Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
1
_________________________________________________________________________________
El gobierno local de Negritos ciudad capital del distrito La Brea, con escasos recursos
económicos; inicia en el año 1998 un proceso de Agenda 21 Local y en forma
concertada con la población promueve la búsqueda de alternativas de un desarrollo
sostenible.
1
63% de la población es menor de 30 años.
2
Está en el extremo más occidental de América del Sur
3
por la influencia de corrientes de aguas fías y cálidas
4
solo trabajan 2 de cada 10 personas en capacidad de hacerlo
Negritos, ciudad petrolera, turística y pesquera; en la punta más occidental de América del Sur. 2
_________________________________________________________________________________
Indicadores Ambientales
∗ % de viviendas con servicios básicos de agua potable y desagüe
∗ Número de litros de agua potable por persona por día
∗ % de basura recogida y adecuadamente dispuesta
∗ Número de botaderos clandestinos de basura, erradicados
∗ m2 de áreas verdes por persona
∗ Número de instituciones y organizaciones participantes en las campañas para el
control y erradicación de focos de riesgo ambiental: botaderos de basura, limpieza
de playa, resellado de pozos y clausura de conexiones clandestinas para el uso de
gas natural.
∗ m2 de veredas y pistas, construidos
∗ EIA y PAMAS moni toreados por año por empresa petrolera
Comité Comité
Administrat
Técnico de
ivo
Asesoramie
nto
Misión
“Mejorar las condiciones socioeconómicas de la comunidad, convirtiendo a Negritos en
ciudad líder, con gestión democrática y participación de todos los actores de la
sociedad, comprometidos en buscar y lograr el desarrollo sostenible.”
Negritos, ciudad petrolera, turística y pesquera; en la punta más occidental de América del Sur. 4
_________________________________________________________________________________
Objetivos
∗ Convertir a Negritos en ciudad ambientalmente saludable, y en ciudad de la
concertación democrática y de participación ciudadana.
∗ Promover un proceso educativo orientado al desarrollo de capacidades para la
construcción de una sociedad solidaria y participativa
∗ Propiciar el desarrollo de actividades productivas como la pesca y el eco turismo
receptivo permanente
∗ Desarrollar actividades productivas para el consumo interno el mercado regional y
nacional.
Estrategias
∗ De fortalecimiento de capacidades para la gestión ambiental a través de la
educación, la información y la capacitación, buscando:
- Ciudadanos comprometidos con el desarrollo de practicas urbanas compatibles
con ciudades sostenibles
- Autoridades capaces e instituciones sólidas para sostener los cambios
requeridos
∗ De capacitación en gestión urbano ambiental:
- Implementar proyectos concertados entre los diferentes actores locales
- Definir los roles de los diferentes actores del proceso
- Estrategia educativa: Sensibilización; acción, propuestas; carteras de proyectos
∗ La gestión urbano ambiental debe ser racional, técnica y preventiva
Programas y Proyectos
Plazos Costo
PROGRAMAS PROYECTOS Responsable
(Años) (S/.)
1. Ordenamiento urbano 1.1.Habilitación y gestión urbana - Cuatro GL, CTAR, MPT
ambiental al 2010 1.2.Catastro urbano - Cuatro 2¨800,000 GL.
60,000
2.- Desarrollo de 2.1. Campañas de sensibilización NC NC GL, CTAR, GC,
capacidades 2.2. Apoyo al fortalecimiento de GL, CTAR, CTI
capacidades locales
3.- Gestión de residuos 4.1. Manejo integral de residuos Anual 150,000 GL, CTI
sólidos Dos 50,000 GL, CTI.
4.2. Reciclaje de residuos sólidos
4.- Salud Ambiental 5.1. Parque Ecológicos Cuatro 150,000 GL, CTI
5.2. Áreas verdes y arborización Anual 50,000 GL., CTAR, DRA
5.3.Mantenimiento de parques, plazas Anual 40,000 GL.
y jardines
5.- Prevención de 6.1. Estudio de Vulnerabilidades Uno NC INDECI
desastres 6.2. Reubicación de viviendas por Anual NP Defensa Civil
riesgo ambiental
Negritos, ciudad petrolera, turística y pesquera; en la punta más occidental de América del Sur. 5
_________________________________________________________________________________
Nota: GL.= gobierno local / CTAR = Consejo Transitorio de Administración Regional / MPT =
Municipalidad Provincial de Talara / DRA = Dirección Regional Agraria / CTI = Cooperación Técnica
Internacional / NC= no cuantificable / NP = No previsto.
2..- Calidad ambiental en los 2.1. Erradicación de Anual 10,000 GL, comunidad
hogares botaderos
clandestinos de
basura
3.- Programa integral de salud 3.1.Albergue para Anual 76,000 GL, CTI
y nutrición mujeres y menores en
riesgo físico y
abandono moral.
3.2. Apoyo al CLAS Anual 50,000 DRS, GL
Negritos, CEDRO
(drogas) y GAM( sida)
3.3.Apoyo a DEMUNA Anual 50,000 GL
Nota: GL.= gobierno local / GC= Gobierno Central / CTAR= Consejo Transitorio de Administración
Regional / DRA = Dirección Regional Agraria / CTI = Cooperación Técnica Internacional
Estratégicas
• Calidad educativa, promotora del desarrollo humano.
Programas y Proyectos
Programas Proyectos Plazo Costos Responsable
(año) (soles)
1.Educación ambiental 1.1.Implementación curricular del Anual 10,000 GL, DRE, CE
Plan Estratégico de Desarrollo
1.2. Capacitación a docentes Anual 10,000 GL, DRE
1.3. Clubes ecológicos estudiantiles Anual 25,000 GL, CTI
1.4. Reciclaje Anual 5,000 GL, CTI
Negritos, ciudad petrolera, turística y pesquera; en la punta más occidental de América del Sur. 6
_________________________________________________________________________________
Estrategias
• Planificación turístico recreacional armónica y racional, con el uso y
gestión de recursos y productos en función del uso público.
Programas y Proyectos
Programas Proyectos Plazos Costos Responsable
(años) (Soles)
1. Desarrollo de 1.1. Formación Dos 25,000 GL, DRT
capacidades Profesional para el
turismo Anual NP Empresa
1.2. Generación de Privada
servicios turísticos
2. Plan Integral de 2.1 Circuito turístico de Anual 20,000 GL, Empresa
desarrollo turístico: playas Privada
Punta Balcones la 2.2 Malecón de Playas Cuatro 2´000,000,000 GL, CTAR, GL,
punta más occidental 2.3 Señalización turística Dos 25,000 GL, DRT,
de América del Sur 2.4 Museo del Petróleo Cuatro 1´500,000,000 GL, Empresa
Petroleras
2.5 Circuito turístico de Uno 5,000 GL, CTAR,
aventura GL, DRT
2.6 Reserva turística de Dos 200,000 GL, CTI
Punta Balcones
3.Infraestructura 3.1 Centro recreacional Dos 120,000 GL, CTAR, DRT
recreacional negritos
3.2 Lozas deportivas Dos 120,000 GL, CTAR
Nota: GL.= gobierno local / CTAR = Consejo Transitorio de Administración Regional / DRT = Dirección
Regional de Turismo / CTI = Cooperación Técnica Internacional
Programas y Proyectos
Programas Proyectos Plazos Costos Responsables
(años) (soles)
1. Desarrollo de 1.1 Sistema de Información Anual 5,000 GL, CTAR
capacidades Técnico Productiva y de
mercados
1.2 Innovación Tecnológica y Anual 10,000 GL, CTAR, CTI
diversificación productiva GL, CTI
1.3 Oficina comercial virtual Anual 20,000 GL, CTAR
1.4 Capacitación en Anual 20,000
organización financiamiento
y gestión de PYMES
2. Programa 2.1 Desarrollo de la Pesca Anual NP DRP, GL
ocupacional Artesanal
2.2 Desarrollo de Empresas Dos 50,000 GL, CTI
de Artesanía utilitaria y
decorativa
2.3 Desarrollo de Empresas Anual 40,000 GL, CTAR, CTI
de reciclaje GL, CTAR, CTI
2.4 Desarrollo de PYMES Anual 10,000
Nota: GL.= gobierno local / CTAR = Consejo Transitorio de Administración Regional / DRP = Dirección
Regional de Pesquería / CTI = Cooperación Técnica Internacional / NP = no previsto
Ser miembro de la Red Nacional Foro Ciudades para La Vida, consideramos que es
muy importante para el avance en el proceso lo enriquece, pues la promoción de
experiencias similares que se están desarrollando en otros municipios del Perú y el
extranjero fortalecen la institucionalidad, y es el medio a través del cual se esta
logrando el fortalecimiento de las capacidades locales, a través de la participación
en eventos que organiza o auspicia FCPV, permitiendo crear capital social calificado
10. - Perspectivas
La sostenibilidad del proceso de A21L en Negritos y la fragilidad en la posibilidad de
continuidad, frente a un cercano cambio de autoridades, es un tema de preocupación
para el Gobierno Local, frente a esto el concejo viene aprobando e implementando
normas y dispositivos como su estructura orgánica al Plan Estratégico de largo plazo,
la Oficina de Agenda 21, los Planes Operativos y el presupuesto.
Somos concientes del limitado avance por lograr el desarrollo urbano sostenible de
Negritos tanto económico, social y ambiental, por factores de exclusión y marginalidad
fomentados por el centralismo tanto nacional, regional y hasta provincial.
Negritos, ciudad petrolera, turística y pesquera; en la punta más occidental de América del Sur. 11
_________________________________________________________________________________
5
José Távara Atoche: Alcalde Distrital, Av. José Gálvez 260 – La Brea Negritos –Piura –Perú
Telefax: + 74- 33198; e. mail: negritos@munilabrea.gob.pe
Teresa Documet Mafaldo: Asesora; Ortega y Gasset 309 La Noria – Trujillo Perú
Telefono: + 44-216133 , e.mail: teresado@hotmail.com
Página Web de la Municipalidad Distrital de La Brea: www.munilabrea.gob.pe