1.

ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Alternativa A: Automatizar el proceso productivo
Alternativa B: Instalar un sistema de gestión de la calidad
Alternativa C: Dedicarse a producir solo a los pedidos que generan
mayores ingresos
a. Alternativa A
“Automatizar el proceso productivo”
Ventajas:
 Mayor velocidad de producción
 Menor dependencia de la mano de obra
 Mejor aprovechamiento de las dimensiones de la planta
 Posibilidad de tener una mejor disposición de planta
Desventajas:
 Altos costos de instalación
 Requerimiento de mano de obra altamente especializada
 Necesidad de utilizar tecnología difícil de obtener
b. Alternativa B
“Instalar un sistema de gestión de la calidad”
Ventajas:
 Aseguramiento de la calidad en cada proceso
 Menor cantidad de tiempo muerto en procesos de revisión
 Homogenización de los productos
 Aumento de la eficacia y reducción de costos en procesos
de revisión

Desventajas:
 Mayor esfuerzo en materia de formación y organización de
los equipos de trabajo
 Déficit de personal capacitado

c. Alternativa C
“Dedicarse a producir solo a los pedidos que generan mayores
ingresos”
Ventajas:
 Mayor eficiencia en las entregas
 Mejor utilización de la mano de obra
 Mejor aprovechamiento de la capacidad de la planta
Desventajas:
 Pérdida de un segmento de clientes
 Menor cartera de pedidos para ambos productos.