UNIVERSIDAD VIZCAYA DE LAS AMERICAS

CAMPUS PIEDRAS NEGRAS

Maestría En Alta Dirección Y Estrategias Financieras
Teoría Del Liderazgo Empresarial Y Comportamiento Organizacional

Línea del tiempo: Escuelas del liderazgo

Y Definiciones de liderazgo.
Profa. Lic. Ana Navarro

Pedro Quirino Martínez

Rodrigo Adrián Herrera Rivera

5/9/20
Rallph M. Stogdill: “El proceso de conducir las actividades de un grupo e influir sobre
las conductas que estos desarrollen”.
El autor de las “Teorías e
Investigación del Liderazgo” “El liderazgo no es un tema de status meramente pasivo o la
dice que hay tantas definiciones mera posesión de una combinación de rasgos. Más bien parece
de liderazgo como personas ser una relación de los métodos de trabajo entre los miembros de
que hayan pensado en dicho un grupo, en el que el líder adquiere un status gracias a la
concepto. partipación activa y la demostración para llevar a cabo tareas
cooperativas hasta completarlas”.
John Maxwell: “Los buenos líderes son quienes logran que los grupos y equipos
Es un conferencista y escritor de trabajo que dirigen desempeñen un rendimiento superior”
estadounidense, autor de “Las
21 leyes irrefutables del Otra frase popular de Maxwell es la siguiente:
liderazgo” y “Las 21 cualidades
indispensables de un líder: “Los buenos líderes lo son NO por su poder, sino que por su
conviértase en la persona que habilidad de motivar a otras personas”
otros querrán seguir”.
Raymond B. Cattell: “El líder es quien produce una personalidad grupal diferente de la
Fue un psicólogo británico que habría si él no estuviese presente, y se mide su capacidad de
pensador sobre la inteligencia y liderazgo por la magnitud de los cambios efectivos en el
la personalidad, y teorizando rendimiento del grupo”
sobre la existencia de una
inteligencia fluida y una
cristalizada.
Peter Senge: "El liderazgo implica aprender a moldear el futuro. Existe el
Para este autor norteamericano liderazgo cuando las personas dejan de ser victimas de las
circunstancias y participan activamente en la creación de nuevas
circunstancias. El liderazgo implica crear un ámbito en el cual los
seres humanos continuamente profundizan su comprensión de la
realidad y se vuelven más capaces de participar en el acontecer
mundial, por lo que en realidad el liderazgo tiene que ver es con la
creación de nuevas realidades".
Idalberto Chiavenato: “Es un proceso en el que el Líder ejerce la habilidad de influir y
Para este conocido autor de conducir a un grupo de personas, motivándolos a trabajar con
temas de Recursos Humanos, entusiasmo hacia el cumplimiento de objetivos de la
el Liderazgo tiene que ver con, organización”.
principalmente, cumplir
objetivos empresariales:
John Kotter: “No es más que la actividad o proceso de influenciar a la gente
profesor de la escuela de para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos
negocios de Harvard y del grupo”
considerado por muchos como
un “gurú internacional del
Liderazgo”
Fred Fiedler; En esta teoría describe la manera en que se consigue una alta
efectividad de un equipo de trabajo u organización mediante la
Creó la teoría de la efectividad personalidad del líder y el control situacional.
del liderazgo o teoría de la
contingencia. Fiedler propone 2 tipos de liderazgo:

Uno más orientado a las personas (socioemocional).

 Otro más orientado a la productividad (tarea).
En el caso de Fred Fiedler, más que una definición concreta del
concepto de Liderazgo, podemos extraer la esencia de su teoría,
que tiene que ver con cómo determinar las características de un
Líder y ver de esta forma a qué tipo de Liderazgo pertenece.
Keith Davis; “Es la habilidad de convencer a otros de que trabajen con
Por último, este reconocido entusiasmo para lograr los objetivos definidos.
autor de libros de capital
humano y recursos humanos “Las actividades de la dirección, como la planificación,
aporta la siguiente interesante organización y toma de decisiones no serán efectivas hasta que el
definición: Líder logre motivar a las personas y las dirija hacia sus objetivos”.
Cecil Austin George Gibb “El liderazgo se da en grupos cuyos miembros satisfacen las
(1913-1994), psicólogo y necesidades individuales gracias a la interacción con otros”.
administrador universitario. “Líderes en un grupo son aquellas personas a quienes se las
percibe más frecuentemente desempeñando papeles o funciones
que impulsan o controlan el comportamiento de otros hacia el
objetivo del grupo”.
James Stoner; “Proceso de dirigir e influenciar en las actividades con relación a
las funciones de los miembros de un grupo.”
Profesor de Sistemas de
Gestión en la Escuela de
Administración de Empresas
Gabelli de la Universidad de
Fordham, y titular de la Cátedra
James AF Stoner de Fordham
en Liderazgo de Calidad Global.

David Archer; Liderazgo es la “habilidad humana que logra la unión de un grupo

y lo motiva para la consecución de ciertas metas”.
José Alberto Santos; Concibe el liderazgo como “el proceso de influir sobre sí mismo, el
En Psicología, Administrador de grupo o la organización a través de los procesos de
empresas, Maestro en comunicación, toma de decisiones y despliegue del potencial para
Planeación y Orientación de obtener un resultado útil”.
recursos Humanos y Doctor en
Psicología Clínica. Creador del
Retcambio, Geoliderazgo y
Endoliderazgo. Autor de veinte
libros sobre desarrollo de
comportamientos efectivos,
liderazgo y cambio
Edgar H. Schein; “El Liderazgo, es el conjunto de habilidades y funciones que
Emigró a los Estados Unidos en pueden estar distribuidas entre todos los miembros”.
el año 1939, fue educado en la
Universidad de Chicago. En
1949 obtuvo el Máster en
Psicología por la Universidad
de Stanford, y en 1952 obtuvo
su Doctorado en Psicología
Social por la Universidad de
Harvard.
MADRIGAL T. “El Liderazgo, es la relación interpersonal dinámica que requiere
 ciertas habilidades, que el mismo líder puede ir desarrollando o
descubriendo en su ejercicio”.
GIBSON Y OTROS: “El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a
través del proceso de comunicación, al logro de una o varias
metas”.
EL DICCIONARIO DE LA “El liderazgo es la dirección, jefatura o conducción de un partido
REAL ACADEMIA: político, de un grupo social o de otra colectividad”.
EL DICCIONARIO DE “El liderazgo son las cualidades de personalidad y capacidad que
CIENCIAS DE LA favorecen la guía y el control de otros individuos”.
CONDUCTA:
El liderazgo según Esin: Con la combinación de todas ellas queremos construir nuestra
propia definición:

“El liderazgo es una serie de competencias profesionales que

tienen como intención el desarrollo competencial de otros
individuos para, mediante el uso de una comunicación eficiente,
dirigirlos óptimamente a la consecución de las metas y objetivos
marcados por una determinada estrategia”.

https://ahoraliderazgo.com/liderazgo-segun-autores/

http://anniesanchezgutierrez.blogspot.com/2011/09/definicion-de-liderazgo-segun-autores.html

https://medinaconsultores.mx/los-4-elementos-de-exito-en-el-liderazgo-personal/23/

https://liderexponencial.es/11-definiciones-que-describen-la-figura-del-
lider/#:~:text=H.%3A%20%E2%80%9CEl%20Liderazgo%2C,o%20descubriendo%20en%20su%20ejercicio%E2%80%9D.
 Estudios de la Universidad de Iowa Estudios de la Universidad de Ohio
Siguiendo el mismo objetivo que los estudios de la
Se centraron en el estilo del gerente. Sus estudios Universidad de Michigan.
distinguieron dos estilos básicos: Autocrático y Democrático. Se identifican dos dimensiones del comportamiento de
Estos dos estilos se colocan en extremos opuestos de una los líderes:
línea continua; así, el estilo del líder por lo general ocupa • Consideración: Sensibilidad del líder a los
algún lugar entre los extremos. sentimientos del grupo.
• Estructura inicial: Enfoque en la estructuración de

1950
1939
requerimientos de la tarea y responsabilidades.

1930 1940 1950 1960 1970

1947

1964
Estudios de la Universidad de Michigan Estudios de la Universidad de Texas
Pretendían identificar el comportamiento de (Modelo de rejilla gerencial)
los lideres efectivos.
Se basan en los estudios de Michigan y Ohio.
Identifican dos comportamientos de los
R.Blake y Mouton categorizan el liderazgo en base a dos dimensiones:
líderes: Los orientados a realizar el trabajo y
• Preocupación por las personas
los preocupados por sus subordinados.
• Preocupación por la producción (trabajo).
• Se identifican 5 estilos: empobrecido, de autoridad y obediencia,
de club campestre, de medio camino, y líder de equipo