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PROYECTO
ING. BARRIOS CORDOVA JUAN
TEMA
SEMESTRE: I/2020
PARTICIPANTES
ORURO – BOLIVIA
INDICE
1. INTRODUCCION
2. ANTECEDENTES
3. PARQUEO VEHICULAR MUNICIPAL
3.1. OBJETIVOS.
4. COMPONENTES BASICOS DEL SISTEMA
4.1. ENTRADA.
o RECURSOS FINANCIEROS.
o RECURSOS FISICOS.
o RECURSOS HUMANOS.
4.2. PROCESO.
4.3. SALIDA.
5. OTROS ELEMENTOS.
5.1. ENTIDADES.
5.2. ATRIBUTOS.
5.3. ACTIVIDAD.
5.3.1. ACTIVIDADES ENDOGENAS.
5.3.2. ACTIVIDADES EXOGENAS.
6. ESTADO DEL SISTEMA. -
6.1. MEDIO AMBIENTE.
6.2. SISTEMA CONTINUO.
6.3. RETROINFORMACION.
6.4. ENTROPIA.
6.5. NEGENTROPIA.
7. PRINCIPIOS EN QUE SE BASAN LOS SISTEMAS.
7.1. SUBSIDIARIDAD.
7.2. INTERACCION.
7.3. DETERMINISMO.
7.4. EQUIFINALIDAD.
8. CARACTERISTICA DEL SISTEMA.
9. INVESTIGACIÓN PRELIMINAR
1. INTRODUCCION
En la actualidad el congestionamiento vehicular es alta, por la innegable
necesidad de un lugar donde parquear un vehículo, y esto se ve cada día más
en los lugares que se visitan con frecuencia (parque, mercados, iglesia, etc.).
Por ello con el fin de integrar aquellos conocimientos adquiridos en la materia
durante el semestre, se realizará un estudio para realizar una determinación de
requerimientos la cual nos permite encontrar falencias y la mejoría de esta.
2. ANTECEDENTES
El presente proyecto está elaborado con el fin de mejorar la viabilidad de
los motorizados, generar ingresos a la alcaldía y que esta a su vez baje asi el
porcentaje de congestionamiento vehicular ya que esta va creciendo por día.
Con el objetivo de reducir el congestionamiento vehicular se creó un parqueo
vehicular municipal no tan extendida que cuenta con una seguridad y atención
regular.
3. PARQUEO VEHICULAR MUNICIPAL
a. OBJETIVOS. -
Generar ingresos por los servicios prestados
Organizar y planificar una buena seguridad y atención para la satisfacción de
nuestros clientes, y población en general.
4. COMPONENTES BASICOS DEL SISTEMA
a. ENTRADA. -
o RECURSOS FINANCIEROS. -
Presupuesto de la alcaldía y aporte de afiliaciones.
Recursos propios por servicios prestados.
o RECURSOS FISICOS. -
Infraestructura, equipo computacional.
o RECURSOS HUMANOS. -
Personal de la alcaldía, personal administrativo, portero,
limpieza, seguridad.
b. PROCESO. -
o Atención al cliente.
o Velar la seguridad de los motorizados.
5. OTROS ELEMENTOS.
5.1. ENTIDADES. -
o Personal Administrativo.
o Cliente.
o Equipos.
o Motorizado
5.2. ATRIBUTOS. –
o Personal Administrativo. - Nombres, Apellidos, CI, Ocupación,
Dirección, Teléfono, Celular, Sexo.
o Cliente. - Nombres, Apellidos, CI, Monto Económico, Dirección,
Teléfono, Celular.
o Equipos. -Nombre, Código de Equipo, Marca, Función, Garantía,
Fecha de compra.
o Motorizado. –Nombre, Placa, Marca, etc.
5.3. ACTIVIDAD.
6.3. RETROINFORMACION. –
o Datos Históricos.
o Opinión publica.
o Estatus departamental.
6.4. ENTROPIA. –
7.1. SUBSIDIARIDAD. –
7.2. INTERACCION. –
7.3. DETERMINISMO. –
8.1. ESTABILIDAD. –
El sistema se mantiene estable puesto que genera sus propios ingresos, con los
que puede sustentar su existencia además de mejorar constantemente y
ofreciendo a sus clientes una mejor seguridad y atención.
8.2. ADAPTABILIDAD. –
8.3. EFICIENCIA. –
8.4. SINERGIA. –
8.6. COLECTIVISMO. –
Todos los elementos están en función de cada uno de ellos, ya que si se llegara
a saltarse algunos procesos esta se fracture y no iría de acuerdo al
funcionamiento que se espera.
8.7. RUPTURA. –
8.8. AGRAGACION. –
8.9. DESAGREGACION. -
8.10. AUSENCIA. –
8.11. ADICION. –
8.12. DINAMISMO. -
Es muy dinámico es decir siempre está en constante cambio ya que los nuevos
autos la frecuencia continuar en la que se atiende o piden nuevos lugares de
estacionamiento.
8.13. INFLENCIA. –
8.14. NO ESPONTANEIDAD. –
Las relaciones entre los elementos y sus procesos que sigue el sistema no son
espontáneas, estos se rigen con políticas propias del sistema que desarrollan
funciones especiales para el cumplimiento del objetivo.
8.15. RIGIDEZ. –
9. INVESTIGACIÓN PRELIMINAR
El parqueo vehicular está dedicado a los espacios donde los vehículos puedan
estacionarse con absoluta garantía.
Por tanto requieren una forma para controlar y manejar estos inconvenientes.
9.2.1.1. CONOCIMIENTO
9.2.1.2. TECNOLOGÍA
Recurso humano
Recurso Cantidad Meses Salario Mensual Total
Jefe del departamento 1 5 7000 42000
Controlador de tiquete 1 5 4500 22500
Guardia de seguridad 1 1 5500 5500
TOTAL 70000
Recursos consumibles
Detalle Cantidad Precio Unitario Total
Rollo de tiquete 1 10 10
Total 10
Recursos tecnológicos
Rubro Cantida Costo Total
d
Impresora fiscal ticket 1 1500 1500
factura
Impresora domestica 1 1200 1200
Equipos para desarrollo 2 (1000+1000) 2000
Total 4700
Recursos de operación
Equipo Cantidad Consumo(Watts Costo Total
)
Total
Recursos Total
Recurso humano 70000
Recurso consumible 10
Recursos tecnológicos 4700
Recursos de operación 1750
Total 76460
9.3. CONCLUSIONES
El costo del proyecto es: 76460 Bs (Son: setenta seis mil cuatrocientos
ochenta 00/100)
A partir de la puesta en marcha del proyecto se podrá obtener los siguientes
beneficios:
o La aceptación de los usuarios mejora.
o Información en tiempo real.
o Control de tiempos de cada vehículo, que ingresa al parqueo.
o Mejora la eficiencia de los trabajadores.
o Información y monitoreo de los trabajadores.
o El sistema permite analizar el parqueo vehicular.