Cartografía Comercialización, Comercio
Jenny Katty jcolquichagua@minagri.g
51 F 9247371 DEA / DIFUSION Agrícola
Colquichagua León ob.pe
Patricia Asunción Alva

NR F 9472839 palva@minagri.gob.pe DEA/ Cartografía Agrícola
Araujo
Elmer Rosas Quispe NR M 7122820 edario.rosas@gmail.com DEA/ Cartografía
Climática
Agroindustrial,
Jorge Luis Ghersi NR M 25513679 jghersi@minagri.gob.pe DEA / Difusión
Comercialización, Comercio
Exterior
Lester Arturo Vargas aturovc45@minagri.gob.p
NR M 8654836 DEA / Difusión Agrícola
Castro e
Tito Qiqeqigue Arévalo dgsep_13@minagri.gob.p Agroindustrial,
53 M 31460842 DEA/Metodología
Carrasco e Comercialización, Comercio
DEA, Especialista
Nicerata Amaya Garay 65 F 16554796 namaya@minagri.gob.pe Estadística, Ingeniera Agrícola
Agrónoma
jsantamaria@minagri.gob DEA, Coordinador de las
Juan Santamaria Aranda 64 M - Agrícola
.pe actividades de estadística
Norberta Agreda Sihuas
60 F 10490953 nsihuas@minagri.gob.pe DEA, Estadístico Agrícola
Meza
Julio Enrique Orellano

39 M 40077305 jorellana@minagri.gob.pe DEA, Técnico Estadístico Pecuaria
Adriano
Juan Andrés Rojas Baca 0 M 15436199 jrojas@minagri.gob.pe DEA, Técnico Estadístico Agroindustrial
DEA, Estadística,
Juan Carlos Moreyra 52 M 7740744 jmoreyra@minagri.gob.pe Agroindustrial
Especialista
Berta Teresa Sánchez bsanchez@minagri.gob.p DEA, Técnico Estadístico,

64 F 7229047 Agrícola
Peña e Agrícola
Área Cartográfica, Agrícola, Pecuaria y
José Luis Rosso Vásquez NR M 8719905 jrosso@minagri.gob.pe
Especialista Cartográfica.
A. Cartográfica, Agrícola, Pecuaria,

Ricardo Bedoya Mestas NR M 9748634 rbedoya@minagri.gob.pe
Cartógrafo Climática y Cartografía.
Área de Cartografía, Agrícola, Pecuaria,

Eduardo Arévalo Chong NR M 10476018 earevalo@minagri.gob.pe
Especialista Cartográfica Climática y Cartográfica
nmadueno@minagri.gob. DEA, Técnico Estadístico,

Nicanor Madueño Lujan 60 M 7964808 Agrícola
pe Estadístico Agroindustrial
Agrícola, Estadística
Celia Bedoya Jiménez 49 F 66771608 cbedoya@minagri.gob.pe Agrícola
Agrícola
Elsa Rebatta Montalván NR F 7236966 erebatta@minagri.gob.pe Agrícola, Economista Agrícola
Tania Sachenka Vergara A. Metodología,

NR F 9379342 tvergara@minagri.gob.pe Metodología
Mezarina Economista
Pecuaria, Generadora de
Helen Inoñam Oyola 36 F 41130504 hinonan@minagri.gob.pe Pecuaria
información
Clementina Elizabeth
59 F - erodas@minagri.gob.pe Generación Pecuaria Pecuaria
Rodas Tello
Adalberto Ezequiel agertuerrez@minagri.gob

NR M 7187054 DEA Comercio exterior
Gutiérrez Vega .pe
Zoraida Arévalo Vargas NR F 7228634 zarevalo@minagri.gob.pe Comercio Internacional Comercialización Inter.
japaredes@minagri.gob.p Comercialización 1,
Javier Paredes Duran NR M 1305833 Comercialización I.
e responsable
Reinaldo Sánchez rsanchez@minagri.gob.p Comercialización 1 /

35 M 44459802 Comercialización I.
Mañayay e Analista
Generación
Wmontes@minagri.gob.p
Wilber montes lloclla 58 M - agroindustria / Técnico Agroindustrial
e
Estadística
Jorge Alfredo Goycochea Jgoycochea@minagri.gob Agroindustria/ Técnico Agroindustrial/Agrícola/Pec
61 M 6088010
Castillo .pe Estadístico uaria
Liz Nora Livia Alejandro NR F 8130111 Llivia@minagri.gob.pe Metodología Pecuaria/ Metodología
Víctor Edwin Albújar Estadista

NR M 15703369 Ealbujar@minagri.gob.pe Agrícola
Ramírez Agrícola/Especialista
Pedro Marcos Tume Agroindustria/comercializaci

56 M 7317942 Ptume@minagri.gob.pe DEA/ técnico estadístico
Panta ón
esifuentes@minagri.gob. Estadístico agrónomo/

Elar Sifuentes Montes 44 M 9638626 Agrícola
pe Especialista estadística
Nadia Nataly Gutiérrez Mgutierrez@minagri.gob.

41 F - E pecuaria Pecuaria
Vásquez pe
Alexander Galiano Uscap 36 M 41011913 agaliano@minagri.gob.pe Estadística Pecuaria Pecuaria / Climática
Pecuaria / Responsable del

Cesar Mauro León
72 M 7231816 clean@minagri.gob.pe Pecuario Volumen Producción
Hinostroza
Pecuaria
Rigoberto Bashualdo comercialización/ Técnico Agroindustrial /
58 M 9415007 rgomez@minagri.gob.pe
Gómez Estadista comercialización
Margarita Reyna Maza agroindustria/ Técnico

57 F 86410377 mmaza@minagri.gob.pe Agroindustrial
Siupo Estadístico
Simón Timoteo Contreras scontreras@minagri.gob.

NR M 10235576 Estadística avícola PECUARIA
Flores pe
María Angelica Casimiro mcasimiro@minagri.gob.

66 F 7219089 agroindustrias Agroindustrial
Casimiro pe
Raquel Tejada Orellana 46 M 25705427 rtejada@minagri.gob.pe comercialización comercialización
JOSE HUGO QUISPE

43 M 9900800 hquispe@minagri.gob.pe OTI Yauyos técnico
ROMERO
David Eduardo Vásquez dvasquez@minagri.gob.p TECNICO DE SOPORTE

52 M 7276339 OTI
López e DE INFORMACION
SULFICIO DIODORO
68 M 6858461 smejia@minagri.gob.pe OTI Operador PAD III
MEJIA MANRIQUE
CARLOS OTAROLA
41 M 10623572 cotarola@minagri.gob.pe OTI SERVICIOS DE INTERNET
MERMAN
José Freddi Herrera

37 M 40774654 jfherrera@minagri.gob.pe OTI/AIT NR
Mendoza
Yino Diaz Tapia 51 M 8564770 ydiaz@minagri.gob.pe OTI Administrador de recursos
Gilmer Valderrama gvalderrama@minagri.go
42 M 18203834 OTI - Infraestructura INFRAESTRUCTURA
Herrera b.pe
Salazar Ríos Alvaro

42 M 16761421 asalazar@minagri.gob.pe OT Analista
Valery
Barrientos Paredes mbarrientos@minagri.gob

35 M 41674974 Analista en Programación Analista
Marco Antonio .pe
Cristhian Rodrigo Quispe

31 M 44719184 crquispe@minagri.gob.pe OTI Analista de Programación.
Soto
Villacorta Velásquez cvillacorta@minagri.gob.p

42 M 10365406 OTI Analista Programador.
Cesar e
amgarcia@minagri.gob.p
ANA GARCIA MORGAN 47 F 7999908 OTI Analista de Programación
e
Roy Quiroz Pizarro 37 M 40660112 rquiroz@minagri.gob.pe SG-OTI SG-OTI
DISTRIBUCION DE AREAS DE TRABAJO EN SEDE YAUYOS
PISO 10 PISO 9
PISO 8 PISO 7
ENTREVISTAS
ENTREVISTA TIPO Nº 1
GUIA DE PREGUNTAS PARA ENTREVISTA INDIVIDUAL A “OTI-PIADER-DEA”
La siguiente es una entrevista que usted deberá responder un pequeño cuestionario. Llene sus datos
y por favor tómese su tiempo al responder. Las preguntas las puede llenar debajo de ellas. Se
solicitar su autorización para grabarlo. Existen importantes TEMAS como categorías, lea con calma y
responda lo que piensa.
I. Datos personales del/la persona entrevistada
 Nombre: Máximo Juárez

 Edad: 41 años
 Sexo: Masculino
 Institución(organización) donde labora: PIADER
 Cargo: Coordinador General Del Proyecto
 Tiempo en el Cargo: 2 años y 5 meses
 Antigüedad en la Administración Pública: 18 años
 Profesión/Oficio: Ing. Agrónomo
II. Datos de la entrevista
 Fecha: Coordinada según plan de trabajo.

 Lugar: Av. Gral Trinidad Morán Nº 955 Lince - UEGEPS
 Hora: 10:27 am
 Forma de registro de la entrevista grabación (.X.) notas (…..)
 Código/Seudónimo: -
GUÍA DE PREGUNTAS
Preguntas Introductorias:
¿Qué tiempo tiene laborando en su actual Institución?
Dos años y cinco meses
TEMA: 1
Importancia y percepción respecto al SIEA.
1. ¿Que representa el SIEA para usted?
“El SIEA es un sistema organizacional que representa la red nacional para lo que es
generación y acceso a información de la dinámica agropecuaria para una mejor toma de
decisiones de quien básicamente ahorita de los diseñadores de política por un grupo y por
otra parte está todavía madurando para lo que es información para los productores agrarios.
Y lo digo que es un sistema organizacional porque a veces muchos creen que es un software,
que esto lógicamente esta soportado tiene una base legal que es decreto legislativo 1082.en
ese sentido la forma como debe contribuir, debe tener un enfoque nacional y regional para
hacer esto más viable”
2. ¿Qué actores o involucrados colaboran con el sistema?
“Esta…este tiene su autoridad Nacional que es la Dirección General De Seguimiento De

Evaluación De Políticas y tiene su autoridad regional que son las direcciones de
informaciones agrarias de direcciones regionales de agricultura y también tiene autoridades
locales, pero actualmente recién están encaminando, también tiene la oficina de tecnología
de información del Ministerio de Agricultura , eso podemos que son los actores formales, pero
los no adscritos a ellos son la SUNAT, ADEX, Dirección General de la Información y otras
instituciones públicas y privadas que se adhieren al sistema ”
TEMA: 2
1. ¿Qué fortalezas considera que consolidan el SIEA?
“La existencia de una base formal atrás de un decreto legislativo que le da de alguna otra
manera existencia y solvencia para poder efectuar las cosas. Tiene un decreto y un
reglamento de la cual ya tiene pautas sobre la cual tiene que desarrollar sus acciones.”
2. ¿Qué debilidades considera que presenta el SIEA?
“Le falta adaptarse a los nuevos escenarios, incluir nuevos conocimientos sobre
generación de acceso e información ser mucho más flexible, más dinámico y falta incluir el
tema tecnológico ya que hay procesos que todavía se desarrolla manual por falta de
metodología, falta de tecnología, falta de conocimiento del personal, entonces eso se
puede fortalecer con conocimientos y nuevos instrumentos.”
3. ¿Qué oportunidades se proyectan para el SIEA?
Se incluye en la pregunta 2.
4. ¿Qué amenazas limitan la funcionalidad el sistema del SIEA?
No se preguntó.
5. ¿Cuál es la forma como informa su coordinación la cantidad de objetivos y resultados

alcanzados a su dirección?
“Mediante metas fijas, seguimientos mensuales en base a avances físicos y financieros,

tienen una dirección general de planificación agraria con la cual nos mide los avances y a
la evolución que tiene el proyecto. Avance fijo del SIEA: medios telemáticos para poder
producir información agraria. Como proyecto generar una metodología que implique
procesamientos de imágenes satelitales y que se convierta para el representante o
autoridad nacional como una actividad recurrente, eso quiere decir que la DGC ya cuenta
con una metodología para poder procesar imágenes satelitales”
6. ¿Cuál es la relevancia de los actores claves con lo que opera su coordinación?
Se incluye en la pregunta 2.
7. ¿En general considera usted que se le debe dar continuidad o no al SIEA?
No se preguntó.
TEMA: 3
1. ¿Cuál es la validez del actual SIEA, es un sistema 100% fiable?
2. ¿Qué tan actualizada está la información en el SIEA?
3. ¿Las políticas agrarias en materia de la estadística agraria de fondo han contribuido o
contribuyen al ajuste periódico del SIEA?
4. ¿Qué considera usted se busca asegurar con la modernización del SIEA?
5. Si consideramos al SIEA como un servicio ¿Cuál es el conjunto de bondades y beneficios
que brinda al ciudadano y a una mejor Gestión Pública y Privada?
6. ¿Cuál es el aporte del SIEA a la planificación de Siembras, Sistemas de información de
cultivos, ¿Riesgos de Inversión, Mercados, Precios en chacra y en general al bienestar
social del país?
Respuesta Tema 3:
Debería generar información para los generadores (plataforma del conocimiento para un
personal nuevo)
TEMA 4:
1. ¿Sabe usted cuál es el fin con el se creó el SIEA?

2. ¿De acuerdo a lo anterior considera usted que mantiene el objetivo por el que fue
creada?
3. ¿Sabe usted si se crea el SIEA basado en algún modelo del extranjero?
“Existe una operación de estadística nominada EMDA (evaluación mensual de la

dinámica agropecuaria)”
4. ¿Tiene usted conocimiento si en otros países se mantiene una plataforma similar?
Se omite por la respuesta anterior.

TEMA 5:
1. ¿Cree usted que existe intercomunicación de la información presentada en el SIEA?

2. ¿Cree que es suficiente la información a procesar para el SIEA?
3. ¿Cree usted que las unidades responsables de proveer información al sistema SIEA
están limitados?
Respuesta del tema 5: Manifiesta que las faltas de recursos en regiones limitan que la información se
procese de una manera rápida
TEMA 6
1. ¿Las personas que interactúan con el sistema están correctamente capacitadas?

2. ¿Cuenta con capacitación para interactuar con el SIEA?
3. ¿Le brindan herramientas para ejecutar su labor?
4. ¿Qué se debe implementar en su área para dar mejoras al SIEA?
Respuesta tema 6: Al personal actual no se le brinda capacitación, pero se ha adicionado

personal con capacitación en procesamiento de imágenes.
TEMA 7
1. ¿Qué solución de mejora aportaría para la mejor comunicación entre áreas que abastecen de
información al SIEA?
“Modificar la metodología, Fortalecer las capacidades de la red nacional y Generar los

instrumentos legales para que sistema opere mejor”
2. ¿Qué competencias desearía para el personal?
Respuesta tema 7: Se está preparando módulos para capacitación de personal
TEMA 8
1. ¿Los problemas de red dificultan su labor?
“Es importante la conectividad al momento de entrar a una app porque su funcionabilidad

depende si tendrá una segunda visita. Menciona que es deficiente a su opinión”
2. ¿Qué tan rápida es la reacción ante problemas de red?
“He notado que más las oficinas de tecnologías son más bien de soporte.”
3. ¿Su ordenador es un limitante es labor? ¿Por qué?
Comenta una anécdota: “que al momento de sufrir el fenómeno del niño se requiere por parte
del ministerio la cifras de afectados, pero en ese momento los operadores les faltaban
recursos. Se tuvo que implementar de ordenadores. Se debería fortalecer con tecnología,
pero previamente debe redefinirse los procesos.
“El área de cartografía estuvo a punto de que se desaparezca, ya que no tenían máquinas y
materiales de cartografía. (Recién se le integro 15 máquinas al área de cartografía). Debería
fortalecer con infraestructura tecnológica a toda el área de cartografía, pero bajo un esquema
de redefinir el sistema de información agraria, definir bien los procesos, y en cada proceso ver
que debe contener y luego fortalecer las capacidades.”
4. ¿El ordenador cuenta con programas útiles para usted? ¿En caso no ser así, sugiere qué
programas deben complementarse?
“Si hay paquete de aplicativos disponibles como STATA, etc.”
A esta entrevista, se le adiciono las siguientes preguntas:
¿Cuál es el fin que se creó el SIEA para el usuario?
“Es un aspecto organizacional como nombra a sus representantes en el ámbito nacional, al tener
autoridades a nivel de cada departamento y región se asegura que de que el proceso se efectué, en
cuanto es generación de información a nivel distrital, a nivel de sector estadístico, a nivel de región.
Mas que todo fue creado para asegurarse que los procesos se lleven y que permitan contar con
información, pero lo que se está realizando es implementar nuestras acciones y otras actividades que
permitan mejorar la calidad de la información, porque la información que se produce tiene que
fortalecerlo. Hay críticas en cuanto a la calidad del dato a pesar del inmenso esfuerzo que vienen
desarrollando el sector.”
¿Ud. Considera que existe pequeñas islas en todas las regiones de información?
“Depende de la apelación estadística, esta organización representa el comité nacional de sistema
integrado de estadística agrarias, están obligadas a reunirse dos veces al año, pero el problema es
que no tiene recurso al no tener recursos de movilidad y la única solución tendría tener ojos en el
espacio que permitan visualizar el tema de los cultivos y seria por medio de imágenes que a ellos le
permita unos activos para que su trabajo se aún más sencillo solamente de apoyo. En el 2017
quisieron tercerizar varias actividades con algunas instituciones públicas, conclusión ninguna tenía la
capacidad de procesar imágenes de la meta nacional como se requería; ni Instituto Nacional
Geográfico, ni Instituto Geofísico del Perú, INGEMMET.
Han capacitado en el manejo de drones, para el desarrollo de mapas, micro mapas lo de importancia
nacional y los de agra exportación; ya que Cuentan con 4 drones PHANTOM-4 de bajo costo que
están en el ranking numero 1 cuanto a operatividad para unirse a la labor de inventario de cultivo. El
dron fue Utilizado hace una semana en Trujillo- La libertad, la próxima semana Utilizaran en
Huánuco, cuenta con un cronograma son 10 regiones en la que tienen que Utilizar el dron en San
Martin, Piura Lambayeque, Puno, Cajamarca.”
¿Crees que las personas involucradas con el SIEA, están correctamente capacitados?
“Necesitan fortalecer sus capacidades, en el caso de administrador del proyecto PIADER, están
preparando un conjunto de módulos mediante lo cual van a fortalecer las capacidades de ese nuevo
conocimiento para poder operar y mantener el nuevo sistema de información agraria.”
¿Propuesta de solución para que el sistema mejore?
“Generando nuevos conocimientos a través de metodologías están deben ser actualizadas, que
respondan a un nuevo escenario y poder fomentar la generación de sistemas de información con
enfoco regional, otro; fortalecer las capacidades de toda la red nacional, generar los instrumentos
legales que permitan operar mejor en el sistema.
En cuanto fortalecimiento de capacidades es la más importante ya que todo lo que es recojo,
procesamiento, análisis y difusión de información debe tener varios componentes tecnológicos estos
son: aprovechar medios telemáticos, incorporar herramientas que le permitan recoger y difundir
información en tiempo real. Se debe hacer todo un análisis de estas necesidades en cuanto:
-PIADER: finanza operaciones estadística para recojo de información
-INADRO: encuesta nacional agropecuaria; atreves de instrumentos tecnológicos como tablets o
algún dispositivo electrónico que vaya a parar directamente a una base de datos y que la base ya
tenga incrustados logaritmo que te permita medir el control de calidad de la data que está haciendo
consignada inmediatamente que tenga las fórmulas para el cálculo de la data que se requiere y eso
tiene una demora de 1 o 2 días a lo mucho.
Hay que incorporar nuevo personal con nuevos conocimientos, si se quiere medir telemáticamente
cultivos de papa, arroz, maíz, etc.
En el Perú solo hay dos personas que son expertos en radar.
Si el SIEA va a facilitar información para los demandantes es bueno que también genera información
para los generadores.
Debería generar una plataforma del conocimiento donde estén todos los manuales, metodologías
para tener acceso de las personas que ingresan.
Tiene una en maestría en gestión de tecnología (UNSM), experto en proyectos de inversión pública.
Post-grado de estadística aplicada (católica).
¿De acuerdo a la red cuales son los problemas del SIEA?

“Es muy limitada, la red actual no puede soportar un servicio, es bastante deficiente.”
¿Qué tan rápida es la respuesta a los problemas del soporte?
“Es un tema que no se ha podido resolver “
Se le pidió comentario y nos dio una recomendación:
“El proyecto PIADER nace para fortalecer el SIEA, lo que buscan es implantar una plataforma
tecnológica con lo mismo que permita la información procesada rápida, saben cuál es la falencia que
tiene solamente abajo o solamente arriba, tomando en cuenta de que hay cosas que abajo van a
tener que desarrollar, generar, aplicarse. Mediante que mecanismo puedan facilitar cierto tipo de
información a dos grandes grupos como diseñadores de políticas como ministros, viceministros,
directores generales, instituciones públicas ligadas al sector y los otros grandes usuarios son los 2.2
millones de peruanos productores agrarios.
Cuantificar: cuanto tiene que medir ese container para toda esa data que va a ingresar mediante un
conjunto de operaciones estadísticas que tiene el SIEA, la más importante es la ENDA, ENA,
ESCUA. No esta modela la base de datos, en el sistema tecnológico hay mucha brecha”
FIN DE ENTREVISTA y FIRMA DE FORMULARIO
 Nombre: Santos de los Reyes Maza y Silupu

 Edad: 66 años
 Sexo: Masculino
 Institución(organización) donde labora: Director de Estadística Agraria
 Cargo: Director
 Tiempo en el Cargo: desde el 12/05/2018
 Profesión/Oficio: Ingeniero Estadístico

 Lugar: MINAGRI-Sede Yauyos
 Hora: 16:40
 Forma de registro de la entrevista grabación (.X.) notas (…..)
 Código/Seudónimo:
GUÍA DE PREGUNTAS
42 años
TEMA: 1

“Representa la totalidad de la información del sector agrario, centralizado en la DGC, a través

de una base de datos o una forma ordenada.”
“No está activado el funcionamiento del sistema. Yo cree el sistema.

Todos están comprometidos con el sistema mediante el decreto legislativo 1082.Se está
creando el Sistema Nacional de información Agraria esperan que sea más amplia.”
TEMA: 2
“Todas las instituciones que generan estadísticas del Ministerio de Agricultura estaban
aptas para proporcionar esa información.”
“Algunos que eran estadísticos guardaban su información, pero no fueron muchos.”
“Ahora tienen el apoyo de la alta dirección para mejorar las estadísticas (apoyo político).”
“Que se presenten autoridades a que tiendan a des implementar todo el sistema, como
casos anteriores.”

“Yo dependo de un Director General y ya él informa en la alta Dirección a todos los

directores de los objetivos realizados: como se ha ido comportando el PBI agropecuario
hasta un determinado perdido de tiempo, que enfermedades se han detectado, cuantos
terrenos se han perdido, etc.”
“Se le debe dar Continuidad, fortalecer y enriquecer totalmente tanto a nivel Nacional
como Regional y nivel local.”
“Si, claro”
TEMA: 3
“El SIEA es un método estadístico cuya metodología en estos momentos es no

probabilística y por lo tanto no tiene grado de validez para poderlo evaluar.”
¿Qué le falta para que le de ese valor?
“De que esta metodología no probabilística se le esta probando para que en un

determinado momento sea una estadística probabilística con un cierto margen de error
mínimo.”
“Hasta el mes de abril.”

“Las políticas agrarias en materia de estadística agraria si han contribuido al

fortalecimiento del SIEA, lo que no atribuido a sido sus personas responsables en la
gestión en ese momento.”
¿en el decreto se han previsto una especie de sanciones administrativas para los
funcionarios que incumplen?
“No , no se llego a ese nivel , pero cree que si debería de ver una sanción”
“Tener una buena información para que los decisores de política, tengan información
bastante contingente y a nivel de los agentes de cadenas productivas pueden tener
información para que sus negocios tal cual están dedicados sean rentables.”
11. Si consideramos al SIEA como un servicio ¿Cuál es el conjunto de bondades y beneficios

que brinda al ciudadano y a una mejor Gestión Pública y Privada?
“Primera: Información oportuna, segunda: información de calidad , tercera: que se

encuentre publicado en diferentes formas actuales en físicos, electrónicos o en el portal ,
etc.”
12. ¿Cuál es el aporte del SIEA a la planificación de Siembras, Sistemas de información de

cultivos, ¿Riesgos de Inversión, Mercados, Precios en chacra y en general al bienestar
social del país?
“Planificación de siembras: es una herramienta para que la Direcciones de Agrícola y

política Agraria y con los Directores Regionales puedan validar la información que se
proporciono y puedan obtener el plan nacional de cultivos de la campaña siguiente.”
TEMA 4:
El la creo
creada?
“El objetivo es disponer de una data que sea creíble, oportuna y que sea de calidad y para
eso se esta luchando para que se haga una realidad se encontró que había un poco de
descuido y eso es lo que se quiere corregir ahora.”
No se preguntó.
No se preguntó.
TEMA 5:
“Si, esa intercomunicación actualmente es de …. y se debe fortalecer como por ejemplo: que
la siembras de la totalidad de cultivo, si se capta en el campo el número de hectáreas esas
deben estar enriquecidas con la disponibilidad de agua que la genera otra oficina, debe de
estar amarrada con la disponibilidad de semilla que los genera el INIA.”
“La información de cada año transcurrido va aumentando, cada día el publico usuario o los
agentes del área productiva cada día se van volviendo más exigentes.”
están limitados?
“Están limitados de acuerdo a la coyuntura en la cual se encuentra si hay una autoridad que
le gusta la información para que pueda hacer una buena gestión ahí la estadística estaría
muy bien conducida, pero si es una persona que en realidad no le interesa nada entonces las
estadísticas estarían en descenso.”
TEMA 6
“Permanente hay que estar capacitándolos.”
“Si”
“A nivel central sí, pero a nivel de las regiones hay que actualizar a las oficinas de
estadística totalmente hay profesionales que no tienen computadora “
No se le pregunto
TEMA 7
3. ¿Qué solución de mejora aportaría para la mejor comunicación entre áreas que abastecen de
información al SIEA?
“Mejorar sus herramientas de trabajo, mejorar las computadoras, ampliación del ancho de
banda de la red de internet, poner internet a las regiones restantes, para la captación de
información, cambiar las cedulas y reemplazarlas por unas Tablet y que tenga GPS para
ubicarlas mejor, que los técnicos tengan sus implementos de identificación como un polo una
gorra, una casaca una camisa con identificación del Ministerio para que puedan tener mejor
acceso a los productores.”
No se le pregunto
TEMA 8
“Se para cayendo la red”
“Se tarda un poco y atraso en la entrega de los informes.”
7. ¿Su ordenador es un limitante es labor? ¿Por qué?
No se preguntó.
8. ¿El ordenador cuenta con programas útiles para usted? ¿En caso no ser así, sugiere qué
programas deben complementarse?
“Si esta actualizado su STATA, SPSS y Excel.”
 Nombre: Juan Antonio Santa María

 Edad: 64 años
 Sexo: masculino
 Institución(organización) donde labora: DGESEP
 Cargo: Coordinador Estadística Agraria
 Tiempo en el Cargo: 1 año y 6 meses
 Profesión/Oficio: Economista

 Lugar: Minagri / Yauyos
 Hora: 10:20
 Forma de registro de la entrevista grabación ( X ) notas ( X )
 Código/Seudónimo:
GUÍA DE PREGUNTAS
16 años
TEMA: 1

“Es una organización”
“Direcciones Generales de Agricultura (DRA`S)”
TEMA: 2
“Principalmente fue dado por un decreto ley 1082, eso e salgo que pesa en un sistema”
“La falta de integración de las OPD (Organismos Públicos Descentralizados) relacionados

al ANA, básicamente eso.”
“El uso de imágenes”
“Falta de especialistas y experiencia, porque especialistas sin experiencia tampoco.”

“Por lo general, se le informa verbalmente llevo mi documento y le informo los trabajos; y

el otro es mediante correo ya que queda registrado.”
“Bueno, el hecho de contar con personal que tienen bastante experiencia en la revisión.”
“Si….”
TEMA: 3
“Es que como sistema, es una organización, es un sistema como lo indica el nombre, no
es un software, como organización es fiable, ya que los datos son corroborados…no se le
puede dar porcentaje.”
“Esta hasta actualizado hasta el mes de Abril.”

“Si , porque cuando hay problemas de papa, maíz le dan importancia a la estadística, y
eso nos fortaleza, porque si necesitamos estadística.”
“Mejorar la calidad, con ayuda de imágenes.”
5. Si consideramos al SIEA como un servicio ¿Cuál es el conjunto de bondades y

beneficios que brinda al ciudadano y a una mejor Gestión Pública y Privada?
“Directamente al ciudadano, o sea como ministerio de agricultura está dirigido todo al

sector agrario, no dirigido al público en general, se supone que el beneficio de la política
agraria está dirigido a las personas del campo y el beneficio de la gente de campo,
conjunto de bondades se ayuda a las políticas del sector, o sea en beneficio de una
mayor cantidad de productores agropecuarios pero eso depende mucho de quienes están
dirigiendo el sector, si el ministro es netamente agrario, le dará más oportunidad al sector
que representa, pero si es ministro más orientado, lo va dirigido al ciudadano, en bajar los
precios, y no tan enfocado al productor.”
6. ¿Cuál es el aporte del SIEA a la planificación de Siembras, Sistemas de información

de cultivos, ¿Riesgos de Inversión, Mercados, Precios en chacra y en general al
bienestar social del país?
“En nuestro caso, que es la planificación de siembra, lo que se quiere hacer, es un

trabajo que se llama encuesta nacional de intenciones de siembra, ahí se planifica la
siembra, es lo que antes era plan de riego, el cual se elabora este un año antes, ponte
que se inicia la campaña en agosto, se prevé lo que se va sembrar en la campaña
próxima para asegurar el abastecimiento
TEMA 4:
“Mejorar su organización”
creada?
“Si, se mantiene”
“No”
“Es parecido en los países de Chile, Colombia”

TEMA 5:
“Vía página web.”
“Si.”
están limitados?
“Si están limitados bajos presupuesto. Potenciar el SIEA dándole mayor rango a la
Dirección de Estadística. Él tiene un proyecto para que la estadística agraria sea OPD,
con eso tendrían presencia en las DRA`S.”
TEMA 6
“No, la mayoría no tiene capacitación.”
“Dieron varios tipos de capacitaciones, pero no fueron las suficientes.

El año pasado hubo 3 capacitaciones en el Trimestre-1.”
“Si, pero demoraron.”
“Un plan de capacitación que tenga que ver con el Office, Excel avanzado. Qué clase de
información procesa y que áreas. Toda la estadística agraria como: siembra, cosecha,
producción, pecuario (beneficios, precios, población). Demora en procesar 2 minutos”
TEMA 7
1. ¿Qué solución de mejora aportaría para la mejor comunicación entre áreas que
abastecen de información al SIEA?
“Una mayor coordinación.”

“Capacitaciones en Estadística y administración de base de datos.”
 Quienes son los responsables de que suben la información a la red
“Sra. Elsa y el Sr Walter Luna y generar por su propia cuenta una pagina de seguridad.”
TEMA 8
“La caída de la red dificulta su labor a las 5 de la tarde. Tienen limitación de páginas en el
internet. Se colma el correo, en el Gmail no tienen ese problema.”
“Cuando lo desconecto, a veces se arregla, pero limita”
3. ¿Su Ordenador es un limitante es labor? ¿Por qué?
“Es rápida, pero dificulta la labor cuando estamos procesando y no se puede guardar, otra
cosa cuando nos mandan noticias no podemos abrir para verificar porque no tenemos
acceso”.
4. ¿El ordenador cuenta con programas útiles para usted? ¿En caso no ser así, sugiere
qué programas deben complementarse?
“Si.”
ENTREVISTA A OTI- LA MOLINA
Fecha: 15/06/2018
ENTREVISTADO 1
Nombre del entrevistado: Yino Aldo Diaz.
Área de trabajo: OTI /Infraestructura.
Cargo: Administrador de redes de la Oficina de Información Agraria del MINAGRI
Desempeño del cargo: 10 años aproximadamente.
De acuerdo a su percepción, ¿que representa el SIEA para usted?

R.E 1:” En realidad yo no estoy vinculado al tema del SIEA; pero como administrador de redes, si
administro algunos temas de servicios de red, pero no vinculado directamente al sistema. Mas
propiamente, abarco todo lo que es la red local.”
Posterior a ello, se le consulto: “Respecto lo que usted conoce, ¿cuál sería su percepción,
comentarios que ha recibido del mismo?”
R.E 1: “Como le digo en realidad, muy poco del tema, no le he podido… una apreciación explicita”
¿Qué actores o involucrados colaboran con el sistema del SIEA?

R. E 1: “No, yo creo que de repente se podría ir dirigido…ser a otra parte que está más involucrada,
como, por ejemplo, el ingeniero acá”.
FIN DE LA ENTREVISTA
ENTREVISTADO 2
Nombre del entrevistado: José Fredy Herrera Mendoza
Área de trabajo: OTI /Infraestructura.
Cargo: Administrador de base de datos para el área de tecnología
Desempeño del cargo: alrededor de 02 años.

R.E 2: “El SIEA como tal, como nombre se conoce que es el Sistema Integrado de Estadística
Agraria, el cual trata de por decirlo así conglomerar toda la información relevante del sector para
poder ofrecer diferentes insumos de información, herramientas para poder llevar a cabo una
adecuada toma de decisiones, que comprende toda, gran parte de la cadena productiva y para cual
existe actualmente un portal que vinculas estos sistemas bandera o estratégicos del ministerio.”
¿Qué actores o involucrados colaboran con el sistema?

R.E. 2: “La DGESEP y sus unidades de línea, como comercialización, estadística, comercio
exterior…”
¿Qué fortalezas considera que consolidan al SIEA?

R.E 2: “Bueno…mmm…habría tendría que explicarle, que hay dos enfoques: enfoque usuario y el
enfoque de administrador de servicio. Si es bajo el enfoque de usuario, como un usuario de a pie,
básicamente el SIEA trata de cumplir con una de las misiones…como tal del sector de ministerio, que
trata de brindar información estadística a nivel nacional, y no solamente estadística, de todo el sector,
si hablamos de la cadena productiva; debería ser: semillas, agua, cielo, clima…sanidad, y todo eso,
pero mi percepción es que aún no llega a ese objetivo. Esa es mi percepción desde el lado usuario. Y
del lado de T.I es que actualmente cuenta con un sistema limitado, en cuanto recursos de T.I,
requiere…si el área usuaria, la dirección, quiere llegar a ese objetivo, el recurso informático que tiene
actualmente, es medio limitado.”
¿Qué debilidad considera que presenta al SIEA?
R.E 2: “Seria…desde que enfoque?”
Desde enfoque como T.I
R.E 2: “Faltaría tener…de una forma más, la información más sistematizada, que todavía, hay
información muy relevante, muy importante, histórica, pero aún no está integrada. Esta en grandes
volúmenes de información, como llamémoslo, así como islas, tenemos la información referente de
abastecimiento y precios, el tema de agroindustrial, comercio exterior, el tema de referente a
campañas agrícolas, pero todavía entre ellas, no están integradas al 100%.”
¿Qué faltaría para integrarlas? 06:45 O sea hacer conceso, hacer nuevos códigos, nuevas
nomenclaturas, nuevos metadatos….
R.E 2: “Igual si…. a nivel de metadatos, marcar el hito principal, el inicio lo que origina toda la cadena
productiva y saber qué información nosotros podemos procesar, que información dependemos de ya
sea de la OPA, organismos adscritos para así a su vez de repente hacer convenios internos y no
rehacer lo que otras entidades han hecho, simplemente consumir y vincular”
5) ¿Qué oportunidad se proyecta para el SIEA?

R.E 2: “Oportunidades si lo vemos como…TI, necesariamente necesitamos que haya un mayor
presupuesto para poder implementar en la parte de arquitectura, almacenamiento todo lo que
comprende para redundancia, respaldo, para garantizar un óptimo performance del servicio.”
6) ¿Qué amenazas limitan la funcionalidad del SIEA?

R.E 2: “A nivel de TI, escasos recursos”
Interviene otra persona y dice:” ahh y también la capacitación del usuario”
7) En general, ¿considera usted, que se le debe dar continuidad o no al SIEA?

R.E 2: “Si porque desde mi punto de vista, como ya hablando como usuario, si porque maneja
información relevante del sector, que debería ser la razón del ser de sistemas estratégicos core de
negocio”.
ENTREVISTADO 3
Nombre del entrevistado: Carlos Otárola
Área de trabajo: OTI
Cargo: Administrador de seguridad informática.
Desempeño del cargo: Ejerce el cargo desde el 2012.

R.E 3: “Ehh…que representa?......un sistema de ayuda para usuarios donde puede revisar
estadísticas, información agraria”
¿Qué relación mantiene con el SIEA?

R.E. 3: “Dentro de informática, bueno veo la parte de seguridad, la parte de que no debe ser atacado
los servidores, servicios y bueno actualizaciones que no se han dado correctamente de repente de la
actual plataforma porque no ha habido una capacitación por parte del proveedor anterior para las
actualizaciones …”
¿Quién fue el proveedor?

R. E 3: “MMM...no recuerdo quien fue el proveedor.”
¿Qué actores o involucrados colaboran con el sistema?

R.E 3: “mmm…será la misma oficina.”
¿Qué fortalezas considera que consolidan al SIEA?
R.E 3: “mmm…que tipo de fortalezas?......mmm no lo uso, no soy usuario del sistema, entonces, no
tengo una percepción de fortaleza”
¿Y con respecto a TI?
R.E 3:” El actual, no porque dejó de darse mantenimiento al manejador de contenidos actual. Migrar
a un manejador de contenidos, mas actualizado no ha habido forma de actualizarlo por eso se ha
quedado…”
¿Qué fecha se dejó de darle mantenimiento?

R.E 3:” En la fecha que venció el grupal 7. Grupal 7, no se cuando termino …grupa 7…. Se dio fin
hace un año y medio maso menos Y ya no se pudo continuar con las actualizaciones sobre ese
manejador de contenidos”.
¿Considera que este pueda recuperar, o sea lo ve como oportunidad proyectada al SIEA?
R.E 3:” Al actual… Se tendría que volver a reiniciarse; o sea es posible volver a migrarlo, pero creo
que es un esfuerzo muy grande que tendría que hacerse…”
Entonces, en general usted ¿considera que se le deba dar continuidad o no al Sistema?

R.E.3: “Si se debe dar continuidad para el usuario, pero no a nivel de usuarios finales quienes lo
reciban; como plataforma…ya venció el grupal 7 hace tiempo y no se le ha dado actualizaciones ya
no se pude migrar a esa versión”
A continuación, para concluir la entrevista el especialista hace unas consultas adicionales;
¿Consideran ustedes que este plan que ustedes desarrollan para el 2014, 2018, ustedes
consideran que esto se está dando?;
Carencia de calidad y oportunidad
Falta de coordinación entre los miembros del sistema
Ausencia de consistencia Interfuentes.
Duplicación de fuentes y producción de datos contradictorios
Falta de sostenibilidad de los planes estadísticos.
Áreas de información no contempladas.
Ilimitada infraestructura tecnológica y estadística.
Estos puntos quisiera poderlos tocar….

R.E 3: “Que desea saber de estos puntos…”
O sea, si siguen presentes, presentado actualmente administración al sistema integrado de

estadística agraria bajo su enfoque, bajo lo que ustedes conocen como OTI.
R.E.3: “Con respecto al punto sobre Carencia de calidad y oportunidad creo que no nos corresponde;
falta de coordinación entre los miembros, tampoco.”
R.E 2: “Ausencia de consistencia interfuentes, corresponde procesos netamente de las unidades de
DEA, procesos de DEA. Duplicación de fuentes también y producción de datos contradictorios
vendría ser…. nosotros somos los que mantenemos, digamos el soporte, guardamos la informa, es
decir en cuanto toda la información que ellos disponen en nuestros servidores, los servidores que
nosotros administramos, nosotros lo custodiamos y somos responsables de la continuidad de lo que
guardamos allí “
El SIEA, ¿dónde está alojado? ¿Aquí en la molina o dónde?

R.E.3: “Acá en la Molina.”
R.E.2: “Aquí en la molina.”
Y se replica en Yauyos….
Ambos entrevistados responden: “se acceden”
R.E.2: “Lo que, el último punto con respecta a la ilimitada infraestructura tecnológica es la primera
parte, porque la estadística…ya eso”
R.E.3: “Ilimitada infraestructura yo creo que va depender mucho del alcance que a donde se quiere
llevar al sistema, el alcance actual, creo que no ha requerido mayor infraestructura como lo menciona
no hay replicación, no se ha visto la necesidad de replicarlo”
¿Por qué? No hay difusión……
R.E.3: “Hay replicación por un tema a nivel del sistema mismo del servidor, como servidor de
respaldo…yo voy por parte de replicación, pero por alta disponibilidad, por parte de infraestructura,
no ha habido necesidad, pero de alcance actual o el área usuaria haya visto…bueno se fue el
internet acá en la Molina, se necesita que este replicado haya en Yauyos, ya es otro requerimiento”
O sea, técnicamente, si el sistema de acá se va, no hay en Yauyos

R.E.3: “Claro…no hay contingencia, no hay esa replicación que…por parte de infraestructura.”
¿Qué otra limitante observa? Desde el punto de vista de infraestructura.

R.E.3: “Desde la parte usuaria, como dijo Carlos, nosotros administramos, vemos que esté
disponible, pero hay un administrador principal de mantener actualizada la información, de repente la
dirección, decide poner un nuevo banner, nuevo link, el personal que se encarga de esta función,
también tiene algunas limitaciones.”
Faltan competencias para el personal que administra el sistema….

R.E.3: “Para la actual plataforma eh……”
O la actual plataforma no lo requiere en realidad….

R.E.3: “No si…ha habido casos que han requerido cambiar banners, de repente lo han intentado,
ellos han recibido la capacitación de cómo manejar la herramienta”
¿Pero esa capacitación ha sido dada por ustedes?

R.E.2: “No, no… por terceros…”
R.E.3: “Por la empresa que lo implemento, ese portal actual. A veces, el usuario no lo pudo hacer o
por el tiempo de investigar, de repente no lo hacía en los tiempos que le pedían, acudía a alguien de
informática, por ese lado como dice Fredy, la falta de capacitación, más detallada el manejo de la
herramienta que se instaló esa vez. Y lo otro el tema de la continuidad…sí la alta disponibilidad. La
alta continuidad me refiero que el manejo de contenidos que se manejó que es el grupal, no se
consideró la actualización en el tiempo. La línea de soporte para esta herramienta de software libre
duro cierto tiempo y eso está en los route maps, en los tiempos que tienen establecido ese tipo de
softwares, yo era la idea de si utilizaban un software libre tenían que verificar hasta tal fecha de allí
haber visto …como se diría…haber visto la metodología de cómo hacer para que esto continúe y no
dejarnos con el problema de si tratamos de migrar a una versión ”
Estoy imaginando, ¿genera una adenda para darle la continuidad a esto?

R.E.2: “No necesariamente.
R.E.3:” Me refiero que necesariamente se tuvo que especificar en un documento como saltar de
versión sin que afecte al software que estaban trabajando en ese momento. Cuando nosotros
tratamos de hacer la migración, la migración no la va hacer el usuario. La OTI, trato de hacer la
migración del grupal 7 al grupal 8. Se actualizó y la aplicación se movió todo, no funcionó bien.”
¿El limitante fue presupuesto? O plantear una….

R.E.3: “No, fue el definir el alcance, que continuidad le daban al proyecto y el software libre elegido,
este… eso está establecido, entro al grupal ahorita y veo en que versión esta…está en versión 9
creo. Ya grupal 9, y esto está proyectado su soporte por proyecto del grupal 9 y este está
implementado hasta el 2021, supongamos…ya…pero de 2021 hacia adelante quién, o como se debe
de actualizar… o sea a eso me refiero ya después del 2021, el software que elijan tiene que tener la
continuidad”
En todo caso, ¿esto se puede retomar? O ¿ve alguna limitante para retomarlo, de lo que tu
estas proponiendo?
R.E.3: “eh… no debió indicarse esas cosas en el proyecto…saben que este proyecto dura hasta esa
fecha, eso está en la página web publicada.”
De retomarlo, se vería iniciar la reserva…

R.E.3: “No necesariamente”
R.E.2: “Claro ya en realidad, le corresponde al área de DEA.”
DEA debe tomar la decisión si se retoma o si se empieza de cero.
R.E.3: “Haber son dos cosas, uno es una herramienta con software libre, o sea esos tienen fechas si
yo escojo una herramienta de software libre debo tener la fecha de cuando termina el soporte del
proyecto, WordPress...(otra que no identifique) esas versiones, mueren cierto tiempo 2,4 años, pasa
ese tiempo, nos dicen actualícenlo; pero ese proyecto ya murió, como lo actualizamos si no nos han
dejado nada el proveedor de como vamos a migrar a otra versión superior que afecte la continuidad
actual. Eso es en el caso que se elija un software. En el caso que haya un desarrollo propio, yo creo
que el proveedor también debe decir que sí saben que se necesitan algunas actualizaciones, de
repente te digo la versión de hp versión 7 va a durar de acá 3 a 4 años, después de eso debes
considerar una migración, se puede hacer capacitando a su gente o esté haciendo otra consultoría,
pero no dejar que esto termine.”
De acuerdo, en todo caso, sería saber quién es el proveedor anterior. Si dejo algo o dejo algún
documento
R.E.2: “Lo que yo recuerdo que fue un proyecto que lo financia el BID. Fue un proyecto grande
porque fue de la mano con los portales regionales. Esa empresa nosotros tenemos información
técnica de lo que alcanzaron, pero en este caso, logística creo que le puede brindar esa información.”
Algún otro comentario con referencia de este punto que les compete a la parte….
R.E.3:” Si el proveedor o el área usuaria requiere la alta disponibilidad, se evalúa por parte de OTI,
este si existe los recursos, como para poner uso en Yauyos como para la verificación; y si
Estoy entendiendo los costos de oportunidad, entendiendo que ustedes se van a fusionar acá
a un tiempo a todos a CAHUIDE24
R.E.2: “En realidad nosotros, el presente servicio consta de cuatro entregables, en realidad tres
entregables porque primero es el plan de trabajo, el segundo entregable viene hacer todos los
diagnósticos y resultados de la situación actual con lo que respecta infraestructura de
comunicaciones; y de procesamiento y almacenamiento de datos. Porque el tercer entregable viene
hacer la conceptualización lo que la DEA va a decir cómo quiere, estos son todos nuestros procesos
y necesito la solución, entonces para nosotros, para OTI, lo más… ante si bien es cierto como
estamos, nosotros ya lo sabemos cómo estamos, pero necesitamos la solución, que se nos diga
sabes que tu haciendo esto, puntualmente, estos 3, 4 actividades.”
Entiendo, porque tu vas a acomodar los platos en función de la comida que se requiere,
prácticamente.
R.E.2: “Ya entonces, nosotros vamos a estar dependiendo en realidad lo que es la DEA plantea
referente al servicio. Considerando en un punto, que la solución final, porque hay una propuesta en
conjunto de un análisis económico costo-beneficio en cuanto alternativas a la solución que podría ser
en base de la información que nosotros le hemos proporcionado que sea netamente in house con
toda la infraestructura MINAGRI; hibrido; mitad y mitad; estoy hablando con una nube. Lo otro es en
la nube porque es servicio como solución que se plantea dentro del alcance que requiera o diga DEA
se va ir, sería la nube.”
O sea, extraoficialmente hay dos posiciones: uno que quiere 100% acá y el oro 100% que
sabemos dónde. Nosotros, no es que queremos está bien con ninguno, pero debemos ser
técnicos y dar el porcentaje adecuado y debido conociendo la coyuntura y el contexto.
R.E.2: “Claro, entonces, se debe considerar también lo que es la infraestructura tecnológica nosotros
estamos yendo, mejor dicho, lo se plantea de solución a nivel de infraestructura física, plataforma
física de que esto también puede ser movido a nuestro local a donde nos vamos a mudar, a la
central.”
Que sea solución móvil

R.E.2: “Claro, que sea solución móvil, que a donde nos vamos, vamos a tener operatividad. Yo
siempre recalco que Yauyos, yo necesito, necesitas tener, segmentar la red por piso, necesitas
enlaces, no se…y lo tienes que hacer si o si con los equipos de comunicación con estas
características, tu centro de datos, que es lo que requieres para almacenar toda la información de lo
que viene como proyecto, como propuesta de solución, va ser esto… esto es tu necesidad y lo
compras. Nosotros tenemos la limitación de que podamos tener (interrumpen la conversación)
24
Sede anterior en remodelación del Ministerio de Agricultura y Riego.
R.E.3: “Nosotros, tenemos una expectativa de lo que ustedes entreguen porque de otra manera nos
va a preparar como le dijo Gilmer ya sea si se llega a completar el tema de inversión,
necesariamente los costos y esas cosas. Nosotros tenemos la expectativa para saber exactamente la
realidad, porque para nosotros diciéndolo fríamente este es un sistema x que tiene tal requerimiento
tecnológico y nosotros lo implementamos en su momento, pero nosotros detrás de ello, no sabemos
cuántos usuarios realmente requieren, necesitan y todo eso, es necesario también para que nosotros
como T.I sustentar y justificar de que se requiere X cosa.
DIAGRAMAS TECNICOS
Figura Nº42: Propuesta de LAN (Principal y Sucursales).
Figura Nº43: Diagrama WAN (IPVPN)
MEMORIA GRAFICA
Figura Nº44: Entrevista en UEGPS/PIADER al Sr. Ing. Máximo Juárez Amaya
Fuente: Bitácora de Proyecto.
Figura Nº45: Entrevista en DGESEP/DSEP a Srta. Ing. Lina Rosario Villalobos Cosme
Figura Nº46: Entrevista en DGESEP/DEA a Sr. Ing. Santos de los Reyes Maza y Silupu
Figura Nº47: Entrevista en DGESEP/DEA a Sra. Eco. Elsa Rebata Montalván
Finalmente, es todo cuanto tenemos que informar a su despacho para vuestra revisión y aprobación.
Atentamente,

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PROYECTO: “CONCEPTUALIZACIÓN DE LA PLATAFORMA TECNOLÓGICA DEL SIEA EN

EL MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO – SEDE YAUYOS”

E2: DIAGNOSTICO Y PROPUESTA DE MEJORA DE PLATAFORMA DE

NOMBRE DEL PROYECTO REFERENCIA

E2: DIAGNOSTICO Y PROPUESTA DE MEJORA DE PLATAFORMA DE

Sistema Integrado de Estadística Agraria - SIEA2

 El Ministerio emitirá y/o actualizará sus lineamientos metodológicos para la recopilación

Asimismo, como disposición complementaria modificatoria el MINAGRI asume la función de ente

Figura Nº1: Portal web del Sistema Integrado de Estadística Agraria.

Proyecto de Información Agraria para el Desarrollo Rural en el Perú - PIADER3

 Componente II: Provisión de información a productores utilizando TIC, a través de la

En referencia al presente entregable, ambos componentes se correlacionan con el mismo, por

Figura Nº2: Portal web de la Unidad Ejecutora Gestión de Proyectos Sectoriales.

Plan Estratégico Sectorial Multianual – PESEM 2015-2021

II. JUSTIFICACION Y OBJETIVO DEL PROYECTO

 D.S. Nº021-2009-AG Aprueba el reglamento del sistema integrado de estadística agraria.

 R.M. Nº0035-2013-AG que aprueban los lineamientos metodológicos de la actividad

 Según la Ley N°27806 de transparencia y acceso a la información pública, artículo 3°,

 Levantamiento de la Información de encuestas prediseñadas.

 Levantamiento de la información de la plataforma de comunicaciones, su configuración

 Detallar los cambios y buenas prácticas en la red informática en la DEA y la plataforma

 Actualización de los softwares / controladores / firmware de los equipos de la plataforma

 Identificación de los cuellos de botella y problemas de los equipos de la plataforma de

 Pruebas unitarias de los problemas identificados y análisis de factibilidad de solución o

 Propuesta de configuración y arquitectura de la red modificada.

 Pruebas integrales con la configuración y arquitectura de la red modificada, para validar

 Formular los términos de referencia / especificaciones técnicas de los servicios y/o

III. MEMORIA DESCRIPTIVA DE ENTREGABLE

A continuación, se presenta en detalle la descripción del entregable E2 según actividades

Actividad Definida según Acción ejecutada

Actividad Definida según Acción ejecutada

-Se logró aplicar el cuestionario 1 a funcionario de la Región

Actividad Definida según Acción ejecutada

Actividad Definida según Acción ejecutada

Actividad Definida según Acción ejecutada

Actividad Definida según Acción ejecutada

Lo expresado se detalla en acápite Referencia Técnica.

Actividad Definida según Acción ejecutada

Actividad Definida según Acción ejecutada

Actividad Definida según Acción ejecutada

Actividad Definida según Acción ejecutada

Actividad Definida según Acción ejecutada

Actividad Definida según Acción ejecutada

DIRECCIÓN GENERAL DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE POLÍTICAS – DGESEP /

1 Dirección General de Seguimiento y Jr. Yauyos Nº 258, Piso 10 – Cercado de Lima

3 Dirección de Seguimiento y Evaluación Jr. Yauyos Nº 258, Piso 8 – Cercado de Lima

Figura N3: Organigrama del Ministerio de Agricultura y Riego.

 Conducir el seguimiento y la supervisión del cumplimiento de las políticas nacionales y

 Proponer metodologías e instrumentos técnicos para el diseño de indicadores, líneas de

 Establecer y conducir un sistema de indicadores de seguimiento y evaluación de impacto

 Contribuir a la generación y gestión del conocimiento para fortalecer la gestión

 Expedir resoluciones en los asuntos que le corresponda conforme a la normatividad

Oficinas de Entidades Adscritas al MINAGRI: Programas,

Figura Nº4: Análisis de contexto del SIEA.

Sistemas relacionados del SIEA

1 SIEA Portal del Sistema DEA – Dirección Agentes económicos

Sistemas Estadísticos que trabajan en paralelo al SIEA, en el MINAGRI

1 Catastro Sistema de DIGESPAR - IDEP,

Comité del SIEA

1 Sector de Agricultura y Viceministro de Políticas Presidente

Conformantes del SIEA

1 Ministerio de Dirección General de Dirección de Estadística

Agraria de Andahuaylas Informática