CURSO:

“AÑO DE LA
UNIVERSALIZA

CURSO:
CONTROL INTERNO

DOCENTE:
CPC. SANTIAGO CALLE GONZA

TEMA:
CICLO DE CONFERENCIAS POR EL LIX ANIVERSARIO DE
NUESTRA FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS.

FACULTAD:
CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

ESTUDIANTE:
CULQUICONDOR CHINININ JOHNATAN ERICK

PIURA - PERÚ
2020
 CONFERENCIA 17 DE AGOSTO

Primera ponencia:

“Rompiendo paradigmas en la inteligencia emocional en el trabajo”

Adrián Hauman
Problemas a solucionar

 conflictos por falta de condiciones a las que estábamos acostumbrados

 bienestar corporal y mejorar manejo de los tiempos de trabajo
 aumento de productividad y mejora de resultados

Inteligencia
Tenemos 2 categorías
Nuestra inteligencia nos ayuda a ver que decisiones vamos a tomar, el hombre decide y las
decisiones que hagamos en gestión de crisis, enfrentar con sensatez y precisión los
problemas, priorizando lo importante
Padre clásico de la inteligencia: Daniel Goleman
Habilidades de la inteligencia emocional

 capaz de motivarse y persistir

 control impulsos
 regular humor
 evitar que trastornos disminuyan capacidad de pensar
 mostrar empatía y abrigar esperanzas

Dimensiones de la inteligencia emocional

 conocer las propias emociones

 manejar emociones
 automotivación
 empatía
 manejar relaciones

EL ESTRÉS INTERNO: No todas las personas saben recuperarse rápido, las emociones no
las podemos controlar.
SINTOMAS PSICOLOGICOS DE EL ESTRÉS

 Dolor de cabeza
 Dolor de cuello
Segunda ponencia:
“La evolución de la contabilidad en el sector público”
Dr. Marco De Lama. Consultor Publico
La contabilidad en nuestro país se remota a la cultura inca, el mismo que era el soberano y
habitaba en el cusco que vivía rodeado de parientes, generales, quipucamayos y escoltas.
En 1529, durante la conquista del imperio incaico, los reyes de España nombraron a un
contador de apellido Antonio navarro para controlar sus tierras que hacían ellos
En la época colonial al sistema contable no se le dio mucha importancia a pesar de que ya
había comunicaciones y hablaban sobre el ingreso de productos de entrada y salidas de
almacén por la conquista del imperio.
Todo lo que era dinero y fondo se empezaba a ver una sustracción si no había una
contabilidad. El 11 de julio de 1942, se creó el primer colegio de contadores públicos del
Perú,
El 11 de setiembre de 1959 se promulgo la ley de profesionalización del contador público y
se dio inicio al proyecto de creación del colegio de contadores públicos del Perú.
Reivindicando el ejercicio profesional de la contabilidad en nuestro país, pues hasta antes
de esta ley la contabilidad no era considerada una profesión si no una técnica
En el año 1987 se creó el sistema nacional de contabilidad, como ente normativo para los
sectores público y privado.
El 19 de setiembre de 1997 se oficializo el PCGE, desde ahí ya se empieza a trabajar con
esa normativa del plan, se empieza ya a ordenar las etapas de costo, gasto, etc., se empieza
a trabajar con un módulo de gasto, con la finalidad de unir el sistema.
este plan de cuentas es muy bueno, muy rico, tenemos un plan muy bueno en el sector
publico
¿por qué cambiar los clasificadores presupuestales y el plan de cuentas?
Se trabaja de tal manera que el ingreso de gasto este amarrado a la parte contable
 Los clasificadores presupuestales se apartaban de lo establecido por el FMI y no
armonizaban en el plan de cuentas gubernamentales,
 La tabla de operaciones diseñada para dar simultaneidad al registro presupuestaste
con el asiento contable, era insuficiente con el plan de cuentas actual no se podía.
PRINCIPALES FALENCIAS EN LA CONTABILIDAD PUBLICA
 Mala adaptación de las cuentas contables
 Mala clasificación presupuestal por parte de la oficina de presupuesto
 Nunca se contó con las conciliaciones bancarias
 CONFERENCIA 18 DE AGOSTO

Primera ponencia:

“Herramientas para potenciar habilidades en el trabajo remoto”

MBA. Andrea Niño – Colombia Especialista en seguridad y salud en el trabajo.
Este tema es importante porque identifica riesgos y consecuencias a la salud
Pausas remotas: hacer actividades de cambio, por ejemplo, la que vivimos hoy en esta
pandemia, tengo que conocer cómo va estar diseñado mi puesto de trabajo para poder
desarrollar adecuadamente mi trabajo, tengo que ver los riesgos que esta pueden tener
Tenemos que adecuarnos con lo que tenemos
El teletrabajo no ha sido diseñado en época de epidemia, por eso el estado ha extendido las
actividades remotas, cuando se identifica una actividad remota quiere decir que ya se han
hecho estudios para poder trabajar con un teletrabajo
Conocidas como pausas activas, es una serie de pautas que le permite al trabajador
detenerse y tener una pausa para activar la mente, el corazón y de manera evitan que
permita no tener enfermedades que pueden afectar el deterioro de mi salud. Esto se realiza
de manera presencial, pero nos ha tocado cambiar la labor, pero esto lo podemos hacer
mediante ejercicios de relajación
Es una relajación, son ejercicios para nuestras habilidades
Pausas emotivas: nacieron a raíz de la pandemia, tenemos que fortalecer el tema de los
trabajadores de manera emotiva, antes de empezar a ver el tema de prevención, tenemos
que ver la angustia, tal vez por perdida de familiares, es una desesperación y tienen que
fortalecer la ausencia del trabajador.
Habilidades para potenciar las actividades de trabajo remoto
Identificación de riesgos de trabajo remoto existe un peligro como son los físicos, pueden
ser el ruido, no tenemos un buen ambiente y nos causa estrés, el ambiente también afecta
mi trabajo.
Líderes de tiempo y la planificación
Tenemos que aprender a organizar y darle prioridades a lo que es urgente y separar lo que
no es urgente
Matriz Eisenhower: es un cuadro que nos ayuda a organizar y poner lo que es y no es
importante, para que así podamos organizar y separar nuestro tiempo y poder hacer las
cosas sin necesidad de estresarnos y que esto nos pueda causas enfermedades o
consecuencias remotas.
Segunda ponencia:

“Gestión de Stakeholderrs en tiempos de crisis, una oportunidad para mejorar el

portafolio de proyecto”
Alfonso Barraza – Chile, Presidente del PMI Santiago Chile Chapter

El stakehlders: necesita ser identificado con la labor del proyecto y, por lo tanto, es
importante en la disciplina del proyecto, sin importar si es stakeholder es pequeño, su grado
de involucramiento es una labor importante
Hoy en día las actividades las realizamos con la tecnología, nuestra capacidad esta captada
en eso al momento de gestionar documentos
Los proyectos sufren una cantidad de demanda, tengo que gestionar la comunicación para
que así podamos estar bien informados, tales son casos como los puentes que están en tanta
comunicación con el presidente para que venga ejecutar la obra.
La gestión de los interesados son todas aquellas acciones o gente que suelen rodear el
proyecto y le interesa saber cómo se está desarrollando.
Cada stakeholder tiene su propia expectativa y cada expectativa tiene que ser satisfecha
porque van involucrar el nivel de recursos que se va desarrollar al servicio de los
stakeholder
ESQUEMA DE GESTION
 Enumerar a todos los interesados
 Evaluar su fortaleza y establecer prioridades
 Establecer recursos disponibles
 Decidir cómo involucrar/hacer participar
 Retroalimentación
Comunicación y estrategia
Es una práctica que tiene como objetivo convertir el vínculo de la organización con su
entorno cultural, social y político en una relación armónica y positiva vista de sus intereses
objetivos
La satisfacción con los clientes debe ser alta
COMUNICACIÓN ESTRATEGICA, DISTRIBUCIONES
Son todas las disciplinas juntas con tal de satisfacer al stakeholder
Confusión con otras actividades, como marketing, publicidad, etc.
 CONFERENCIA 19 DE AGOSTO

Primera ponencia:

“Retos y desafíos logísticos para el comercio internacional frente al Covid-19”

Ing. Edmundo Lizarzaburu.Consultor asesor de las NNUU.
ALGUNOS DATOS PREVIOS

 DP WORLD: asegura que crisis del coronavirus postergo la necesidad de

ampliar puertos en cinco años
 Demora en la entrega de alimentos sigue siendo un desafío para la cadena
logística.
 MTC: en agosto culmina adjudicación de segunda pista del Jorge Chávez
 La industria aérea urge a Latinoamérica a reactivar aeropuertos y vuelos
 Perú: decreto 1942 podría abrir las puertas a la tecnología blockchain

ESCENARIOS DE HOY

 Escenario 1: economía descontrolada; colapso inminente

 Escenario 2: super- eficiencia en grandes metrópolis
 Escenario 3: estilos de vida personalizados
 Escenario 4: proteccionismo paralizante
 Escenario 5: resistencia global, adaptación local.

PERSPECTIVAS PARA EL FUTURO

Para el futuro tenemos 5 perspectivas que nos van a sumar de suma importancia en este
mundo lleno de tecnología
- Tecnología
- Logística elástica o flexible
- Enfoque al cliente
- Enfoque al cliente
- Digitalización
AREA LOGISTICA
Logística entrega urgente inmediata es la primera tendencia de esta área, en
segundo tenemos la customer centric, tercera es la cadena de valor, cuarta es la
proveedores tradicionales y nuevos players y por último tenemos las entregas
automatizadas, son 5 tendencias del área de logística.
Segunda ponencia:

“Tecnologías para la toma de decisiones”

Ing. Luis Costa, Especialista en herramientas informáticas.
La informática la usamos todos los días y cada momento, de forma consciente e
inconsciente, aprovechamos la informática para generar y mejorar nuestros ingresos,
aprendemos a utilizar un gestionado de información para la toma de decisiones, siempre
tengamos copias de seguridad.
LA TECNOLOGÍA Y LA INFORMÁTICA EN LA VIDA COTIDIANA Y EN LOS
NEGOCIOS
Tenemos que, como profesionales, aplicar las herramientas de la tecnología, conocer bien
las redes, no hay necesidad de ser un técnico en informática porque en la vida cotidiana
siempre se nos va cruzar la tecnología, ya es parte de nosotros
HERRAMIENTAS QUE AYUDAN A TOMAR MEJORAS DECISIONES
1. Cálculos
2. Métodos y técnicas
3. Resúmenes
4. Agrupación y relación de datos
5. Filtros
6. Subtotales
7. Segmentación
8. Automatización de procesos

Estas son capacidades ya actitudes que están alienadas a la informática y que nos van
ayudar a tomar mejores decisiones
Todas son importantes, cálculos para poder hacer nuestro trabajo, proyecciones y proveer
para hacer un plan de contingencia informática, entonces recurrimos a las herramientas
Por ejemplo, hoy en día, la mayoría usa la tecnología para vender sus productos, para dar
charlas online, es de un gran uso la informática, tenemos que enfocarnos en nuestro
mercado, en ver a que gente le interesa mi producto, como lo estamos segmentando, como
se esta filtrando, debemos filtrar correctamente para tener mayores beneficios
La automatización de procesos: que no sea repetidos, que no sea todo de Google, tiene que,
a ver un previo análisis, tiene que ver una automatización de este proyecto repetitivo.
Hay que hacer un diagrama para ver en qué cosa estamos fallando, y en todo esto está la
tecnología, no solo en nuestra parte laboral, sino en todo.
 CONFERENCIA 20 DE AGOSTO

Primera ponencia:

“Reactivación económica de las MYPES: Desde la perspectiva de las instituciones

micro financieras”
Dr. Marcelino Encalada. Gerente de Ahorros Y Finanzas Caja Piura
ECONOMÍA NACIONAL:
Marzo 2020 cerrara con una caída del PBI de un 20% esperándose una recuperación
gradual en los trimestres y terminar en un -4.5%.
La crisis financiera internacional el 2008-2009 le habría restado al Perú 8% de crecimiento
económico (el 2008 crecimos 9% y el 2009 tan solo el 1%).
PBI POR SECTORES ECONOMICOS: el sector pesca será el más golpeado con -12.8%,
seguido de construcción con -10.0%, mientras que comercio y servicios deberían ser los
menos afectados con -1.8% y 1.9% respectivamente.
ECONOMIA MUNDIAL:
JP Morgan advierte que PBI mundial se contraerá en 1.1%
Llegando hasta el 12% en el primer trimestre, siendo china el más afectado con -40.80%
pero en el segundo trimestre tendrá una importante recuperación del 57.4%, terminando el
año con un crecimiento del 5.1%.
El mundo registrara su peor desempeño desde la crisis financiera 2008-2009
Habrá una recesión global, lo incierto es su duración y si generara una crisis crediticia.
EL SISTEMA FINANCIERO PERUANO: el BCR redujo la tasa de referencia del 2.5% a
1.25% y luego 0.25%.
PROGRAMA REACTIVA PERU 2:
Garantizar el financiamiento de la reposición de capital del trabajo de las empresas que
enfrentan pagos y obligaciones de corto plazo con sus trabajadores y proveedores de bienes
y servicios.
ACTIVIDAD EMPRESARIAL EN EL PERU:
Según el INEI en el Perú 2018 existe 2.4 millones de empresas formales que representan el
24.7% de la población de empresas, de las cuales el 99.1% corresponden a las MYPES.
Segunda ponencia:

“Tecnologías y espacios Post-Modernos”

Dr. Armando Zarate. Investigador en clase mundial
SISTEMA HOLISTA DE MODELAMIENTO DE LA INNOVACION
Este es el nuevo tipo de organización:
 Ciencia
 Tecnología
 Arquetipo social
 Fisiología o estilo de vida
 Organizaciones inteligentes

La crisis financiera internacional el 2008-2009 le habría restado al Perú 8% de crecimiento

económico (el 2008 crecimos 9% y el 2009 tan solo el 1%).
La ciencia y la tecnología se singularizan, esto era para darse después, pero debido a la
situación se adelantó, esto va crear una nueva sociedad, que la mayoría no se acostumbra,
pero esto va marcarnos de por vida, es una nueva normalidad
Arquetipo social: una nueva normalidad con relación al trabajador, que establecía ciertas
normas específicas, por ejemplo, su peso o su talla.
Fisiología o estilo de vida: crean una nueva organización de tipo inteligente, quiere decir
que su plataforma es virtual y sus actitudes variadas.
CLASE MUNDIAL:
 Dominio personal
 Modelo mental
 Aprendizaje en equipo
 Visión compartida
 Pensamiento sistemático
SOCIEDAD
 Idioma global
 Inteligencia emocional
 Estructura social
 Estructura económica
 Tercera cultura
 CONFERENCIA 21 DE AGOSTO

Primera ponencia:
“Modificación de coeficientes de pagos a cuenta del impuesto a la renta en la era
covid-19”
Mg. Víctor Cruzado. PwC, Gerente senior del departamento de servicios legales y
tributarios – Perú.
ARGUMENTOS DE LA ADMINISTRACION TRIBUTARIA
 No se acredito que la persona trabaja en la empresa como: controles de ingreso y
salida, instrucciones recibidas, memorándums internos de fecha cierta, horarios de
labores, provisión de útiles y/o sanciones impuestas entre otros
 El certificado médico es del año 1998 y el certificado de discapacidad emitido por el
Ministerio de salud es del año 2004. No concediendo ninguno de estos años con el
ejercicio fiscalizado 2002
 De los informes que se le presento solo se adjuntó la primera página y no se acredita
que la persona en cuestión haya elaborado dichos documentos

ARGUMENTO DEL CONTRIBUYENTE

 SUNAT confunde presencia física con subordinación
 SUNAT no acepta prueba presentada contra la extraña enfermedad. Esta
enfermedad restringe sus habilidades físicas, pero no las intelectuales
 Que se asumen los gastos médicos en virtud que la persona en discusión adquirió la
enfermedad cuando se encontraba laborando como personal de confianza.
ALTERNATIVAS DE PAGO AL CESE
 Suma graciosa:
 Incentivo para reiniciar
 Incentivo para la nueva empresa
REQUISITOS PARA SU DEDUCIBILIDAD
Análisis tributario y requisitos para su deducibilidad
a) Principio de generalidad
b) Establecer una política en la que se establezca las condiciones que se deberán
cumplir al acceder a los incentivos y la forma en que se determinara el importante
correspondiente.
c) Solicitar copia de la minuta de constitución de la empresa para evitar observaciones
por parte de SUNAT
Segunda ponencia:
“Fundamentos de la auditoria tributaria en el impuesto a la renta e IGV”
Mg. Miguel Bonilla. KPMG
AUDIRORIA TRIBUTARIA
Conjunto de técnicas y procedimientos destinados a examinar la situación tributaria de las
organizaciones con la finalidad de poder determinar el correcto y oportuno
acompañamiento de sus obligaciones tributarias que son de naturaleza sustancial y formal.
Permitir que el auditor tributario forme su opinión sobre:
 La situación impositiva de la empresa
 La correcta determinación de la base imponible
 La deuda tributaria se haya determinada de acuerdo con los dispositivos
legales vigentes
Suministrar al cliente:
 Asesoramiento útil para el futuro
 Lineamiento para un óptimo cumplimiento tributario
TECNICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LA AT
son métodos o detalles de procedimientos para obtener material de evidencia (apropiadas,
sencillas y concisas)
las técnicas más importantes son:
 Análisis de saldos y/o movimientos
 Inspección (observación)
 Confirmación (cruce con terceros)
 Investigación
 Indagación
Es el criterio profesional del auditor tributario, el que determina la más adecuada
combinación de técnicas para obtener la evidencia necesario. Ejemplo: revisión y
observación de la toma de inventarios, verificación de saldos acreedores de caja, inspección
de bienes del activo fijo. Cruce de información de clientes y proveedores, etc.
PROGRAMA DE TRABAJO:
 Es el resultado de la fase de planificación
 Detalla los procedimientos necesarios para realizar la auditoria, así como un plan
detallado del trabajo a efectuar
 Deben revisarse conforme se realiza la auditoria
 Muestran las situaciones observadas que podrán generar situaciones contingentes.