Actividad evaluativa del eje 1: sistematización de datos

Presentado por:
Karen Vanessa palma valencia

Fundación universitaria del área andina

Administración de Empresas

Asignatura:
Análisis de datos

Docente:
Milton Fernando Angulo

Agosto 2020
NUMERO IDENTIFICACION NOMBRE DIRECCION CIUDAD PRODUCTO

1 cc Karen Palma Calle 10b # 2-34 cali Jean

2 nit Idermina Valencia Calle 10b # 2-31 medellin Jean

3 nit Ardany Vidal Calle 10c # 2-33 medellin Jean

4 cc Durley Vidal Calle 9 # 9-54 cali Jean

5 nit Larry Vidal Carrera 12 # 5-44 medellin Jean

6 cc Ronal Perea Calle 10a # 6-35 cali Jean

7 cc Ruth toro Calle 10c # 6-12 cali Jean

8 nit Jhoan Valencia Carrera 11# 4-28 medellin Jean

9 cc Vanessa Moreno Calle 10 a# 6-51 cali Jean

10 nit Cindy Alegria Carrera 1 # 12-67 medellin Jean

CANTIDAD VALOR UNITARIO GASTO ETIQUETA IDENTIFICACION

10 $ 45,000 $ 450,000 1

100 $ 45,000 $ 4,500,000 2

96 $ 45,000 $ 4,320,000 2

12 $ 45,000 $ 540,000 1

85 $ 45,000 $ 3,825,000 2

16 $ 45,000 $ 720,000 1

15 $ 45,000 $ 675,000 1

77 $ 45,000 $ 3,465,000 2

19 $ 45,000 $ 855,000 1

88 $ 45,000 $ 3,960,000 2
ETIQUETA NOMBRE ETIQUETA DIRECCION ETIQUETA CIUDAD ETIQUETA PRODUCTO

PersonaNatural casa departamentodelvalle 1

PersonaJuridica empresa departamentodeantioquia 1

PersonaJuridica empresa departamentodeantioquia 1

PersonaNatural casa departamentodelvalle 1

PersonaJuridica empresa departamentodeantioquia 1

PersonaNatural casa departamentodelvalle 1

PersonaNatural casa departamentodelvalle 1

PersonaJuridica empresa departamentodeantioquia 1

PersonaNatural casa departamentodelvalle 1

PersonaJuridica empresa departamentodeantioquia 1

ETIQUETA CANTIDAD ETIQUETA GASTO

ventaaldetal descuento del 5%

ventaal pormayor descuento del 25%

ventaal pormayor descuento del 25%

ventaaldetal descuento del 5%

ventaal pormayor descuento del 25%

ventaaldetal descuento del 5%

ventaaldetal descuento del 5%

ventaal pormayor descuento del 25%

ventaaldetal descuento del 5%

ventaal pormayor descuento del 25%

Variable lógica Etiqueta Valores o medidas

Identificación Cédula del cliente texto

Nombre Nombre del cliente texto

Dirección Dirección de correspondencia Código postal

Ciudad Residencia de correspondencia texto

Producto Producto suministrado unidades

Cantidad Cantidad o número de productos Número

gasto gasto total de compra Pesos colombianos

 GASTO NUMERO GASTO PROMEDIO
1 $ 450,000 $ 2,331,000
Media $ 2,331,000 2 $ 4,500,000 $ 2,331,000
Error típico $ 568,569 3 $ 4,320,000 $ 2,331,000
Mediana $ 2,160,000 4 $ 540,000 $ 2,331,000
Moda #N/A 5 $ 3,825,000 $ 2,331,000
Desviación estándar $ 1,797,974 6 $ 720,000 $ 2,331,000
Varianza de la muestra $ 3,232,710,000,000 7 $ 675,000 $ 2,331,000
Curtosis -$ 2 8 $ 3,465,000 $ 2,331,000
Coeficiente de asimetría $ 0 9 $ 855,000 $ 2,331,000
Rango $ 4,050,000 10 $ 3,960,000 $ 2,331,000
Mínimo $ 450,000
Máximo $ 4,500,000 Por debajo $ 3,240,000
Suma $ 23,310,000 Por encima $ 20,070,000
Cuenta $ 10

INFORME GENERAL:

A partir de los datos detallados en nuestra hoja de cálculo tenemos identificado 10 tipos de cliente y cuáles de ellos realizan ve

De acuerdo a la gráfica los clientes están entre el límite mínimo, con gastos de $ 450.000 y el límite máximo con gastos de $
2.331.000.

Analizando la desviacion estandar tenemos que los clientes atendidos del promedio hacia la minimo y del promedio hacia e
obtenidos por encima del promedio fueron mayores dejando una ganancia de $20.070.000 y los gastos por debajo del promed

Si analizamos mas a fondo, los clientes que realizaron las mayores compras, es decir los que estan por encima de la med
industrial o global, mientras ue losa clientes ue estan por debajo de la media son personas naturales, ue realizaron compras pa

En la hoja de cálculo también se realizó la etiqueta de cada variable, como es la identificación, ciudad, nombre, producto,
mayor y el gasto total donde la etiqueta dependiendo el monto especifica un porcentaje de descuento.

Con este análisis podemos concluir que los gastos de la empresa HERPO son buenos lo cual conlleva a un crecimiento efectiv
 MAXIMO MINIMO
$ 4,500,000 $ 450,000 Desviacion Estandar
$ 4,500,000 $ 450,000 $ 5,000,000
$ 4,500,000 $ 450,000 $ 4,500,000
$ 4,500,000 $ 450,000 $ 4,000,000
$ 3,500,000
$ 4,500,000 $ 450,000
$ 3,000,000
$ 4,500,000 $ 450,000 $ 2,500,000
$ 4,500,000 $ 450,000 $ 2,000,000
$ 4,500,000 $ 450,000 $ 1,500,000
$ 4,500,000 $ 450,000 $ 1,000,000
$ 500,000
$ 4,500,000 $ 450,000 $-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

GASTO PROMEDIO MAXIMO MINIMO

cliente y cuáles de ellos realizan venta al detal y venta al por mayor.

el límite máximo con gastos de $ 4.500.000. La grafica también nos muestra el promedio o la media de compra, por un valor de $

a minimo y del promedio hacia el maximo estan en un 50% - 50%, sin embargo generaron compras diferentes, ya que los gastos
y los gastos por debajo del promedio dejo una ganacia menor por valor de $3.240.000.

que estan por encima de la media, son empresas los cuales tienen un mayor recurso para realizar compras de este tipo a nivel
aturales, ue realizaron compras para suplir sus necesidades basicas en la familia.

ción, ciudad, nombre, producto, dirección y la cantidad donde se especifica de acuerdo a la etiqueta si es venta al detal o al por
descuento.

conlleva a un crecimiento efectivo, de igual forma logramos identificar que los clientes mantienen una fidelización y permanencia.
7 8 9 10

MINIMO

de compra, por un valor de $

diferentes, ya que los gastos

compras de este tipo a nivel

a si es venta al detal o al por

a fidelización y permanencia.