OBJETIVO GENE

Establecer una Planificación Estratégica

OBJETIVO ESPEC
Determinar la situación actual de la empresa, para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades, amenaz

Objetivo estratégico Programa/proyecto Resultado Esperado Actividad

Establecer el tipo de alianza

estratégica

Búsqueda de socios estratégicos

Establecer alianzas Plan estratégico de Alianza los productos
estratégicas. alianzas y servicios Negociación de alianza estratégica

Ejecutar los acuerdos

Posicionar a la Diseñar el plan de Marketing

Presencia en nuevos
empresa en el
Imagen corporativa mercados y/o
mercado de TI
segmentos Ejecutar el plan de Marketing
Ecuatoriano
Definir el portafolio de servicios
Ofrecer servicios de
Establecer base de consultores
consultoría en Fortalecimiento del área Brindar servicios de
seniors
seguridad de de consultoría consultoría
información Capacitar al recurso interno en
seguridad de información

Expandir Estudio de mercado

Presencia en nuevos
geográficamente a la
Expansión geográfica mercados y/o
empresa en el
segmentos Apertura de oficina sucursal
Mercado Ecuatoriano

PLANIFICA
IT
ASESORÍA EX
RECURSOS HU
ADMINISTRATIVA F

A
P G
D
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C G
V
E A
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A COMERCIALIZACIÓN
L
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RESPONSABLE

Jose Luis Parreño (Gerente General), Viviana Araujo ( G

 E
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RESPONSABLE

Jose Luis Parreño (Gerente General), Viviana Araujo ( G

 OBJETIVO GENERAL
er una Planificación Estratégica al 2015 y una Gestión por Procesos para la empresa SATELITE.COM S.A
OBJETIVO ESPECIFICO
bilidades, oportunidades, amenazas; así diagnosticar en que condiciones la empresa trabaja y puede competir en el sector industr

Medición de actividades
Cargos Responsables Medio de verificación
Indicador Meta

N.º de alianzas estratégicas

Gerente General Plan estratégico 1
definidas
Gerente comercial, Gerente de
Listado de aliados potenciales N.º de socios estratégicos 4
soporte técnico
Contrato conformación de
Gerente General N.º de contratos firmados 2
alianza
Gerente comercial, Gerente de
Contrato conformación de
soporte técnico, colaboradores de Porcentaje de acuerdos ejecutados 100%
alianza
las unidades involucradas
Gerente comercial, Asesor Porcentaje etapas del plan
100%
comercial marketing
Plan de marketing
Porcentaje del plan marketing
Asesor comercial 70%
ejecutado
Portafolio de servicios N.º de líneas de negocio 4
Porcentaje de consultores
Listado de consultores 30%
Gerente de consultorías seleccionados

Listado de cursos tomados Porcentaje de personal capacitado 60%

Documento de estudio de Porcentaje de etapas del plan

Gerente comercial 100%
mercado marketing

Gerente comercial, Gerente N.º de oficinas sucursal

Oficina sucursal 1
administrativo financiero conformadas

PRODUCTO / SERVICIO GENERAL

PLANIFICACIÓN
IT
ASESORÍA EXTERNA Servicios Tecnológicos en
Seguridad sobre la
RECURSOS HUMANOS Información
ADMINISTRATIVA FINANCIERA

Empresas Sector Público,

ASESORÍA
COMERCIALIZACIÓN CONSULTORÍA Privado.
TÉCNICA

Jose Luis Parreño (Gerente General), Viviana Araujo ( G. Comercial), Sixto Flores (G. Adminsitrativo Financiero).
 Empresas Sector Público,
ASESORÍA
COMERCIALIZACIÓN CONSULTORÍA Privado.
TÉCNICA

Jose Luis Parreño (Gerente General), Viviana Araujo ( G. Comercial), Sixto Flores (G. Adminsitrativo Financiero).
E.COM S.A

competir en el sector industrial donde actúa.

tividades
Frecuencia de Fecha de inicio Fecha fin Presupuesto
medición

Semanal 1/20/2013 1/28/2013 $105,00

Trimestral 1/30/2013 3/12/2013 $1129,19

Bimensual 3/13/2013 7/16/2013 $364,64

Bimensual 7/17/2013 11/6/2013 $14629,72

Mensual 2/28/2013 4/10/2013 $960,64

Bimensual 4/11/2013 7/24/2013 $6529,58

Mensual 1/30/2013 2/19/2013 $372,68

Bimensual 2/20/2013 4/2/2013 $540,74

Trimestral 3/25/2013 5/17/2013 $1240,24

Trimestral 2/20/2013 4/15/2013 $2095,60

Trimestral 4/17/2013 6/25/2013 $2465,18