NUTRESA: LECCIONES DE EXPANSIÓN DE UNA EMPRESA NACIONAL

ESTRATEGIAS GERENCIALES_AE - 2020/08/03 - 807

William Alexander Parra Monroy

GRUPO 807 - KEVIN DE JESUS CARABALLO CARCAMO

Administración de empresas

Bogotá

2020

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Tabla de Contenido
Tabla de Figuras.................................................................................................................................3
Introducción.......................................................................................................................................4
Mapa conceptual...............................................................................................................................5
Conclusiones......................................................................................................................................6
Bibliografía.........................................................................................................................................7

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Tabla de Figuras

Figura 1- mapa conceptual.......................................................................................5

Introducción

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Desde inicios la empresa de la operación a finales de siglo XIX, la empresa fue forjando grandes
cambios en la industria chocolatera del país entrando en operación de Medellín, siendo así a
mediados de siglo 20 empezando a expansiones gracias a sus técnicas de expansión y mercadeo.
Llevando a abrir nuevas sucursales a nivel nacional logrando así posicionarse en los primeros
lugares de preferencias entre los productos mas consumidos en el país.

A continuación, vamos a observar el caso de Nutresa, de cuáles fueron sus técnicas o estrategias
utilizadas en la fabricación, distribución y comercialización de productos de la compañía además
de cuales fueron sus problemas que se presentaron durante su implantación y como pusieron en
marcha plan de choches para poder contrarrestar las adversidades.

Mapa conceptual

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 Nutresa

Inicio

En abril de 1920 se fundó en la ciudad de Medellín la Compañía Nacional de

Chocolates Cruz Roja, como parte del surgimiento de la gran industria
chocolatera del país. La empresa nació con el objetivo de agrupar bajo el
liderazgo de Don Jesús María López, pequeñas manufactureras de chocolate para
generar mayor capacidad financiera y de producción.

Su historia

1916-1920 1933-1958 1933-1958 1958-1978 1978-1993 1990-2000 2000-2014

En este año Nacional A inicios de este año se

Hacia el año 1933 se de chocolates se hace da origen a la industria En este año nacional de Al paso de los años se
1916: En este año se fusionan las dos accionista de la colombiana Colcafe, chocolates y Noel Al pasar los años crearon varias alianzas a
funda como fabrica de compañias, fabricando empresa Noel, dando por la fusion de participan en el tuvieron nuevas otroa paises, tambien
galletas y confites, mas productos a su como aporte nacional de chocolates movimiento en defensa addquisisiones y ek adquisiciones que la
luego convertido como portafolio como por maquinaria par la con chocolates chavez; de la negocio crecio en varios planta de produccion
Noel; en el año 1920 la ejemplo, Café sello fabricacion de en este miso año inicia sociedad anónima y del paises como Ecuador y requeria. Hacia el año
compañía cruz roja se rojo, Colcafe (soluble), golosinas. Ademas tambien el portafolio patrimonio industrial de Venezuela. Hacia el año 2006 se cambia de
convirtio en Nacional crean la marca café de Zenu. Antioquia; apartr de 1990 entra como socio nombre como GRUPO
de chocolates s.a sello rojo como
esto se origino el del 30% a Danone. Ene l NACIONAL DE
estrategia de
sindicato antioqueño. siguiente año sse fundo CHOCOLATES S.A: de
expansion
Novaventa que es venta nevo en el año 2011
directa atravez de varios cambia de nombre por
canales de distribucion. GRUPO NUTRESA, desde
este año se crearon mas
alianzas estrategicas.

Para llegar a Mexico tuvieron

En el año 1996 Una crisis nacional produjo
que constituir a Cordialsa, ya
que la compañía se sostuviera solo con la
que la compañía con quien
ditribucion de sus productos mas pequeños
manejaria la ditribucion cambio
y de menor valor, apartir de esto como
de dueño y este nuevo no quizo
estrategia se creo la empresa
seguir vendiendo los chocolates,
NOVAVENTA, que distribuia con mayor
asi que fue una entrada dificil al
fuerza en los mercados
pais.

Nutresa, reconocida por marcas como Noel, Zenú, Jet, Sello Rojo, Crem Helado,
lo logró, tomando decisiones que combinaban aciertos y errores, en 15 años se
convirtió en una de las multilatinas colombianas. Ademas Hoy tiene presencia
directa en 16 países con filiales de producción y distribución, las cuales van
desde Estados Unidos hasta Chile, sin contar Malasia, donde tiene un joint
venture con Mitsubishi de Japón, en un negocio de café. Sus exportaciones
llegan a 75 países en los cinco continentes.

Figura 1

Conclusiones

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Nutresa es catalogada la mejor empresa de desarrollo a partir de sus estrategias enfocadas al
crecimiento corporativo tanto nacional como internacional, siendo así posicionada a la altura de
entre empresas como PepsiCo y Coca-Cola.

Nutresa es un ejemplo de benchmarking para futuras compañías, futuros profesionales y gerentes

de compañías competidoras, para así llegar a un punto de desarrollo integral y crecimiento, para
poder posicionarse como el grupo alimenticio que pueda competir en segmentos internacionales.

Adicionalmente en la implementación de los canales de distribución en la cual diferentes a los

tradicionales en venta directa y la indirecta ha dado resultado para poder llegar al consumidor
final.

Bibliografía

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[ CITATION htt20 \l 9226 ]

[ CITATION nut20 \l 9226 ]

[ CITATION CAR20 \l 9226 ]

[ CITATION Lui20 \l 9226 ]