Principios de Se marcaban bases de

organización , la administración
planeación, dirección y moderna y se Liderazgo.
control que se clasificaron empresas Comunicación, Comprende y Trabajo en equipo
relacionaban con la guía en publicas, Racionalización motivación y controla procesos comunicación y
de las tareas y deberes semipúblicas y del trabajo organización fututos reacciones participación en la
de los trabajadores. privadas. formal de la organización toma de decisiones

ORGANIZACION ES
VIRTUALES Y DEL RABAJO
TTEORIA DE LA
TERORIA DE LA ADMINISTRACION TERORIA DE LAS ADMINISTARCION 2000
ADMINSTRACION CLASICA TEORIA ESTRUCTURALISTA ORGANIZACION TEORIA Z
CHINOS GRIEGOS ROMA BUROCRACIA CIENTIFICA RELACIONES HUMANAS ESTRATEGICA
hombre primitvo e EGIPCIOS 1400 1916 1950 1967 1981 JONE, BOWIE, BULIJE VJIK
1500 1700 1800 1900 1911 1935 1980
HENRY FAYOL RALP DAHRENDORF JAMES MARCH Y HELBERT WILLIAM OUCHI
MAX WEBER FREDERICK TAYLOR ELTON MAYO HENRY MINTABERG
SIMON

Planeaban, organizaban La producción se Estructura y

Eficiencia funciones para
y controlaban a miles de desempeñaba en
exactitud y la eficiencia.
trabajadores para la templos y
precisión
construcción de métodos ya
monumentos postulados.
Desdoblamiento de Formulación e Su objetivo es la
la teoría burocrática implementación de flexibilidad
y se acerca a las acciones para orientadas al
teorías de las defenderse en mercadeo y
relaciones humanas, amenazas que el parecidas a
presenta visión ambiente presente organizaciones en
crítica de la en la organización trébol y en red
organización formal.

JANET PACHECO LARA 701.

03-09-2020