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Trabajo: Caso Cadena hotelera Blue Star Inn

Descripción de la actividad

La cadena hotelera Blue Star Inn ha detectado un flujo creciente de turistas que se
dirigen a República Caribe provenientes de Europa y de EE.UU., por lo que está
evaluando abrir negocio en dicho país. Es un destino de moda en estos momentos y
un descubrimiento para el mercado tras superarse un cierto período de
inestabilidad política que, aunque mitigada, todavía persiste. El país sufre una
elevada tasa de paro y los salarios son muy bajos en comparación con los
estándares internacionales. A esto se añade que la mano de obra está poco
cualificada y el nivel de formación en materia de turismo es prácticamente
inexistente o muy bajo. La inflación está controlada y es baja y los precios de las
materias primas y de los servicios, en general, son muy bajos. En cuanto a
infraestructuras, poseen un aeropuerto relativamente moderno, pero con poca
capacidad. La red de carreteras está poco desarrollada y las existentes no son muy
buenas. La sociedad de República Caribe es sensible al mantenimiento de su estilo
de vida una sabia combinación de tranquilidad y alegría. Están muy orgullosos de su
patrimonio natural y tratan de ser especialmente respetuosos con el medio
ambiente.

Cuestiones planteadas:
© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

1. A partir de la información aportada, desarrolla un análisis PESTEL.

2. Amplía dicho análisis con la aplicación del Perfil estratégico.
3. Tras estos análisis, ¿has podido detectar amenazas y/o oportunidades? De ser
afirmativa la respuesta, ¿cuáles?

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Tema 3. Actividades
 Datos del alumno Fecha
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4. Proponga una decisión razonada sobre si invertir o no en República Caribe a

partir de la información dada en el caso.

Objetivos de la actividad

Con el desarrollo de esta actividad podrás aplicar herramientas de análisis del

entorno a una situación concreta y evaluar críticamente las posibles acciones a
desarrollar por la organización empresarial a partir de sus resultados.

Criterios de evaluación

La valoración de las preguntas será la siguiente:

 A partir de la información aportada, desarrolle un análisis PESTEL. (3 puntos).

 Amplíe dicho análisis con la aplicación del Perfil estratégico. (3 puntos).
 Tras estos análisis, ¿ha podido detectar amenazas y/o oportunidades? De ser
afirmativa la respuesta, ¿cuáles? (2 puntos).
 Proponga una decisión razonada sobre si invertir o no en República Caribe a
partir de la información dada en el caso. (2 puntos).

Formato y extensión máxima: 4 páginas, fuente Calibri 12 e interlineado 1,5 para

responder a las preguntas.
© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

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Tema 3. Actividades