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La notion de marché
Définition
Critères Marchés
La destination du produitMarché des biens de consommation, des biens de
production…
.La nature physique du Marché des biens industriels, des produits agricoles,
produit des prestations de services...
Le degré de Marché nouveau, marché porteur, marché saturé...
développement du
marché
La périodicité Marché saisonnier, marché permanent
L’ampleur géographique Marché local, régional, national, mondial…
Critères
Marchés
.La nature physique du produit Marché des biens industriels, des produits agricoles, des
prestations de services...
Le marché amont est constitué des fournisseurs de l’entreprise. Ceux-ci sont généralement
gérés en fonction de critères précis afin de favoriser la concurrence et répartir les risques. Le
marché aval englobe les prescripteurs, les clients et les distributeurs. Les clients peuvent être
subdivisés en clients actuels, clients de la concurrence et non consommateurs (absolus ou
relatifs).
2. L’offre et la demande
L’offre
La notion d’offre englobe les producteurs et les distributeurs. L’analyse de l’offre peut se faire
selon différents critères :
La demande
Elle se compose de toutes les personnes qui exercent une action dans l’acquisition du produit :
consommateurs utilisateurs, consommateurs acheteurs, prescripteurs. Mais la demande ne se
limite pas aux clients actuels de l’entreprise ; elle inclus également les clients potentiels :
3. La segmentation du marché
Définition
La segmentation est une technique de découpage du marché consistant à isoler des groupes de
consommateurs ayant des comportements ou des habitudes d’achat homogènes. La
segmentation permet d’adapter les actions mercatiques à chacun des groupes ainsi constitués.
Critères Contenu
Socio- Age, sexe, nationalité, profession et catégorie sociale, revenu,
démographiques origine ethnique…
Géographiques Lieu, climat, localisation géographique des unités de
production…
Comportementaux Lieu d’achat, importance, occasion et fréquence des achats,
fidélité à une marque…
D’équipement Equipement en congélateur, en magnétoscope, type
d’habitat…
Psycho-sociaux Personnalité, style de vie, niveau d’instruction, taille du
ménage…
Le couple produit-marché
L’identification de segments permet d’adapter les produits aux besoins du client ; on obtient
donc des couples produits-marché. Cette méthodologie est appelée segmentation stratégique.
A un type de demande s’associe un type de produit.
Dans ce cas la segmentation concerne donc tant la demande (les consommateurs) que l’offre
(les produits). Elle permet à l’entreprise de mieux cibler ses clients et de mettre au point les
actions commerciales adaptées à leurs attentes.
Une bonne segmentation doit ainsi remplir plusieurs conditions :
4. L’étude de marché
Définition
L’étude de marché est la collecte d’informations sur un marché. En fonction de ses besoins
d’informations, l’entreprise peut s’interroger sur l’offre, la demande ou l’environnement.
• Qui sont les clients ? (âge, sexe, lieu d’habitation, style de vie, revenus…)
• Quelles sont leurs motivations d’achat ? quels sont leurs freins ?
• Quand achètent ils ? (période d’achat, fréquence,…)
• Quelle image ont les consommateurs de l’entreprise ?
• Quel profil des consommateurs, (âge, sexe, comportement…), besoins des clients,
réaction…
• Quelles sont les réglementations qui s’appliquent ? (Lois, normes, taux de TVA…)
• Quelle est l’influence de la situation économique générale ? (évolution
démographique, situation sectorielle d’un marché à l’étranger, taux d’inflation, taux de
chômage…)
• Influence de facteurs sociaux : pressions écologiques, syndicales, actions des
consommateurs…
• Existence de nouvelles technologies pour le produit ? recherche en cours
• Quelles sont les opportunités à l’étranger ? ,
• Quelles sont les opportunités à l’étranger ? ,
Bibliographie
1. Définition du problème
2. Conception du plan d'étude
3. Collecte d'informations
4. Analyse des résultats
5. Présentation des résultats
1. Définition du problème
Vous devrez définir précisément le problème à résoudre. Ne le faites pas de façon trop large
ou trop étroite.
Une définition trop large vous permettra de récolter des informations intéressantes mais peut-
être sans rapport avec le problème posé. Vous n'aurez alors pas la possibilité de prendre vos
décisions en toute connaissance de cause.
A l'inverse, une définition trop étroite risque de vous faire oublier certains éléments
importants. Ne vous focalisez pas sur une seule cause présumée et pensez aux alternatives.
Mieux votre problème sera défini, plus vous pourrez en réduire les coûts à l'essentiel. La
valeur de votre étude dépendra de la proportion d'information utile recueillie.
Pour réduire vos coûts et gagner du temps, vérifiez qu'il n'existe pas d'étude répondant à vos
questions. Ces données, dites ‘ secondaires ', peuvent être internes ou externes à votre
entreprise.
• Commandes
• Chiffre d'affaires (réalisé, en cours, à venir)
• Volumes des ventes et évolutions
• Quantités produites
• Factures et encaissements
• Retours de marchandises
• Rentabilité par produit ou marché
• Budget de communication
• Résultats de promotions antérieurs
Données primaires
Pour obtenir des données primaires, deux grands types d'études de marché existent : les études
qualitatives et les études quantitatives . Vous réaliserez une étude pour analyser un marché,
un segment ou un domaine d'activité stratégique dans sa globalité.
Études quantitatives
Vous choisirez une étude quantitative pour mesurer ou quantifier des informations. Elle
sera généralement menée auprès d'un échantillon de consommateurs ou utilisateurs. Vous
les utiliserez pour :
Études qualitatives
Votre objectif n'étant pas de ‘mesurer' dans ce cas, le nombre d'entretiens est moindre
comparé à une étude quantitative. Vous mènerez une étude qualitative si vous cherchez
à:
• Entretiens face à face : interviews de clients et autres acteurs. Souvent, une dizaine
d'entretiens en profondeur d'une ou deux heures sont menés.
• Entretiens de groupes de consommateurs . Le but est ici de tester un produit, un
nouveau concept, de recueillir les perceptions d'un service, …
• Entretiens de groupes de créativité . Ces entretiens servent à faire émerger de
nouvelles idées ou tendances.
3. Collecte de l'information
Cette phase sera la plus coûteuse pour votre entreprise. Dans le cas d'entretiens face à face,
prenez garde à de fréquentes erreurs tels les refus de coopérer, les biais du fait de l'interviewé
ou de interviewer, …
De nouvelles opportunités de collecte d'information sont apparues avec le développement des
techniques de communication. Nous pensons aux questionnaires via internet, des bornes
interactives situées sur des points de vente ou l'utilisation des systèmes CAPI (Computer
Assisted Personal Interviewing).
http://www.definitions-marketing.com/