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Grupo
841
Docente
Pineda Johana
FINANCIERAS
GESTION AMBIENTAL
BOGOTÁ D.C.
2020
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TABLA DE CONTENIDO
TABLAS.............................................................................................................................4
ILUSTRACIONES............................................................................................................4
INTRODUCCIÓN.............................................................................................................5
1. OBJETIVOS................................................................................................................6
2.1.3. Personal............................................................................................................8
2.4. INTRODUCCIÓN.....................................................................................................13
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recursos 14
2.8.1. Agua:...............................................................................................................17
2.8.2. Aire..................................................................................................................17
2.8.3. Suelos..............................................................................................................17
Referencias.......................................................................................................................23
4
TABLAS
TABLA 6. DOFA...........................................................................................................................21
ILUSTRACIONES
.................................................................................................................................................7
5
INTRODUCCIÓN
conocerán los objetivos del plan de manejo ambiental y se identificarán los aspectos básicos de
lograr una mayor eficiencia en los trabajos realizados de la empresa, enfocados en los desechos
1. OBJETIVOS
Arquitectura y Obra Civil Ltda., que permita identificar los problemas asociados a los
realizó el diagnostico.
estrategias de manejo de residuos para dar una posible solución de acuerdo a los
Dar a conocer el PMA a la empresa, donde se evidencien las estrategias para el buen
La empresa seleccionada para este estudio es una empresa del sector de la construcción,
con más de 10 años de experiencia en el sector, cuya mayoría de clientes reales se caracteriza por
DATOS GENERALES
Departamento de la
Gerencia - Sistema integrado de seguridad y
organización responsable del
salud en el trabajo (SG-SST)
PMA.
Fecha de inicio de
22 de enero de 2010
operaciones.
Número de empleados
actuales. 7
Mártires, situada en la unidad de planeación Zonal Nº 102 La Sabana, con la dirección Carrera
25 # 22b – 77. Con estratificación Nº 3, el suelo donde se encuentra ubicada es de uso comercial
imagen que se muestra a continuación, se observa la delimitación, del barrio Samper Mendoza y
1.3. Personal
madera.
Personal. 4 3 15
Personal en la planta. 0 1 4
Elaboración propia. Fuente: Ofimodu Arquitectura y Obra Civil Ltda.
Los turnos establecidos por la compañía direccionados desde la alta gerencia son los
siguientes:
Dependiendo el volumen del trabajo, los horarios son modificados realizando horas extras
carpintería madera. Según el Código CIIU los códigos seleccionados para las actividades que
DE INGENIERÍA CIVIL)
empresa Ofimodu Arquitectura y Obra Civil Ltda, por ello se identifican las malas acciones o
procesos que generan un impacto negativo en la empresa, es por esto que se propone una serie de
en los cuales se abordarán temas importantes de cada proceso para así mejorar y compensar estos
campañas a nivel interno de la organización, enfrentando los riesgos identificados, esta acción se
acción con dos meses de intervalo, seguido de un programa de manejo de residuos sólidos y
líquidos, para este programa se plantean las siguientes acciones, Manejo de desechos sólidos no
peligrosos, manejo de desechos sólidos peligrosos y manejo de desechos líquidos peligrosos, con
impactos negativos de este problema y se implementa en el cuarto mes con un mes de intervalo,
teniendo en cuenta el orden adecuado de cada programa para realizar una gestión organizada y
por último el programa de capacitación y educación ambiental, allí se describen acciones de tipo
intervalo de mes de por medio para obtener efectividad e impacto seguro en cada acción.
A continuación, se presenta el marco legal de la empresa, con las diferentes leyes y decretos que
Ley 9 de 1979 Código Sanitario Artículo 1º.- Para la protección del Medio Ambiente
Nacional la presente Ley establece: Los procedimientos y las
medidas que se deben adoptar para la regulación,
legalización y control de los descargos de residuos y
materiales que afectan o pueden afectar las
condiciones sanitarias del Ambiente.
Decreto 1713 de 2002 Por el cual se reglamenta la Ley 142 de 1994, la Ley
632 de 2000 y la Ley 689 de 2001, en relación con la
prestación del servicio público de aseo, y el Decreto
Ley 2811 de 1974 y la Ley 99 de 1993 en relación
con la Gestión Integral de Residuos Sólidos".
Proyecto de acuerdo no. 079 de 2010 Por el cual se establece el programa, "puntos
ecológicos", con el fin de incentivar, motivar,
sensibilizar y actuar responsablemente para reciclar
todos los residuos sólidos desde la fuente"
Ley 430 de 1998 Ley Nacional de En esta Ley se establece la prohibición de introducir
Manejo y Disposición de Residuos al país desechos peligrosos sin cumplir con lo
establecido en el Convenio de Basilea. Pero lejos de
desarrollar lo establecido en este acuerdo se limitó a
repetir lo ya ratificado por la Ley 253 de 1996
Resolución 8321 Ministerio de Salud. Por la cual se dictan normas sobre Protección y
Por la cual se dictan normas sobre Conservación de la Audición de la Salud y el
Protección y conservación de la bienestar de las personas, por causa de la producción
Audición de la Salud y el bienestar de y emisión de ruidos.
las personas, por causa de la
producción y emisión de ruidos.
2.4. Introducción
problema principal de desechos sólidos de la empresa Ofimodu Arquitectura y Obra Civil Ltda.,
se conocerán los objetivos del plan de manejo ambiental y se identificarán los aspectos básicos
de la empresa.
aspectos de la empresa y obtener así un impacto positivo, se plantea una serie de programas que
nivel interno de la organización, enfrentando los riesgos identificados, esta acción se lleva a cabo
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en el primer mes de implementación teniendo en cuenta la importancia de esta acción con dos
meses de intervalo.
Programa de manejo de residuos sólidos y líquidos, para este programa se plantean las
implementando políticas y estrategias que minimicen los impactos negativos de este problema y
se implementa en el cuarto mes con un mes de intervalo, teniendo en cuenta el orden adecuado
intervalo de mes de por medio para obtener efectividad e impacto seguro en cada acción.
organización, minimizando los efectos ambientales negativos tanto dentro como fuera del ente,
Mejoramiento Ambiental.
Arquitectura y Obra Civil Ltda., que permita identificar los problemas asociados a los
realizó el diagnostico.
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estrategias de manejo de residuos para dar una posible solución de acuerdo a los
Dar a conocer el PMA a la empresa, donde se evidencien las estrategias para el buen
Cumplir con los requerimientos establecidos como leyes, normas y resoluciones que
estén relacionados a la adecuada disposición final de los residuos sólidos, tomando como medida
de cumplimiento el Proyecto de Acuerdo No. 079 de 2010 con el fin de generar un incentivo y
actuar con compromiso ante la normatividad legal vigente y de esta manera favorecer la
de Bogotá D.C., por medio del decreto 482 de 2003 de la alcaldía mayor de Bogota D.C., por el
cual el distrito dictamina que esta política se regirá bajo los siguientes principios:
a. Integralidad: La Política aquí propuesta deberá articularse con las demás Políticas
Distritales, regionales y nacionales orientadas hacia los sectores productivos, con el fin de
garantiza la continuidad de estos. Para ello, se requerirá del decidido compromiso del
sector público y privado de la ciudad (en especial del productivo) y su activo papel en el
consignados.
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con el fin de lograr que el desarrollo de los programas y proyectos guarden congruencia
tecnológicas, ambientales y sociales que para éstos y para el resto de la sociedad implica
educación ambiental en la empresa. Con el fin de proponer los planes preventivos, correctivos y
de mejora, de manera responsable que contribuyan a disminuir los impactos negativos que se
generen.
ambientales.
material contaminado.
Ofimodu Arquitectura y Obra Civil Ltda., se puede decir a continuación los principales
1.12. Agua:
residuales.
1.13. Aire
El área de producción emite partículas que pueden ser toxicas para la respiración
maquinas.
1.14. Suelos
sólidos dos veces por semana los días lunes y jueves, sin embargo, en días de
cuarto de residuos.
empresa tienen en estos momentos y que con el Plan de Mejoramiento Ambiental se propone
cambiar:
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Tabla 5. Identificación y evaluación de impactos y riesgos ambientales.
Campañas de Educación Ambiental a Construcción de conocimiento que Fortalecimiento del conocimiento No Aplica No Aplica 5 Horas
nivel interno de la organización. ayuda a mejorar las capacidades éticas ambiental aplicada a la organización
y morales en cuanto lo ambiental de para una mejor gestión
los colaboradores de la empresa.
Control de infecciones (COVID-19) Actividades de prevención y Reduce los riesgos de infecciones o Aire Interna de la 2 Horas
mitigación de impactos internos y virus que lleguen afectar la salud del organización
externos en la organización. personal humano en la empresa.
Control de Residuos Solidos Actividades de prevención y Ayuda al cuidado del medio ambiente Aire, agua, suelo, Interna y 2 Horas
mitigación de impactos internos y y sus habitantes, evitando catástrofes fauna y flora. externa de la
externos en la organización. naturales producidas por cambios organización
climáticos y enfermedades prematuras.
Manejo de desechos sólidos NO Actividades relacionadas con el Ayudan a la organización a tener un Aire, agua, suelo, Interna y 1 Hora
peligrosos manejo de residuos sólidos y líquidos mejor control y manejo de residuos fauna y flora externa de la
dentro de la organización. que pueden generar un impacto interno organización
y externo en la empresa.
Manejo de desechos sólidos peligrosos Actividades relacionadas con el Ayudan a la organización a tener un Aire, agua, suelo, Interna y 2 Horas
manejo de residuos sólidos y líquidos mejor control y manejo de residuos externa de la
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Manejo de desechos líquidos peligrosos Actividades relacionadas con el Ayudan a la organización a tener un Aire, agua, suelo, Interna y 2 Horas
manejo de residuos sólidos y líquidos mejor control y manejo de residuos fauna y flora externa de la
dentro de la organización. que pueden generar un impacto organización
negativo interno y externo en la
empresa.
Capacitación sobre manejo de residuos Avtividades relacionadas con la Ayuda al cuidado del medio ambiente Aire, agua, suelo, Interna y 2 Horas
educación ambiental en contexto con y sus habitantes, evitando catástrofes fauna y flora externa de la
la organización. naturales producidas por cambios organización
climáticos y enfermedades prematuras,
mediante capacitaciones programadas
por la empresa para todos sus
empleados.
Capacitación de primeros auxilios Actividades relacionadas con la Ayuda a que todos los colaboradores No Aplica Interna de la 1 Hora
educación ambiental en contexto con de la empresa estén en condiciones de organización
la organización. proporcionar ayuda en diversas
situaciones de emergencia.
Capacitación para el manejo de COVID Actividades relacionadas con la Ayuda a que todos los colaboradores Aire Interna de la 2 Horas
- 19 educación ambiental en contexto con estén informados adecuadamente, organización
la organización. fomentando de una forma eficaz
conductas preventivas y métodos de
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Dotación de equipos de protección Actividades se seguridad y salud en el Ayuda a que todos los colaboradores No Aplica Interna de la 2 Horas
personal (EPP) trabajo. tengan elemento de protección organización
personal que protejan diferentes partes
del cuerpo, para evitar que un
trabajador tenga contacto directo con
factores de riesgo que le pueden
ocasionar una lesión o enfermedad.
Elaboración propia.
A continuación, se presenta la Matriz DOFA, que busca buscar las oportunidades, fortalezas y también amenazas y debilidades de la Empresa, frente al tema trabajado:
Tabla 6. DOFA.
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FORTALEZAS DEBILIDADES
Sistema de gestión productiva rápida No hay un Plan de manejo ambiental de corto o largo plazo
Flujo de información rápida No se ha planteado un marco legal interno para el manejo de residuos solidos
Organización de planta productiva delineada y ordenada Uso excesivo de espacio físico para acumulación de residuos solidos
Maquinaria y equipos actualizados y cumplidas sus periodos de mantenimiento En las obras civiles y eléctricas se reciben todo el residuo en las bodegas de la
empresa
Sistema integrado de seguridad y s alud en el trabajo cumple con algunos parámetros
de gestión ambiental Las basuras son evacuadas por habitantes de calle pagados con anticipación
Concientización de operarios y administrativos conforme a la gestión ambiental no hay un control y separación de residuos solidos
AMENAZAS OPORTUNIDADES
Comparendos impuestos por entidades reguladoras ambientales Los clientes nuevos y antiguos exigen de manera indirecta el manejo de basuras y
escombros en las obras
Asesoramiento externo por parte de la localidad de los Mártires en cuanto al manejo
de los residuos
REFERENCIAS
https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=11272
https://www.google.com/maps/place/Samper+Mendoza,+Bogot%C3%A1/@4.6193714,-
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