FUNDAMENTOS EN GESTION INTEGRAL

Introducción A La Gestión Administrativa Social.

GRUPO_188

EDSON ALEXANDER RIVERA BECERRA

Tutor: JORGE LUIS PORTO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

FUNDAMENTOS EN GESTION INTEGRAL

CEAD PASTO

OCTUBRE 2016
Actividad No. 1: En relación al siguiente video:
https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw
Luego de ser visto presenten una definición de lo que es la Administración,
construyan una explicación de la definición presentada y la importancia de esta
ciencia, sus características y aplicaciones en una empresa.

La administración es el proceso por el cual se planea, organiza, dirige, y controla el

trabajo de los miembros de una organización, y usar todos los recursos disponibles para
alcanzar metas definidas, la administración es una ciencia inexacta es decir no tiene una
exactitud en su ejecución, con esta se debe asumir riesgos tomar decisiones y principal
mente maximizar utilidades de dicha empresa u organización, cabe resaltar que para la
planificación en una empresa se debe tener en cuenta ciertos niveles, como son: la
estratégica, esta es a largo plazo y participan el presidente, vice-presidenta y el gerente
general. La táctica, esta es a mediano plazo y participan el gerente de mercadeo, el gerente
financiero, gerente de producción y gerente de gestión de talento humano. La operativa esta
es a corto plazo en esta intervienen los gerentes de primer nivel como son los supervisores.
Es muy importante a sumir un liderazgo oportuno y acertado en cuanto a la dirección de
la empresa se refiere, mostrando un excelente trabajo en equipo una motivación permanente
y una gran comunicación a sumiendo un control que garantice una adecuada estructuración
empresarial.
 Actividad No. 2: Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planear;
Organizar; Dirigir y Controlar, elabore una tabla de dos columnas en que en la
primera columna indique la función administrativa y en la segunda columna haga
descripción de la función administrativa.

Función Administrativa Descripción

Planear Establecer metas y objetivos con las
cuales se pretende regir la empresa en el
futuro, se debe elegir la visión y misión, no
menos importante se debe planificar las
estrategias, sus objetivos haciendo un
énfasis primordial en el presupuesto de la
organización
Organizar Proceso en el cual se determina la
ubicación de los trabajadores, con esto se
asume que se debe colocar los individuos
correctos en los lugares correctos ,
Dirigir Forma en la que la parte de dirección
dícese los gerentes hacen funcionar a su
equipo de trabajo en la empresa, haciendo
uso de la interacción, de la motivación, el
liderazgo, la comunicación y el trabajo en
equipo
Controlar Proceso que consiste en asegurarse que
lo planificado se está llevando acabo se
establecen los siguientes elementos,
evaluación de desempeño, control interno
financiero y las auditorias.
 Actividad No. 3: Realicen un mapa conceptual con la clasificación de las empresas
acorde a la legislación colombiana.

Empresas en Colombia

Se clasifican

Por su actividad Por su tamaño Por su propiedad Por su forma jurídica Por su capital

1 Del sector 1 Microempresa 1 Empresa privada

primario 2 Pequeña empresa 1 Empresas locales
2 Empresa publica 1 Individual
2 Del sector 3 Mediana empresa 2 Empresas regionales
3 Empresa mixta 2 Colectiva
secundario 4 Gran empresa 3 Empresas nacionales
4 Empresa de 3 Societaria
3 Del sector 4 Empresas multinacionales
autogestión
terciario

Algunos
ejemplos

1 Agricultura
2 Construcción
3 Bancario
 Actividad No. 4: Investiguen sobre las Cooperativas en Colombia, sobre la misma
presenten una descripción en general sobre su funcionamiento, investiguen qué
ventajas tienen las cooperativas sobre otro tipo de empresas.

Según la nueva Declaración de Identidad Cooperativa, adoptada en Manchester,

Inglaterra, el 23 de setiembre de 1995, por la II Asamblea General de la Alianza
Cooperativa Internacional, organismo de integración de las cooperativas de todo el mundo:
“una cooperativa es una asociación autónoma de personas que se ha unido voluntariamente
para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales
comunes por medio de una empresa de propiedad conjunta y democráticamente
controlada”.

Las cooperativas son empresas de producción o servicios, pero su razón de ser no es la

de dar excedentes sino, y ante todo, la de mejorar las condiciones de vida de sus asociados,
sirviendo del modo mejor a las necesidades, aspiraciones e intereses de los miembros a los
que pertenecen y que las controlan.
Todas las empresas existen para atender a los intereses de sus principales partícipes. Pero,
mientras en las empresas tradicionales esos intereses se identifican con los de los
inversores, en el caso de las cooperativas los excedentes (que a veces se producen) deben
quedar subordinadas siempre a otros intereses. De hecho, las empresas tradicionales pueden
considerarse como una asociación de capitales anónimos, en tanto que las cooperativas
constituyen una asociación de personas visibles.

Ventajas

Para los Asociados:

 Es tratado como dueño, de tal forma que participa activamente en el desarrollo de la

empresa.
 Todos los asociados tienen igualdad de derechos y obligaciones.
 Cada asociado tiene derecho a un voto, independientemente de cuál sea el número y
valor de sus aportaciones.
  Ejerce el derecho de igualdad.
 Se establece un régimen en el que las aportaciones individuales consistentes en
certificados de aportación en efectivo, bienes, derecho, trabajo, etc., constituyen una
propiedad común con funciones de servicio social o de utilidad pública.
 Los productos y servicios se obtienen en las mejores condiciones.
 Por sus operaciones, tienen derecho a un remanente que se refleja al final de un
ejercicio social.
 Adquiere conciencia grupal y sentido solidario que se hace extensible a otros
ámbitos de la sociedad.
 La doctrina cooperativa ensalza los valores de la persona, integrando a personas
honradas y eligiendo a aquellas de mayores aptitudes para su administración.

Para la Comunidad:

 Su afiliación le permite gozar de los beneficios que la cooperativa otorga.

 Puede incidir en nuevos proyectos para subsanar las necesidades de la comunidad,
adoptando el sistema cooperativo.
 Posibilita la regulación de precios en la comunidad entre los demás comerciantes.
 Posibilita el aprendizaje de obras en beneficio de la comunidad y de sus asociados.
 La actividad económica estará orientada al bienestar material de toda la comunidad.
 Pretende establecer una confianza que garantice la estabilidad de relaciones y
negocios de la sociedad.
 La solución a los problemas se realiza de una forma grupal organizada.
 Son un apoyo para elevar la obtención de las utilidades de las personas físicas con
actividades empresariales.
 La distribución de excedentes de percepción se realizará de acuerdo con el consumo
o monto de operaciones realizadas.
 Actividad No. 5: Cómo consideran que se interrelaciona la Administración,
con la Economía y la Contabilidad, en el funcionamiento de cualquier empresa
explique sus respuesta con argumentos.

La interrelación de la economía, administración y contabilidad son primordiales

para la ejecución empresarial, ya que la relación para el manejo de la gestión y los
recursos integran su funcionalidad, es decir, la economía da una prioridad al manejo
de la gestión y la administración de los recursos con la finalidad de producir bienes
y servicios, que sea de aprovechamiento social, la economía pretende ordenar y
establecer las prioridades más esenciales, basándose en una administración bien
fundamentada, es decir una organización en funciones de trabajo que garantice una
estructuración empresarial idónea, que desarrolle un proceso acorde a sus intereses
y los intereses que se pretendan solver en la sociedad. Es un hecho fundamental y de
gran importancia la contabilidad, ya que por medio de esta se muestra una realidad
económica actual de la empresa que permite visualizar las inversiones y sus gastos
dependiendo de sus proyecciones actuales, es por tal motivo que la economía con
sus procesos del manejo de los recursos escasos , la administración con sus
conceptualizaciones y practicas estratégicas de herramientas de gestión y la
contabilidad con sus principios para reflejar la realidad de las transacciones, dan
como resultado la necesidad inherente de estas tres ciencias como un
funcionamiento necesario y natural de la organización.

REFERENCIAS
https://www.youtube.com/embed/xx8bYI7aIAo

https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw

Wikipedia, Dansocial Autor: Sebastián Ángel Riaño

http://www.gerencie.com/cooperativas.html

http://www.consumo.com.co/cooperativa-consumo/quienes-somos/ventajas-del-modelo-
cooperativo/