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Examen final (ACG)

Méthodologie de recherche
Mme. Hanane AAMOUM

Siham LAGHRIB
Apogée : 185 19251
CNE : M134216473
EXERCICE 1 :
1. Précisez le thème et que vous avez choisi et proposez une problématique
par rapport à ce thème

Mon choix au thème se justifie par les critères que convoqué dans le tableau ci-
dessous :

La pratique La GPEC Les Les


du contrôle dans les stratégies politiques
de gestion entrepris logistiques commerciale
dans les PME es des s
marocaines marocain industriels international
es es
Relation avec ×
mes
études
Intérêt ×
personnel
Intérêt ×
professionnel
Intérêt des ×
enseignants
faisabilité × × × ×
temporelle
faisabilité × × × ×
de
collecter
des
données
faisabilité × × × ×
matérielle

La pratique du contrôle de gestion dans les PME marocaines: est en relation


avec mes études et j'ai un intérêt personnel et professionnel aussi que mes
enseignants ne vont pas le refusé parce que c'est mon domaine d'étude.

 Problématique

En quoi l’arrivée de contrôle de gestion a révolutionné les PME marocaines ?

Siham LAGHRIB
2. Proposez un plan que vous suivrez pour traiter cette problématique

Préface

 Remerciements

Résumé 
Introduction générale
PARTIE I : LA PARTIE THEORIQUE
Introduction partielle
Chapitre 1 : Les PME marocaines
 Section 1 : dé finition et caractéristiques
 Section 2 : la situation des PME au Maroc

Chapitre 2 : le contrôle de gestion


 Section 1 : définition et caractéristiques
 Section 2 : Les outils de contrôle de gestion

Chapitre 3: le contrôle de gestion dans les PME marocaines


 Section 1 : La pratique du contrôle de gestion dans les PME
 Section 2 : La bonne contribution du contrôle de gestion dans
l'évolution des PME
Conclusion partielle
PARTIE II : LA PARTIE PRATIQUE

Introduction partielle
Chapitre 1: le terrain de l'étude
 Section 1 : Le cadre de recherche
 Section 2 : La recherche documentaire

Chapitre 2 : le déroulement de l’étude


 Section 1 : Source des données
 Section 2 : Description des données collectées

Chapitre 3: Cas pratique (Maroc Télécom)


 Section 1 : historique de Maroc Télécom
 Section 2 : La pratique du contrôle de gestion à Maroc Télécom
 Section 3 : La bonne contribution du contrôle de gestion dans la
révolution de Maroc Télécom.
Conclusion partielle
Conclusion générale

Postface 

Bibliographie

Annexes
3. Quelles sont les sources d’informations nationales et internationales que
vous allez solliciter ?

 La base de données de theses.fr

 GOOGLE scholar

 Wikipédia
 Statistiques actuelles sur des sujets populaires

- Usherbrooke
 cairn info
EXERCICE 2 : Réécrivez correctement cette bibliographie

BIBLIOGRAPHIE

 Littérature scientifique
 BECK, E CAPPELLETTI, L., KHOUATRA, D. (2007) , Setting up a
socio-economic management control system in Professional entreprises.
American Accounting Association Annual Meeting, Chicago.
 BOUQUNI, H., Le contrôle de gestion, Contrôle de gestion et contrôle
d'entreprise. PUF, Paru en janvier 2014.

 BOUTTI, R .Le contrôle de gestion versus méta-modèles décisionnels au


Maroc. l’Harmattan, Paru le 28 décembre 2016

 DEMEESTERE, R., LORINO, P., MOTIS, N. (2002). Contrôle de gestion


et pilotage de l'entreprise, Dunod.
 GERVAIS, M.,(2005). Le contrôle de gestion, Le contrôle de gestion,
Economica 8ème édition.
 KAPLAN R & NORTON D,(2002). Le tableau de bord prospectif, Les
Editions d'organisation.
 KAPLAN R S. et NORTON D. P. Le tableau de bord prospectif. The
Balanced Scorecard Harvard Business, 1996, Les Éditions d’Organisation,
School Press, trad franç Paris, 1997.
 Un tome de l'ouvrage :
 CAPPELLATI, L, (2007). Intervening in Small Professional Enterprises:
Enhancing Management Quality in French Notary Publics Offices. Socio-
Economic Intervention in Organization, (Eds. Buono, A.F, Savall, H.)
IAP-Information Âge Publishing, , PP: 331-354.
 Article de revue :

 CHATELIN-PONROY, S,. Sponen, S. (2007), (Économie et


Management, Évolution et permanence du contrôle de gestion, n°
23, avril PP: 12-18.

 Littérature grise :
 MRANI ZENTAR, S.(2014). La fonction contrôle de gestion dans les
grandes entreprises industrielles marocaines : état des lieux,
configuration. Thèse de doctorat .Marrakech: l’Université Cadi Ayyad,
Mme. Hanane AAMOUM

« L'année scolaire touchant à sa fin. Nous vous remercions


madame d'avoir partagé vos connaissances avec nous ».

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