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Hartes Los für die Neue Investitionen Ungarns schwieriges Vor dem
neue Regierung bei einem alten Comeback Markteintritt ist
Bekannten eine gründliche
Vorbereitung zu
empfehlen

November 2010 [Ausgabe 1]


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TRANSPETROL, a. s.
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Šumavská 38, 821 08 Bratislava 2
Certifikát ISO 14001 (registračné č. 16740-01)
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01/2010

Aus dem Inhalt

Mitteleuropa: Osteuropa:
Seite 4 Exklusivinterview mit Seite 26 Deutschland ist wichtigster
Juraj Miškov: „Die Slowakei kann Handelspartner Russlands
das Tor zu Europa sein“
Seite 30 Investitionen
Seite 10 Die Slowakei würde ich jedem in die russische Wirtschaft
Investoren empfehlen, sagt
Peter Kollárik, langjähriger Seite 32 Die Ukraine ist ein interessantes
Geschäftsführer von Siemens Bratislava Land für österreichische Firmen

Seite 20 Der Standort Tschechien hat Zukunft Balkan:


Seite 34 Kroatien auf dem Weg in die EU
Seite 22 Ungarns schwieriges Comeback

VERLAG: Editor: Redaktionsrat:


Standort, s.r.o. Alexandra Mostýn
mostynka@yahoo.com Miroslav Pavel,
Záhradnicka 64 Herausgeber
821 08 Bratislava GRAFISCHE GESTALTUNG Michael Kern,
Herausgeber: Artwell Creative, s.r.o. Geschäftsführer der AHK Slowakei
Miroslav Pavel www.artwell.sk
Patrick Sagmeister,
pavel.brandys@seznam.cz Österreichischer Handelsdelegierter
HERSTELLER Druckerei
Neografia, a.s., Martin in Bratislava
Geschäftsführer:
Slavomír Malièkay Peter Kollárik,
smalickay@gmail.com Ehemaliger Geschäftsführer
Erscheinungstermin: 4.November 2010 der Firma Siemens Slowakei
REDAKTION
Tomáš Kurtanský Gábor Zászlós,
tomas.kurtansky@gmail.com Vorstandsvorsitzender
der internationalen Firma Trigranit Slowakei
Slowakei
MITTELEUROPA

Die Slowakei kann


das Tor zu Europa sein
Exklusivinterview mit dem slowakischen
Wirtschaftsminister Juraj Miškov
Herr Minister, ihre Vorgänger als ihre Priorität. Welche legislativen Branche werden. Sehen sie das auch als ein
in der slowakischen Regierung waren Änderungen dürfen wir also in dieser Problem?
ausländischen Investitionen gegenüber eher Richtung erwarten? - Die Orientierung der Slowakei auf die
zurückhaltend. Ihre Politik, wie Stärkung - Mein Ministerium wird, ganz im Einklang Automobilindustrie und die Elektrotechnik ist
der Rolle der Gewerkschaften , Ablehnung mit unserer Regierungserklärung, die rechtli- einfach gegeben. Durch die historische Ori-
weiterer Privatisierungen, Regulationen der chen Normen abschaffen, die dazu dienen, den entierung unserer Wirtschaft und dem damit
Energiewirtschaft, Pläne einer Extra-Steuer Markt unsystematisch zu regulieren und zu be- zusammenhängenden Potential an Human
für Banken, Eingriffe in das Rentensystem, einflussen. Ganz konkret spreche ich hier zum Resources und Know-How, Technik und Ma-
haben vor allem zu einem beigetragen: der Beispiel vom Gesetz zu Einzelhandelsketten und terial.
Verunsicherung ausländischer Investoren. zu strategisch wichtigen Unternehmen, wie auch Ich stimme allerdings mit der Behauptung
Bedeutet nun der Regierungswechsel auch verschiedenen Beschlüssen des Handelsgesetzes. überein, eine zu große Orientierung auf ein
eine neue Haltung gegenüber ausländischen Außerdem muss die Anzahl legislativer Normen konkretes Marktsegment könne in Zeiten
Investoren? abspecken, um es Unternehmern leichter zu ma- kurzfristiger Marktschwankungen gewis-
- Ausländische Investitonen anzukurbeln chen. Sei es, was die Registrierung von Unter- se Produktivitätsausfälle auf die Wirtschaft
ist eine der Prioritäten der Slowakei. Wir sind nehmen oder auch ihre Abwicklung und ihren übertragen. Andererseits glaube ich, dass in
eine kleine, offene und exportabhängige Wirt- Transfer betrifft. Zeiten der Konjunktur und Stabilität, die Spe-
schaft. Und der Zufluss von Direktinvestitionen Denn was wir wollen ist unternehmerische zifizierung der Wirtschaft auf einige Markt-
aus dem Ausland ist für uns lebenswichtig. Die Freiheit. Deshalb werden wir alle möglichen segmente, das Wirtschaftwachstum enorm
Slowakei könnte in Zukunft für Europa eine Schritte unternehmen, um Unternehmer von stimulieren kann.
ähnliche Rolle spielen wie Hongkong für den der administrativen Last zu befreien und uns
asiatischen Markt. Um aber ein Tor nach Eu- hier den EU-Normen anzupassen. Weiter pla- Investitionen in die
ropa zu werden, müssen wir vor allem unser nen wir den Wirkungsbereich unserer Kontakt- Automobilindustrie wurden von vergangenen
Investitionsklima, wie auch unseren Arbeits- stellen (JKM) auch auf Kleinunternehmer zu Regierungen mit Steuerferien und
markt und unsere Energiewirtschaft verbessern erweitern. Investitionsanreizen, die bis zu 30 000 Euro
und liberalisieren. Der Staat sollte den Markt Was die Auslandsinvestitionen betrifft, so ist pro Arbeitsplatz betrugen, belohnt. War diese
regulieren, nicht über ihn herrschen. Hong- unsere Politik ausgerichtet auf Offenheit gegen- ganze Unterstützung adäquat?
kong, aber auch Singapur, könnten uns hier als über ausländischen Investoren. Hier ist es uns - Da muss man schon aus verschiedenen
Beispiele dienen. besonders wichtig, die Marke „Slowakei“ in Zu- Blickwinkeln auf die Investitionen der Automo-
sammenarbeit mit allen relevanten Institutionen bilindustrie blicken. Offensichtlich ist, dass drei
Wie würden sie auf einer Notenskala auszubauen und zu propagieren. der in der Slowakei ansässigen Automobilher-
von 1-3 die Attraktivität des Standorts steller das BIP unseres Landes nachhaltig be-
Slowakei bewerten? Und warum? Dank der Investitionen der einflussen und sich sehr bedeutend auf die Ent-
- Mit einer glatten 2. Schon jetzt ist die Slo- Automobilbranche ist die Slowakei in wicklung der Region, in der sie sich angesiedelt
wakei ein idealer Standort, allein deswegen, diesem Bereich zu einem bedeutenden haben, auswirken. Zum Beispiel durch die Ge-
weil wir ein politisch und wirtschaftlich stabiler „global Player“ geworden. Nicht nur das, nerierung ganzer Netzwerke von Zulieferen und
Staat sind, der in den vergangenen zehn Jahren die Zulieferbetriebe sind zu wichtigen und der Entwicklung von Dienstleistungen. Dadurch
bedeutende strukturelle Veränderungen durch- großen Arbeitgebern der Slowakei geworden. schaffen sie natürlich eine ganze Reihe von se-
gemacht hat. Natürlich mit der Vision, potentiel- Kritiker sagen wiederum, die slowakische kundären und tertiären Arbeitsplätzen.
len Investoren eines der attraktivsten Zielländer Wirtschafft würde sich zu sehr auf nur
überhaupt zu bieten. Als solches sind wir at- einen Sektor konzentrieren und dadurch zu Wie sieht denn ihre Vorstellung
traktiv und konkurrenzfähig. Besonders unsere, abhängig von wirtschaftlichen Zyklus dieser von Investitionsförderung aus? Wird
verglichen mit ihrer Produktivität, vergleichbar die Regierung auch weiterhin auf
billige und hochqualifizierte Arbeitskraft, ein Investitionsanreize bauen? Schließlich
hoher Anteil an Fremdsprachenkenntnissen, Juraj Miškov sind wir gerade in einer Phase, in der
niedrige Eingangskosten an Immobilien, Dienst- Minister für Wirtschaft und Bauwesen, Sparmaßnahmen nötig werden und
Vizeministerpräsident
leistungen oder Material, eine große Auswahl an Steuereinkünfte sinken.
Gewerbegebieten, Industrieparks und Bauplät- Seine berufliche Karriere begann Miškov, der in Die Förderung von Investitionsprojekten
zen sind hier besonders hervorzuheben. Nicht Bratislava an der Philosophischen Fakultät studierte, durch Investitionsanreize ist rein sekundär und
zu vergessen unser Potential an Innovation in als Journalist beim slowakischen Rundfunk und der selektiv. Primär ist unsere Bemühung, die At-
Forschung und Entwicklung und natürlich un- Tageszeitung Smena. Bald aber lockte ihn die Rekla- traktivität des Standorts Slowakei durch eine
sere geringe Steuerlast. Außerdem bemühen wir mebranche, in der bis 2009 wirkte, zuletzt als ge- Verbesserung des Investitionsklimas zu erhö-
schäftsführender Partner der Agentur MUW Saatchi
uns als Regierung, die Bürokratie im Interesse und Saatchi. Seit 2010 ist Miškov stellvertrender hen. Sei das durch einen Abbau von Bürokratie,
des Investitionsklimas und der Flexibilität des Vorsitzender der Partei SaS (Freiheit und Solidarität), einer besseren Vollstreckbarkeit der Gesetze, der
Arbeitsmarktes, einzuschränken. nach deren Erfolg in den Parlamentswahlen im Juni Flexibilität des Arbeitsmarktes, einer Minde-
2010 er als Wirtschaftsminister und Vizeministerprä- rung der Korruption im öffentlichen Leben oder
Eine Verbesserung des sident in die slowakische Regierung einzog. „ einer größeren Transparenz bei der Vergabe von
Investitionsklimas bezeichnen sie gerne Staatsaufträgen.

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Slowakei
Magazin für Investitionsberatung

Welche Art von Investitionen,


branchenspezifisch und regional, würde die
Regierung am liebsten sehen?
- Wenn wir mal die regionalen Unterschiede
betrachten, wie Arbeitslosenzahlen und Lebens-
niveau der Westslowakei verglichen mit dem
Rest des Landes, dann ist es klar, dass wir uns um
Investitionsprojekte in der Mittel-und Ostslowa-
kei bemühen. Mein Ministerium wird alle Pro-
jekte unterstützen, die dazu dienen, den Lebens-
standard in unserem Land zu verbessern. Dabei
gilt natürlich, dass Investitionen mit einem ho-
hen Mehrwert, Investitionen in Forschung und
Entwicklung und High-Tech, in Informations-
und Kommunikationstechnologien oder in die
Mikroelektronik die besondere Aufmerksamkeit
meines Ministeriums und auch anderer staatli-
cher Institutionen erhalten werden.

Sie glauben, die Slowakei sei bereit für


Investitionen mit hohem Mehrwert?
- Auf jeden Fall. Die Slowakei verfügt über
bedeutende wissenschaftliche Kapazitäten und
über eine wissenschaftliche Basis an Universitä-
ten und Hochschulen, vor allem die technischer
Richtung. Auf diesen Weg möchten wir unsere
ausländischen Investoren leiten.

Welche Vorteile hat der Standort


Slowakei im Vergleich zu seinen Nachbarn?
- Die Slowakei ist eine offene, exportorien-
tierte Wirtschaft, die ihre Mitgliedschaft in EU,
OECD, IWF, Weltbank, WTO und anderen
globalen Wirtschaftsinstitutionen als Vorteil be-
trachtet. Sie geben uns nicht nur die Möglichkeit
globale Trends und ihre Relevanz für die slowaki-
sche Wirtschaft besser zu identifizieren, sondern seien intransparente öffentliche Tender, ein es aber nicht diversifiziert – im Gegenteil,
auch, uns an Initiativen und Projekten dieser zu biegsames Arbeitsgesetz, Lohnkosten, er ist praktisch monopolisiert. Wie planen
internationalen Institutionen zu beteiligen. Das Kriminalität und Korruption. Wird es der sie die Konkurrenz auf dem Energiemarkt
bedeutet, dass wir das Potential der Slowakei voll neuen Regierung gelingen, diese Probleme zu erhöhen? Wie wollen sie neue Firmen
ausnutzen und gleichzeitig ein haltbares Wirt- zu beseitigen? Welche Investitionsprojekte anlocken?
schaftswachstum sowie unsere Konkurrenzfähig- würden sie deutschen und österreichischen - Eines unserer größten Ziele in der Ener-
keit in einem globalen Umfeld sichern können. Investoren besonders an Herz legen? giewirtschaft ist die Fortführung der Liberali-
Die Slowakei kann das Tor zu Europa sein, - Ausländischen Investoren können wir der- sierung des Marktes, die Erhöhung der Kon-
wenn ihre Attraktivität auf einigen Grundsätzen zeit elf Industrieparks mit mietfreien Flächen kurrenzfähigkeit und auch der Transparenz der
beruht, wie: anbieten. Im Rahmen dieser Industriepark gibt Beziehung zwischen Anbieter und Abnehmer.
- Niedrige Transaktionskosten aufgrund der es 7 Flächen für Greenfield-Investments, die Gleichzeitig wollen wir den Verbraucherschutz
Zugehörigkeit der Slowakei zur Eurozone, über die Infrastruktur für den Bau von Produk- stärken und die Qualität der Dienstleistungen
- Die Einführung des Euros und der Beitritt tionshallen verfügen, und zwar in: Myjava, Li- verbessern.
zu Schengen pany, Lučenec, Hurbanovo, Vranov nad Topľou, Wichtig für uns wird hier, das dritte Libera-
- Politische Stabilität Vígľaš, Diakovce. Weitere 4 Industrieparks sind lisierungspaket durchzusetzen. Das soll auf dem
- Ein vorteilhaftes Steuersystem und Investi- geeignet für Brownfield-Investments: Snina, Strom- und Gasmarkt den Verbraucher besser
tionshilfen Trebišov, Jaklovce a Detva. Außerdem befinden schützen, die Rechte und Unabhängigkeit der
- Niedrige Arbeitskosten sich gegenwärtig weiter 11 Industrieparks in der Regulierungsbehörde garantieren, für mehr
- Eine qualifizierte und geschickte Arbeits- Bau oder Planungsphase. Transparenz sorgen, notwendige Neuinvestitio-
kraft Potentielle Investoren können sich mit ihren nen stimulieren und auch die regionale Solidari-
Fragen an die slowakische Agentur zur Ent- tät und Zusammenarbeit fördern.
Deutschland ist der viertgrößte wicklung von Investition und Handel (SARIO) Gegenwärtig bereitet mein Ministerium eine
ausländische Investor in der Slowakei. Es gibt wenden, die nicht nur über ein weites Netz von Aktualisierung der Energiepolitik vor. Die wird
hier mehr als 400 deutsche Firmen, die über Informationen verfügt, sondern auch Kontakte vor allem die Interessen der Verbraucher und
70 000 Menschen beschäftigen. Einer Umfrage zu Kommunen herstellt, unter deren Verwaltung Endkunden im Auge behalten, so dass sie die
der deutschen Handelskammer aus dem die einzelnen Industrieparks fallen. Vorteile eines liberalisierten und sicheren Ener-
August dieses Jahres zufolge ist die Slowakei giemarktes vollkommen ausnützen können.
dabei, diese Position unter deutschen Ein wichtiger Sektor, der unter ihr Ein wichtiger Bestandteil dieser neuen Po-
Investoren zu verlieren. In der Rangliste zehn Ressort fällt, ist die Energiewirtschaft. Die litik werden Pläne für den Bau einer energeti-
europäischer Standorte haben sich nur die vorherige Regierung hat, und nicht nur schen Infrastruktur sein, die vor allem regionale
Slowakei und Estland verschlechtert. Polen in diesem Sektor, stärkere Regulationen Projekte zur Förderung unseres Energiesystems
und Slowenien dagegen haben uns überholt. durchgesetzt. Sie dagegen haben sich für sichern soll, zum Beispiel, durch eine Erhöhung
Nummer eins ist, wie schon seit fünf Jahren, eine größere Liberalisierung eingesetzt. der Lieferungen. Das bedeutet eine tiefere Inte-
Tschechien. Die größten Probleme mit Ähnliche Überlegungen gab es zwar schon gration unseres Gas- und Strommarktes in un-
der Slowakei, so die deutschen Investoren, in der Vergangenheit, den Energiesektor hat serer Region.

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Slowakei
MITTELEUROPA

Hartes Los für die neue Regierung


Automobilwerk KIA, Žilina

Das Investitionsklima der Slowakei ist für ausländische


Investoren weiterhin attraktiv
Die Signale sind gesetzt: der schaft in die slowakische Wirtschaft wieder zu des allgemeinen Lebensstandards. Die Risiken,
Regierungswechsel im Juni erlangen. Vor allem, wenn es darum geht Ver- die aus ihrer Politik entwuchsen, hat die Regie-
dieses Jahres hat die Karten der pflichtungen einzuhalten – bei Bank- und Fi- rung Fico dabei lieber ignoriert.
nanzinstituten, internationalen Organisationen
slowakischen Wirtschaft neu und ausländischen Regierungen. » Willkommen, Investoren
gemischt. Die Erwartungen Erst wenn die Regierung sich vollends Das Investitionsklima der Slowakei, so bele-
sind hoch, die Berge, die die darüber im Klaren ist, wie wichtig es ist, wirt- gen Umfragen, ist für ausländische Investoren
Koalition zu erklimmen hat schaftliche Reformen weiterzuführen, kann sie allerdings weiterhin attraktiv. Als Investitions-
ebenfalls. bestimmte Lösungsansätze finden, die inner- standort zehrt die Slowakei noch vom Effekt
halb kurzer Zeit helfen werden, das Wirtschafts- der Euroeinführung 2009, dank der die Trans-
wachstum erneut anzukurbeln. Nur so kann die aktionskosten merklich gesenkt wurden. Zudem
Rosig sind die Aussichten der neuen slowa-
kischen Regierung sicher nicht: die öffentlichen >> Ein noch offenes Kapitel im Buch der wirtschaftlichen
Finanzen weisen ein Rekorddefizit von fast
30 Milliarden Euro auf, die Staatsverschuldung Entwicklung ist der Privatisierungsprozess.
liegt bei 7,8 Prozent des BIP, die Arbeitslosigkeit
dafür bei 14 Prozent. Die Wirtschaftsreformen slowakische Wirtschaft revitalisiert werden und lockt natürlich auch die geopolitische Lage des
wurden unterbrochen, die Qualität des Bildungs- effektiv gegen Arbeitslosigkeit und Staatsver- Landes, seine hochqualifizierten Arbeitskräfte
systems fällt immer weiter, die Korruption blüht, schuldung angehen. und eine gute Zahlungsmoral.
während schon Milliarden in undurchsichtigen Es wird kein einfacher Weg werden Schon
Tendern und öffentlichen Aufträgen versunken deswegen, weil die vorherige Regierung Robert Leider hat sich inzwischen bestätigt, dass
sind. Zu tun gibt es genug, für die Koalition von Ficos ohne Rücksicht auf die Entwicklung des selbst diese Standortvorteile die slowakische
Ministerpräsidentin Iveta Radičová. wirtschaftlichen Unterbaus des Staates, munter Wirtschaft nicht vor den Folgen der Finanzkrise
Eine ihrer dringendsten Aufgaben wird es die öffentlichen Ausgaben erhöhte. Das sah dann und dem globalen Rückgang ausländischer Inve-
sein, das Vertrauen der internationalen Gemein- zwar eine Zeitlang so aus, wie eine Verbesserung stitionen schützen konnten. Als exportabhängi-

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Slowakei
Magazin für Investitionsberatung

ge Wirtschaft, hat die Slowakei diese negativen Mitteln und Arbeitsreserven und prozess. Den verschiedensten
Entwicklungen umso stärker zu spüren bekom- eine schlechtere Ausstattung an Prof. Peter Baláž Polemiken zum Trotz, ist es eine
men. Deshalb streckt der Wirtschaftsminister Materialien und Geräten mindern war von 2000 bis 2003 reale Tatsache, dass vorangegange-
der neuen Regierung, Juraj Miškov, potentiellen die Effektivität und in Folge auch aussenwirtschaftlicher ne Privatisierungen ausländisches
Berater des slowakischen
Investoren beide Hände aus: „Ich heisse jeden das Innovationsvermögen der Fir- Wirtschaftsministers. Er Kapital angezogen haben, das wie-
willkommen, der in der Slowakei investieren men. Laut einer Schätzung des ist Autor von 85 wissen- derum die Aktivitäten ehemaliger
will, dies ernst meint und den Menschen hier Wirtschaftsministeriums sind die schaftlichen Studien, die Staatsmonopole rationaler und ef-
Arbeit geben will,“ sagt Miškov. Ausgaben für Forschung und Ent- in der Slowakei, Tschechi- fektiver gemacht hat. Da brauchen
wicklung in der Slowakei fünfmal en, den USA, Südkorea, wir uns nur Bereiche wie die En-
» Prioritäten der neuen Regierung niedriger als im Rest der EU. Aber Spanien und der Schweiz ergiewirtschaft oder den Banken-
publiziert wurden. „
Es zeichnet sich ab, dass die neue Regie- auch diese Tatsache birgt eine ge- sektor anschauen. Die Regierung
rung langfristige Entwicklungen fördern wird, wisse Herausforderung, der begeg- plant, den Privatisierungsprozess
die dazu führen sollen, die slowakische Wirt- net werden muss, wenn man die durch den Verkauf von sechs
schaft in Zukunft krisenfester zu machen. Eine Wettbewerbsfähigkeit des Landes Heizkraftwerken, des Güterbahn-
weitere Priorität ist es – hier scheint die Kritik verbessern will. Über bedeutende verkehrs und des internationalen
zu fruchten - Unternehmern ein besser funk- Reserven verfügt zum Beispiel der Flughafens von Bratislava bald
tionierendes Umfeld zu schaffen. Im Einklang Bereich Informationstechnologie, wieder aufzunehmen. All diese
mit den Forderungen der EU sollen die Bedin- deren Nutzung mit enormer Ge- Objekte waren noch im Jahre 2005
gungen für ausländische Investoren weiter li- schwindigkeit voranschreitet und bereit zum Verkauf. Die vergan-
beralisiert werden: der Arbeitsmarkt soll freier die strategische Landkarte der EU genen Jahre haben gezeigt, dass
und flexibler und die Last der Bürokratie bei beeinflusst. Es ist ein unleugbarer es ein Fehler war, den Privatisie-
der Firmengründung oder-abwicklung leichter Fakt, dass mit der anwachsenden rungsprozess zu stoppen. Ein Feh-
werden. Außerdem hat die Regierung verspro- Bedeutung der Informationstech- ler, der den Staat weitere Millio-
chen, Mittel bereitzustellen, um die Infrastruk- nologie auch der Mehrwert des nen von Euro gekostet hat, ohne
tur des Landes zu verbessern, mit dem Ziel, die menschlichen Kapitals wächst. dass sich der Realwert oder die
Attraktivität der Mittel- und Ostslowakei zu Besondere Aufmerksamkeit Leistungsfähigkeit der betreffen-
erhöhen. sollte nicht nur darauf gerichtet den Objekte erhöht hat. Was sich
sein, ein gutes Investitionsklima zu seit 2005 allerdings erhöht hat, ist
» Forschung und Entwicklung kultivieren sondern auch darauf, die Verschuldung der öffentlichen
nicht unterschätzen die Infrastruktur der Industrieparks zu verbes- Finanzen, und zwar von 17 auf 26 Milliarden
Ebenso wichtig, wie die Förderung der Re- sern Davon gibt es derzeit sieben, weitere elf sind Euro. Da ein dynamisches Wirtschaftswachstum
gionen ist die Erkenntnis, dass die Slowakei mit im Bau. Verschiedene Analysen bestätigen, dass aber frühestens 2012 erwartet wird, lässt sich fol-
südasiatischen Billiglohnländern nicht mehr die slowakische Wirtschaft ihre ursprünglichen gern, dass die Regierung die Privatisierung staat-
länger auf der Basis schnelllebiger Wettbewerbs- Wettbewerbsvorteile langsam aber sicher aus- licher Monopole zu Ende führen, oder einen
vorteile, wie niedrige Löhne und Materialkosten geschöpft hat und ihre strategischen Interessen anderen Weg finden muss, um ihre Aktivitäten
konkurrieren kann. Man wird also nicht umhin neu orientieren muss. In Segmente, in denen sie unter den bestehenden Eigentumsverhältnissen
kommen, sich in Zukunft auf die Produktion Bildungsniveau und-qualität, wie auch ihre Ka- effektiv zu kontrollieren. Ansonsten wird es die
und den Verkauf von anspruchsvolleren und pazitäten in Wissenschaft und Forschung erfolg- Slowakei nicht schaffen, den Maßstäben der EU
qualitativ hochwertigen Erzeugnissen zu kon- reich nutzen kann. Deshalb kann die Förderung betreffend der öffentlichen Finanzen und Kon-
zentrieren. Bislang bleibt die Slowakei nicht nur von Industriezonen, verschiedenen Clustern vergenzkriterien zu entsprechen.
in Forschung, Entwicklung und Innovation hin- oder Wissenschaftparks ein Faktor sein, der sich Was den Energiesektor betrifft, so steht der
ter den Staaten der EU-15 zurück, sondern auch positiv auf Investitionsentscheidungen im Aus- Ausbau neuer Kapazitäten, wie zum Beispiel
in ihrer Fähigkeit, diese kommerziell zu nutzen. land auswirken kann. des Dampfkraftwerks in Malženice, alternativer
Kein Wunder, schließlich lässt sich das Niveau Energiequellen oder des AKW Mochovice zur
von Forschung, Entwicklung und praxisnaher » Voran mit der Privatisierung Diskussion.
Bildungsförderung nicht mit dem entwickelter Ein noch offenes Kapitel im Buch der wirt-
Länder vergleichen. Ein Mangel an finanziellen schaftlichen Entwicklung ist der Privatisierungs- Peter Baláž

TAB: Wirtschaftsdaten Slowakei 2010 (est.)


Indikator 2007 2008 2009 2010
BIP (Wachstum, real) 10,6% 6,2% - 4,7% 3,6%
Privater Konsum (Wachstum, real) 7,1% 6,1% 0,6% 0,6%
Staatskonsum (Wachstum, real) 0,1% 5,3% 2,8% 1,8%
Anlageinvestitionen (Wachstum, real) 9,7% 6,5% -10,5% 3,6%
Exporte (Wachstum, real) 14,3% 3,2% -19,8% 11,5%
Importe (Wachstum, real) 9,2% 3,1% -23,4% 11,6%
Beschäftigungsquote (Zunahme; LFS) 2,4% 3,2% -2,8% -1,7%
Arbeitslosenquote (LFS) 11,0% 9,6% 12,1% 13,9%
Bruttolöhne (Wachstum, nominal) 7,2% 8,1% 3,0% 2,7%
Bruttolöhne (Wachstum, real) 4,3% 3,3% 1,4% 1,4%
Inflationsrate (CPI) 1,9% 3,9% 0,9% 1,3%
Wechselkurs (Jahresdurchschnitt) 33,8 31,3 30,1 30,1
Quelle: Finanzministerium SR, Nationalbank SR, Statistisches Amt SR, Europäische Kommission

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Slowakei
MITTELEUROPA

Die Slowakei: mehr als eine


verlängerte Werkbank
Die Slowakei hat in den letzten Jahren verstärkt als Absatzmarkt
für Investitionsgüter an Bedeutung gewonnen
Mit einem zu können. In diesem Jahr waren u.a. die Metall,
Wirtschaftswachstum von fünf Chemie-, und Maschinenbauindustrie davon
Prozent setzte sich die Slowakei betroffen. Die AHK Slowakei steht gegenwärtig
im zweiten Quartal 2010 an mit der neuen Regierung in Kontakt, damit die
Positionen ihrer Mitgliedsunternehmen bei der
die Spitze der europäischen jedoch stagnierte er auf Vorjahresniveau. Dies angekündigten Reform des Arbeitsgesetzbuches
Wachstumsreiter. Für die ist nicht weiter verwunderlich, da zunehmende berücksichtigt werden.
Regierung bedeuteten die guten Arbeitslosigkeit und Lohnzurückhaltung die
Zahlen trotzdem nichts Gutes: Kaufkraft der Bevölkerung geschwächt haben. Stichwort neue Regierung. Was kann/
sie wurde im Juni abgewählt. Der gegenwärtige Aufschwung hat sich auf dem darf man von ihr erwarten?
Arbeitsmarkt noch nicht bemerkbar gemacht. - Nach der Abwahl der Linkspopulisten
Die Redaktion sprach mit Im Gegenteil, die Arbeitslosenquote lag im zwei- setzt die Wirtschaft nun auf das bürgerliche
Michael Kern, Geschäftsführer ten Quartal bei rund 15 Prozent. Lager, das mit einem Vier-Parteien-Bündnis
der Deutsch-Slowakischen aus Christdemokraten und Liberalen über die
Industrie- und Handelskammer Fünf Prozent Wirtschaftswachstum Regierungsmehrheit verfügt. In wirtschafts-
(AHK Slowakei), über die und steigende Arbeitslosigkeit. Wie passt das politischen Fragen ist sich die Koalition unter
zusammen? Ministerpräsidentin Radičová weitgehend einig
Hintergründe des Aufschwungs, - Viele Unternehmen griffen in der Krise zum und kann mit Ausnahme der Liberalen auf die
was die Wirtschaft von der Mittel Kurzarbeit. Da die Bedingungen hierfür in Erfahrungen aus der gemeinsamen Regierungs-
neuen Regierung erwarten der Slowakei jedoch schlechter waren als z.B. in zeit von 1998 bis 2006 bauen. Bereits eine Woche
kann und wo die Stärken des Deutschland, musste vor allem der Mittelstand nach Aufnahme der Koalitionsverhandlungen
Standortes liegen. häufig zu Kündigungen übergehen. Insgesamt verkündeten die Parteien ihre Prioritäten: den
ging die Beschäftigung aber schwächer zurück Haushalt konsolidieren, die Abgabenbelastung
als die Produktion. Insofern kam es in vielen senken, das Justizsystem reformieren und die
Herr Kern, knüpft die slowakische Betrieben zu Überkapazitäten, die nun abgebaut Korruption bekämpfen.
Wirtschaft mit solchen werden. Teils wurde die Krisen- Nach den ersten 100 Tagen im Amt hat sich
Zuwachsraten wieder an die Michael Kern zeit auch zu Effizienzsteigerungen schon eine Ernüchterung breit gemacht. Die Ver-
Boomjahre vor der Krisenzeit M. Kern, geboren 1964 in genutzt. Im Ergebnis erleben wir weigerung der Griechenland-Hilfe hat für Unmut
an? Heidelberg, begann seine gegenwärtig eine Wachstumsphase bei den europäischen Partnern gesorgt, eine vor-
- Bei aller Euphorie sollte man AHK-Karriere 1994 bei ohne Beschäftigungseffekte. Außer- übergehende Erhöhung der Mehrwertsteuer um
nicht vergessen, dass die Wirt- der Auslandshandels- dem ist der Kündigungsschutz in einen Prozentpunkt und die Streichung einiger
schaft im Krisenjahr 2009 um kammer in Oslo. 2001 der Slowakei unnötig rigide gere- Ausnahmen scheinen die Abgabenbelastung zu-
wurde er stellvertretender
beinahe fünf Prozent geschrumpft Geschäftsführer der AHK gelt, sodass Unternehmen mit Neu- nächst zu erhöhen anstatt zu senken. Allerdings
ist. Es kommt also der berüchtigte Tschechien. 2005 wech- einstellungen noch zurückhaltend sind die Spielräume der Regierung aufgrund von
Basiseffekt zum Tragen. Tatsäch- selte er als geschäfts- sind. Denn zu hundert Prozent ist Haushaltslöchern stark eingeschränkt. Auch das
lich wird die Wirtschaftsleistung führendes Vorstandsmitg- die Krise noch nicht ausgestanden. geplante Gesetz zur Einführung elektronischer
von 2008 erst im kommenden lied zur AHK Slowakei. „ Ausschreibungen wurde auf 2011 verschoben.
Jahr wieder erreicht werden. Da- Sie sprachen vom Wenn wir an einige Gesetze der Vorgängerregie-
von abgesehen ist die jüngste Ent- Arbeitsrecht. Wo hakt es hier? rung zurückdenken, die im Hauruck-Verfahren
wicklung natürlich erfreulich. Als - Infolge einer umfangreichen durchgeboxt wurden und in der Praxis für Pro-
Wachstumstreiber hat sich einmal Novelle der Vorgängerregierung bleme sorgten, halte ich es nicht unbedingt für
mehr die Automobilindustrie er- hat das slowakische Arbeitsrecht schlecht, wenn die Regierung an einem durch-
wiesen. Die Autohersteller in der vor einigen Jahren erheblich an dachten Konzept feilt, um die Korruption im öf-
Slowakei investieren kräftig, was Flexibilität verloren. Das erwies fentlichen Sektor zu bekämpfen.
auch Impulse für die Zulieferer sich damals aufgrund des Fach- Insgesamt sollte man der Regierung noch et-
bedeutet. Zugleich hat die auslän- kräftemangels weniger tragisch was Zeit geben. Denn ihre größte Herausforde-
dische Nachfrage spürbar angezo- als jetzt. Insbesondere die kosten- rung besteht darin, die Koalition mit vier Part-
gen. Im ersten Halbjahr konnte die intensiven Abfindungsansprüche nern über die volle Legislaturperiode aufrecht
Branche ein Umsatzplus von 40 und gesetzliche Restriktionen bei zu erhalten. Der Standort Slowakei ist zwar mo-
Prozent verbuchen. der Einführung flexibler Arbeits- mentan nicht frei von Problemen, aber trotzdem
Im Unterschied zu dem ver- zeitmodelle bedeuten in der Pra- nach wie vor ein interessanter Markt für deut-
gangenen Wirtschaftsboom wird xis ein Hemmnis. Darüber hinaus sche Unternehmen.
das jetzige Wachstum fast aus- stellte die Vorgängerregierung die
schließlich vom Export getragen. gesetzlichen Weichen, um nicht- Was macht die Slowakei für Investoren
Bis 2009 kurbelte auch der private tarifgebundenen Unternehmen die aus Deutschland attraktiv?
Verbrauch die Konjunktur kräftig mit Gewerkschaften ausgehandel- - Hierfür gibt es mehrere Gründe. Die “Flat
mit an. Im ersten Halbjahr 2010 ten Kollektivverträge aufzwingen Tax“ mit einem einheitlichen Steuersatz von 19

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Slowakei
Magazin für Investitionsberatung

Prozent hat dem Land internationale Popularität


eingebracht und ist trotz einiger Aufweichungen
in der jüngsten Zeit ein Erfolgsmodell geblieben.
Das Steuersystem ist vergleichsweise transpa-
rent und einfach gehalten. Seit letztem Jahr ist
auch der Euro zu einem maßgeblichen Zugpferd
geworden. Für ein Engagement in der Region
sprechen darüber hinaus die Qualifikation der
Arbeitskräfte sowie ein immer noch moderates
Lohnniveau. Die starke Industriestruktur mit
den dominanten Sparten Fahrzeugbau, Metall-
verarbeitung, Maschinenbau und Elektrotechnik
ergänzt sich optimal zum wirtschaftlichen Profil
Deutschlands. Darüber hinaus ist die öffentliche
Infrastruktur besonders im Westen des Landes
gut erschlossen. Die zentrale Lage im Herzen von
Europa ist hervorragend – über die fünf Nachbar-
länder erstreckt sich ein beachtlicher Wirtschafts-
raum mit insgesamt 113 Mio. Einwohnern.

Aber es ist nicht alles Gold, was glänzt?


- Die jährliche Investorenumfrage der AHK
Slowakei, die wir gemeinsam mit der öster-
reichischen und französischen Handelskammer
durchführen, weist regelmäßig auf bestehende
Problemfelder hin. Die öffentliche Infrastruktur
in der östlichen Landeshälfte bedarf dringend
des Ausbaus und der Verbesserung. Ebenso sind
Fortschritte bei der Korruptionsbekämpfung
und der Durchsetzung von Rechtsansprüchen
notwendig. Bemängelt werden zudem die feh- Die Burg von Bratislava ist eine der Dominanten der slowakischen Metropole.
lende Praxisnähe im Ausbildungssystem, insbe-
sondere in der gewerblich-technischen Ausbil- strie und anliegenden Sektoren ist immer noch dustrieservice, etc., ist das Angebot noch nicht
dung. Nichtsdestotrotz würden 92 Prozent der Kundenpotenzial vorhanden. Eine rein verlän- vergleichbar mit deutschen Verhältnissen.
befragten Unternehmen ihre Investition auch gerte Werkbank ist die Slowakei inzwischen Auch der Markt für Umwelttechnik kommt
unter heutigen Bedingungen in der Slowakei nicht mehr, der Weg führt zu einer höherwer- dank Umsetzung von EU-Auflagen langsam in
wiederholen. tigen Produktion. Entsprechend steigen die An- Bewegung. Aufgrund ihrer natürlichen Gege-
benheiten bestehen in der Slowakei günstige
>> In der Slowakei bestehen günstige Voraussetzungen für erneuerbare Energien. Die
Altlasten der sozialistischen Bau- und Produkti-
Voraussetzungen für erneuerbare Energien. onsverfahren, die es heutzutage sanieren zu gilt,
bedeuten ebenfalls gute Chancen für Lieferanten
In welchen Branchen sehen Sie forderungen an die Lieferanten. Der Markt für energieeffizienter Produkte.
konkrete Geschäftsmöglichkeiten für Dienstleistungen hat sich in 20 Jahren Markt-
deutsche Unternehmen? wirtschaft ähnlich gut wie im Industriesektor Was empfehlen Sie interessierten
- Die Slowakei hat in den letzten Jahren ver- entwickelt, ist aber immer noch ausbaufähig. Firmen in Deutschland?
stärkt als Absatzmarkt für Investitionsgüter an Insbesondere bei unternehmensnahen Dienst- - Deutsche Unternehmen finden in der AHK
Bedeutung gewonnen. In der Automobilindu- leistungen, wie technische Dienstleistungen, In- Slowakei, die Teil des weltweiten Netzes der deut-
schen Auslandshandelskammern ist, eine zentrale
Anlaufstelle vor Ort. Die AHK ist mit dem Markt
GRAFIK: Deutsche Direktinvestitionen in der Slowakei (Mio. EUR) Quelle: Slowakische Nationalbank
bestens vertraut und kennt sich mit den lokalen
Vertriebsstrukturen aus. Ohne einen Vertriebs-
3500 partner mit fundierten Branchenkontakten ge-
staltet sich der Markteinstieg schwierig, da in ei-
3000 nem kleinen Land wie der Slowakei die richtigen
394
Anteil Deutschland Kontakte das A und O sind. Die AHK unterstützt
2500 deutsche Firmen bei der Suche nach dem idealen
FDI Partner. Soll eine eigene Niederlassung gegründet
2000 werden, stehen wir ebenfalls mit Rat und Tat zur
403 Seite und helfen bei der Personalsuche.
1500 428
2609 Deutsch-Slowakische Industrie-
29
1000 68 und Handelskammer
1662
1277 Námestie SNP 13
500 952 839 SK-811 06 Bratislava
Tel.: +421 2 2065 5533
0 Fax: +421 2 2065 5542
2005 2006 2007 2008 2009 E-Mail: info@dsihk.sk
Web: www.dsihk.sk

01/2010 9
Slowakei
MITTELEUROPA

Die Slowakei würde ich jedem


Investoren empfehlen
Peter Kollárik, der ehemalige Generaldirektor von Siemens Bratislava
ist überzeugt von der Attraktivität des Standorts Slowakei.
Herr Kollárik, über 13 Jahre lang Sind sie denn während ihrer me des Landes zu lösen, sondern um durch
haben sie die slowakische Tochter der Zeit an der Siemens-Spitze nie auf seine unternehmerische Tätigkeit zu dessen
Firma Siemens geleitet, einer der größten Probleme gestoßen? Zum Beispiel, was Entwicklung beizutragen. All das haben wir
Arbeitgeber des Landes. Wie attraktiv ist, das unternehmerische Umfeld oder inzwischen aber schon weit hinter uns gelas-
aus ihrer Sicht, der Standort Slowakei für Bedingungen für ausländische Investoren sen.
ausländische Investoren? Würden sie ihnen betrifft?
raten, in die Slowakei zu kommen? Am Anfang, in den 90er Jahren, gab es für Und heute? Worauf sollten
- Eindeutig ja, aber nicht aus irgendeinem Firmen kaum einen gesetzlichen Rahmen. Investoren am meisten achten?
Gefühl des Lokalpatriotismus sondern rein Ein weiteres Problem war ein allgemeiner Heute ist die Slowakei eine stabile Demo-
aus meinen eigenen Erfahrungen heraus. Die Argwohn gegenüber Unternehmern. Man hat kratie; Mitglied der NATO, der EU und der
Slowakei ist, langfristig gesehen, ein attrakti- einfach nicht verstanden, dass ein Investor Eurozone, deren unternehmerisches Umfeld
ves Land für ausländische Investoren. nicht in die Slowakei kommt, um die Proble- dem europäischen Standard entspricht. Das

10 01/2010
Slowakei
Magazin für Investitionsberatung

allein reicht allerdings nicht, um als Wirt- Anstieg der Arbeitslosigkeit, z.B. in der Texti- Mittel, die für eine Zusammenarbeit mit der
schaftsstandort konkurrenzfähig zu bleiben lindustrie beigetragen hat. Zudem war die un- Forschung erforderlich wären. Ausländischen
und neue Investoren anzulocken. Was wir hier ternehmerfeindliche Rhetorik der Regierung Investoren wiederum fehlt die Motivation,
brauchen, sind weitere komparative Vorteile. Fico nicht gerade hilfreich für die wirtschaft- kostspielige und riskante Schritte zu tätigen.
lichen Entwicklung des Landes. Und selbst im Das Ergebnis ist ein verschwindend geringer
Was ist es denn konkret, das die Kampf gegen die Korruption und für einen Anteil von Forschung und Entwicklung am
Slowakei attraktiv für ausländische einfacheren Rechtsweg hat sie nichts Positives slowakischen BIP. Der beträgt ein halbes Pro-
Investoren macht? Und was könnte man geleistet. Aber, auch wenn die Regierung Fico zent, im Vergleich zu den von der EU emp-
noch verbessern? keine neuen Schritte nach vorne getätigt hat, fohlenen zwei bis drei Prozent.
- Attraktiv war die Slowakei schon immer so hat sie wenigstens die schon vorangegange-
– allein wegen ihrer geopolitischen Lage, nen Reformen nicht zerstört, die den Grund- Und wie sieht es mit der
ihrer relativ guten Infrastruktur, und ihrer stein für den wirtschaftlichen Erfolg der Slo- Qualität der Manager aus? Zu Beginn
hochqualifizierten und motivierten Arbeits- wakei bilden. der wirtschaftlichen Öffnung der
kräfte. Inzwischen haben wir hier auch ein Slowakei kamen mit den ausländischen
sehr übersichtliches Steuersystem und ein Was können wir in dieser Richtung Investitionen auch die ausländischen
wohlwollendes unternehmerisches Klima. von der neuen Regierung erwarten? Wird Manager. Dieser Trend scheint inzwischen
Letzteres ließe sich natürlich immer noch es ihr gelingen, den Standort Slowakei noch abgeflaut, in vielen Firmen finden wir
verbessern. Was den Standort Slowakei si- attraktiver zu machen? heute entweder ein gemischtes oder
cher auch ausmacht, sind die relativ niedrigen - Ich setze große Hoffnungen in die neue sogar rein slowakisches Management.
Arbeitskosten. Und da unsere Arbeitgeber Regierung. In der sitzen nämlich versierte Hat die Slowakei also schon genug eigene
sich bemühen, die Probleme unserer Arbeit- Experten, die auch schon in der Vergangen- qualifizierte Spitzenmanager oder müssen
nehmer zu verstehen, sind wir seit der Ent- heit das Investitionsklima mit geformt hatten. wir hier noch lernen?
stehung der Slowakei 1993 ein sozial stabiler Außerdem ist es eine Regierung der jungen - Der slowakische Manager steht, was Bil-
dung und Know-How betrifft, nicht mehr im
>> In der neuen Regierung sitzen versierte Experten, die auch schon Schatten seiner Kollegen aus anderen Län-
dern. Viele unserer Führungskräfte haben an
in der Vergangenheit das Investitionsklima mit geformt hatten. ausländischen Universitäten studiert und wei-
tere internationale Erfahrungen gesammelt.
Staat. Was noch verbesserungswürdig ist, ist Generation. Gerade die neuen Parteien der Und nicht nur das: mir scheint, slowakische
ein weiterhin ziemlich langer und kompli- Koalition und ihre unverbrauchten, jungen Manager sind im Allgemeinen etwas moti-
zierter Rechtsweg und eine oft schlecht funk- Politiker sind entschlossen das wirtschaftliche vierter und kreativer als ihre ausländischen
tionierende Bürokratie. Klima des Landes zu verbessern, die Korrup- Kollegen.
tion erfolgreich zu bekämpfen und eine grö-
Investoren, die sich für die ßere Rechtssicherheit für Investoren und Bür-
Bedingungen auf dem slowakischen ger zu schaffen. Sie wollen einen neuen Wind Peter Kollárik
Markt interessieren, bieten sich gleich ins Land bringen. Deshalb würde ich die
Akademischer Titel: Dipl. Ing.
zwei Arten von Informationen: Es gibt Maßnahmen, die sie versprechen, zu diesem Geboren: 25. 5. 1948,
eine „Regierungskampagne“, die das Zeitpunkt nur ungern kritisieren. Wir sollten verheiratet, zwei erwachsene Kinder
Land aufgrund seiner wirtschaftlichen der neuen Regierung noch ein bisschen Zeit
und sozialen Reformen, der Qualität geben. 1972 Promotion zum Dipl. Ing. an der
seiner Arbeitskräfte, seiner Lage und Slowakischen Technischen Universität in
Bratislava, Studienfach Fernmeldewesen
seiner Investitionsanreize anpreist. Ein Vorteil der Slowakei, der – Radioelektronik
Nicht zu vergessen, das rekordmäßige ihr große Investitionen in Bereichen
Wirtschaftswachstum, das trotz wie Fahrzeugbau oder Elektrotechnik 1972-1989 verschiedene Fach- und Managerposten
globaler Krise auch heute noch bei verschafft hat, ist die Arbeitskraft. Die in der Informatik und Datenverarbei-
rund 4 Prozent liegt. Andererseits gibt ist hier relativ billig und gleichzeitig tung bei der Tschechoslowakischen
es auch Kritik am Standort Slowakei. hochqualifiziert. Bestätigen das auch ihre Staatsbahn
Ausländische Institutionen wie auch Erfahrungen?
slowakische Think-Tanks bemängeln - Nicht ganz. Es ist zwar wahr, dass der Ar- 1990-1992 diplomatischer Dienst der ÈSFR, Bots-
eine Verschlechterung des beitspreis in der Slowakei noch immer relativ chaft der ÈSFR in Wien
Investitionsklimas durch die Politik niedrig und für Investoren somit interessant
der vorherigen, sozialdemokratischen ist. Gute und qualifizierte Mitarbeiter müssen 1993 Leiter der Botschaft der Slowakischen
Regierung Robert Ficos, einen auch hier entsprechend entlohnt werden. Für Republik in Wien
beschwerlichen Rechtsweg, wie auch Investoren zählen aber andere Faktoren, die
Korruption und Bürokratie. ich eingangs schon erwähnte. 1993-1994 Leiter der Ständigen Vertretung der
Da die Welt aber nicht nur schwarz-weiß Slowakischen Republik bei der UNO und
anderen internationalen Organisationen
ist, interessiert mich ihre Meinung. Wie bewerten sie die in Wien
Also die eines Managers, der sich Zusammenarbeit zwischen Wirtschaft
jenseits von Regierungspolitik und –kritik und Bildung? Bereiten die Hochschulen 1994 Direktor der Hauptabteilung für interna-
rein an wirtschaftlichen Ergebnissen ihre Absolventen angemessen auf die tionale wirtschaftliche Zusammenarbeit
orientiert. praktischen Bedürfnisse von Firmen vor? im Aussenministerium der SR
- Ein Unternehmen ist kein Wunschkon- - Die Zusammenarbeit zwischen Hoch-
zert und mit Hindernissen muss ein Unter- schulen und Unternehmen ist auf einem sehr 1995-1997 Geschäftsführer und technischer Direktor
nehmer eben rechnen. Da bringt es nichts, guten Niveau. Beide Seiten bemühen sich, ge- der Siemens s.r.o. Bratislava
über Bedingungen zu lamentieren. Denn dort, meinsame Nenner zu finden. Schlechter sieht
wo ein Unternehmer auf die besten Chancen es in der Forschung und Entwicklung aus. Da 1997-2008 Geschäftsführer der Siemens s.r.o.
treffen kann, muss er nicht unbedingt auch grenzt die Lage, aller Expertise von Absol- Bratislava und Landessprecher von
die besten Bedingungen haben. Ganz objektiv venten und Doktoranden zum Trotz, ans Ka- Siemens AG in der Slowakei
lässt sich sagen, dass die Regierung Fico mit tastrophale. Der Grund liegt in der Struktur
ihrer Novelle des Arbeitsgesetzbuchs dem In- der slowakischen Industrie. Die meisten slo- Seit 2009 Investitionsberater „
vestitionsklima geschadet und auch zu einem wakischen Firmen verfügen gar nicht über die

01/2010 11
Slowakei
MITTELEUROPA

Österreich entdeckt
den Absatzmarkt Slowakei
Wirtschaftsbeziehungen zwischen Österreich und der Slowakei
fast wieder auf Vorkrisenniveau
Die Slowakei ist für
Österreich der 11. wichtigste Grafik: Österreichische Exporte in die Slowakei Quelle: Statistik Austria

Handelspartner weltweit, was


angesichts der geringen Größe
des Landes (5,4 Mio. Einwohner)
bemerkenswert ist. Noch
bemerkenswerter ist allerdings
in welcher Geschwindigkeit sich
der bilaterale Handel im Jahr
2010 entwickelt.

Im Krisenjahr 2009 ist das bilaterale Han-


delsvolumen im globalen Trend auf knapp
über 3,6 Mrd. EUR geschrumpft, wobei die
Handelsbilanz annähernd ausgeglichen aus-
gefallen ist. Im ersten Halbjahr des laufenden
Jahres haben die österreichischen Exporte um
22% und die Importe aus der Slowakei um
42% (!) zugelegt. Das ist eine Steigerung die Grafik: Wie beurteilen Sie die Attraktivität der folgenden Länder
seines gleichen sucht. Das Wachstum findet als Investitionsstandort Quelle: Konjunkturumfrage 03/2010, DHK Bratislava
auf sehr breiter Basis statt wird aber ange-
führt von Automobilzulieferungen, Maschi-
nenbauerzeugnissen, elektrischen Maschinen
und elektrotechnischen Waren, minerali-
schen Brennstoffen und Mineralölen, Papier
und Kunststofferzeugnissen. Im Jahr 2010, so
die Prognose, wird das Handelsvolumen bei
über 4,5 Mrd. EUR liegen, wobei die Slowa-
kei langsam aber sicher einen Handelsbilanz-
überschuss gegenüber Österreich aufbaut. Ein
Grund für diesen Überschuss sind die zahlrei-
chen österreichischen Produktionsniederlas-
sungen in der Slowakei.
Fast alle namhaften österreichischen Un-
ternehmen sind in der Slowakei vertreten.
Lange Jahre war die Slowakei die verlängerte
Werkbank für österreichische Unternehmen.
Auch jetzt nutzen viele österreichische Betrie-
be die immer noch relativ günstigen Lohnko-
sten. Es kommt jedoch immer häufiger vor,
dass die österreichischen Niederlassungen
nicht nur produzieren was ihnen von der
Mutterfirma vorgegeben wird, sondern auch
andere Verantwortungen übernehmen. Die
Firma Miba in Dolny Kubin, ist zum Beispiel
seit vielen Jahren erfolgreich in der Slowakei
tätig. Mittlerweile wurde der Niederlassung
nicht nur Verkaufs- sondern auch eigene
Entwicklungsverantwortung übertragen.

12 01/2010
Slowakei
Magazin für Investitionsberatung

Darüber hinaus entdecken in 183 Ländern der Welt. Ihre


immer mehr österreichische Mag. Patrick Sagmeister Schwächen sind in der Slowakei Grafik: Würden Sie heute statt der
Firmen die Slowakei als Absatz- wurde am 08. 02. 1969
in Stockholm / Schweden
bekannt und man setzt große Slowakei einen anderen Inves-
markt. Die meisten Firmen sind
geboren. Nach dem
Hoffnungen in die neue Regie- titionsstandort wählen?
im Business to Business Bereich Studium der Handels- rung, welche seit Juli im Amt Quelle: Konjunkturumfrage 03/2010, AHSt Bratislava
aktiv, aber der wachsende Wohl- wissenschaften an der ist. Die Mitte-Rechts Koalition
stand – vor allem in der Westslo- Wirtschaftsuniversität bestehend aus vier Parteien und Ja

wakei - macht das Land auch zu Wien und Berufstätigkeit hat sich neben der Senkung des Ano
8%
einem interessanten Absatzmarkt als Finanzanalyst bei Haushaltsdefizits, der Arbeits-
Shell Austria begann er
für österreichische Konsumgüter. seine Karriere bei der losigkeit, die Eindämmung der Nein
Insgesamt sind über 1.600 Außenwirtschaft Öster- Korruption und Reformen im Nie
92%
österreichische Firmen in der Slo- reich zunächst als Trainee Justizwesen auf die Fahnen ge-
wakei vertreten. Bemerkenswert und wurde schließlich schrieben.
ist, dass der Zustrom von neuen stellvertretender Handels- Chancen für österreichische
delegierter in Singapur.
Investitionen aus Österreich un- In der gleichen Funktion Unternehmen in der Slowakei
beeindruckt von der Krise weiter war er dann in Stockholm sind in fast allen Bereichen ge- rung überprüft die von der Regierung Fico in
geflossen ist. In den letzten zwölf für Schweden, Lettland geben, das beweisen die vielen Form von PPP-Projekten vergebenen Aufträge
Monaten wurden in der Slowakei und Litauen zuständig. österreichischen Niederlassun- und hat inzwischen einige von ihnen gestoppt.
zahlreiche große österreichische Nach drei Jahren als gen im Land. Die österreichische Man will die Aufträge in kleinere Pakete ver-
Investitionen abgeschlossen, z.B. stellvertretender Handels- Außenhandelsstelle wird ihre packen und zum Teil neu ausschreiben, so
delegierter für Bayern
Leier in Prešov, AVE in Bratisla- und Baden-Württemberg Aktivitäten im kommenden Jahr dass in hier die Karten in den kommenden
va, Bioenergy in Bardejov, Ziza- in München kehrte er vor allem auf die Bereich erneu- Jahren neu gemischt werden könnten.
la in Topolcany, Wertheim in als Leiter der Stabsstelle erbare Energien, Infrastruktur, An der Automobilindustrie, welche für
Dunajska Streda, Kuhn in Senec Strategisches Controlling Holzbau, Automobilindustrie ein Drittel der slowakischen Gesamtexporte
oder Gebrüder Weiss in Senec. in die Zentrale nach Wien und unternehmensnahe Dienst- steht, führt in der Slowakei kein Weg vorbei.
zurück. Seit September
Abgesehen von diesen Groß- 2009 ist er österreichis- leistungen konzentrieren. Das Obwohl viele Einkaufentscheidungen nicht
investitionen, die zusammen cher Handelsdelegierter sind die Bereiche, in denen be- im Land getroffen werden ist der Kontakt
rund 100 Mio. EUR. ausmachen, in der Slowakei. Herr sondere Chancen für österreichi- zu den Werken in der Slowakei sehr wich-
wenden sich laufend österreichi- Sagmeister ist verheiratet sche Unternehmen bestehen. Im tig. Denn Entscheidungen, die Investitionen,
sche Firmen wegen Unterneh- und hat zwei Söhne. „ Falle von erneuerbaren Energien Dienstleistungen oder die Anschaffung von
mensgründungen an die Außen- trat am 1. September 2009 ein Verbrauchsgütern betreffen, werden oft in der
handelsstelle in Bratislava. neues Gesetz in Kraft, welches Slowakei getroffen.
In einer Umfrage, welche neben attraktiven Einspeisetari-
die österreichische Außenhan- fen, betriebswirtschaftliche und Patrick Sagmeister
delsstelle im Februar des Jahres rechtliche Planungssicherheit
durchgeführt hat, sagten über gewährleistet. Vor allem für Bio-
90% der befragten Unternehmen, masse, Biogas und Kleinwasser-
kraftwerke bestehen in der Slo-
Außenhandelsstelle Bratislava
dass sie mit ihrem Engagement
in der Slowakei sehr zufrieden wakei gute Chancen. Rakúske vel‘vyslanectvo -
seien und, dass sie ihre Investiti- Moderner Holzbau ist ein Obchodné oddelenie
on in der Slowakei wiederholen würden. Als Thema, welches in der Slowakei noch neu ist P.O.Box 138
Grund für diese positive Einschätzung wurde aber auf sehr großes Interesse stößt. Aufgrund 814 99 Bratislava
am häufigsten die Zufriedenheit mit den Ar- von vielen Vorurteilen, bedarf es in diesem T +421 2 59 10 06 00
beitskräften genannt: „Die Leute haben eine Bereich viel Lobbying um die Bauvorschriften F +421 2 59 10 06 99
gute Arbeitseinstellung, und sind vor allem im Sinne des Holzbaus anzupassen. Im Be- bratislava@advantageaustria.org
im technischen Bereich äußerst kreativ, was reich Infrastrukturausbau sind einige öster- www.advantageaustria.org/sk
ist Ihnen erlaubt unter einfachen Bedingun- reichische Großfirmen aktiv. Die neue Regie-
gen oft sehr gute und verlässliche Lösungen
zu finden“, heißt es in der Umfrage. Im Aus-
bildungsbereich gibt es jedoch auch Schwach- Grafik: Österreichische Direktinvestitionen: in 15 Jahren über 4 Mrd. Euro
stellen, so dass große ausländische Investoren Quelle: Statistik OeNB
die Ausbildung ihrer Mitarbeiter selbst in die
Hand nehmen. In der Industrie und vor allem 5.000 200
Direkt Inv. (linke Achse)
( ) Projekte (rechte Achse)
j ( ) 183
in der Automobilindustrie gibt es inzwischen 4.500 180
168
gemeinsame Ausbildungsprogramme mit ver-
157
schiedenen Universitäten. 4.000 160
143
In der Unternehmerbefragung der Außen- 134 133
3.500 140
handelsstelle wurden auch einige weitere Sa-
118
chen bemängelt. Der schwierige und langwie- 3.000 120
108
rige Weg Rechtsansprüche durchzusetzen,
in Mio.  EUR

101
Korruption und Vetternwirtschaft. Aber auch 2.500 92 91 100
Hürden bei der Erlangung von EU Förderun- 2.000 74 80
gen sind Probleme oder die mangelhafte In- 62
57
frastruktur in Teilen des Landes. Es sind tägli- 00
1.500 60
che Herausforderungen, denen sich Firmen in 41
1.000 40
der Slowakei stellen müssen. Faktoren, welche
dazu geführt haben, dass die Weltbank die Slo- 500 20
wakei im „Doing Business Report“ 2010 nur
mehr an der 61. Stelle führt (2009: 42.). Der 0 0
Report bietet ein Ranking über wirtschaftsre- 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
levante Vorschriften und deren Durchsetzung

01/2010 13
Pharos – der neue Knotenpunkt
von Bratislava
Schienenverkehr und Flughafen aufeinander-
treffen. Das Projekt Pharos verfügt schon über
entsprechende Baugenehmigungen, um Infra-
struktur und Versorgungsnetze auszubauen.
Der Baubeginn ist für den Frühling 2011 ge-
plant, wobei die erste Phase des Projekts schon
Ende des Jahres beendet sein soll. Der gesamte
Business Park soll bis 2017 stehen. Dank einer
Autobahnausfahrt, die bis Ende 2012 fertig
sein soll, wird der Pharos Business Park auch
bequem vom Stadtzentrum aus erreichbar
sein.
Das Projekt Pharos wird sich über eine Flä-
che von 45 ha erstrecken und wird verschieden
genutzt werden. Der Großteil des Parks wird
dem Einzel- und Großhandel zur Verfügung
stehen. Nicht nur slowakische, sondern auch
ausländische Firmen werden dort ihre Nie-
derlassungen haben. Vor allem die, die bislang
noch nicht in der Slowakei vertreten sind: Bau-
märkte, Möbelhäuser, Geschäfte mit Elektro-
oder Sportartikeln. Die ersten Niederlassungen
sollen im November 2012 eröffnet werden.
Aber auch die Verwaltung soll im Pharos
Das Projekt Pharos Business Park heimisch werden. Dank seines
hervorragenden Verkehrsanschlusses, nicht
nur ans Zentrum von Bratislava, sondern auch
Der Leuchtturm von Nicht ohne Grund an sämtliche Autobahnen, die die Slowakei
Alexandria auf der Pharos- legte die Gesellschaft mit Ungarn, Polen und der Tschechischen Re-
DEVELOPMENT.SK publik verbinden, hat Pharos die Chance, ein
Insel, eines der sieben den Business Park an vollwertiges Businesszentrum europäischer
Weltwunder, war nicht nur der Straße Richtung Ausmaße zu werden. Dank seiner Nähe zu den
ein einzigartiger Bau, sondern Trnava und Žilina an. Auf dieser bedeutenden Flughäfen von Bratislava und Wiens birgt der
auch das Eingangstor in die Verkehrsader fahren täglich zehntausende von Businesspark ein großes Potential für Kunden,
Welt der entwickelten Kultur Autos in beide Richtungen. Das Multifunkti- für die die Nähe des Flughafens eine unerläs-
und des prosperierenden onsprojekt wird sich zwischen Avion Shop- sliche Voraussetzung darstellt.
ping Center und dem Flughafen Bratislava er-
Handels des antiken strecken, in unmittelbarer Nähe der Autobahn
Alexandria. Mehr Informationen zum Projekt
D1, acht Minuten vom Stadtzentrum und eine finden Sie unter
halbe Stunde vom Flughafen Wien-Schwechat
Genauso, wie der sagenhafte Leuchtturm entfernt. www.pharospark.sk
einst Schiffe in den Hafen der antiken Metro- Da das Projekt an den Flughafen ange- oder direkt bei dem Developer
pole lenkte, soll der Pharos Business Park das schlossen sein wird, wird so ein wichtiger Ver- an office@developmentsk.sk
Tor der slowakischen Hauptstadt werden. kehrsknotenpunkt entstehen, wo Autobahn,

I-PARK Sereď - Raum für ihre Expansion in die Logistik


Die Gesellschaft REBOD SK, a.s. entwik- schon erlassen, sowohl für unterirdische Ver- technischen Infrastruktur, Lage, Erreichbarkeit
kelte in den vergangenen zwei Jahren auf sorgungsnetze als auch für Anschlüsse an das Ausbaumöglichkeiten, qualifizierte und moti-
einer Fläche von mehr als 220 ha ein Ge- Verkehrsnetz. Zu- und Ausfahren und Aus- vierte Arbeitskräfte, Business-Support (Pro-
biet, das für Logistik und Leichtindustrie fahrten an der R1 bei Sered erleichtern die jektmanagement) und Baugenehmigungen für
bestimmt ist. Das Projekt I-Park Sered be- Anfahrt des Parks, was in Zukunft noch durch Investoren.
findet sich an der Schnellstrasse R1, prak- eine neue Zufahrt weuter verbessert werden
tisch in der Mitte des westlowakischen In- soll.
vestitionsdreiecks. Die Parkgröße erlaubt eine variable Glie-
Die Gesellschaft orientierte sich in der derung und Nutzung der einzelnen Flächen, Mehr Informationen:
letzten Zeit auf die beste Projektplanung für die praktisch ohne Begrenzung sind. Klar de-
Spediteure, Logisten und Hersteller. Bauge- finierte Eigentumsverhältnisse sind von Vor- www.iparksered.sk
nehmigungen für den ganzen Park wurden teil, als auch ausreichende Kapazitäten der

14 01/2010
Erfolgreiche Mutter – starke Tochter
Der Mineralölkonzern MOL investiert in Energietechnik
Die Raffinerie SLOVNAFT in Bratislava » Erfolgreich innerhalb der MOL Gruppe » Neuer Pfeiler Elektroenergie
gehört zur europäischen Spitze. Die Raffi- Hinter einer erfolgreichen Firma steht Doch wer rastet, der rostet. Außer der Ver-
nerieprodukte, die den strengsten europä- oft ein starker Mutterkonzern: SLOVNAFT wertung von Rohöl, der Förderung und dem
ischen Qualitätsnormen entsprechen, zeugen gehört zur internationalen MOL Gruppe. Verkauf von Öl und Gas sowie dem Betrieb
von regelmäßigen Investitionen und Mo- Dank ihr, und natürlich auch der Qualität der von Tankstellen erschließt die MOL Gruppe
dernisierungsmaßnahmen: Aus einer Ton- SLOVNAFT-Produkte und ihrer erfolgrei- nun auch das Feld der Energietechnik. Mit der
ne Rohöl gewinnt SLOVNAFT mehr als 85 chen Vermarktung, ist die Geschichte von tschechischen ČEZ hat man einen strategi-
Prozent Diesel, Benzin und Plastik, wäh- SLOVNAFT in Europa zu einer Erfolgsstory schen Partner gewonnen, mit dem man den
rend andere Raffinerien gerade einmal 60 bis geworden. In insgesamt fünf Raffinerien in der Bau zweier DKW-Blöcke in der Slowakei plant.
70 Prozent Rohöl in verwertbare Stoffe verwan- Slowakei, Ungarn, Kroatien und Italien ver- Ein weiterer Teil der Zusammenarbeit ist die
deln können. Dank einer nachhaltigen Diver- arbeitet der Konzern 23,5 Millionen Tonnen Modernisierung des Heizkraftwerks im Areal
sifizierungspolitik, Produktion als auch Märkte Rohöl pro Jahr. Die Unternehmensberater von der SLOVNAFT, dessen Leistung sich so von
betreffend, hat es die Raffinerie der Donaume- Wood Mackenzie bewerteten die MOL-Raf- 114 MW auf 169 MW erhöhen wird. Eine In-
tropole Bratislava geschafft, sich ihren Markt- finerien in Ungarn und der Slowakei in einer vestition auch in den Umweltschutz: Durch die
wert auch in Zeiten der Rezession zu erhalten internationalen Studie vor kurzem als eine der Modernisierung des Heizkraftwerks wird sich der
– daheim und auch im Ausland. effektivsten Europas. Schwefeldioxid-Ausstoß erheblich verringern.

Die MOL Gruppe ist ein internationa- tur Sustainable Asset Management (SAM), gelistet ist. Schon zum fünften Mal schaffte
ler Mineralöl- und Gaskonzern mit Sitz die auf Firmenanalysen spezialisiert ist, es MOL an die Spitze der internationalen
in Budapest und Arbeitgeber für über 34 ist die MOL Gruppe das erste und einzige John S. Herold Inc./Harrison Lovegrove &
000 Menschen auf der ganzen Welt. Laut mittelosteuropäische Unternehmen, das Company Vergleichsstudie zur Effektivität
einer Bewertung der unabhängigen Agen- im Dow Jones Sustainability World Index von Öl- und Gasgesellschaften.

01/2010 15
Das Glück bevorzugt den,
der vorbereitet ist
Interview mit Zoltán Harsányi, Vorstandsvorsitzender der VUJE AG
Die Firma VUJE ist in der Slowakei an dieses erfolgreiche Projekt ernannt wurden, waren
und auch international bekannt für ihre anknüpfen. Her fungierten wir die Aktivtäten der Firma
Projekte im Energiesektor. Wie würden sie als Projektleiter und unsere ausschließlich auf die
ihre Projekte, an denen sie mit deutschen oder Zusammenarbeit mit Siemens Kernenergie ausgerichtet.
österreichischen Partnern zusammenarbeiten, bezog sich auf das digitale Steu- Ist es seitdem zu einer
unseren Lesern vorstellen? ersystem Teleperm, das wir auch Diversifizierung ihrer
- Die Firma VUJE war zum Beispiel 1996 schon während des Ausbaus des geschäftlichen Aktivitäten
– 2000 im Konsortium mit Siemens für die ersten Reaktorblocks erfolgreich gekommen? Wenn ja, in welche
Modernisierung von zwei Reaktorblöcken an die Modernisierung angepasst Bereiche?
des slowakischen AKW Jaslovské Bohunice hatten. Bei großen Projekten lie- - Die ersten Projekte außer-
verantwortlich. Ziel des Ausbaus war es, die fert uns Siemens alle wichtigen Zoltán Harsányi halb der Kernenergie hat VUJE
Sicherheitsvorkehrungen des Kernkraftwerks Komponenten für den Bau oder schon vor meiner Ankunft
- Absolvent der Fakultät
so zu verbessern, dass sie einer weiteren 15- die Modernisierung von Hoch- für Elektrotechnik durchgeführt. Zum Beispiel
jährgen Laufzeit der Reaktoren entsprechen spannungsnetzen. So auch zum an der Slowakischen der Bau der Hochspannungs-
würden. Die Zusammenarbeit mit Siemens Beispiel beim Neubau des Slowa- Technischen Universität leitung und die damit zusam-
war einmalig. Schon allein deswegen, weil kischen Energiedispatch, die wir - Ehemaliger Geschäfts- menhängende Modernisierung
das KKW während des Ausbaus nicht abge- als Projektleiter zwischen 2003 führer der PS Komárno der Verteiler zwischen Varín
stellt wurde und wir die wichtigsten Arbeiten und 2005 durchgeführt haben. und der ZSE š.p., und Sučany. Das war ein recht
Bratislava
durchführten, als neue Brennstäbe angeliefert Die Zusammenarbeit mit deut- - seit 2001 Vorstandsvor- anspruchsvolles Projekt, die
wurden. So haben wir bewiesen, dass es mög- schen und österreichischen Fir- sitzender der VUJE „ Hochspannungsleitungen lie-
lich ist, WWER-Reaktoren zu modernisieren. men hier in der Slowakei kann fen entlang Bergkämmen und
Die beiden Reaktorblöcke waren bis 2006 bzw. ich aus eigenen Erfahrungen als wichtigen Verkehrspunkten.
2008 in Betrieb, bis sie aufgrund politischer äußerst gut bezeichnen. Und ich glaube, ähn- Der Erfolg des Projekts hat dann auch unsere
Entscheidungen nach dem EU-Beitritt der liche Erfahrungen haben diese Firmen auch in Diversifizierung in den Bau von Hochspan-
Slowakei abgestellt werden mussten. der Zusammenarbeit mit VUJE gemacht. nungsleitungen und Verteilern eingeläutet.
Wir konnten dann allerdings mit der Mo- Seit meiner Ankunft bei VUJE haben sich
dernisierung weiterer Reaktoren des AKW An welchen internationalen Projekten unsere Aktivitäten in diesem Bereich verstärkt
sind sie beteiligt? und die Firma VUJE ist nun ein wichtiger
- Vor dem EU-Beitritt der Slowakei konn- Partner der Slowakischen Übertragungssy-
te VUJE an Projekten nur mitarbeiten. Da- steme AG und weiteren Firmen in der West-,
mals waren wir sehr aktiv an verschiedenen Mittel- und Ostslowakei. Nicht ganz so be-
Phare-Projekten beteiligt, zum Beispiel beim kannt ist unsere Aktivität als Dispatcher für
Bau von multifunktionellen Simulatoren oder die Mittelslowakische Energetik.
Messungen innerhalb von Reaktoren, aber Abschließend würde ich gerne noch er-
auch in Bereichen wie Krisenmanagement wähnen, dass es in der letzten Zeit zu einer
oder Sicherheitsanalysen. langsamen Renaissance der Atomenergie ge-
Nach dem EU-Beitritt der Slowakei konn- kommen ist. Und wenn es heißt, das Glück
ten wir an verschiedenen EU-Rahmenpro- helfe denen, die bereit sind, dann trifft das in
grammen teilnehmen. Hier sind wir vor unserem Fall besonders zu. Denn auch wäh-
allem im Bereich der Reaktor- und Strahlen- rend der Zeit, als man von der Kernenergie
sicherheit aber auch in der Atommüll-Proble- Abstand nahm, haben wir uns unsere Exper-
matik aktiv. tise nicht nur erhalten, sondern auch weiter-
Gegenwärtig planen wir, uns am Projekt entwickelt. Deshalb spielt unsere Firma im
„Alegro“ zu beteiligen, das kurz vor seiner Moment eine wichtige Rolle beim Ausbau des
Zulassung steht. Dieses Projekt steht unter der 3. und 4. Reaktorblocks des AKW Mochovice.
Leitung des Kommissariats der CEA in Paris,
die als Dachorganisation der französischen
Kernkraft gilt. Hinter „Alegro“, an dem auch
tschechische und ungarische Firmen beteiligt
sein werden, verbirgt sich ein Projekt zur Ent-
wicklung von Reaktoren der 4. Generation, so
genannter „schneller Reaktoren“, die bis zu 60 Kontaktadresse
Prozent des nuklearen Brennstoffs und somit
auch unsere Uranvorkommen effektiver aus- Okružná 5, 918 64 Trnava, Slowakei
nutzen werden. Gegenwärtige Reaktoren nut- Telefon: + 421 33 599 11 11
zen nur etwa ein Prozent. Fax: + 421 33 599 12 00
Email: vuje@vuje.sk
Bevor sie im Jahre 2001 zum http: www.vuje.sk
Vorstandsvorsitzenden der Firma VUJE

16 01/2010
Tschechien
Magazin für Investitionsberatung

In Tschechien wächst die Zahl


der Investoren aus dem IT-Bereich
Solide Wachstumsaussichten sorgen für Marktpotential
und Geschäftschancen
Tschechien gehört rem Mehrwert attraktiven Investitionsstandort 1.750 operativ tätig sein. Dabei spielen neben
zu den beliebtesten geschafft. Großinvestoren (bspw. Banken, Versicherungen,
Investitionsstandorten in Und man kann ohne Übertreibung sagen, dass Einzelhandel, Immobilien, Baumaterialien) seit
Mittelosteuropa - seit dem Österreich von Anfang an das Potential und die dem EU-Beitritt Tschechiens österreichische
Chancen in Tschechien erkannt hat. Österreich Klein- und Mittelbetriebe eine besonders große
Jahre 1990 wurde ein Zufluss liegt mit einem investierten Kapital von rund Rolle.
an Auslandsinvestitionen von EUR 11,3 Mrd. bzw. 13% hinter Deutschland und Die tschechische Wirtschaft, die jahrelang
über EUR 86 Mrd. verzeichnet. den Niederlanden an dritter Stelle. Und bis heute kräftig gewachsen ist, wurde hart von der globa-
ist die Attraktivität des Standorts Tschechien für len Wirtschaftskrise getroffen. Mit -4,3% erlebte
österreichische Firmen ungebrochen: Tschechien 2009 den schlimmsten Rückgang der
Im 1. Halbjahr 2010 investierten laut tsche- Wirtschaftsleistung in seiner Geschichte. Der
chischer Nationalbank österreichische Firmen Bankensektor zeigte sich stabil, aber die primär
in Tschechien rund EUR 500 Mio. und steigerten auf den Export gerichtete Industrie wurde stark
damit erneut die bereits hohen Investitionsvolu- in Mitleidenschaft gezogen. Die Kennzahlen für
Massiv wurde der Zufluss erst acht Jahre spä- mina der Vergleichszeiträume in den Vorjahren. das Jahr 2010 aber weisen darauf hin, dass es mit
ter, als Investitionsanreize ausländische Direktin- Mit einem Anteil von 16,2% war Österreich hin- der tschechischen Wirtschaft langsam wieder
vestitionen in Projekte auf der grünen Wiese und ter Deutschland mit 23,3% im ersten Halbjahr nach oben geht. Aufgrund seiner gesunden Wirt-
in die alten Industriegebiete ankurbelten. Die 2010 der zweitgrößte Investor in Tschechien. schaftsstruktur gilt Tschechien als eines der Län-
Auslandsinvestoren trugen wesentlich zum Wan- Nicht nur an der dynamischen Entwicklung der mit guten Aussichten auf mittelfristige Erho-
del der tschechischen Industrie bei und haben des tschechischen Finanzsektors und Einzelhan- lung mit selbsttragendem Wirtschaftswachstum
Tschechien zu einem modernen Industrie- und dels sowie einer weit gestreuten Palette unter- und zählt zu den europäischen Hoffnungslän-
Dienstleistungsstaat gemacht. nehmensnaher Dienstleistungen haben öster- dern. Für 2010 wird ein BIP-Wachstum von 1,6%
Die Zeiten, in denen Tschechi- reichische Firmen regen Anteil. erwartet, 2011 sogar +2,6%.
en ausländische Investoren haupt- Dkfm Dr. Nikolaus Seiwald Als Produktionsstandort ist Tsche- Gerade infolge der Krise, die ja Umstrukturie-
sächlich durch billige Arbeitskräfte Handelsdelegierte für die chien für den Erfolg vieler öster- rungen und Firmenbereinigungen in der tschechi-
anlocken konnte, sind allerdings Tschechische Republik reichischer Unternehmen bereits schen Unternehmenslandschaft mit sich brachte,
endgültig vorbei. Der durchschnitt- unverzichtbar, der Aufbau einer gibt es auch vermehrt Chancen für österreichische
liche tschechische Monatslohn von • Seit 1976 Wirtschafts- Serviceniederlassung gewinnt im- Firmen. Und durch die Entspannung auf dem Ar-
umgerechnet EUR 930,- gehört kammer Österreich, mer mehr an Bedeutung. Während beitsmarkt stehen auch wieder mehr freie Mitar-
gleich nach Slowenien zu den Außenwirtschaftsorga- Tschechien früher vorwiegend beiter zur Verfügung, wodurch die Produktion in
nisation mit Posten als
höchsten in Mittel- und Osteuropa. stellvertretender Handels- als Produktionsstandort oder für Tschechien wieder attraktiver geworden ist. Nicht
Die Struktur der neuesten Investiti- delegierter in Belgrad, Lohnfertigungen für österreichi- zu vergessen die Flat-Tax für natürliche (15%) und
onsvorhaben zeigt, dass Tschechien Neu Delhi und Moskau. sche Firmen von Interesse war, juristische Personen (19%), die den Standort in
sich von einem ehemaligen Lohn- • 1986-96 Handelsdele- gewinnt ein anderer Grund für ein Tschechien noch attraktiver gemacht hat.
fertigungsland zu einem modernen gierter in Harare Engagement in Tschechien immer Die soliden Wachstumsaussichten ergeben im
Zuständigkeit: Ostafrika
Industriestaat entwickelt hat: An- • 1996-99 Regionalma- mehr an Bedeutung: Firmen nut- Wachstumsmarkt Tschechien ein Marktpotential
spruchsvolle Projekte in den Berei- nager Osteuropa in der zen das Potential, das Tschechien und Geschäftschancen in den unterschiedlich-
chen Forschung, Entwicklung und Außenwirtschaftsorgani- durch seine Wettbewerbsfähigkeit sten Bereichen. Chancen bestehen vor allem in
Shared Services nehmen stark zu. sation der Wirtschafts- und die steigende Kaufkraft als Ab- den Bereichen Verkehrsinfrastruktur, erneuerba-
Sowohl neue Investoren als kammer Österreich satzmarkt bietet und siedeln auch re Energien, Umwelttechnologien und intelligen-
auch Unternehmen, die früher nur • 1999 bis Juli 2006 ihre Vertriebs- und Servicenieder- te Energielösungen, im Gesundheitssektor, in der
Handelsdelegierte in Abu
ihre Produktion angesiedelt haben, Dhabi für die Länder lassungen in Tschechien an. KFZ-Industrie und im Bereich der IKT-Techno-
verlagern jetzt auch ihre Entwick- V.A.E, Oman, Qatar und Die Nähe zum Kunden und zur logien, aber aufgrund der steigenden Kaufkraft
lungstätigkeiten mit hohem Mehr- Pakistan Produktionsstätte ist ja gerade für der Bevölkerung auch bei Konsumgütern, hoch-
wert, wie z.B. Technologie- oder • Seit Juli 2006 Handels- kleine und mittelständische Un- wertigen Lebensmitteln sowie verschiedenen
Business-Support-Zentren, nach delegierter in Prag „ ternehmen von besonders hoher Dienstleistungs- und Freizeitangeboten.
Tschechien. Während früher die In- Bedeutung. Und natürlich wird die
vestoren vorwiegend in die Produk- Entscheidung für eine Niederlas- Nikolaus Seiwald
tion investierten, gibt es heute eine sung in Tschechien auch durch die
stark wachsende Zahl an Investo- hier vorhandenen qualifizierten
ren aus dem Bereich der Informa- Arbeitskräfte erleichtert. Laut den
Außenhandelsstelle Prag
tionstechnologie sowie Forschung Schätzungen der österreichischen Krakovská 7
und Entwicklung. Tschechien hat Aussenhandelsstelle Prag – offizi- CZ-111 21 Praha, TSCHECHIEN
also den Sprung von der ehemals elle Angaben liegen dazu nicht vor Tel: +420 222 210 255, fax: +420 222 211 286
„verlängerten Werkbank“ der west- – gibt es in Tschechien rund 4.000 Email: prag@wko.at
lichen Industrieländer zu einem für Firmen mit österreichischer Kapi- Internet: www.advantageaustria.org/cz
anspruchsvolle Projekte mit höhe- talbeteiligung, davon dürften rund

01/2010 17
Tschechien
MITTELEUROPA

Automobilwerk Škoda Mladá Boleslav

Neue Investitionen
bei einem alten Bekannten
Immer mehr IT-Firmen wählen Tschechien zum Standort
ihrer Software Zentren
Der Standort Tschechien ist verstanden, ausländische Investoren ins Land
langfristig beliebt. Was sich zu locken. Und seitdem sie 1998 verschie-
in letzter Zeit ändert, ist die dene Investitionsanreize eingeführt hat, ist
Investitionsstruktur. Galt die der Zufluss an Investoren noch weiter ange-
schwollen.
Tschechische Republik noch Was sich geändert hat, ist die Investitions-
vor Jahren als Werkbank Dienstleistungssektor oder der Forschung und struktur. Ging es früher vor allem darum, die re-
Europas, so gehört sie heute zu Entwicklung. Der Trend der letzten Jahre heißt lativ billige Arbeitskraft des Landes zu nutzen,
seinen Technologiezentren. offensichtlich Mehrwert. Denn der Anteil an so schätzt man heute eher ihre Fähigkeiten und
Investitionen in Forschung und Entwicklung Kenntnisse. Tschechien ist Europas Nummer 1
verzeichnet über Jahre hinweg einen stabilen in der Computerproduktion und immer mehr
Krise hin oder her: Allein in der ersten Hälf- Anstieg. Gab es noch 1999 nur eine Investition IT-Firmen wählen Tschechien zum Standort
te diese Jahres haben um die 120 Investoren in Forschung und Entwicklung, so waren es m ihrer Software Zentren. Aber auch von den
insgesamt 300 Millionen Dollar investiert und vergangenen Jahr schon 80 Prozent der insge- großen Investitionen der vergangenen Jahre
4500 neue Arbeitsplätze geschaffen. Neun von samt 186 Investitionsprojekte. zehrt Tschechien heute noch und umgekehrt:
zehn Investitionsprojekten gelten dabei dem Die Tschechische Republik hat es seit jeher ein ganzes Netz von Zulieferbetrieben hat sich

TAB: Top 10 der ausländischen Investitionen 1993-2010


Investor Sektor Herkunftsland Investitions- Arbeitsplätze Datum Region
volumen (mil. USD)
Hyundai Motor Company Automobil Südkorea 1221,55 3000 2006 Mähren-Schlesien
Toyota/PSA Automobil Japan/Frankreich 850,20 3000 2002 Mittelböhmen
VOLKSWAGEN Automobil Deutschland 562,00 600 1998 Mittelböhmen
Nemak Automobil Mexiko 317,15 1361 2000 Ústí
Denso Automobil Japan 254,53 936 2001 Liberec
Robert Bosch Automobil Deutschalnd 237,48 1485 2000 Vysoèina
Matsushita Electric Industrial Co. Elektronik Japan 235,19 1182 2000 Pardubice
Mondi Packaging Paper Štìtí a.s. Andere Niederlande 393,65 128 2007 Ústí
Siemens VDO Automotive Automobil Deutschland 178,99 1900 2002 Mittelböhmen
VOLKSWAGEN Automobil Deutschland 237,92 2150 2004 Hradec Králové Mittelböhmen
DHL IT UK 190,25 866 2003 Prag
Quelle: CzechInvest

18 01/2010
Tschechien
Magazin für Investitionsberatung

Konjunkturumfrage 2010: Lage und Erwartungen deutscher Unternehmen in Tschechien


Grafik: Aktuelle Wirtschaftslage in Tschechien Quelle: DTIHK Grafik: Wirtschaftsaussichten Quelle: DTIHK

2010 2 43 55 2010 12 43 45

10/2009 3 38 59 10/2009 16 58 26

02/2009 4 44 52 02/2009 3 21 76

2008 60 38 2 2008 24 54 22

0% 20% 40% 60% 80% 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100%

gut befriedigend schlecht b


besser unverändert
ä d t schlechter
hl ht

Grafik: Zukünftige Investitionsausgaben Quelle: DTIHK Grafik: Aktuelle Wirtschaftslage in Tschechien Quelle: DTIHK

Mitgliedschaft in der EU
2010 20 59 21
Qualifikation der
Arbeitnehmer
Verfügbarkeit lokaler
Zulieferer
2009 8 35 57
Zufriedenheit
Leistungsbereitschaft der
Wichtigkeit Arbeitnehmer
Produktivität der
Arbeitnehmer
1 = bester Wert
2008 30 48 22
5 = schlechtester Wert 1 2 3 4

0% 20% 40% 60% 80% 100%


Transparenz bei öffentlichen Ausschreibungen
steigen gleich bleiben sinken

Politische Stabilität

Effiziente öffentliche Verwaltung

im Zuge der Investitionen der Automobilbran- ropäische Handelsme-


Rechtssicherheit
che über das Land gezogen. tropolen, dauert von
hier aus kaum länger Flexibilität des Arbeitsrechts
» Technologiezentrum Europas als zwei Stunden.
Seit 1993 sind viele ausländische Firmen in Im Land selbst 1 2 3 4 5
die Tschechische Republik gekommen, haben schätzen Investoren
hier Milliarden von Dollar investiert und Tau- das dichte Verkehrs-
sende Arbeitsplätze geschaffen. Einer von drei netz und die hervorragende Infrastruktur, die holen oder den Bau von Dienstleistungszen-
globalen Headquarters von DHL hat seinen das Land an sämtliche wichtigen europäischen tren anzuregen. Gefördert werden aber auch
Sitz in Prag. Das französisch-japanische Auto- Verkehrsnetze anbindet. Und dazu noch gren- Branchen, für die Tschechien bekannt ist, die
mobilkonsortium Toyota Peugeot zenlos: denn Tschechien ist 2008 Auto- oder Flugzeugindustrie, zum Beispiel.
Citroën Automobile sitzt im mit- dem Schengen-Raum beigetreten. Aber auch Entwicklungen im Maschinenbau,
telböhmischen Kolín, in Nord- Štìpánka Filipová Tschechien ist außerdem Mit- dem IT-Sektor, der Elektrotechnik oder der
Štìpánka Filipová (34)lei-
mähren erweitert der koreanische tet die Marketingabteilung glied der EU, der NATO und Nanotechnologie.
Autohersteller Hyundai gerade der tschechischen weiterer internationaler Organi-
sein Werk. Firmen wie IBM, Red Investitionsförderungs- sationen, wie OECD, UNO, WTO Die Zukunft ist High-Tech »
Hat, Honeywell oder Olympus agentur „Czechinvest“. oder IWF. In den kommenden Jahren wird sich Tsche-
haben in Tschechien ihre Tech- Als Kommunikationsprofi chien weiter vor allem darauf konzentrieren,
arbeitete die studierte
nologiezentren angesiedelt. Die Journalistin zuvor unter Investitionsanreize »
Projekte zu fördern, die Mehrwert schaffen
Software für die Frankfurter Bör- anderem für das Seit 1998 versucht die Tsche- oder besondere Produktionsbedingungen er-
se wird zum Beispiel in Prag ent- tschechische Ministerium chische Republik potentielle In- fordern. Dazu kommt, dass die Förderung von
wickelt. für Arbeit und Soziales. vestoren mit gewissen Anreizen Forschung und Entwicklung und des Dienst-
Kein Wunder, Tschechiens „ zu locken: Steuererleichterungen leistungssektors Priorität bleiben. Unsere in-
Wettbewerbsvorteile, auch im oder finanzielle Unterstützungen dustrielle Tradition, die Qualität technischer
Vergleich mit anderen Staaten für die Schaffung von Arbeitsplät- Hochschulen und weltweit anerkannter wis-
der Region, liegen auf der Hand: zen, Schulungen oder Requalifi- senschaftlicher Institutionen oder die Sprach-
außer den, noch immer niedrigen kationsmaßnahmen. Die Anreize kenntnisse der tschechischen Bevölkerung – all
Lohnkosten für hochqualifizierte gelten nicht nur für die verarbei- das sind Faktoren, die nicht nur Investitions-
Arbeitskräfte, zählt vor allem die tende Industrie, sondern auch als entscheidungen beeinflussen, sondern auch die
geopolitische Lage. Die Tsche- Teil der Strategie, anspruchsvolle- Investitionsförderung.
chische Republik liegt im Herzen re Projekte im Bereich Forschung
Europas, ein Flug in sämtliche eu- und Entwicklung ins Land zu Štěpánka Filipová

01/2010 19
Tschechien
MITTELEUROPA

Der Prager Hradschin ist die größte zusammenhängende Burganlage der Welt.

Standort Tschechien hat Zukunft


Bernard Bauer, Geschäftsführer der Deutsch-Tschechischen
Industrie-und Handelskammer (DTIHK), lobt das tschechische
Investitionsklima und hofft auf den Euro
Die DTIHK befragt ja regelmäßig vor allem in technisch-gewerblichen Berufen:
deutsche Investoren zum Investitionsklima Spezialisierte deutsche Betriebe in Tschechien
hier in Tschechien. Gibt es da langfristig Pro- müssen die Ausbildung ihrer Mitarbeiter derzeit
bleme? noch selbst in die Hand nehmen, weil landesweit
– Die Tschechische Republik ist in diesem Jahr kein entsprechendes Angebot existiert.
bereits zum fünften Mal in Folge von deutschen
Herr Bauer, schon seit der „Samtenen Firmen zum attraktivsten Investitionsstandort Ein Problem, das deutsche Investoren
Revolution“ gehört Deutschland zu in Mittel- und Osteuropa gewählt worden. Vor wie auch tschechische Unternehmer immer
den wichtigsten Handelspartnern der dem Hintergrund der Rezession von 2009, im- wieder anmahnen ist der Euro. Bislang hat sich
Tschechischen Republik. Was genau macht merhin der schwersten in der Wirtschaftsge- noch jede tschechische Regierung schwer getan,
den Investitionsstandort Tschechien so schichte Tschechiens, ist diese Platzierung ein Tschechiens Beitritt zur Eurozone eindeutig
attraktiv? gutes Signal für die Zukunft. Gleichzeitig stehen und zeitlich zu definieren. Ist die Frage nach
– Die engen Verbindungen zwischen Tsche- nun wichtige Reformen, insbesondere der Haus- der Euroeinführung Ihrer Meinung nach eher
chien und Deutschland gründen unter anderem haltskonsolidierung an, damit das tschechische eine politische oder rein wirtschaftliche Frage?
auf einer langen, erfolgreichen Tradition der Investitionsklima in Mittel- und Osteuropa kon- – Sicherlich beides: Die nationale Debatte
Maschinen- und Automobilindustrie beider kurrenzfähig bleiben kann. Insbesondere im Ar- über die Euroeinführung ist vielschichtig und
Länder. Die Ansprüche an Qualität, Wertarbeit beitsrecht und der Fachkräfteausbildung muss die DTIHK konzentriert sich auf wirtschafts-
und Effizienz sind sich daher sehr ähnlich, es sich einiges ändern, wenn Tschechien im Wett- politische Kriterien: Solange kein Datum zur
gibt also neben der geografischen auch eine kul- bewerb um die Investoren weiterhin bestehen Einführung des Euros bestimmt ist, gibt es für
turelle Nähe. Außerdem verfügt Tschechien über will: Die arbeitsrechtlichen Spielräume erwiesen ausländische Investoren weiterhin keine aus-
ein attraktives Lohnkostenniveau und einen sta- sich in der Krise als zu unflexibel, um z. B. mit reichende Planungssicherheit wegen der Kurs-
bilen Bankensektor. Auch die im ostmitteleuro- flächendeckender Kurzarbeit eine Alternative schwankungen. Die schnelle Einführung der
päischen Vergleich gute Infrastruktur spricht für zur Mitarbeiterfreisetzung zu haben. Auch in Gemeinschaftswährung wäre der sinnvollste
eine Investition in der Tschechischen Republik. der Ausbildung gibt es großen Nachholbedarf, Weg, dem Kursrisiko zu entgehen.

20 01/2010
Tschechien
Magazin für Investitionsberatung

Wann würden Sie denn gerne die Die Reformen der Tschechien ein zentrales Problem.
Einführung des Euros sehen? Und wann ist sie neuen Regierung bringen eine Bernard Bauer Die akademische Ausbildung ist
Ihrer Meinung nach zu spät? gewisse soziale Unruhe mit sich. Herr Bauer leitet die gut und die meisten jungen Absol-
– Die Tschechische Republik ist ein extrem Befürchten Sie nicht, dass sich Deutsch-Tschechische In- venten sprechen Englisch, manche
dustrie- und Handelskam-
exportabhängiges Land. Allein zwei Drittel der das Investitionsklima vergiften mer seit Dezember 2006 auch Deutsch. Fehlende Ausbil-
tschechischen Exporte gehen in die Eurozone. könnte? als geschäftsführendes dungszweige haben jedoch zu ei-
Um ausländischen Investoren einen festen Ori- – Ganz bestimmt nicht. Refor- Vorstandsmitglied. Mit nem Fachkräftemangel geführt, der
entierungspunkt für die Planung ihrer langfri- men zur Haushaltskonsolidierung nach Prag brachte Bauer einige Branchen vor große Heraus-
stigen Investitionen zu bieten, sollte die Euro- sind unangenehm, aber notwen- seine Erfahrungen als forderung stellt. Ideal wäre es, den
Vertreter der deutschen
einführung so schnell wie möglich erfolgen. dig. Die Einsparungen und Kür- Wirtschaft in so verschie- Praxisbezug stärker in das landes-
Dies ist jedoch wegen der tschechischen Fiskal- zungen, gerade im Sozialbereich denen Staaten, wie Saudi weite Ausbildungssystem zu inte-
politik der letzten Jahre und anderen volkswirt- und im öffentlichen Dienst, wer- Arabien, Russland oder grieren. Die DTIHK beteiligt sich
schaftlichen Faktoren nicht von heute auf mor- den wohl noch lange Gegenstand Chile. Der 47-jährige an mehreren Einzelprojekten, die
gen denkbar. Daher gilt es nun zuallererst ein der öffentlichen Diskussion sein. gelernte Industriekauf- Hochschulen und Industrie mit-
mann spricht Französisch,
konkretes und vor allem endgültiges Datum für Langfristig glaube ich jedoch, dass Englisch, Spanisch, einander in Kontakt bringen und
den Beitritt zur Währungsunion festzusetzen, eine schlankere Staatsverwaltung Russisch, Tschechisch dauerhafte Kooperationsstrukturen
an dem sich langfristige Investitionsentschei- und eine erfolgreiche Haushalts- und Arabisch. Er ist in der Ausbildung schaffen sollen.
dungen orientieren können. konsolidierung vor allem positive verheiratet und hat drei Dazu gehören die Wissenstransfer-
Effekte auf das Investitionsklima Kinder. „ gesellschaft Bayern Innovativ sowie
Wie bewerten Sie das derzeitige haben werden. Veranstaltungen mit dem Wis-
Investitionsklima in Tschechien? Hat der senschaftsminsterium NRW, der
Standort Tschechien auch langfristig eine In welchen Bereichen TU Liberec und der tschechischen
Zukunft? sehen Sie die größten Chancen Akademie der Wissenschaften.
– Das Investitionsklima in Tschechien für deutsche Investoren? Gibt es
ist gut. Dies zeigt sich unter anderem darin, konkrete Investitionsanreize? Was würden Sie einem
dass das Land in diesem Jahr zum fünften Mal – Deutschland hält in Europa Neuling auf dem tschechischen
zum Standortsieger in Mittel- und Osteuro- und der Welt eine Spitzenstellung Markt raten? In Bezug auf das
pa gewählt wurde. Für die Zukunft gilt es, das in der Erforschung regenerativer Investitionsklima?
vorhandene Investitionspotential noch bes- Energiequellen und energieeffizi- – Zunächst würde ich ihm zu
ser zu nutzen. Das Bild von Tschechien als enter Technologien. Im europäischen Vergleich der Entscheidung in Tschechien zu investie-
„verlängerte Werkbank“ der westlichen Industrie liegt Tschechien bei der Energieeffizienz weit ren, gratulieren. Gleichzeitig sind die bereits
ist dabei längst nicht mehr zeitgemäß: Natürlich hinten. Hier ergeben sich für hochspezialisierte genannten Unwägbarkeiten und Hindernisse
des Investitionsstandorts Tschechien nicht zu
>> Tschechien ist bereits zum fünften Mal in Folge unterschätzen. Mit der richtigen Unterstützung
und Beratung vor Ort sind diese jedoch gut zu
von deutschen Firmen zum attraktivsten Investitionsstandort überwinden. Die DTIHK und ihre Dienstlei-
stungsgesellschaft AHK Services stehen dafür
in Mittel- und Osteuropa gewählt worden. allen Interessenten gerne zur Verfügung.

ist Tschechien auch wegen seiner vergleichsweise deutsche Firmen Kooperations- und Investiti-
niedrigen Lohnkosten für Investitionen inter- onsmöglichkeiten. Außerdem finden deutsche Deutsch-Tschechische Industrie-
essant; aktuell gewinnt der Standort jedoch vor Firmen aus der Maschinenbau- und Automo- und Handelskammer
allem in der Technologiekooperation und im In- bilbranchen in Tschechien traditionell gute Pro-
novations- und Technologiesektor an Bedeutung. duktionsbedingungen vor. Auch steuerliche In- Václavské nám. 40
Hier stehen auch EU-Fördermittel zur Verfü- vestitionsanreize spielen eine Rolle, ebenso wie 110 00 PRAHA 1
gung. Davon profitiert unter anderem der Be- die EU-Strukturförderung. TSCHECHIEN
reich erneuerbare Energien, der sich in Tsche- Tel.: +420 224 221 200
chien in den letzten Jahren sehr dynamisch Eine Priorität der neuen Regierung ist Fax: +420 224 222 200
entwickelt hat. Er ist auch für viele deutsche Un- die Vertiefung der Zusammenarbeit zwischen E-Mail: info(at)dtihk.czv
ternehmen attraktiv, die deshalb ihre Fertigung Hochschulen und Industrie. Sehen Sie hier Desenissstr. 54
und Entwicklung nach Tschechien verlagern Ansatzpunkte? 22083 Hamburg
möchten. – Die Rekrutierung von Fachkräften ist in

TAB: DEUTSCH- TSCHECHISCHE HANDELSBEZIEHUNGEN


Außenhandel mit Deutschland 2007 2008 2009
Volumen Mrd. Euro 51,6 56,3 46,4
Saldo Mrd. Euro 3,3 4,7 6,2
Exporte Mrd. Euro 27,5 30,5 26,3
Wachstum (CZK) % 11,3 -0,4 -8,5
Importe Mrd. Euro 24,2 25,8 20,1
Wachstum (CZK) % 11,8 -4 -17,6

Ausländische Direktinvestitionen (ADI-Zufluss)


ADI-Zufluss Mrd. Euro 7,6 7,3 1,9
kumuliert Mrd. Euro 72,7 88,2
aus Deutschland Mrd. Euro 0,9 2,4 0,25
kumuliert Mrd. Euro 18,3 22,8
Quelle: Tschechisches Statistikamt, Tschechische Nationalbank

01/2010 21
Ungarn
MITTELEUROPA

Ungarns schwieriges Comeback


Auch eine gute Basis braucht permanente Pflege
Innerhalb von wenigen Tagen anhaltende Abwärtstrend im Juli erstmals ge- schaftssteuer von 19 auf 10 Prozent gesenkt. Ob
haben im Oktober gleich stoppt. Auch wenn der Aufschwung noch nicht dem – wie versprochen – weitere Steuersenkun-
zwei globale Autokonzerne in allen Sektoren angekommen ist, z.B. in der gen folgen, bleibt abzuwarten. Der Spagat zwi-
neue Mega-Investitionen in Bauwirtschaft, so dürfte die Wirtschaft in die- schen Haushaltsdisziplin und Steuerentlastun-
sem Jahr insgesamt um ca. ein Prozent wach- gen ist schwierig. Deshalb hat die Regierung erst
Ungarn angekündigt. Dabei sen. Das ist nicht spektakulär, aber immerhin einmal eine andere Einnahmequelle angezapft:
galt Ungarn noch vor kurzem deutlich besser als noch vor weniger als einem die Banken. Schon im laufenden Jahr müssen
als eines der finanziellen Jahr erwartet. sie ca. 200 Milliarden Forint zusätzlich an den
Sorgenkinder Europas. Woher Gerade deshalb dürfte der neue Zuspruch aus- Staat abführen. Das entspricht zwar der weltweit
kommt die neue Popularität ländischer Firmen die neue Regierung unter Vik- erhobenen Forderung, die Finanzindustrie an
des Landes bei ausländischen
Investoren? >> Ein wichtiger und stabilisierender Bestandteil sind seit Jahren
die reinvestierten Gewinne bereits ansässiger Unternehmen.
tor Orbán freuen. Eine Million neue Arbeitsplätze den Kosten der Krise zu beteiligen, und ist auch
will sie in den kommenden 10 Jahren schaffen. in der Bevölkerung populär, doch das Ausmaß
Ungarn solle das Land mit den wettbewerbsfä- der Sondersteuer in Ungarn ist außergewöhnlich
higsten Geschäfts- und Investitionsmöglichkeiten hoch. Viele Ökonomen befürchten deshalb, dass
in Mitteleuropa werden, sagte Orbán anlässlich sich in der Folge die Finanzierungsbedingungen
Eine Investition von knapp einer Milliarde der Bekanntgabe der neuen Großinvestition von für Unternehmen erneut verschlechtern, und
Euro beschließt man nicht „eben ‘mal so“ in- Audi. Doch auch mit einer Zwei-Drittel-Mehrheit damit das Wirtschaftswachstum gebremst wird.
nerhalb von ein paar Wochen. Ein Weltkon- im Parlament dürfte das keine einfache Aufgabe Auf die Zinsen hat die Regierung ohnehin nur
zern wie Volkswagen legt strengste Maßstäbe werden. indirekten Einfluss. Solange die Verschuldungs-
an die Qualitätsstandards und an die langfristi- lage angespannt bleibt, ist auch der Spielraum für
ge Wirtschaftlichkeit einer Autofabrik. Ebenso » Schuldenlast erzwingt Haushaltsdisziplin Zinssenkungen durch die Zentralbank gering,
wie Mercedes oder Opel. Diese Firmen haben Da ist zum einen die Verschuldung des Lan- eine unangemessene Lockerung der Geldpolitik
gerade gewaltige Investitionen in bestehende des. Die Staatsschulden belaufen sich auf etwa würde nicht nur die Inflation anfeuern, sondern
oder neue Werke in Ungarn angekündigt oder 80 Prozent des Bruttoinlandsproduktes, soviel auch die Stabilität des Wechselkurses aufs Spiel
sind schon mitten in der Realisierung. Schon wie in keinem anderen Land Mittel- und Osteu- setzen. Erhoffte Wachstumsimpulse wären dann
in rund drei Jahren werden allein diese drei ropas. Die Zinsen für diese Schulden verschlin- teuer erkauft.
Projekte viele tausend neue Arbeitsplätze in gen jährlich schon ein Siebtel aller Einnahmen
Ungarn sichern. Dabei hatte das Land noch im des Zentralhaushaltes und schränken damit die » Investoren wollen langfristige Sicherheit
Frühjahr eine wenig schmeichelhafte Presse im Handlungsspielräume der Finanzpolitik ganz er- Der Grund für das gerade zu beobachtende
Ausland. Waren die kritische Meinungen da- heblich ein. Deshalb ist die Konsolidierung des starke Investoreninteresse ist jedoch nicht die
mals überzogen, oder die Eupho- Haushalts eines der wichtigsten jüngste Aufhellung am Konjunkturhorizont,
rie jetzt? Wohl beides. Dirk Wölfer wirtschaftspolitischen Prioritäten. und auch nicht das Ergebnis der Parlaments-
Seit 2004 Bereichsleiter Die Vorgängerregierung unter wahlen im April, denn die Entscheidung für eine
» Wachstum noch unter Kommunikation bei der Gordon Bajnai hatte diesen Kurs Großinvestitionen trifft man nicht mal so eben
Potential Deutsch-Ungarischen mit teilweise drastischen Sparmaß- in 100 Tagen. Für Investitionen bedarf es vor
Ungarn konnte während der Industrie- und Handels- nahmen bereits eingeleitet, und allem des Vertrauens, dass die Rentabilität der
kammer.
Aufschwung-Jahre 2006-2008 nur Zuvor arbeitete er acht auch die neue Regierung Orbán Investition langfristig gesichert ist. Solches Ver-
gering an der starken Nachfrage in Jahre lang bei Standard hat wiederholt bekräftigt, dass die trauen hatte sich Ungarn schon früh erworben.
Westeuropa – vor allem in seinem & Poor’s MMS in Frank- Verringerung der Neuverschul- Zu Beginn der 90-er Jahre war das Land eines
Hauptabsatzmarkt Deutschland furt, zuletzt als Abteilungs- dung auf 3% des BIP im kommen- der, wenn nicht das beliebteste Ziel westlicher
– partizipieren, das Wirtschafts- leiter für die Konjunktur- den Jahr in jedem Fall eingehalten Investoren in den „Transformationsländern“. Es
und Kapitalmarktanalyse
wachstum blieb hinter dem an- Osteuropas. werden soll. Wenn das gelingt, bot günstige Kostenstrukturen, gut qualifizierte
derer Länder in Mittel- und Ost- Dirk Wölfer erwarb sein wäre Ungarn 2011 in der Europä- und motivierte Mitarbeiter, ein breit gefächer-
europa zurück. Aufgrund seiner Diplom als Volkswirt an ischen Union wahrscheinlich eines tes Umfeld von Dienstleistern, Zulieferern und
hochgradigen Exportorientierung der Wirtschaftswissen- der Länder mit dem geringsten Einrichtungen in Forschung und Entwicklung
litt Ungarn unter der weltweiten schaftlichen Universität Haushaltsdefizit. (F+E), sowie eine investitionsfördernde Wirt-
Wirtschafts- und Finanzkrise be- Budapest und verfügt schaftspolitik – über einzelne Wahlperioden
außerdem über eine
sonders hart. Das BIP ging 2009 Ausbildung als Journalist. Auch für die Unternehmen im hinaus.
um 6,3% zurück, die Industrie- „ Lande ist die Kassenlage der Regie- Seit Mitte der neunziger Jahre konnte Ungarn
produktion brach um 18% ein, rung relevant, nämlich dann, wenn deshalb relativ konstante Zuflüsse ausländischer
die Arbeitslosigkeit stieg um fast sie sich in der Steuerbelastung oder Direktinvestitionen verbuchen, im Durchschnitt
die Hälfte. Seit Anfang des Jahres in den Zinsen für Bankkredite nie- jährlich gut 3 Mrd. Euro. Während der Finanz-
nimmt Ungarns Wirtschaft jedoch derschlägt. Beides will die neue krise ist der Zustrom ist zwar spürbar zurück-
wieder Fahrt auf. 2010 dürfte die Regierung senken. Bei den Steuern gegangen, aber nicht abgerissen. Ausländische
Industrieproduktion um rund acht hat man auch schon den ersten Direktinvestitionen in Ungarn erreichten 2007
Prozent wachsen, die Ausfuhren Schritt getan: am 1. Juli wurde für ein Volumen von 3,1 Mrd. Euro (ohne konzern-
sogar um gut 15%. Selbst im Ein- Firmen mit einem Gewinn unter interne Kreditbewegungen), 2008 waren es sogar
zelhandel wurde der seit Jahren 500 Millionen Forint die Körper- 4,5 Mrd., aber auch im Krisenjahr 2009 immer-

22 01/2010
Ungarn
Magazin für Investitionsberatung

Grafik: Deutsche Direktinvestitionen* in Ungarn Grafik: Deutsche Direktinvestitionen* in Ungarn Quelle: Bundesbank
Bestand am Jahresende in Mio. Euro Quelle: Bundesbank Transaktionen in Mio. Euro
20 000 2 000
1 853 Insgesamt
18 000 1 800 darunter:
744
Beteiligungen und sonsƟge
16 000 1 600
1 392 reinvesƟerte Gewinne
14 000 1 400
461 1 209
12 000 1 200 1 120
212 1 003
10 000
10 000 1 000 1 109 452
848
8 000
997 284 792
800 931
55 449
6 000 737
600 719
668
4 000
400
2 000 398
200
0
0
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 H1

* unmittelbare und mittelbare * gemäß Zahlungsbilanzstatistik

>> Auch für die Unternehmen


im Lande ist die Kassenlage
der Regierung relevant.

hin noch 2,9 Mrd. Zahlreiche größere, vor allem


aber mittelständische ausländische Unterneh-
men, sehr viele davon aus Deutschland, erwei-
tern ihre Kapazitäten in Ungarn, neue siedeln
sich an.

Ein wichtiger und stabilisierender Bestand-


teil sind dabei seit Jahren die reinvestierten
Gewinne bereits ansässiger Unternehmen. Hier
spielen deutsche Firmen eine Vorreiterrolle: sie
stellen die Hälfte der reinvestierten Gewinne,
obwohl sie am Gesamtbestand aller auslän-
dischen Investitionen in Ungarn „nur“ einen
Anteil von knapp 30 Prozent haben. Doch auch
damit sind deutsche Firmen die mit Abstand
aktivsten Investoren im Land. Allein deutsche
Firmen haben bis heute rund 17 Milliarden Euro
in Ungarn investiert – fast genauso viel wie in
China (19 Mrd.). Und deutsche Firmen haben
in Ungarn einen guten Ruf. Als verantwortungs-
volle Arbeitgeber und engagierte Teilnehmer am
gesellschaftlichen Leben, aber natürlich auch als
Hersteller technologisch hochwertiger Produkte.
Egal ob weltbekannte deutsche Automarken oder
Bremssysteme für japanische Hochgeschwindig-
keitszüge – in vielen deutschen Exportgütern
steckt heute auch viel „Made in Hungary“. Und
davon profitieren beide Seiten.

Dirk Wölfer

Deutsch-Ungarische Industrie-
und Handelskammer

Tel.: +36/1/345-624
Fax: +36/1/345-614
H-1024 Budapest, Lövőház u. 30
E-Mail: woelfer@ahkungarn.hu
www.duihk.hu
Das ungarische Parlament gehört zu den beeindruckendsten Bauten Budapests.

01/2010 23
Ungarn
MITTELEUROPA

Ungarns Wirtschaft war beim


Ausbruch der globalen Krise schon
stark geschwächt
Nach Tschechien ist Ungarn der zweitwichtigste
Investitionsstandort in der Region.
Seit Jahresbeginn gibt es
ganz leichte Zeichen einer
langsamen Erholung in der
ungarischen Wirtschaft.
Diese hängt ganz stark von
der Entwicklung in
Deutschland ab.

Die ungarische Volkswirtschaft ist extrem


exportabhängig. Die ungarischen Exporte
stiegen in den ersten 6 Monaten dieses Jahres
um 19% gegenüber der Vorjahresperiode, die
Importe um 17%. Daran sieht man die wieder
anspringende Industrieproduktion, die in 2009
massiv eingebrochen ist, und jetzt wieder auf
einen höheren Auftragsstand blickt. Dadurch
haben auch österreichische Exporte, die zu ei-
nem großen Teil aus Investitionsgütern und
Halbfabrikaten bestehen, wieder bessere Ab-
satzmöglichkeiten.

» Schlechte Kondition
Vom Inlandsverbrauch hingegen kommen
keine Wachstumsimpulse: der Privatkonsum
geht weiter zurück, was den Handel und den
Dienstleistungsbereich negativ trifft. Die hohe
Verschuldung der Haushalte, der Rückgang bei
den Realeinkommen und die unsichere Lage am
Arbeitsmarkt beeinträchtigen massiv die Kon-
sumfreudigkeit der Bevölkerung.
Leider gibt es auch noch keine Entspannung
bei der Beschäftigungslage. Die Arbeitslosenra-
te steigt weiter und beläuft sich bisher im Jah-
resdurchschnitt auf 11%. Ungarns Wirtschaft
befand sich beim Ausbruch der globalen Fi-
nanz- und Wirtschaftskrise schon in einer stark
abgeschwächten Wachstumsphase. Das mani-
festiert sich besonders auf dem Bausektor, wo
beginnend mit 2006 Rückgänge zu verzeichnen
sind, die sich durch die Finanzkrise noch ver-
schärft haben. Stark betroffen ist der Hochbau
und besonders der Wohnungsbau.
Laut ungarischer Nationalbank beliefen sich Die Firma Saubermacher aus Graz gehört seit 20 Jahren
die ausländischen Direktinvestitionen im Ge- zu den Marktführern der ungarischen Abfallwirtschaft.
samtjahr 2009 auf knapp über 1 Mrd. EUR. Im Mittlerweile arbeitet sie in Ungarn erfolgreich mit
Vergleich dazu beliefen sich in den Jahren 1999 250 Gemeinden und etlichen Industrieunternehmen zusammen.
– 2008 die jährlichen Direktinvestitionen auf

24 01/2010
Ungarn
Magazin für Investitionsberatung

durchschnittlich 4 Mrd. EUR. Mit einem Be- deren Ländern Mittelosteuropas Slowakei und nach Rumänien lie-
stand an Direktinvestitionen in Höhe von rund ist die österreichische Präsenz im Dr. Erika Teoman-Brenner fern als nach Österreich.
62 Mrd. EUR ist Ungarn nach Tschechien jedoch Finanzsektor. - Ist seit 1982 in der Für die österreichische Ex-
weiterhin der zweitwichtigste Investitionsstand- Die schon sehr früh nach der Aussenwirtschaftsor- portwirtschaft ist Ungarn der sie-
ganisation der WKÖ
ort in der Region. Besonders erfreulich in diesem Wende einsetzende Investitionstä- beschäftigt. benwichtigste Absatzmarkt. Als
Zusammenhang ist die Großinvestition von Mer- tigkeit österreichischer Unterneh- wichtiger Lieferant von Maschi-
cedes in Kecskemét und die angekündigte Erwei- men hat eine große Sogwirkung - Nach Stationen in nen, Anlagen und anderen Inve-
terung des AUDI-Werks in Györ. auf unternehmensnahe Dienstlei- New York und Rom als stitionsgütern können österreichi-
stungen ausgeübt: Rechtsanwälte, stellvertretende Handels- sche Firmen nun hoffen, dass die
delegierte und einigen
» Die Krise Steuerberater, Personalberater, In- Jahren in Wien im Einsatz Industrieproduktion in Ungarn
und die neue Regierung genieur- und Planungsbüros, Wer- in der Wirtschaftskammer wieder nachhaltig anspringt. Ein
Der Weg aus der Krise wird für Ungarn beson- beagenturen, Facility Management Österreich und dem Hoffnungsschimmer sind die EU-
ders schwierig werden, weil die schon vorhande- Firmen und viele andere konnten Wissenschaftsministe- Förderungen, die Ungarn bis 2013
nen strukturellen Defizite durch die Krise noch sich sehr erfolgreich in Ungarn eta- rium , war sie zwischen in reichlichem Ausmaß bekom-
2000-2007 Handels-
weiter verschärft wurden. Angesichts der hohen blieren, weil sie die aus Österreich delegierte in Istanbul und men wird: bei diesen Investitio-
Staatsverschuldung hatte Ungarn auch keine Mög- gewohnte hohe Servicequalität für seit 2008 Handelsdele- nen bekommen auch österreichi-
lichkeit, irgendeine Form von „Konjunkturpaket“ die ungarischen Tochterfirmen ga- gierte in Budapest. „ sche Firmen gute Lieferchancen.
zu schnüren. Allein die EU-Fördermittel standen rantieren können. Das betrifft vor allem Leistungen
bzw. stehen für Wirtschaftsförderungsprogramme Der Außenhandel zwischen im Tiefbau durch staatliche Infra-
und Investitionen in Infrastruktur zur Verfügung. den beiden Ländern entwickelte strukturvorhaben, aber auch ge-
sich über die letzten 20 Jahre sehr förderte Projekte für energieeffi-
» Szécsényi Plan dynamisch. Nur im vorigen Jahr zientes Bauen und die Erzeugung
Die neue Regierung sieht in der mangeln- gab es auf Grund der weltweiten von erneuerbaren Energien. Es
den Wettbewerbsfähigkeit der ungarischen Rezession einen Einbruch um ca. lohnt sich, an diesem Markt „dran
Klein- und Mittelbetriebe einen wesentlichen 30 %. Im ersten Halbjahr 2010 zu bleiben“: Produkte „Made in
Grund für das schon seit Jahren nachlassende stehen die Zeichen wieder auf po- Austria“ haben einen ausgezeich-
Wirtschaftswachstum. Mit der beschlossenen sitiv : die österreichischen Expor- neten Ruf und die vielen schon
Körperschaftssteuersenkung für Klein- und Mit- te sind um 9 % gestiegen und die ungarischen vor Ort tätigen österreichischen Firmen kön-
telunternehmen (KMU), sowie Verwaltungsre- Lieferungen nach Österreich wuchsen um be- nen oft als „Türoffner“ fungieren. Auch wenn
formen, die zum Bürokratieabbau führen sollen, achtliche 25 %. Die ungarischen Exporte nach es immer wieder konjunkturelle Schwankun-
hat man schon einen ersten Schritt gesetzt. Wei- Österreich profitieren besonders vom relativen gen geben wird, wird Ungarn einer der wich-
tigsten Handelspartner für Österreich bleiben.
>> Die neue Regierung sieht in der mangelnden Wettbewerbsfähig- Die geographische Nähe, kontinuierliche Kun-
denpflege und nicht zuletzt die vielen über die
keit der ungarischen Klein- und Mittelbetriebe einen wesentlichen Jahre gewachsenen persönlichen Verbindungen
sind ein guter Ausgangspunkt für dauerhafte
Grund für das nachlassende Wirtschaftswachstum. und profitable Geschäftsbeziehungen.
Erika Teoman-Brenner
tere werden in dem in Ausarbeitung befindlichen schwachen Forint.
Neuen Szécsényi Plan, der besonders Erleichte- Österreich ist aus ungarischer Sicht der
rung bei der Finanzierung von KMU bringen viertgrößte Lieferant (nach Deutschland, Rus- Außenhandelsstelle Budapest
soll, enthalten sein. Ebenso arbeitet man einer sland und China) und der siebenwichtigste Ex- Délibáb utca 21
neuen Ausrichtung in der Vergabe der EU-För- portmarkt. H-1062 Budapest
dermitteln, damit diese vermehrt („ungarischen“) Damit hat Österreich in den letzten drei Telefon:+36 1 461 50 40
Klein- und Mittelbetrieben zu Gute kommen. Jahren etwas an Bedeutung für den ungari- Fax:+36 1 351 12 04
Als zentrales Element ihrer Wirtschaftspoli- schen Außenhandel verloren, da einerseits Email: Budapest@advantageaustria.org
tik sieht die Regierung die Schaffung von 1 Mil- China sehr stark auf den Markt gekommen ist http://wko.at/awo/hu
lion (!) Arbeitsplätzen in den nächsten 10 Jahren und ungarische Firmen nunmehr mehr in die
– wozu eben auch die EU-Fördermittel gezielt
herangezogen werden sollen.
Eine Einheitseinkommenssteuer von 16% so- Grafik: Österreichische Direktinvestitionen in Ungarn* (Mrd. EUR) Quelle: ungarische Nationalbank

wie Vergünstigungen für Familien soll zu einer 9


Anhebung der verfügbaren Einkommen führen.
Damit das anvisierte Budgetdefizit von 3,8% 8 7,7
trotz dieser Steuerausfälle realisiert werden 7,3
kann, wurde eine Steuer auf Finanzdienstlei- 7 6,2
ster („Bankensteuer“) beschlossen, deren Höhe
im internationalen Vergleich einzigartig ist und 6
5,1
dem Staatshaushalt weitere 700 Mio. EUR ein- 5 4,5
bringen soll.
4
» Position der Österreicher
Österreich ist weiterhin der drittgrößte 3
Investor in Ungarn, wobei sich die Dynamik
2
der Investitionstätigkeit in den letzten Jahren
verlangsamt hat. Marktführend ist Österreich 1
bei der Ziegel- und Zuckerproduktion, im Au-
tohandel, in der Papierbranche und in der Bau- 0
industrie sowie in der Immobilienentwicklung. 2004 2005 2006 2007 2008
Stark vertreten ist Österreich auch im Einzel-
handel. Nicht so dominant wie in vielen an- *inkl. reinvestierte Gewinne

01/2010 25
Russland
OSTEUROPA

Deutschland ist wichtigster


Handelspartner Russlands
Die Russische Wirtschaft kann sich im nächsten
Jahrzehnt sehr dynamisch entwickeln.
Die russische Volkswirtschaft Unter dem Rückgang der sind um 100 Millionen US-Dol-
wurde von der weltweiten deutschen Exporte in die Rus- Michael Harms lar auf 5,2 Milliarden US-Dollar
Finanz- und Wirtschaftskrise sische Föderation hatten vor 1994 – 1995: gestiegen.
allen Dingen die Exporteure Sales Manager bei Philips Die oben beschriebenen Maß-
härter getroffen als andere Medizin Systeme in
von Maschinen und Anlagen, nahmen sollen vor allen Dingen
Staaten. Der Rückgang des Hamburg und Moskau
der chemischen Industrie, Er- 1995 – 1999: dem Schutz des eigenen Marktes
Bruttosozialproduktes belief zeugnissen der Landwirtschaft, Kooperationsbüro der dienen. Ob damit allerdings das
sich 2009 auf 7,9 Prozent. Lebensmittelproduzenten und Deutschen Wirtschaft, erhoffte Ergebnis erzielt wird,
Vor allen Dingen der Vergleich Konsumgütern zu leiden. Allein Berlin bleibt offen. Eine Wirkung des
der Rückgang im Bereich Ma- 2000 - August 2007: Ausschlusses oder der Beschrän-
mit den anderen BRIC- Ost-Ausschuss der Deuts-
schinen beläuft sich auf über drei chen Wirtschaft, Berlin, kung ausländischer Konkurrenz
Staaten fällt deshalb deutlich Milliarden Euro. ist das Ansteigen der Inlandsprei-
Mitglied der Geschäfts-
zu Ungunsten der Russischen führung se und ein geringe Neigung der
Föderation aus. » Investitionsklima 2001 – 2003:
Exekutivsekretär des
Unternehmen zu Investitionen in
Ausländische Investitionen moderne, weltmarktfähige Tech-
Business Advisory;
gingen um 17,7 Milliarden US- Council beim Stabilität- nik und Technologien.
Dollar oder 17 Prozent auf 86,1 spakt für Südosteuropa,
Milliarden US-Dollar zurück. Brüssel » Notwendige Modernisierung
Die deutschen akkumulierten seit September 2007: und Diversifizierung
Investitionen sind um 300 Mil- Delegierter der Deutschen Präsident Medwedjew hat
lionen US-Dollar auf 17,7 Milli- Wirtschaft in der Russis- wiederholt dazu aufgerufen, die
chen Föderation, Moskau
arden US-Dollar leicht gestiegen seit 31. März 2008: Vor- sich jetzt bietende Chance der
Die Handelsbilanz ging von 735 Milliar- und machen jetzt 8,5 Prozent der sitzender des Vorstandes Konsolidierung des Marktes zu
den US-Dollar auf 469 Milliarden US-Dollar Gesamtinvestitionen aus. der Deutsch-Russischen nutzen, um die russische Volks-
oder um 36,2 Prozent zurück. Die russischen Einerseits ist das Absinken Auslandshandelskammer wirtschaft und im Besonderen die
Exporte nahmen um 35,5, die Importe um der weltwirtschaftlichen Gesamt- „ Industrieproduktion zu moderni-
37,3 Prozent ab. Der Rückgang im Handel situation geschuldet, andererseits sieren und zu diversifizieren. Fast
mit Deutschland fiel mit über 40 Prozent der Abschottung des russischen alle Wirtschaftsbereiche müssen
noch deutlicher aus. Trotz des Rückgangs ist Marktes durch protektionisti- modernisiert werden. Vom Staat
Deutschland weiterhin knapp vor den Nie- sche Maßnahmen. 2009 wurden mit besonderer Wertigkeit for-
derlanden und der VR China Russlands wich- zahlreiche Zollsätze angehoben; ciert werden die Sektoren:
tigster Handelspartner. Nach Angaben des unter anderem die Einfuhrzöl- - Energieeffizienz und Ener-
Föderalen Zolldienstes betrug der gemein- le für PKW auf 30 Prozent, für gieeinsparung
same Waren- und Handelsaustausch im ab- Gebrauchtwagen auf über 35 - Atomtechnik
gelaufenen Jahr 39,94 Milliarden US-Dollar, Prozent, Einfuhrzölle auf selbst - Entwicklung der Raumfahrt,
wobei Russland nach Deutschland Waren im fahrende Erntetechnik von fünf auf 15%, dazu damit zusammenhängend
Wert von 18,7 Milliarden lieferte, Deutschland kommen Einfuhrquoten, Handelsbeschrän- der Telekommunikation und
demgegenüber für 21,2 Milliarden US-Dollar kungen und Benachteiligungen ausländischer Glonass (russ. Satellitennavi-
nach Russland. Der starke Rückgang der rus- Unternehmen, auch wenn sie als russische gationssystem)
sischen Exporte ist im Wesentlichen auf den juristische Personen aufgestellt sind (Beispiel: - Medizintechnik, Diagnostik, Pharmazie
gefallenen Preis für Rohöl zurück zu führen, Abwrackprämie, die nur für russische Auto- - IT, Entwicklung von Supercomputern
der sich jedoch im Jahresverlauf wieder deut- mobile gezahlt wird). und Software.
lich stabilisiert hat und im Dezember bei 73,7 Die Entwicklung der ausländischen Direk-
US-Dollar pro Barrel der Sorte Urals lag. Noch tinvestitionen zeigt einen weniger starken Ab- Die deutsche Wirtschaft wird als der her-
zu Beginn des Jahres lag der Barrelpreis bei fall auf 24,8 Milliarden US-Dollar oder um 8,1 ausragende Partner für die Umsetzung der
41,9 US-Dollar. Prozent. Die deutschen Direktinvestitionen Pläne zur Modernisierung Russlands angese-
hen. Dieser Wunsch wurde auch beim Besuch
des Ministers für Wirtschaft und Technologie,
TAB: Vergleich Entwicklung BIP (Veränderung in % zum Vorjahr) Rainer Brüderle, im Februar 2010 erneuert.
Allerdings bedarf es zur Umsetzung dieser
2008 2009 von beiden Seiten gewollten Kooperation ei-
Brasilien 5,1 1,3* ner Verbesserung der Rahmenbedingungen.
Russland 5,6 -7,9
Indien 7,3 3,1* » Rahmenbedingungen
China 9,0 8,7 Insbesondere Bürokratie und Korruption,
*3. Quartal, saisonbereinigt; Quelle: http://financialdatalink.sharepointsite.net/default.aspx die im letzten Jahr gefühlt und auch faktisch
gestiegen sind, sehen die Unternehmen als gro-

26 01/2010
Russland
Magazin für Investitionsberatung

ße Hindernisse einer umfassenden Moderni-


sierung an. Die Unternehmen fordern vor dem Grafik: Herkunftsländer ausländischer Investitionen in Russland
Hintergrund der Krise weitere Reformschritte, (Bestand in Milliarden Euro*) Quelle: Rosstat
insbesondere beim Abbau der Bürokratie und * Umgerechnet nach Euro-Referenzkursen der Europäischen Zentralbank
der Schaffung von Transparenz zum Beispiel
bei Vergabeverfahren und Steuererleichterun-
gen, bei der Bekämpfung der Korruption, bei
den Zoll- und Zertifizierungsverfahren und
dem Thema Protektionismus.

» Technische Regulierung
Ende 2009 ist im Bereich der technischen
Regulierung ein neues Gesetz in Kraft ge-
treten, das den Prozess der Harmonisierung
russischer und internationaler Normen be-
schleunigen soll. Ausländische Unternehmen
stehen bis dato vor der Schwierigkeit, neben
europäischen und nationalen Normen und
Zertifizierungen auch eine Zertifizierung
nach GOST vorweisen zu müssen. Ein erster
Fortschritt wurde durch die Regelung erzielt,
dass das Föderale Exekutivorgan zur techni-
schen Regulierung (Rostekhregulirovanie)
nun ebenfalls berechtigt ist, technische Regle- Grafik: Kumulierte Auslandsinvestitionen in Russland
ments anzunehmen und zu bestätigen. Damit (Bestand in Milliarden Euro*) Quelle: Rosstat
könnte der lange Weg der Genehmigung als *Umgerechnet nach Euro-Referenzkursen der Europäischen Zentralbank
föderales Gesetz über die Regierung und die
Staatsduma entfallen.

» Finanzierung
Unter dem Eindruck der Finanzkrise wurden
zahlreiche Projekte entweder in ihrem Umfang
begrenzt oder zeitlich gestreckt. Der wesentli-
che Grund sind die deutlich verschlechterten
Kreditkonditionen russischer Banken und die
unsicheren Zukunftsperspektiven.
Als ein Schritt zur Verbesserung dieser Si-
tuation wurde ein Rahmenkreditvertrag zwi-
schen der KfW IPEX-Bank und der Vneshe-
conombank geschlossen. Der Rahmenkredit
soll die Finanzierung von Exportlieferungen
aus Deutschland und aus der EU nach Rus-
sland zur Modernisierung der russischen In-
dustrie in Höhe von bis zu 500 Millionen Euro der Modernisierung kann von den Herstel- In internationalen Rankings wird Rus-
ermöglichen. lern von Maschinen und Anlagen, den Fir- sland bei Standard and Poor’s mit BBB+, bei
Im Rahmen der deutsch-russischen Strate- men mit Know-how im Bereich Engineering Moody’s mit Baa2 und bei Fitch mit BBB+ ge-
gischen Arbeitsgruppe Wirtschaft und Finan- bedient werden. Für die erklärten strategisch wertet - mit steigender Tendenz.
Russland kann sich im nächsten Jahrzehnt
sehr dynamisch entwickeln. Grundvorausset-
>> Fast alle Wirtschaftsbereiche müssen zung dazu ist und bleibt die Umsetzung der
modernisiert werden. für eine Marktwirtschaft unentbehrlichen
Komponenten Wettbewerb, Effizienz, unter-
nehmerische Freiheit, Rechtssicherheit und
zen (SAG) haben die Wirtschaftsministerien wichtigen Bereiche stehen Technologien auf ein gesunder und effektiver Mittelstand.
beider Länder sowie der Ost-Ausschuss der Weltniveau in den Bereichen Energieeffizi-
Deutschen Wirtschaft und die AHK förde- enz, Gesundheitswirtschaft, Nanotechnolo- Michael Harms
rungswürdige Projekte vorgeschlagen gie, chemische Industrie usw. zur Verfügung.
Zur Entwicklung eines (konkurrenzfähigen)
» Prognose Mittelstands steht der leistungs- und wettbe- Deutsch-Russische –
Die Russische Föderation zählt auch in werbsfähige Mittelstand weltweit bereit. Auslandshandelskammer
Zukunft zu den dynamischen Märkten für Die Russische Föderation ist im Unter-
deutsche Unternehmen. In der jährlich durch schied zu vielen anderen Staaten liquide. Die 1. Kasatschij Pereulok 7
den DIHK durchgeführten Umfrage zum Außenverschuldung des Russischen Staates 119017 Moskau
Auslandsengagement und der Attraktivität ist mit 25,5 Milliarden gering. Um wettbe- Tel.: +7 495 234 49 50
der Einzelmärkte „Going international“ be- werbsfähig zu bleiben oder zu werden, müs- Fax: +7 495 234 49 51
legt Russland bei der Geschäftsentwicklung sen die großen russischen Konzerne investie- E-Mail: ahk@ahk-russland.ru
für die nächsten fünf Jahre hinter Indien, ren – Garant sind die wieder stark im Steigen E-Mail: ahk@ahk-russland.ru
Brasilien, China und Saudi Arabien Platz begriffenen Preise für Bodenschätze und En- Post:
fünf. Nach wie vor gilt: Russland braucht, was ergieträger. Zur Umsetzung der staatlichen c/o Worldwide Courier GmbH
Deutschland hat. Der enorme Bedarf an Inve- Zielprogramme ist der Staat bereit Milliarden Desenissstr. 54
stitionsgütern zur Umsetzung des Postulates Euro zu investieren. 22083 Hamburg

01/2010 27
Russland
OSTEUROPA

Vor dem Markteintritt ist eine


gründliche Vorbereitung
zu empfehlen
Interview mit dem österreichischen Handelsdelegierten
in Moskau, Dr. Dietmar Fellner
Geschäftsmöglichkeiten Kathedrale Basilius des Seligen
für österreichische Firmen
bestehen vor allem im
Bereich des Exports von
technischem Know-How,
Maschinen & Anlagen sowie
Dienstleistungen. Ebenso
gibt es gute Chancen im
schon erwähnten Bereich der
Automobilzulieferindustrie
sowie bei Pharmazeutika und
Medizintechnik.

Herr Dr. Fellner, wie kam Russland


durch die Wirtschaftskrise?
- Die Krise hat Russland im Sommer 2008
zwar unerwartet heftig getroffen, aber nicht am
linken Fuß erwischt. 600 Mrd. Dollar Devisen-
reserven, 300 Mrd. Dollar im Stabilitätsfonds
und 200 Mrd. Dollar im Wohlstandsfonds,
alle aus Erdöl- und Erdgaseinnahmen gefüllt,
waren vorhanden, um der Regierung genü-
gend Spielraum zum Gegensteuern zu ge-
ben. Zuerst wurden die Banken stabilisiert,
dann der Rubelkurs weitgehend abgestützt steuer für Unternehmen von 24% auf 20% war. Gerade als die Wirtschaft wieder in Fahrt
und eine Abwertung zu Euro und Dollar hin- Daneben gab es zinsbegünstigte oder mit staatli- kam, die Industrieproduktion zweistellig wuchs
ausgezögert. Weiter wurden ins Trudeln ge- chen Garantien versehene Kredite, die das Inve- und zu Krisenzeiten zurückgestellte Investi-
kommene riesige Staatsbetriebe, vor allem im stieren für Unternehmen leichter machen sollten. tionsprojekte erneut vorangetrieben wurden,
Bereich der Rohstoffverarbeitung (Eisen und Spezielle Konjunkturprogramme, etwa in Bereich erhielt das Land den nächsten Dämpfer. Die
schweren Wald- und Torfbrände, die im vergan-
>> Die Regierung hat schon zweimal einen Katalog von genen Sommer in Russland wüteten, haben die
russische Wirtschaft stark in Mitleidenschaft ge-
Anti-Krisen Maßnahmen veröffentlicht. zogen. Die Landwirtschaft erlebte eine katastro-
phale Missernte, rund 30 Mio. Tonnen Getreide
Stahl, Aluminium, Kupfer- und Chemiein- der Bauwirtschaft, wurden zwar angekündigt, wurden durch Dürre oder Brände vernichtet.
dustrie), von der Regierung aufgefangen. Für deren Umsetzung kam aber der seit Anfang des Derzeit schätzt man die gesamtwirtschaftlichen
diese Maßnahmen wurde reichlich Geld in die Jahres 2010 spürbare Aufschwung zuvor. Schäden auf USD 1,5 Mrd.
Hand genommen: alle drei Polster wurden in
etwa halbiert. Geht es mit der russischen Wirtschaft Setzt die russische Regierung auf
In der Staatsverwaltung und im Sozialbe- also bergauf? Wie beurteilen Sie die aktuelle Maßnahmen, um die Wirtschaft zu beleben?
reich wurden keine Kürzungen vorgenommen, Wirtschaftslage? - Der russische Präsident Dimitry Med-
ganz im Gegenteil gab es sogar überdurch- - Denkt man zurück an das Krisenjahr 2009, wedew möchte Russland ins 21. Jahrhundert
schnittliche Pensionserhöhungen und eine in dem die russische Wirtschaftsleistung um 7,9% führen und hat daher einen umfassenden Mo-
Ausweitung der Sicherheitsdienste. Dadurch zurückging, so ist eine Erholung deutlich spürbar: dernisierungsprozess auf allen Ebenen in Gang
schlitterte zwar das Staatsbudget ins Minus Das Wirtschaftswachstum in Russland betrug im gesetzt. Der Korruption wird genauso der
(erstmals seit 8 Jahren, auf – 7,5% des BIP), es 1. Quartal 2010 2,9% und im 2. Quartal 2010 so- Kampf angesagt wie den veralteten Militär- und
konnte so aber ein massiver Kaufkraftverlust gar 5,2% gegenüber der Vorjahresperiode. Dieser Polizeistrukturen. An erster Stelle stehen jedoch
der Bevölkerung verhindert werden. Aufschwung ist getrieben von hohen Rohöl- und Maßnahmen zur wirtschaftlichen Entwicklung:
- Die Regierung hat zweimal einen Katalog Erdgaspreisen (USD 75 – 80 pro Barrel) sowie So ebnete Medwedew im März 2010 den Weg
von Anti-Krisen Maßnahmen veröffentlicht, von vom Anstieg der Preise für Bergbauprodukte - für den Bau eines „russischen Silicon Valley“
denen am wirksamsten die Senkung der Gewinn- die Nachfrage aus China ist unersättlich. in Skolkowo. Des Weiteren werden Public-Pri-

28 01/2010
Russland
Magazin für Investitionsberatung

vate Partnerships stärker gefördert, Sonderwirt- sich österreichische Unternehmen bis dato
schaftszonen errichtet und auch die Gründung Aufträge sichern? Dr. Dietmar Fellner
einer Entwicklungsbank steht im Raum. Das - Nicht nur die österreichischen Athleten, 1.9.1977 Eintritt in den Dienst der Wirtschaft-
Land hat seit jeher großen Firmen einen über- sondern auch die die österreichischen Un- skammer Österreich
09/78 – 09/81 Stellvertretender Handelsdelegierter
proportionalen Vorteil gegenüber kleinen und ternehmen sind Weltklasse wenn es um den (Stv.HD) an der Aussenhandelstelle
mittelständischen Unternehmen (KMU) ein- Wintersport geht. Von den Pisten über die (AHSt) Jeddah
geräumt, was dazu führt, dass Russland wenige Seilbahnen, von den Zutrittsystemen bis zu 10/81 – 06/84 Stv.HD an der AHSt Belgrad
Start-Ups und innovative Firmen hervorbringt. den Schrimbars, österreichische Firmen ha- 07/84 – 12/86 Stv.HD an der AHSt Baghdad
Ein weiterer Schritt in Richtung Modernisierung ben einige schöne Aufträge an Land gezogen. 12/86 – 1992 HD an der AHSt Bukarest
07/96 – 09/03 HD an der AHSt Lissabon
stellt die seit Juli 2010 erleichterte Arbeitsbewil- Besonders erfreulich ist, dass sogar beim Bau seit 07/04 Leiter der Gruppe Ressourcen in der
ligung und Aufenthaltsgenehmigung für auslän- des Flughafens in Sotschi eine österreichische Aussenwirtschaft Österreich (AWÖ)
dische Schlüsselarbeitskräfte dar. Firma zum Zug kam. Was den Auftrag für das •Zur Zeit der österreichischer Handelsdelegierter
Durch diese Maßnahmen soll Russland den in Moskau „
Anschluss an die anderen BRIC-Staaten nicht
verpassen. Es ist unumstritten, dass diese Län-
der Russland in Sachen Modernisierung, In-
novation und Direktinvestitionen überholt ha-
ben. Medwedews Reformen sind daher bitter
nötig, um Russland auf Wachstums-Kurs zu
halten.

Die Außenhandelsstelle Moskau hat


einen besonderen Fokus auf den Automobil- Olympische Dorf betrifft, sind österreichische
Sektor gesetzt. Wie ist die russische Firmen in optimistischer Wartehaltung. In
Automobilindustrie aufgestellt? Steigt die Bereichen wie z.B. Hotelausstattung, Wellness
Nachfrage nach Autos in Russland? oder Abwasser wird es in den nächsten Mona-
- Russland ist einer der wichtigsten und größ- ten noch heiß hergehen - auch hier haben die tätsbewusstsein, qualitativ Minderwertiges wird
ten Kfz-Märkte Europas. Davon zeugt nicht zu- Österreicher ausgezeichnete Chancen, mitzu- nicht goutiert. Für eine langfristig erfolgreiche
letzt die Eröffnung eines neuen Werkes des öster- schneiden. Die internationale Konkurrenz ist Bearbeitung dieses riesigen Marktes empfiehlt
reichisch-kanadischen Autozulieferers Magna in zwar nicht zu unterschätzen, heimische An- es sich auch, in russischsprachiges Personal zu
St. Petersburg – bereits das dritte Werk des Kon- lagen und Leistungen werden aber aufgrund investieren.
zerns in Russland. Vor der Krise war der Produk- erstklassiger technischer Lösungen und der Für alle Fragen rund um den Markteintritt in
tionsumfang der Automobilindustrie in Russland hohen Qualität sehr geschätzt. Russland stehe ich mit meinem Team an der Au-
stark gestiegen (+8,5% im Jahr 2008). Im Jahr ßenhandelsstelle Moskau unter moskau@wko.at
2009 ist der Markt für Kraftfahrzeuge drama- Welchen Rat geben Sie österreichischen oder telefonisch unter +7 495 725 63 66 gerne
tisch eingebrochen, die Produktion von PKWs Unternehmen mit auf den Weg? zur Verfügung.
sank um fast 60%. Doch im 1. Quartal 2010 ist - Russland ist ein großes Land mit neun
die Auto-Produktion wieder um 58% gestiegen. Zeitzonen und einem eigenen rechtlichen, wirt-
Für die kommenden Jahre prognostiziert der schaftlichen und kulturellen Leben. Auf diese Außenhandelsstelle Moskau
russische Industrie- und Handelsminister Viktor Besonderheiten gilt es beim Geschäft Rücksicht
Christenko eine schnelle Erholung des Automo- zu nehmen. Wir empfehlen stets eine gute und Starokonjushennyi per. 1
bilmarktes. Bis 2015 dürfte das Marktvolumen fundierte Vorbereitung, da im Russlandgeschäft RU-115127 Moskau
für Neuwagen bereits auf über 3,2 Mio. Kfz an- Außenhandelsverträge und die richtigen Zertifi- RUSSLAND
gewachsen sein und bis 2020 bei über 3,6 Mio. zierungen für Waren beim Import außerordent- Tel: +7 495 725 63 66
liegen. Somit ergeben sich Chancen nicht nur für lich wichtig sind. Wir raten außerdem, nicht der Fax: +7 495 725 63 67
Exporteure, sondern auch für Unternehmen der Korruption anheim zu fallen und das Geschäft Email: moskau@wko.at
Branche, die, so wie Magna, die Gründung einer mit Russland auf sichere Füße zu stellen. Russen www.advantageaustria.org/ru
Niederlassung in Russland erwägen. schätzen im Allgemeinen österreichisches Quali-

In welchen Sektoren sehen Sie


Geschäftsmöglichkeiten für österreichische Grafik: Österreichische Investitionen in der RF (Mio. Eur)
Quelle: Österreichische Nationalbank
Firmen?
- Geschäftsmöglichkeiten sehen wir vor al-
lem im Bereich des Exports von technischem 3000
• laut Schätzungen der
Know-How, Maschinen & Anlagen sowie 2598 Österreichischen Nationalbank
Dienstleistungen in diesem Bereich. Ebenso gibt 2500 betrug das Gesamtvolumen
es gute Chancen im schon erwähnten Bereich österreichischer Direktinvesti-
der Automobilzulieferindustrie sowie bei Phar- tionen in Russland Mitte 2008
2000 1805 EUR 5,141 Mio
mazeutika und Medizintechnik. Im Rahmen
der Vorbereitungen für die Olympischen Spie- • Österreich ist Russlands
12.größter Auslandsinvestor
le in Sotschi kann Österreich sein Know-How 1500
im Bereich Tourismus und Freizeitwirtschaft
zur Verfügung stellen, außerdem erwarten wir 1000
– neben Architektur- und Bauleistungen - auch 739
einen vermehrten Anstieg von Zulieferungen
500
für den Bau von Sportstätten und Infrastruktur.
Im Bereich der Konsumgüter sind ebenfalls gute
Exportchancen gegeben. 0
2006 2007 2008
Apropos Olympische Winterspiele
Sotschi 2014: Wie erfolgreich konnten

01/2010 29
Russland
OSTEUROPA

Investitionen
in die russische Wirtschaft
Privatisierung soll Defizit reduzieren
Vom Ministerium für Finanzen
und vom Ministerium für
wirtschaftliche Entwicklung
wurde im Sommer eine Liste
mit 11 großen staatlichen
Gesellschaften bestimmt,
deren Aktien zum Verkauf
gestellt werden. Mitte Oktober
hat das Finanzministerium
mitgeteilt,dass zusätzlich auch
die Fluggesellschaft „Aeroflot“
sowie die größte russische Tele-
kommunikationsgesellschaft
„Svyasinvest“ ebenfalls
privatisiert werden sollen.

Wie der russische Ministerpräsident Wla-


dimir Putin erklärte, beliefen sich die direkten
Auslandsinvestitionen in Russland in der ersten
Hälfte 2010 auf insgesamt 21 Milliarden Dollar.
Putin zog dabei in Betracht, dass sich die
Zahl der Investitionen im laufenden Jahr gün-
stig entwickeln werde, wie er in seiner Rede
anlässlich der Sitzung der Regierungskom-
mission zur Kontrolle von Auslandsinvestitio-
nen sagte. Die Anzahl der Kapitalanlagen war
im Juni 2010 im Vergleich zum Vorjahr um
7,4 % gestiegen.
Oleg Nikiforov
» Privatisierungen geplant
Die enormen Feuer des vergangenen
Sommers haben allerdings den ohnehin ver- und „RusGidro“. Wie hoch die de der „Sberbank“, Herman Gref,
schuldeten Staatshaushalt weiter belastet. Mit Gewinne, die aus der Privatisie- Oleg Nikiforov meint zum Beispiel, dass es für die
dem Ziel, das wachsende Haushaltsdefizit rung fließen sein werden, ist der- Dipl.-Ing. Oleg Nikiforov Bank besser sei, sich nicht auf die
zu bekämpfen, will die russische Regierung zeit aber kaum zu sagen. Erhofft ist seit 2006 Chefredak- Suche nach einem strategischen
teur der monatlichen
zwischen 2011 und 2013 weitere Teilprivati- wird allerdings eine Summe von Energiebeilage (NG-Ener- Investoren zu konzentrieren, son-
sierungen durchführen. Das Ministerium für rund einer Trillion Rubel. gy) der Moskauer Tages- dern, dass es sinnvoller sei, Akti-
Finanzen und das Ministerium für wirtschaft- zeitung „Nesawisimaya enbündel an alle Interessenten zu
liche Entwicklung haben inzwischen eine Li- » Erdölpreis bestimmt Erfolg Gazeta“. Nikiforov hat verkaufen. Leider haben andere
ste mit 11 großen staatlichen Gesellschaften Eine genauere Bewertung der lange Zeit für verschiede- Firmen bislang noch keine Priva-
ne russische Zeitungen
erstellt, deren Aktien zum Verkauf bestimmt geplanten Gewinne, sei momentan gearbeitet und hat in tisierungsbedingungen gestellt.
sind. Dabei legt man das Gewicht darauf, nur aber schwer, sagte Finanzminister den Jahren 1991- 1993 Man sollte aber nicht verges-
kleine Aktienpakete zu verkaufen. Zu den Alexej Kudrin. Denn die russische zusammen mit deutschen sen, dass die russische Regierung
potentiellen Staatsaktiva, die man derzeit in Regierung plant, die Staatsanteile je Investoren die Berliner in der letzten Zeit ein paar wich-
Russland erstehen kann, gehört die größte nach Konjunkturlage zu verkaufen. Zeitschrift „Märkte in tige Schritte in Richtung Privati-
russische Ölgesellschaft „Rosneft “ und die In Übereinstimmung mit den Kal- Osten”. „ sierung getätigt hat. Den Erwerb
Banken „Sberbank“ und „VTB“. kulationen der Ministerien für Fi- von 5,5 Milliarden Dollar im April
Ausgelassen aus der Privatisierungsliste nanzen und wirtschaftliche Entwicklung, sollen zum Beispiel, der zur Verteilung der Schuldver-
des Ministeriums für Finanzen und des Mi- die Erlöse aus der Privatisierung im Jahr 2011 pflichtungen dienen soll. Erfolg oder Misserfolg
nisteriums für wirtschaftliche Entwicklung die Summe von 298 Milliarden Rubel erreichen. der Privatisierungen wird auch von den Erdöl-
wurden zwar die russischen Bahnen, sowie die Alles hängt jedoch davon ab, wie die im Herbst preisen abhängen. Sollten sich die Erdölpreise
„Agentur für Wohnbauhypotheken“. Ergänzt dieses Jahres vorbereitete und für 2011 bis 2013 2011 auf unter 70 Dollar pro Barrel befinden,
wurde sie wiederum durch „Rosagrolizing“, geplante Privatisierung verlaufen wird. Jetzt ist kann die russische Regierung den Privatisie-
„Rosspirtprom“ und die „Vereinigten Getrei- es an den Geschäftsführern der zum Verkauf ge- rungsprozess mit der Ausstellung von Zusatz-
degesellschaften“, „Transneft“, „Sovkomflot“. stellten Gesellschaften, die Privatisierungssze- aktiva starten.
„Rosagrolizing“, „FSK“, „Rosselchozbank“ narien zu analysieren. Der Vorstandsvorsitzen- Oleg Nikiforov

30 01/2010
Ukraine
OSTEUROPA

Die österreichische Wirtschaft


ist in der Ukraine verankert
Wolf Dietrich Heim ist seit
Wolf Dietrich Heim
August dieses Jahres Österreichs
Mann in der Ukraine. Die
Wirtschaftsbeziehungen
beider Länder, so glaubt der
Boschafter, haben noch viel
Entwicklungspotential.

Welche österreichischen Konzerne


sind bereit, bei der Modernisierung des
ukrainischen GTS (Gas Transport System)
teilzunehmen?
– In diesem frühzeitigen Stadium ist das
schwer zu sagen. Da müssen wir zuerst die ent-
sprechenden Voraussetzungen kennen.

Wie beeinflusste der


Regierungswechsel in der Ukraine
die Stimmung der österreichischen
Investoren? Wo sehen sie Potenzial für eine
Zusammenarbeit?
– Österreichische Investoren verhalten sich
seit dem Herbst 2008 in ganz Ost- und Südost- ein Land der Chancen. Ihr Markt ist jedoch recht Wie fördert Österreich zum Beispiel
europa eher zurückhaltend. Die globale Finanz- kompliziert, man muss sich schon auskennen. seine Banken, die in der Ukraine investiert
krise hat ja auch in der Ukraine ziemlich zuge- Österreichische Investoren haben allerdings gro- haben? Hat nicht die Raiffeisenbank vor, aus
schlagen. Die bilateralen Beziehungen jedoch ße Erfahrungen in Osteuropa, deshalb haben wir unserem Land wegzugehen?
kann man in sämtlichen Bereichen vertiefen. nicht so arge Berührungsängste. – Auf dem ukrainischen Finanzmarkt ist
Wobei alle Reformen, die die Rechtssicherheit eine Vielzahl von österreichischen Banken
und Unabhängigkeit der Gerichte verstärken, Welche konkreten österreichischen und Versicherungsgesellschaften aktiv. Und
Entwicklungspotenzial haben. Die österreichi- Firmen wollen denn in der Ukraine soweit ich weiß, ging kein einziges österreichi-
sche Wirtschaft ist jetzt schon in der Ukraine investieren? sches Unternehmen, das das erste Halbjahr
verankert. Darauf haben aktuelle politische Fra- – Zum Beispiel die österreichische Gesell- nach Ausbruch der Finanzkrise im Herbst 2008
gen nur wenig Einfluss. schaft DO&CO – ein Marktführer im Bereich überstand, aus der Ukraine weg. Österreichi-
der gehobenen Gastronomie. Die Firma hat sche Firmen sind ja schon länger in Osteuropa
Was dient österreichischen Firmen weitreichende Erfahrungen was das Catering aktiv und kennen sich dementsprechend gut in
als Investitionsanreiz? Welche Firmen bei Sportveranstaltungen betrifft, zum Beispiel der Region aus. Und da sich die Situation im
und Banken planen ihren Eintritt auf den bei der Formel 1 oder auch bei der EURO 2008, ukrainischen Bankensektor langsam aber si-
ukrainischen Markt? und ist auch Cateringpartner großer Fluggesell- cher verbessert, gibt es wenig Grund für einen
–Österreichische Investoren arbeiten seit den schaften. Hier in der Ukraine wird sich DO&CO Rückzug.
80er Jahren des vergangenen Jahrhunderts in während EURO 2012 um die Unterbringung
verschiedenen Bereichen und in vielen Regio- und Verpflegung der Fans kümmern. Über- Wie sehen Sie Österreichs Rolle in der
nen der Ukraine. Im Zusammenhang mit der haupt wird EURO 2010 allgemein als ein Test Entwicklung der Energiewirtschaft, und der
Entwicklung der Infrastruktur, und mit Hinblick des ukrainischen Investitionsklimas betrachtet. Einführung energiesparender Technologien
auf die Fußball-Europameisterschaft 2012 pla- Übrigens wird das neue Fußballstadion in Lwow und erneuerbarer Energien in der Ukraine?
nen aber zahlreiche österreichische Firmen erst nach Plänen des österreichischen Architekten – Österreich verfügt über große Erfahrungen
jetzt einen Markteintritt. Die Ukraine ist zwar Albert Wimmer errichtet. in der Verwendung erneuerbarer Energien und
in der Anwendung energiesparender Technolo-
gien. Dabei geht es insbesondere um kleine und
TAB: Österreichisches Business in der Ukraine mittelständische Unternehmen, die praktisch
noch nicht in der Ukraine arbeiten. Zum Bei-
Top-5 österreichische Unternehmen auf Grund von Grad der Popularität und Werbewirksamkeit spiel, beim Bau von Wasserkraftwerken auf der
ganzen Welt ist die Firma Andritz sehr erfolg-
Unternehmen Aktiva zum 01.01.2010 Marktanteil reich, die Interesse hat, in der Ukraine zu inve-
Million UAH in der Ukraine, % stieren. Es ist klar, dass die Ukraine auf diesem
Raiffeisen Bank Aval 54 048,00 6,462 Gebiet über großes Potenzial verfügt, und dass
Austrian Airlines* Weltumsatz 1963,4 Million € 50 in Österreich) dieses Potenzial bislang noch nicht voll genutzt
Erste Bank 8 487,10 1,015 wird. Und Österreich wird sich hier gerne als
Versicherungsunternehmen Uniqa 389,3 2,32 Partner erweisen.
Vienna Insurance Group* 719,9 3,1 Dmitrij Jarosch
Magazin Investgazeta

01/2010 31
Ukraine
OSTEUROPA

Die Ukraine ist ein


interessantes Land für
österreichische Firmen
Der Großteil der österreichischen Investitionen verteilt
sich auf den Finanzsektor
Für in- und ausländische gekennzeichnet war, zurückblicken, erreichte schaft versuchen das Ruder herum zu reißen.
Firmen stellt sich die im Jahr 2009 die konjunkturelle Talfahrt einen Für 2010 wird immerhin ein Wachstum von 4%
Entwicklung der ukrainischen negativen Spitzenwert von -15,1%. Diese hefti- prognostiziert. Um ein nachhaltiges Wachstum
Wirtschaft wie eine Fahrt auf ge Rezession war aber nicht nur auf die globa- – ohne Hochschaubahneffekt – für die Ukraine
le Wirtschaftskrise zurück zu führen, sondern zu garantieren, müssen jedoch einige Rahmen-
einer Hochschaubahn dar. auch Ergebnis eines Reformstaus in Kombina- bedingungen in der Ukraine erheblich verbes-
tion mit politischen Machtkämpfen und eines sert werden. Der Inlandskonsum und der Export
Konnte die Ukraine vor der globalen Wirt- lang andauernden Präsidentenwahlkampfes. von Stahlwaren und Agrarprodukten waren vor
schaftkrise, die bereits in der zweiten Jahreshälf- der Krise die Wachstumsmotoren der Ukraine.
te 2008 ihre ersten Auswirkungen im Land zeig- Im Jahr 2010 zeigt sich bereits ein ganz ande- Durch die aktuelle restriktive Vergabe von Kon-
te, noch auf „sieben fette Jahre“, die mit einem res Bild in der Ukraine. Ein neuer Präsident (Ja- sumgüterkrediten ist vom Privatkonsum kein
Durchschnittswachstums des BIP von rund 7% nukowitsch) sowie eine neue Regierungsmann- großer Wachstumsimpuls zu erwarten, auch die
Überkapazitäten an Stahl am Weltmarkt und
niedrigere Nachfrage von Stahl-und Metall-
waren verlangsamen ebenfalls das ukrainische
Wirtschaftswachstum. Um daher eine nachhal-
tige Wachstumsphase in der ukrainischen Wirt-
schaft einzuleiten, sind eine Diversifikation der
Wirtschaftssektoren und eine damit gleichzeitig
einhergehende Modernisierung verschiedenster
Wirtschaftszweige notwendig. Dies kann vor al-
lem durch einen verstärkten Zufluss von auslän-
dischen Investitionen erreicht werden.

In diesem Zusammenhang versucht die


ukrainische Regierung erste Maßnahmen zu
setzen. Eine GmbH kann man beispielswei-
se derzeit mit einem Stammkapital von rund
EUR 90 gründen. Dies ist sicher ein Anreiz
für ausländische Unternehmen eher früher als
später den Schritt in den ukrainischen Markt
zu setzen. Auch ein neues Steuergesetz, das ab
1. Jänner 2011 in Kraft treten soll, ist in Planung
und viele erhoffen sich einfachere Richtlinien
als bisher. Auch der Verhandlungsprozess zwi-
schen der Ukraine und der EU hinsichtlich ei-
nes vertieften Freihandelsabkommen hat wie-
der an Fahrt gewonnen und ist ein positives
Signal für ausländische Firmen. Speziell für
importierte Waren und Dienstleistungen, die
im Zuge der Fußball EURO 2012 in der Ukrai-
ne benötigt werden, gewährt der Staat Ver-
günstigungen. Der Katalog an Hausaufgaben,
die die ukrainische Regierung zu lösen hat, ist
jedoch recht umfangreich, doch vermutlich
nur eine schrittweise Erledigung der einzelnen
Punkte kann zu einem nachhaltig vorteilhaf-
ten Geschäftsklima in der Ukraine führen.

Trotz der nicht einfachen Rahmenbedin-


gungen behaupten sich die österreichischen
Firmen recht gut in der Ukraine. Mit USD 2,6
Wladimirskij Kathedrale Mrd. belegt Österreich als Auslandsinvestor

32 01/2010
Ukraine
Magazin für Investitionsberatung

TAB: Österreichische Investitionen in der Ukraine Grafik: Warenaustausch zwischen Österreich


jährl. FDI und der Ukraine (2005-2009) Quelle: STATISTIK AUSTRIA
Jahr FDI Zu-/Abfluss* Jahresende* Rang
901
2003 -19,9 252,1 9 1000
Imports Exports 739
2004 +93,5 345,6 9 800 653
2005 +1.080 1.4237 3 600
422
469
69 419
516 519 529
2006 +177,2 1.6001 3 400
397

2007 +474,4 2.075 4 200


2008 +370,0 2.446 4
0
2009 +158,5 2.604 5
2005 2006 2007 2008 2009
*Zahlen in Mio. USD Quelle: www.ukrstat.gov.ua

den 5. Rang in diesem Land (siehe die Tabelle


auf Seite35). Musikschule in Kiew

Der Großteil der österreichischen Investi-


tionen verteilt sich dabei auf dem Finanzsek-
tor, wo vor allem prominente österreichische
Banken und Versicherungen bereits merkbar
ihre Visitenkarte in der Ukraine hinterlassen
haben. Doch auch im industriellen Sektor
können österreichische Unternehmen schon
auf jahrelange erfolgreiche Investitionen in
der Ukraine zurück blicken. Hier gibt es unter
anderem Investitionen in der Holzverarbei-
tung, Lebensmittelindustrie, Sportgeräteer-
zeugung bis hin zur Verpackung. In Zukunft
ist mit weiteren österreichischen Investitionen
in der Landwirtschaft, Lebensmittelindustrie
aber auch in der Immobilienentwicklung zu
rechnen. Gute Chancen eröffnen sich für in-
vestitionsfreudige Firmen auch im Bereich
der alternativen Energie, Umwelttechnik und
im Gesundheitswesen. Nicht zu vergessen ist
der Investitionsboom vor allem im Infrastruk-
turbereich. Dank der EURO 2012 werden lang
notwendige Investitionen im kommunalen
Bereich vorgezogen; der Nachholbedarf ist
aber nach wie vor sehr groß.

Der bilaterale Außenhandel zwischen Öster- oben. Die Ukraine nützt nun ihre schwache licht großzügige Urlaubsreisen ins Ausland, wo
reich und der Ukraine entwickelte sich in den Währung um ihren Export anzukurbeln und da Österreich eine beliebte Destination im Winter
letzten Jahren äußerst dynamisch. So hatte sich zeigt sich gerade Österreich von der besten Seite. ist. Die Ukrainer geben dabei mit ca. 500 EUR
vor der Krise das bilaterale Außenhandelsvolu- Im ersten Halbjahr 2010 importierte Österreich pro Kopf in Österreich mehr am Tag aus als ihre
men von 2004 mit ca. 700 Mio. EUR bis 2008 mit 320 Mio. EUR fast so viele Waren aus der russischen Nachbarn.
mit ca. 1,4 Mrd. EUR in 4 Jahren Ukraine wie im Gesamtjahr 2009.
verdoppelt. Im Jahr 2008 erreichte Mag. Gregor Postl Auch die österreichischen Exporte Die Ukraine ist insgesamt ein interessantes
Österreich auch einen Exportre- ist, nach einer einjährigen mit ca. 320 Mio. EUR erzielten im Land für die österreichischen Betriebe. Wäh-
kord in die Ukraine, wo Waren im Tätigkeit als Exportmana- ersten Halbjahr 2010 ein Export- rend einige heimische Unternehmen in gewissen
Wert von 903 Mio. EUR (ein Plus ger in einem österreichis- wachstum von gut 40%. Branchen bereits eine wichtige Position einneh-
von 22,1%) in die Ukraine expor- chen Chemiekonzern, men gibt es in anderen Sektoren noch viel Poten-
tiert werden konnten. Auch ukrai- seit 1998 in der AWO der Die wichtigsten österreichischen tial für österreichische Firmen. Wichtig ist es da-
Wirtschaftskammer Öster-
nische Importe nach Österreich reich. Nach seinen Ein- Waren die in die Ukraine kommen bei am Ball zu bleiben und den Markt vor allem
erzielten mit einem Warenwert von sätzen als stellvertreten- sind dabei Maschinen, Apparate in der Eintrittsphase intensiv und regelmäßig zu
520 Mio. EUR einen Höchstwert der Handelsdelegierter in aber auch Papier, Pappe, Kunst- bearbeiten. Der lange Atem zahlt sich aus, dafür
im Jahr 2008. Im Krisenjahr 2009 Kiew, Kairo und Frankfurt, stoffe und pharmazeutische Er- gibt es genügend österreichische Beispiele am
gingen die österreichischen Expor- leitet er seit September zeugnisse. Aus der Ukraine werden ukrainischen Markt.
te hingegen um gut 40% zurück. 2007 als Handelsdele- traditionell vor allem Rohstoffe wie Gregor Postl
gierter die österreichische
Beschleunigt wurde dieser extreme Außenhandelsstelle in Erze und Holz aber auch Halbfer-
Rückgang durch die Abwertung Kiew. „ tigprodukte wie Metalle und Stahl
der ukrainischen Währung Hryv- als auch Maschinen und Sportgerä- Außenhandelsstelle Kiew
nia, die im Jahre 2009 bis zu 60% te nach Österreich geliefert.
gegenüber dem Euro an Wert ver- vul. Melnykova, 12 A, of. 7
loren hatte und somit den Import Neben dem Austausch von 04050 Kyiv
einiger Waren aus Österreich uner- Waren gewinnt auch der Dienst- T +380 44 503 35 99
schwinglich machte. leistungsexport Österreichs in F +380 44 503 35 98
Im laufenden Jahr zeigt die die Ukraine immer mehr an Be- kiew@wko.at
Kurve des bilateralen Außenhan- deutung. Vor allem die steigende wko.at/awo/ua
delsvolumens wieder steil nach Kaufkraft der Ukrainer ermög-

01/2010 33
Kroatien
BALKAN

Kroatien auf dem Weg zur EU


Als offizieller EU-Beitrittskandidat erhält Kroatien seit 2007 finanzielle
Unterstützung durch europäische Strukturfonds wie IPA. Bis 2013 wird
Kroatiens EU-Angleichung mit insgesamt knapp 11,5 Milliarden Euro
unterstützt werden.

» Ausländische Direktinvestitionen
Kroatisch-deutsche Handelsbeziehungen Um die internationale Wettbewerbsfähigkeit
zu steigern spielen Auslandsinvestitionen eine
» Entwicklung des BIP betrug. Dabei sind und bleiben die Länder der wichtige Rolle. Im Zeitraum zwischen 1993 und
Kroatien bietet deutschen Unternehmen Europäischen Union, angeführt von Italien und dem 3. Quartal 2009 sind rund 23,6 Mrd. Euro
einen nahe liegenden und perspektivreichen Deutschland, die wichtigsten Handelspartner Auslandsinvestitionen nach Kroatien geflossen.
Markt, auf dem deutsche Produkte und Dienst- Kroatiens. 2009 wurden rund 61% aller Exporte Zu den führenden Investoren gehören neben
leistungen hohes Ansehen genießen. Mit einem und knapp 63% der Importe mit der EU abge- Österreich die Niederlande und Deutschland,
BIP-Wachstum zwischen 4-5% im Zeitraum wickelt. Da die kroatischen Importe 2009 stärker die zusammen rund 55% der nach Kroatien ge-
von 2002 bis 2007 und einem BIP pro Kopf von eingebrochen sind als die Exporte, ist das tradi- flossenen Gesamtinvestitionen realisiert haben.
knapp 10.245 Euro im Jahr 2009 kann sich die tionell hohe Handelsdefizit mit -7,7 Mrd. Euro In der Struktur der Auslandsinvestitionen domi-
wirtschaftliche Leistungsfähigkeit Kroatiens im geringer ausgefallen als im Vorjahr (2008: -11,2 nieren der Finanzsektor (36%), der Großhandel
Vergleich zu anderen Ländern in der Region Mrd. Euro). Die Importdeckungsrate ist 2009 (11%) sowie die Chemieindustrie (7%).
durchaus sehen lassen. Das BIP-Wachstum wur- auf 49,4% gestiegen (2008: 46,0%).
de in den letzten zwei Jahren durch die Auswir- Für das beträchtliche Handelsdefizit, das zum » Sektoren
kungen der globalen Finanzmarkt- und Wirt- Großteil durch die Tourismuseinnahmen ausge- Wie in anderen entwickelten Industrieländern
schaftskrise beeinträchtigt und ist von 5,5% im glichen wird, ist u. a. eine noch nicht ausreichen- nimmt auch in Kroatien der Dienstleistungssek-
Jahr 2007 auf 2,4% im Jahr 2008 gesunken. Das de Konkurrenzfähigkeit vieler kroatischer Pro- tor eine starke Stellung in der Wirtschaftstruktur
Jahr 2009 war durch ein negatives BIP-Wachs- dukte auf dem EU-Markt verantwortlich. Um des Landes ein. Mit einem Anteil von etwa 60%
tum von -5,8% gekennzeichnet. dem entgegenzuwirken gehört die Steigerung am BIP ist der Dienstleistungssektor der stärkste
der Konkurrenzfähigkeit der kroatischen In- Bereich der kroatischen Wirtschaft und ist seit
» Außenhandel dustrie zu den primären wirtschaftspolitischen einigen Jahren zudem durch ein dynamisches
Auch der kroatische Außenhandel war 2009 Zielen des Landes. In einigen hochtechnologi- Wachstum gekennzeichnet. Der Tourismus er-
von der Wirtschaftskrise betroffen. So verzeich- schen Bereichen ist die kroatische Industrie u. a. wirtschaftet als wichtigster Zweig des Dienstlei-
nete der kroatische Export im Vergleich zum dank qualifizierter und zum Teil mehrsprachiger stungssektors etwa ein Fünftel der Wertschöp-
Vorjahr ein Minus von 20,3% und betrug knapp Arbeitnehmerschaft bereits heute wettbewerbs- fung des Landes und zählt als das Zugpferd der
7,5 Mrd. Euro, während der Import um 25,7% fähig. Einen wichtigen Beitrag zur Wettbewerbs- kroatischen Wirtschaft. Neben dem Tourismus
auf rund 15,3 Mrd. Euro eingebrochen ist. Zum fähigkeit der kroatischen Wirtschaft leistet die gehören der Einzelhandel, der Finanzsektor und
Vergleich, im Jahr 2008 beliefen sich die kroa- verkehrsgünstige Lage an den transeuropäischen Leistungen im Immobiliensektor zu den bedeu-
tischen Importe insgesamt auf rund 20,8 Mrd. Verkehrskorridoren und das inzwischen sehr gut tendsten Zweigen des Dienstleistungssektors.
Euro, während der Export etwa 9,6 Mrd. Euro ausgebaute Autobahnnetz.

Kroatisch-österreichische Handelsbeziehungen
werden. Knapp 800 österreichische Niederlas-
sungen vor Ort sind Ausdruck dieser Tatsache.
Kroatien ist Österreichs 18.-größter Export-
Die bilateralen Wirtschaftsbeziehungen zwi- österreichische Präsenz umfasst praktisch alle markt und zählte im Jahr 2008 – nach jahre-
schen Kroatien und Österreich haben einen be- Sektoren und Unternehmen der unterschied- langen Anstiegen - Importe aus Österreich in
sonderen Stellenwert. Die österreichische Wirt- lichsten Größe. Besonders die österreichische Höhe von 1,53 Mrd. EUR. Im ersten Halbjahr
schaft konnte sich seit 1993 (dem Beginn der Finanzwirtschaft mit zahlreichen Banken- und 2009 gingen die österreichischen Exporte nach
statistischen Aufzeichnungen) bis heute mit In- Versicherungsunternehmen verfügt über große Kroatien quer durch alle Warengruppen aller-
vestitionen von rd. EUR 6,14 Mrd. (ca. 29 % der Marktanteile. dings um 28,2 % auf EUR 571,5 Mio. zurück.
Gesamtinvestitionen) als größter ausländischer Da auch besonders viele Dienstleistungs- Die österreichischen Einfuhren aus Kroatien,
Investor vor Unternehmen aus den Niederlan- unternehmen mit Tochterunternehmen vor die 2008 noch 689 Mio. EUR erreicht hatten,
den (3,3 Mrd. EUR), Deutschland (2,7 Mrd. Ort engagiert sind, kann Kroatien auch ohne reduzierten sich im ersten Halbjahr um ein
EUR), Ungarn (2,1 Mrd. EUR) und Frankreich gemeinsame Grenze als „Nachbarmarkt“ be- Viertel auf 248,7 Mio. EUR, sodass in diesem
(1,3 Mrd. EUR) erstklassig positionieren. Die trachtet und dadurch relativ einfach bearbeitet Jahr die Zahlen des Vorjahres aufgrund der
auch in Kroatien spürbaren Wirtschaftskrise
bei weitem nicht erreicht werden. Der tradi-
TAB: Auslandsinvestitionen auf dem Balkan tionelle Handelsbilanzüberschuss von derzeit
Bestand % Veränd. gg. Neuinvest. % Veränd. gg. ca. EUR 322,8 Mio. zählt zu den höchsten, den
Ende 2009 Ende 08 2009 Vorjahr Österreich im Außenhandel weltweit erzielt,
Kroatien 25408 11% 1875 -55% v.a. wenn man diesen in Relation zur Export-
Slowenien 10670 -3% -419 -131% summe setzt.
Bosnien-Herz. 5600 1% 361 -50% Für Kroatien ist Österreich sowohl bei den
Mazedonien 3100 0% 181 -55% Exporten als auch bei den Importen der 5.-wich-
Serbien 14324 2% 1410 -30% tigste Handelspartner – der mit dem EU-Beitritt
Montenegro 3297 0% 944 51% Kroatiens und dem damit verbundenen Öffnen
der Grenzen für den Warenverkehr vermutlich
Quelle: Bundesministerium für Wirtschaft, Familie und Jugend Österreich; Nationalbanken d. einzelnen Länder, WIIW noch an Bedeutung gewinnen wird.

34 01/2010
Slowenien und Kroatien:
interessante Investitionsmärkte
Anton Romih, CEO Hypo Alpe Adria Slowenien
und Markus Ferstl, CEO Hypo Alpe Adria Kroatien, im Gespräch
Wie haben die Regierungen vor Ort auf schaft werden für ein zukünftiges Wachstum
die Finanz- und Wirtschaftskrise reagiert? sorgen. Einen Schwachpunkt stellt sicherlich die
kleine Marktgröße in Kroatien dar.
M. Ferstl: 2010 hat die kroatische Regierung
einen Maßnahmenkatalog zur Förderung des A. Romih: Wachstumschancen bieten in
wirtschaftlichen Aufschwunges erstellt. Zu den der Tat mittelständische Unternehmen mit ih-
Die Hypo Alpe Adria ist ein etabliertes Hauptthemen gehörten: zusätzliche Finanzie- rer hohen Innovationskraft. Es bleibt dennoch
Finanzinstitut in Slowenien und Kroatien. rungen für Unternehmen durch die „Kroatische abzuwarten, ob die Programme und Struktur-
Wie ist die wirtschaftliche Entwicklung vor Bank für Wiederaufbau“, Forcierung von neuen maßnahmen der Regierung in Slowenien ausrei-
Ort? Investments, Reform des öffentlichen Verwal- chend und nachhaltig sind.
tungsapparates, sowie eine Pensions- und Ar-
M. Ferstl beitsmarktreform. Wie hat sich das Bankgewerbe in den
südosteuropäischen Ländern entwickelt und
A. Romih: In Slowenien wurden trotz wo steht die Branche in fünf Jahren?
Warnungen der Wirtschaftsexperten präventi-
ve Maßnahmen seitens des Staates nicht recht- M. Ferstl: Südosteuropa ist für Banken noch
zeitig ergriffen. Slowenien reagierte leider mit immer ein aufstrebender Markt. Der Durch-
Verspätung, was mit den Insolvenzanmeldun- dringungsgrad, siehe z.B. Kreditkarteninhaber,
gen slowenischer Unternehmen zusammen Wohnraumfinanzierungen, Veranlagungen im
fiel. Slowenien zeichnet sich aber auch da- Investmentbereich, etc. liegen noch immer si-
durch aus, dass es zahlreiche mittelständische gnifikant unter den EU Kennzahlen und werden
Unternehmen gibt, die international und na- in Zukunft im Bankenbereich gute Wachstums-
tional außerordentlich erfolgreich sind. raten bieten.

Wo liegen die Wachstumschancen in


Ihren Märkten und wie kann die Hypo Alpe
Adria Investoren und Unternehmen in der
Region unterstützen?

M. Ferstl: Die Wachstumschancen werden


sich zuerst bei Klein- und Mittelbetrieben zei-
gen, die vor allem im Exportbereich tätig sind.
Für dieses Kundensegment hat die HAA inter-
essante Produkte und Konditionen vorberei-
M. Ferstl: Die makroökonomische Situation tet, wie z.B. einen speziellen Kreditrahmen in
ist weiterhin herausfordernd und gekennzeich- Zusammenarbeit mit der Kroatischen Bank für
net durch die Auswirkungen der allgemeinen den Wiederaufbau, um die Produktion und den
Rezession. Nach einer negativen Wachstums- Export anzukurbeln.
rate von 5,8 % im Jahr 2009 wird Kroatiens
BIP im Jahr 2010 um nochmals 1,7 % sinken. A. Romih: Hohes Potenzial sehen wir in
Größtenteils ist das auf den Rückgang in der mittelständischen Unternehmen, insbesonde-
Baubranche sowie auf die Industrieproduk- re in den Branchen: Pharmazie, Energiewirt-
tion und den schwachen Privatkonsum zu- schaft, sowie im Dienstleistungs- und Techno- A. Romih
rückzuführen. Das Schlimmste sollte für die logiesektor. Die Strategie der Hypo Alpe Adria
kroatische Wirtschaft vorüber sein. Seit dem Bank ist langfristig aufgebaut und auf diese
dritten Quartal 2010 gibt es wieder ein leichtes mittelständischen Unternehmen ausgerichtet. A. Romih: In Zahlen ausgedrückt: Die ge-
Wachstum und 2011 wird das BIP um bis zu 2 Wir bieten unseren Kunden Unterstützung samte Bilanzsumme der slowenischen Banken
Prozent steigen. beim Einstieg in Auslandsmärkte, in denen die hat sich in fünf Jahren fast verdoppelt, was auf
HAA präsent ist. eine gute Geschäftstätigkeit und Stabilität des
A. Romih: Laut Daten der Banka Sloveni- Finanzsektors hinweist. Wir erwarten, dass sich
je hat das BIP in Slowenien im zweiten Quar- Wo sehen sie interessante die wirtschaftliche Lage in Slowenien im Jahr
tal dieses Jahres ein Wachstum von gut einem Investitionschancen und welche Stärken und 2011 stabilisieren wird. Im Jahr 2012 erwarten
Prozent erreicht und dies vor allem wegen der Schwächen haben Ihre Märkte? wir eine schnellere Erholung und damit einher-
hohen Auslandsnachfrage und der Aufstockung gehend gute Wachstumschancen für den Ban-
von Vorratsbeständen. Die Zahl der registrierten M. Ferstl: Die Energiewirtschaft, die Nah- kensektor.
Arbeitslosen betrug im Juli gut 98.000 und hat rungsmittelindustrie und Pharmaindustrie, der
sich seither stabilisiert. Tourismus und teilweise auch die Landwirt- „

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