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CURSO DE GESTÃO HOSPITALAR

SEU NOME
RGA: 0000000

QUINTESSÊNCIA
Farmácia de Manipulação

cidade
2020
SEU NOME

QUINTESSÊNCIA
Farmácia de Manipulação

Trabalho de Produção Textual Interdisciplinar


apresentado ao Curso de Gestão Hospitalar -
Universidade Anhanguera, polo Guanandy, para as
disciplinas de Planejamento Estratégico; Metodologia
Cietífica; Matemática Financeira; Responsabilidade
Social e Ambiental; Gestão de Pessoas; Seminário de
Projeto Integrado ||.

Professores: Natália Martinez A. Woitas; Regina Celia


Adamuz; Marcelo Silva de Jesus; Luisa Maria S.
Cavenaghi; Mônica Maria Silva; Henry Tetsuji Nonaka.

Tutor: (presencial e a distância)

Cidade
2020
SUMÁRIO

1 Planejamento Estratégico............................................................................4
1.1 Missão, a visão e os valores...........................................................................4
1.2 Impactos nos objetivos organizacionais.........................................................6
1.3 Objetivos.........................................................................................................7

2 Matemática Financeira.................................................................................8
2.1 Regime de Juros Compostos.........................................................................8
2.2 Juros sobre Propostas....................................................................................9
2.3 Decisoes sobre propostas..............................................................................9

3 Responsabilidade Social e Ambiental......................................................10


3.1 Função Social Empresarial...........................................................................10
3.2 Imagem Empresarial.....................................................................................10
3.3 ISE – Indice de Sustentabilidade Empresarial.............................................11
3.4 Descumprimentos ISE..................................................................................11

4 Gestao de Pessoas.....................................................................................12
4.1 Administracao de Gestao de Pessoas.........................................................12
4.2 Recrutamento e Selecao..............................................................................12
4.3 Programa de Integracao...............................................................................12

Conclusão..................................................................................................................13
Referências.................................................................................................................14
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INTRODUÇÃO

Insira alguns dados e pesquisas sobre o setor de farmacia, e depois fale sobre a
farmacia e o desafio
O Brasil é o sétimo maior mercado mundial no setor de farmácia e também
deve dobrar seu faturamento, pois o setor vem crescendo quase 20% ao ano
segundo a Associação brasileira de redes de farmácias (ABRAFARMA, 2016).
#Exemplo de dado#
.
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1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Conte sobre a famacia, faça um resumo pela sua otica. Para introduzir o
planejamento estratégico, temos que enteder a empresa em questão a farmacia
homeopatica quintessencia assim, em 29 de novembro de 1986, foi fundada em
Bonsucesso a primeira Quintessência naquela época,
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xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxégica.

1.1 MISSÃO, A VISÃO E OS VALORES

A Visão e Missão são dois conceitos fundamentais e distintos, mas


complementares e intimamente ligados entre si.

Missão

A missão da Quintessência é: “Promover a melhoria da qualidade de vida e


do bem estar de seus clientes e colaboradores oferecendo produtos e serviços
desenvolvidos com ética, responsabilidade social e dedicação, que permitam gerar
lucratividade e garantir um crescimento sustentável.”
Descreva o que entender sobre missão, cite alutores para complementar
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Visão

Já a visão da empresa é: “A Farmácia Quintessência será líder no mercado


de manipulação de medicamentos na cidade do Rio de Janeiro pela excelência de
seus produtos e serviços.”
Descreva o que entender sobre visão, cite alutores para complementar
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Valores

Seus Valores estão estabelecidos da seguinte forma:


- Atuação ética, relações baseadas em respeito e dignidade;
- Excelência na gestão;
- Direcionamento para o cliente;
- Exigência de rigor nos processos;
- Foco em Resultados;
- Valorização das pessoas; ·
Descreva o que entender sobre valores, cite outros exemplos relevantes a
outras empresas de diferentes setores.
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1.2 IMPACTOS NOS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS

Segundo Drucker (1997) “Quando a empresa traça objetivos e metas, e busca


alcançá-los, ela tem claramente definido do porque ela existe, o que e como faz, e
onde quer chegar”.
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1.3 OBJETIVOS DA QUINTESSÊNCIA

 Garantir agilidade nas tomadas de decisãoz


Explique cada um.

 Avaliar a concorrência
Explique cada um.
.

 Descobrir forças e fraquezas


Explique cada um.
.
6

 Identificar ameaças e oportunidades


Explique cada um.
.

 Definir a identidade e o posicionamento da organização


Explique cada um.
.

 Estabelecer um plano de ações


Explique cada um.
.

 Otimizar recursos
Explique cada um.
.

 Motivar e integrar as equipes


Explique cada um.
.
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2 MATEMÁTICA FINANCEIRA

Faça uma breve introdução sobre matematica financeira.

2.1 REGIME DE JUROS COMPOSTOS

O calculo sera o mesmo para todos os trabalhos. Assim, calculado o montante


sobre as propostas de tres bancos:

Banco Capital Taxa de juros Período


a.m
INVISTA FÁCIL R$100.000,00 3,69% 2 anos
CONTRATO CERTO R$100.000,00 2,54% 2 anos e meio
BOM NEGÓCIO R$100.000,00 2,37% 3 anos

BANCO INVISTA FÁCIL


M = C*(1 + i) ^t
M = 238.607,00

BANCO CONTRATO CERTO


M = C*(1 + i) ^t
M = 212.220,00

BANCO BOM NEGÓCIO


M = C*(1 + i) ^t
M = 232.389,00

2.2 JUROS SOBRE PROPOSTAS

Uma ´breve introdução sobre juros sobre proposta, novamente o calculo ser ao
mesmo para todos os trabalhos:

BANCO INVISTA FÁCIL


J=M-C
J = 138.607,00
BANCO CONTRATO CERTO
J=M-C
J = 112.220,00
BANCO BOM NEGÓCIO
J=M–C
8

J = 132.389,00

2.3 DECISOES SOBRE PROPOSTAS

Exemple qual banco é melhor e explore a justificativa.


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3 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL

3.1 FUNÇÃO SOCIAL EMPRESARIAL

As empresas são constituídas através de contratos sociais, seja porque a


empresa é uma propriedade que deve atentar para sua função social.
Novamente um breve introdfução e coloquei o que vê na empresa a função
social.

3.2 IMAGEM EMPRESARIAL

Novamente um breve introdfução e coloquei o que vê na empresa


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3.3 ISE – INDICE DE SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL

O Índice de Sustentabilidade Empresarial ISE


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3.4 DESCUMPRIMENTOS ISE

Exemplos de empresa faceis de serem citadas, é que causaram algum


acidental ambiental, como a coletoras de lixo em cidades sem manejo de
reciclagem, Petrobras e Vale S.A..
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4 GESTAO DE PESSOAS

4.1 ADMINISTRACAO DE GESTAO DE PESSOAS


Novamente um breve introdfução e coloquei o que vê na empresa
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 Ajuda ar a orga ni zação a


ati ng ir s ua missã o;
 Propi ci ar mei os para a
reali zação dos ob jeti vos da
emp resa ;
 Atri bui r eq ui l íb ri o
entre as e xpectati vas das
empresa s e do s co la borad
ores ;
 Gerir a p rodu ti vi da de e
a qua li dade;
 C ri ar métod os para mel
ho ra r o d esempe nho i ndi vi
d ual e orga ni zaci o na l;
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 D esenvo l ver e rete r tale


ntos ;
 Garanti r a moti vação e
o comprome ti mento dos
colabo rado res;
 Garanti r u m ambi ente d e
traba lho sa ud áve l;
 Gerir m ud a nças o rgani
zaci onai s.
4.2 RECRUTAMENTO E SELECAO

Explore sobre o assunto


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4.3 PROGRAMA DE INTEGRACAO

Explore sobre o assunto


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CONCLUSÃO

Escreva depois de ter finalizado todo o trabalho, assim ficara mais facil.
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REFERÊNCIAS

 DELBONO, B . de F Responsabilidade social e ambiental. Londrina : Editora


e Distribuidora Educacional S .A ., 2016

 KOTLER, Philip. Administração de marketing: a edição do novo milênio. Trad.


Bazán Tecnologia e Lingüística. São Paulo: Prentice Hall, 2000.

 CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração: na


administração das organizações. Edição Compacta. 3° Ed. Rio de Janeiro:
Elsevier, 2004.

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