Logística Industrial Aiassa Roxana Lic.

en Organización Industrial

Integración de actividades logísticas

Actividad Problemas Soluciones Logísticas
existentes
COMERCIAL  Aprovisionamiento  Rotura de stock de  Justo a tiempo
PT  Política de stock de
 Exceso de stock de seguridad
PT  Tercerización de
producción
 Promociones
 Mejorar la información
COMPRAS  Gestión de compras  Cumplimiento de  Formar área de
plazos calidad
 Cumplimiento de  Relación con
calidad proveedores
 Justo a tiempo
 Política de stock de
seguridad

ALMACÉN  Gestión de stock  Falta de espacio en  Justo a tiempo

 Ocupación de espacio almacenes
 Picking  Desorden en
almacenes
LOGISTICA DE  Recorridos y  Mayor producción  Mejorar almacenes
PRODUCCIÓN manipulación de lotes  Tercerización de
 Control de gestión  Falta de insumos almacenes
 Lotes de producción  Política de stock de
seguridad
ALMACENAJE DE  Almacenamiento  Falta de espacio en  Justo a tiempo
PT  Ocupación de espacio almacenes  Tercerización de
 Gestión de stock  Desorden en almacenes
almacenes
PREPARACION DE  Picking  Carga superior  Notificar sobre
PEDIDOS  Consolidación de palletizada especio disponible en
pedidos  Carga transporte, y medida
 Control y verificación extremadamente máxima de pallets.
 Palletizacion frágil  Verificar embalaje de
los productos
TRANSPORTE Transporte directo a
clientes
Transporte fraccionados
DISTRIBUCIÓN  Distribución de  Rutas en mal estado  Tener rutas
productos  Pedidos erróneos alternativas
 Promociones  Productos con fallas  Mejorar control antes
 Toma de pedidos o vencidos de la carga
 Recogida de  Logística Inversa
devoluciones
GESTIÓN  Control de servicios
LOGISTICA  Control de costos