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Qu’est-ce qu’un leader exactement ? Est-ce tout simplement un bon manager ? Il s’avère
qu’être un leader, ce n’est pas une fonction, ni un titre officiel, mais un ensemble de
comportements et une attitude charismatique, qui, au final, donnent envie à tout le monde de
d’écouter et de se dépasser. Un leader ne se contente pas de gérer efficacement les membres
d’équipe pour qu’ils accomplissent leurs missions de manière performante, il va bien au-delà
de ces fonctions. Mais si certains sont des leaders naturels, d’autres en revanche ont besoin de
développer leur leadership afin de devenir plus qu’un bon chef. Bien qu’il n’existe pas de
portrait-robot du leader idéal, chez tous les bons leaders, on observe des caractéristiques qui leur
sont propres. Alors, voici les 10 qualités essentielles à posséder ou développer pour devenir un
vrai leader.
Pour en savoir plus, téléchargez un extrait du livre d’Isabelle Bastide, Le Recrutement réinventé.
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21/09/2020 Leadership : Les 10 qualités d'un vrai leader | Michael Page France
#6 Encourager le changement
L’innovation est vitale à toute équipe et toute organisation. Votre travail est donc
d’encourager votre équipe à émettre et tester de nouvelles idées ou initiatives. Appuyez-vous sur
l’intelligence collective et sur toutes les énergies disponibles pour avancer et faire avancer vos
collaborateurs.
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21/09/2020 Leadership : Les 10 qualités d'un vrai leader | Michael Page France
#9 Savoir écouter
La capacité d’écoute est un préalable à toute bonne communication. Elle permet de connaître
ses collaborateurs et donc d’adapter son discours pour un impact optimal.
L’écoute est une compétence souvent négligée. Mais quand elle est bien utilisée, elle
a le pouvoir de créer un climat de sécurité,
Les collaborateurs ont ainsi le sentiment d’avoir été véritablement entendus et n’hésiteront pas
à se livrer davantage sur leurs préoccupations ce qui vous permettra de trouver ensemble des
solutions.
En conclusion…
Avant de diriger une équipe, vous avez probablement été sous la responsabilité d’un manager.
Qu’attendiez-vous de vos responsables ? Quelles caractéristiques ou qualités faisaient d’eux
des bons managers à vos yeux ? De l’exemplarité, de l’intégrité, un certain caractère et des
compétences éprouvées ? Sachez vous souvenir des attentes que vous aviez alors, de ce à quoi
vous portiez un intérêt particulier et devenez le leader charismatique que vous auriez aimé
avoir à cette époque !
Rester un manager bienveillant même à distance, c’est simple. Notre expert Pierre Rabozzi vous
donne ses conseils pour manager à distance.
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