“La firma del Acta de Proceso

Constitución autoriza
formalmente el inicio del Consiste en desarrollar un documento que
autoriza formalmente un proyecto o una fase del
Proyecto y en ella debe mismo y documentar los requisitos iniciales que
satisfacen las necesidades y expectativas de los
quedar asignado el interesados.
Director de Proyecto” La firma del Acta de Constitución autoriza
formalmente el inicio del Proyecto y en ella debe
quedar asignado el Director de Proyecto, siendo
recomendable su participación en la elaboración
del acta, ya que ésta le otorga autoridad para
asignar los recursos del Proyecto.

Corporación Universitaria
UNIMINUTO
DESARROLLAR EL
ACTA DE
CONSTITUCIÓN DEL
PROYECTO
Electiva CMD II
Diego Leonardo Becerra Sanchez
Juan Sebastián Ochoa Rodriguez
Entradas
 Enunciado del Trabajo del Proyecto:
Descripción narrativa de los productos o
servicios que debe entregar el Proyecto.
 Caso de Negocio: Proporciona información
para determinar si el Proyecto vale o no la
inversión requerida.
 Contrato: Para clientes externos.
 Factores Ambientales de la Empresa:
Normas gubernamentales o de industria,
infraestructura de la Organización o las
condiciones de mercado.
 Activos de los Procesos de la
Organización: Los procesos
organizacionales estándar, las políticas y las
definiciones de procesos normalizadas.
Herramientas Salidas
 Acta de Constitución del Proyecto: Es el
 Juicio de Expertos: Experiencia es Documento en si del proyecto esperado
proporcionada por un grupo o individuo
con conocimientos o capacitación Suele incluir:
especializados. Se encuentra disponible
a través de diferentes fuentes: - Propósitos o justificación del proyecto
- Otras unidades dentro de la - Objetivos medibles y criterios de éxito
organización. relacionados.
- Consultores. - Requisitos de alto nivel
- Interesados, incluyendo clientes y - Descripción de proyecto de alto nivel.
patrocinadores.
- Riesgos de alto nivel.
- Asociaciones profesionales y
técnicas.
- Resumen del cronograma de hitos.
- Grupos industriales.
- Resumen del presupuesto.
- Expertos en la materia.
- Requisitos de aprobación del proyecto.
- Oficina de dirección de proyectos
- Director del proyecto asignado.
(PMO)
- Nombre y nivel del patrocinador.
 Técnicas de facilitación: Cualquiera
que pueda aplicarse para orientar el
desarrollo del acta de constitución del
Proyecto: Tormenta de ideas,
Resolución de conflictos, Resolución de
problemas, Gestión de reuniones Etc.