Anécdota sobre Liderazgo

Diógenes Lizardo / Neuropsicologo Clínico / Psicopedagogo / Técnico Proyectos Sociales.

A inicio del año 2010 tuve la oportunidad de colaborar para Children International
desempeñando el puesto de coordinador de empleabilidad, Institución no gubernamental
con sede central en Cansas City, la misma se dedica a la intervención social de NNA en
situación de vulnerabilidad (escasos recursos) en las comunidades de Los tres brazos,
Mendoza, boca chica, la caleta, Bayaguana, Valverde Mao y Santiago.

Las situaciones que se presentaron en el desempeño de mis funciones y que entiendo que
requirieron cualidades de liderazgo para lograr los objetivos institucionales, la detallo a
continuación:

Para realizar las tareas de capacitación técnico profesional y colocación laboral contaba con
un total de 10 personas facilitadores y técnicos, la meta establecida era la capacitación de
200 jóvenes para luego colocarlos en puesto de trabajo a través de la red de empresas que
sostiene acuerdo interinstitucional por más de 4 años.

La capacitación para el trabajo guarda una estrecha relación con el éxito de la colocación
por que como líder de equipo debía velar por la calidad de los procesos de capacitación
técnica profesional de los jóvenes de los diferentes programas.

A mediado del proceso de capacitación se presentó la situación que un gran número de los
jóvenes del área de caja computarizada se mostraron desmotivados y de inmediato le
solicité una reunión para escuchar, analizar el porqué de la desmotivación del grupo, de
igual forma convoqué una reunión de inmediato con los facilitadores de ese grupo para
tratar el tema en cuestión y conjuntamente con ellos diseñar un plan que diera respuesta a
la desmotivación presentado por los jóvenes.
En las reuniones con los estudiantes y el equipo de facilitadores identifique los sigtes. Retos.

a. La meta era capacitar y colocar 200 jóvenes, esta problemática comprometía dicha
meta.
b. La desmotivación de los estudiantes estuvo generada por la escaza pedagogía de
algunos de los facilitadores.

Tomando en cuenta los puntos a y b se debía poner en marcha un plan, lo requirió toma de
decisión de mi parte como líder de equipo.

El plan que elaboramos el equipo de facilitadores y yo, consistió en preparar un taller sobre
técnicas y hábitos de estudios dirigidos a los estudiantes y un taller sobre técnicas
pedagógicas para los facilitadores.

Luego de la implementación de éste plan, se observó una mejoría significativa en la

motivación de los jóvenes de caja computarizada y a resumir de cuenta se logró capacitar a
los 200 jóvenes y colocarlos en un empleo digno.

Cualidades de liderazgo que mostré ante esta situación.

 La escucha activa
 Comunicación Asertiva
 Toma efectiva de decisión
 Inteligencia emocional, comprender a la persona y juzgar la situación.
 Dirigir con las personas, gran diferencia entre líder y jefe.
 Pensamiento critico
 Accionar sujetado a metas y no a situaciones.
 Visión de equipo, ninguno vale más que la sumatoria de todos.
 Esquema del problema que amerita liderazgo para su solución

Meta
Capacitación y colocación
Desmotivación 200 jóvenes

Facilitadores Estudiantes

Líder