Presentado Por:

JHON ERINSON MEJIA VARGAS

664003

Entregado A:

LUZ ANGELA MALAGON

NRC: 15679

Corporación Universitaria Uniminuto – Minuto de Dios

Contaduría Pública

Quinto - Semestre

Neiva– Huila
 LA PLANEACIÓN DE LA AUDITORÍA

El objetivo del Planeamiento es el determinar la oportunidad de la realización del

trabajo y la cantidad de Profesionales para llevar a cabo los aludidos procedimientos

de Auditoría.

El Planeamiento o Planificación del proceso de Auditoría es un aspecto que se

profundiza y tecnifica para lograr que se llegue a un Planeamiento Estratégico, en

donde se identifique los riesgos de Auditoría, constituyéndose en uno de los mayores

aportes en el nuevo enfoque de la Auditoría.

El Planeamiento o Planificación Estratégica, como un primer paso en la Auditoría, es

fundamental para orientar coordinadamente todos los esfuerzos de Auditoría, evitar

dispersiones de trabajo, trasmitir a todo el equipo de trabajo las ideas del personal

más experimentado, proveer situaciones que no menoscaben la eficiencia del examen,

y anticipar dificultades que puedan afectar la conclusión e informe del Auditor.

las principales ramas de la contabilidad es la auditoría, entiéndase esta como un

proceso sistemático para obtener y evaluar de manera objetiva las evidencias

relacionadas con los informes sobre las actividades económicas y otros

acontecimientos relacionados, por lo cual comprende una serie de pasos o

procedimientos lógicos, estructurados y organizados. La auditoría puede ser realizada

bien sea por obligación o por petición del cliente.

En el paso que nos enfocaremos es en la planeación de la auditoría. En la planeación

es necesario conocer los factores determinantes, los cuales son, la información previa a

la planificación, esta consiste en que se acumule suficiente información para

establecer las pautas del modelo de conducta de forma eficaz; objetivos, condiciones y

limitaciones de trabajo, mediante el cual se busca conocer las circunstancias

particulares del cliente y por último los objetivos particulares del cliente, con esto se

busca identificar la clase de información que se necesitará dependiendo del área a

auditar.

No podemos olvidar que durante el proceso se identificaran unos riesgos, los cuales

pueden ser: riesgos inherentes, es la posibilidad de errores o irregularidades en la

información financiera administrativa u operativa; riesgo de control, está asociado

con la posibilidad de que los procedimientos de control o auditoría internos no puedan

prevenir o detectar los errores e irregularidades significativas de manera oportuna y

el riesgo de detección, cuando al aplicar los programas de auditoría, no son suficientes

para descubrir errores o irregularidades significativos

Tomando en cuenta lo anterior este paso o procedimiento lógico, considero es uno de

los más importantes por lo qué de este depende la detección de los problemas, la

coordinación del trabajo, definición de las expectativas frente a los estados

financieros, por consiguiente, no solo es importante el trabajo a realizar, sino que el

auditor es el responsable del control de calidad del encargo, lo cual incluye el

seguimiento de los requerimientos de ética por parte de todo el equipo de trabajo;

jugando así un rol importante para llevar a cabo la labor.