Course: Strategy and Innovation

Mini Case Study: Apple

1. Explain Apple’s success over the last decade. Think about which industries it

has disrupted and how. Also look at Apple’s main competitors.

Over the last decade, Apple has contributed huge success in many industries.

First of all, Apple created a whole new division in the personal computer

marker, called Mac. With the concise and clean design of the product and

new operating system, Apple attracted huge amount of loyal customers.

During the last three years, the most laptop brand that all the university

students use is Apple. Also, according to the LAPTOP, through 2011 to 2016,

Apple has remained their top brand for the seventh year in a row [ CITATION

LAP16 \l 2052 ]. The personal computer market, once dominated by Microsoft,

now has been taken a larger and larger slice by Apple.

Secondly, the success of iPod and iTunes dominated the portable music

player market. IPod with beautiful design, diverse product types and easy to

use operation, differentiate themselves from all the other products. All the

different color that iPod have, also the different sizes and function of the

product, iPod covers almost every market division in portable music player

market. More than that, before iPod and iTunes was released, no company

really could integrate the music player, the computer, and the software and

connected them[ CITATION Ric06 \l 2052 ], even the companies like SONY and

Creative Labs Nomad. In addition, many auto companies also have

corporation with Apple, letting iPod to be played in the cars. Also, with the
 trend of healthy life, people start exercising more and more often. Apple sees

the opportunities and provides products that suitable for using during the

exercises, which lead their success to even far away.

Last but not the least, the introduction of iPhone, which blow up the

smartphone market. Among all the Android phones, Apple developed a whole

new operating system iOS, which brings revolutionary changes in smartphone

market. It is fairly simple and easy to use with very friendly user interface and

convenient apps. Also, it has the unbeatable operating speed over the

Android phones. In addition to that, Apple is good at chaining their products

together. The iOS system is the base of the Apple watch, Apple TV, Apple

pay and possibly all the other future Apple products, which makes the users

of the other products want to have the iPhone to support or improve the other

products.

To sum up, Apple is good at differentiate themselves with the other

competitors in the market in order to get the uniqueness and attract those

customers who wants to be different. Also, their design and always

developing the new ways to do things also is admired and contributes to their

success.

2. Is Apple’s success attributable to industry effects or firm effects, or a

combination of both? Explain.

I think Apple’s success is a combination of industry effects and firm effects.

As digital products become more and more common in our daily lives, all

related industries like computers and tablets, smartphone, cameras, audio,

 wearable technology and even games and visual reality are growing

increasingly faster. Companies like Apple, which covers most industries

mentioned, definitely got help from the industry effects. However, other than

industry effects, firm effects are also very important to Apple’s success, since

Apple really did good job on standing out from the other companies in the

same industry. Apple is unique, special and creative. Among those industries,

Apple has a lot and strong competitors, such as Sony, Dell, HP, Nokia and

Blackberry, but it still got its success with clear positioning, creative products

design, and innovative products.

3. What are the greatest challenges Apple is facing? Detail them by internal

weaknesses and external threats. How can Apple transform internal

weaknesses into strengths and external threats into opportunities?

The greatest challenges Apple is facing is the increasingly strong competition

and rapidly changing industry environment. The technology can always bring

possibilities. Apple is facing the challenge with internal weaknesses and

external threats. For external threats, like the article mentioned, Apple’s

competitors are trying hard to neutralize Apple’s competitive advantages.

Microsoft, as introducing the Surface, which is a combination of laptop and

tablet, is already threatening iPad in a serious way. In Chinese smartphone

market, new brands like XiaoMi (Little Rice) and Huawei, are taking Apple’s

market share in China rapidly. For internal weakness, the integration of

products brought Apple success, but it may also drug Apple down because of

its unable to work with the other devices. Since Apple products are so unique,
 their cable, software, and hardware are all different than the others, whenever

there is a new product, they need to create a version in order to be

compatible to Apple products. However, in this way, Apple will always be

catching up with new products or technology, unless they invent it. In addition

to that, the other companies will still try to make Apple undifferentiated, so

once Apple cannot catch up with the new technology or loses its uniqueness,

Apple will lose its competitive advantage, which will be the greatest challenge

that Apple is facing.

Relatively, those threating and weakness would also be opportunities and

strengths. If Apple could keep inventing the new revolutionary products and

technology or become the first implement of the new technology to keep its

uniqueness, Apple will be able to reverse all the threats and weaknesses

mentioned above to its competitive advantage, which make its competitors

harder to catch up with.

4. Apply the three-step process for developing a good strategy outlined above

(diagnose the competitive challenge, derive a guiding policy, and implement a

set of coherent actions) to Apple’s situation today. Which recommendations

would you have for Apple to outperform its competitors in the future? Be

specific.

With the current strategy that Apple has, I would recommend Apple to spend

more on its innovation and R&D apartment. Like I mentioned, if Apple want to

keep its competitive advantage, it must try to keep its uniqueness. So rather

than catching up with others and make them compatible with our products,
 Apple should try to become the first implement of every new product and

create its own system with broadest and most complete product cycle, so that

its competitors can never break into that cycle.

Works Cited
Editors, L. (2016, March 24). Best & Worst Laptop Brands. Retrieved from LAPTOP :
http://www.laptopmag.com/articles/laptop-brand-ratings

LePage, R. (2006, Oct 23). Five reasons the iPod succeeded. Retrieved from Macworld:
http://www.macworld.com/article/1053505/ipodfive.html
Kursus: Strategi dan Inovasi
Studi Kasus Mini: Apple

1. Jelaskan kesuksesan Apple selama dekade terakhir. Pikirkan tentang industri

mana yang terganggu dan bagaimana caranya. Lihat juga pesaing utama Apple.

Selama dekade terakhir, Apple telah menyumbangkan kesuksesan besar di

banyak industri. Pertama-tama, Apple menciptakan divisi baru dalam

penanda komputer pribadi, yang disebut Mac. Dengan desain

produk yang ringkas dan bersih serta sistem operasi baru, Apple menarik

banyak pelanggan setia. Selama tiga tahun terakhir, merek laptop yang

paling banyak digunakan oleh semua mahasiswa adalah

Apple. Juga, sebuah enurut untuk LAPTOP, melalui 2011-2016, Apple tetap

merek teratas mereka untuk tahun ketujuh berturut-turut (Editor,

2016) . Pasar komputer pribadi, yang pernah didominasi oleh Microsoft, kini

telah diambil alih oleh Apple.

Kedua, kesuksesan iPod dan iTunes mendominasi pasar pemutar musik

portabel. IPod dengan desain cantik, jenis produk beragam

dan pengoperasian yang mudah digunakan , membedakan diri dari semua

produk lainnya. Semua warna yang berbeda yang dimiliki iPod, juga ukuran

dan fungsi produk yang berbeda, iPod mencakup hampir setiap divisi pasar di

pasar pemutar musik portabel. Lebih dari itu, sebelum iPod dan iTunes dirilis,

tidak ada perusahaan yang benar-benar dapat mengintegrasikan pemutar

musik, komputer, dan perangkat lunak dan menghubungkannya (LePage,

2006) , bahkan perusahaan seperti SONY dan Creative Labs Nomad . Selain

itu, banyak perusahaan otomotif juga menjalin kerja sama dengan Apple,

membiarkan iPod diputar di mobil. Selain itu, dengan tren hidup sehat, orang

mulai lebih sering berolahraga. Apple melihat peluang dan menyediakan

 produk yang sesuai untuk digunakan selama latihan, yang membawa

kesuksesan mereka bahkan jauh.

Terakhir, pengenalan iPhone, yang meledakkan pasar smartphone. Di antara

semua ponsel Android, Apple mengembangkan sistem operasi baru iOS ,

yang membawa perubahan revolusioner di pasar ponsel cerdas. Ini cukup

sederhana dan mudah digunakan dengan antarmuka pengguna yang sangat

ramah dan aplikasi yang nyaman. Selain itu, ia memiliki kecepatan operasi

yang tidak ada duanya di ponsel Android. Selain itu, Apple pandai

menyatukan produk mereka. The iOS sistem adalah dasar dari menonton

Apple, Apple TV, Apple membayar dan mungkin semua produk Apple masa

depan lainnya, yang membuat para pengguna produk lainnya ingin memiliki

iPhone untuk mendukung atau meningkatkan produk lainnya.

Singkatnya, Apple pandai membedakan diri dengan pesaing lain di pasar

untuk mendapatkan keunikan dan menarik pelanggan yang ingin tampil

berbeda. Selain itu, desain mereka dan selalu mengembangkan cara-cara

baru untuk melakukan sesuatu juga dikagumi dan berkontribusi pada

kesuksesan mereka.

2. Apakah kesuksesan Apple disebabkan oleh pengaruh industri atau pengaruh

perusahaan, atau kombinasi keduanya? Menjelaskan.

Saya pikir kesuksesan Apple adalah kombinasi dari efek industri dan efek

perusahaan .

Karena produk digital menjadi semakin umum dalam kehidupan kita sehari-

hari, semua industri terkait seperti komputer dan tablet, smartphone, kamera,

audio, teknologi yang dapat dikenakan , dan bahkan game dan realitas visual

tumbuh semakin cepat. Perusahaan seperti Apple, yang mencakup sebagian

besar industri yang disebutkan, pasti mendapat bantuan dari efek

 industri. Namun, selain efek industri, efek perusahaan juga sangat penting

bagi kesuksesan Apple, karena Apple benar-benar berhasil menonjol dari

perusahaan lain di industri yang sama. Apple itu unik, istimewa, dan

kreatif. Di antara industri-industri tersebut, Apple memiliki banyak pesaing

yang kuat, seperti Sony, Dell, HP, Nokia dan Blackberry, namun tetap

berhasil dengan positioning yang jelas, desain produk yang kreatif, dan

produk yang inovatif.

3. Apa tantangan terbesar yang dihadapi Apple? Jelaskan secara rinci berdasarkan

kelemahan internal dan ancaman eksternal. Bagaimana Apple dapat mengubah

kelemahan internal menjadi kekuatan dan ancaman eksternal menjadi peluang?

Tantangan terbesar yang dihadapi Apple adalah persaingan yang semakin

kuat dan lingkungan industri yang berubah dengan cepat. Teknologi selalu

membawa kemungkinan. Apple menghadapi tantangan dengan kelemahan

internal dan ancaman eksternal. Untuk ancaman eksternal, seperti artikel

yang disebutkan, pesaing Apple berusaha keras untuk menetralkan

keunggulan kompetitif Apple. Microsoft, saat memperkenalkan Surface yang

merupakan gabungan dari laptop dan tablet, sudah mengancam iPad secara

serius. Di pasar ponsel pintar Cina, merek-merek baru seperti XiaoMi (Little

Rice) dan Huawei, mengambil pangsa pasar Apple di Cina dengan

cepat. Kelemahan internal t dia integrasi produk membawa kesuksesan

Apple, tetapi mungkin juga Apel obat turun karena yang dapat bekerja

dengan perangkat lain. Karena produk Apple sangat unik, kabel, perangkat

lunak, dan perangkat kerasnya berbeda dari yang lain, setiap kali ada produk

baru, mereka perlu membuat versi agar kompatibel dengan produk

Apple. Namun, dengan cara ini, Apple akan selalu mengejar produk atau

teknologi baru, kecuali mereka yang menemukannya. Selain itu, perusahaan

 lain masih akan berusaha membuat Apple tidak terdiferensiasi, sehingga

ketika Apple tidak dapat mengejar ketertinggalan dengan teknologi baru atau

kehilangan keunikannya, Apple akan kehilangan keunggulan kompetitifnya,

yang akan menjadi tantangan terbesar yang dihadapi Apple.

Secara relatif, ancaman dan kelemahan juga akan menjadi peluang dan

kekuatan. Jika Apple dapat terus menciptakan produk dan teknologi

revolusioner baru atau menjadi implementasi pertama dari teknologi baru

untuk menjaga keunikannya, Apple akan dapat membalikkan semua

ancaman dan kelemahan yang disebutkan di atas menjadi keunggulan

kompetitifnya, yang membuat para pesaingnya lebih sulit ditangkap. dengan.

4. Terapkan proses tiga langkah untuk mengembangkan strategi yang baik yang

diuraikan di atas (diagnosa tantangan kompetitif, dapatkan kebijakan panduan, dan

terapkan serangkaian tindakan yang koheren) pada situasi Apple saat

ini. Rekomendasi apa yang Anda miliki agar Apple mengungguli para pesaingnya di

masa depan? Bersikaplah spesifik.

Dengan strategi yang dimiliki Apple saat ini, saya akan merekomendasikan

Apple untuk membelanjakan lebih banyak untuk inovasi dan apartemen

R&D. Seperti yang saya sebutkan, jika Apple ingin mempertahankan

keunggulan kompetitifnya, Apple harus berusaha menjaga keunikannya. Jadi,

daripada mengejar ketinggalan dengan orang lain dan

membuatnya kompatibel dengan produk kita, Apple harus mencoba menjadi

yang pertama menerapkan setiap produk baru dan menciptakan sistemnya

sendiri dengan siklus produk terluas dan terlengkap, sehingga para

pesaingnya tidak akan pernah dapat menembus siklus itu. .