Caso Práctico

Lina Maria Suarez Rivera

Presentado a
William Orlando Farfan Cuervo

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Administración de Empresas
Planeación y Organización
Madrid Cundinamarca
2018
 CASO PRÁCTICO
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL COMO VENTAJA COMPETITIVA
1. ¿Qué problemas ambientales tiene que enfrentar New Belgium Brewer?
Los problemas ambientales que tiene que enfrentar son buscar solución para ahorrar
energía y cuidar el medio ambiente, reducir el desperdicio de reciclaje y la
contaminación de aguas naturales.
 ¿Qué enfoque estratégico ha tomado para abordar estas cuestiones?
Cuidar el medio ambiente, minimizar el consumo de recurso, manejar el cambio
social, ambiental y cultural, desarrollar un buen clima laboral.
 ¿Por qué cree usted que la empresa ha asumido una postura tan sólida hacia la
sustentabilidad?
La empresa trata de reciclar la gran cantidad de materia prima, motiva a loe
empleados a que reduzcan la contaminación ambiental utilizando transportes New
Belgium Brewer da a sus Empleados bicicletas de crucero.
2. ¿Está de acuerdo en que New Belgium se enfoque en una responsabilidad social que
le proporcione una ventaja competitiva clave? ¿Por qué?
La ventaja competitiva está en el proceso de fabricación alternativas ecológicas, las
cuales las empresa mantiene un enfoque fundamental en la cultura ética de la marca,
como también la dedicación la calidad, el ambiente a sus empleados. la responsabilidad
social como ventaja competitiva esta en dirigir una cervecería rentable que haga que se
manifiesten nuestro amor y talento, tener unas creencias y valores básicos de la
empresas.
3. ¿Cuáles son los retos asociados con la combinación de la necesidad de crecimiento y
la necesidad de mantener el acercamiento con el cliente y la responsabilidad social?
Esto Es una innovación y tecnologías NBB se esfuerza por mejorar la vida de las
personas y las comunidades, mantienen con anuncios donde se publican actividades y
propuestas para la participación comunitaria, estos tableros pueden ayudar a la
comunidad y ofrecer a las organizaciones sin fines De lucro la oportunidad de conocer
sus necesidades.
 ¿NBB se arriesga a perder el enfoque en sus creencias fundamentales si crece
demasiado rápido? Explique
No la empresa no se arriesga a perder el enfoque en sus creencias, si no en dejar de
ejecutarlas, un crecimiento acelerado puede provocar que algunas acciones enfocadas en la
responsabilidad social y el cumplimiento de sus objetivos no se cumplan en su totalidad.
La presencia de nuevas necesidades por parte de la empresa que pueden suplantar o regalar
a un segundo plano a las creencias principales.

4. Algunos segmentos de la sociedad sostienen que las empresas que venden bebidas
alcohólicas y tabaco no pueden ser organizaciones socialmente responsables debido
a la naturaleza de sus productos primarios. ¿Cree usted que las acciones e iniciativas
de New Belgium son indicadores de una empresa socialmente responsable? ¿Por
qué?
Yo pienso que si porque en todo negocio es válido valerse de diversas estrategias que te
ayuden a generar ingresos para la misma empresa y sobre todo para realizar labores que
ayuden a la sociedad en generar una conciencia de cuidar el medio ambiente, y poder un
buen ambiente y una vida mejor.